提高復雜地層巖心采取率

1、QC小組申報資料提高復雜地層巖芯采取率（現(xiàn)場攻關型）西北有色勘測工程公司2008年3月26日QC小組申報資料目 錄附 件：2008年度有色金屬工業(yè)工程勘察設計系統(tǒng)優(yōu)秀QC小組成果報告單申報材料1：有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組申報表申報材料2：質量管理小組注冊登記表申報材料3：有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)表申請表申報材料4：QC成果報告書申報材料5：質量管理小組活動情況記錄申報材料6：有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組成果認證表申報材料7：成果效益證明附 件2008年度有色金屬工業(yè)工程勘察設計系統(tǒng)優(yōu)秀QC小組成果報告單選送單位（加蓋公章）：QC小組名稱：西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組課題名

2、稱：提高復雜地層巖芯采取率勘察設計單位名稱：西北有色勘測工程公司郵政編碼：710054單位詳細通訊地址：西安市雁塔中路78號電話位主管部門：西北有色勘測工程公司聯(lián)系人：李玉珍QC小組簡介：（小組類型：現(xiàn)場攻關 型，小組人數(shù)：6人） 西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組成立于2007年5月16日，小組成員共6名。主要活動過程與效果： 本次活動主要是在錳礦勘查鉆探施工中如何提高巖芯采取率，提高鉆孔質量，確保地層的準確劃分，進行準確的儲量計算，按時完成勘查任務。本礦區(qū)巖礦層類別為四類，巖礦層主要物理力學性質為膠結性差，松散易破碎、易燒灼變質。按該礦區(qū)地質要求巖礦心采取率不

3、低于75 ，如果不足應進行補取。根據(jù)施工中出現(xiàn)的鉆孔質量問題，項目組及時成立QC小組，根據(jù)巖礦層不同的物理力學性質，研究相應的基本符合實際情況的取心方法和工具，從而力求使取心數(shù)量和質量上能滿足地質要求，在確保巖芯采取率的前提下，提高鉆孔質量。經(jīng)過兩個階段循環(huán)的實施，巖芯采取率由原來的75%，提高到89%,優(yōu)質孔率由原來的85%，提高到97%，鉆孔合格率由原來的92%，提高到100%,本工程解決了在鉆孔施工中遇到地層復雜礦心采取率低的問題，鉆孔質量優(yōu)質率達97%，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益24萬元，創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益約150萬元，效益顯著，為甲方的優(yōu)秀合作方。該工程所用提高復雜地層巖心采取率的方法和配套工器

4、具已成為我單位進行復雜地層鉆進鉆孔質量的推廣方法。本次活動開發(fā)了小組成員的綜合智力，調動了人們的積極性，提高了員工的綜合素質，增強了集體的凝聚力和敬業(yè)精神。注：QC小組名稱、勘察設計單位名稱一定要寫全稱，不要簡略，一定要用正楷填寫。內(nèi)容應簡明扼要，準確無誤。申報材料之一有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組申報表小組所在單位：西北有色勘測工程公司小組全稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組課題全稱提高復雜地層巖芯采取率小組類型現(xiàn)場攻關型聯(lián)系人李玉珍通訊電話小組簡介：西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組成立于2007年5月16日，小組成員共6名，為現(xiàn)場攻關型。選題理由：因礦區(qū)地質構造復雜，斷裂帶厚度從幾米

5、到十幾米，巖性為碳質板巖、泥質板巖、千枚巖等，礦區(qū)地層破碎、地層軟硬互層頻繁，鉆探施工難度大，巖礦心采取率低，鉆孔的質量難以保證，經(jīng)常需要進行補心工作，費時費力，并出現(xiàn)報廢進尺現(xiàn)象，嚴重影響到工程的順利完成。為確保工程保質保量如期完工，項目部把提高復雜地層巖芯采取率作為本課題進行重點攻關?；顒痈艣r： 本次活動我們既有專業(yè)技術人員參加，又邀請到有多年鉆探經(jīng)驗的機長參加，共同討論本次活動制訂的措施和方法，確保提出的措施的可行性及有效性。取得主要成果：經(jīng)過兩個階段循環(huán)的實施，巖芯采取率由原來的75%，提高到89%,優(yōu)質孔率由原來的85%，提高到97%，鉆孔合格率由原來的92%，提高到100%,產(chǎn)生直

6、接經(jīng)濟效益24萬元，創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益約150萬元，效益顯著，為甲方的優(yōu)秀合作方。該工程所用提高復雜地層巖心采取率的方法和配套工器具已成為我單位進行復雜地層鉆進鉆孔質量的推廣方法。歸口申報部門意見：（公章） 年 月 日申報材料之二質量管理小組注冊登記表 注冊登記號：07XS03單位西北有色勘測工程公司小組名稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組班組鉆孔質量組小組人數(shù)6人成立日期2007年5月16日登記日期2007年5月18日課題名稱提高復雜地層巖芯采取率質量現(xiàn)狀巖芯采取率只有75%質量目標與計劃巖芯采取率85%小組成員小組成員序號姓名小組中職務性別年齡職稱文化程度1常喜順組長男45高工大學2萬偉

7、副組長男43高工大學3曹富強組員男46助工大專4王明鍵組員男35技工高中5劉榮金組員男35技工高中6張大中組員男23助工大專協(xié)作單位名稱專業(yè)負責人參加人數(shù)名稱專業(yè)負責人參加人數(shù)申報材料之三有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)表申報表小組所在單位：西北有色勘測工程公司 日期： 2008 年 3月26日小組全稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組課題全稱提高復雜地層巖芯采取率小組類型現(xiàn)場攻關型小組簡介：西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組組成立于2007年5月16日，小組成員共6名，為現(xiàn)場攻關型。選題理由：因礦區(qū)地質構造復雜，斷裂帶厚度從幾米到十幾米，巖性為碳質板巖、泥質板巖、千枚巖等，礦區(qū)地層破碎

8、、地層軟硬互層頻繁，鉆探施工難度大，巖礦心采取率低，鉆孔的質量難以保證，經(jīng)常需要進行補心工作，費時費力，并出現(xiàn)報廢進尺現(xiàn)象，嚴重影響到工程的順利完成。為確保工程保質保量如期完工，項目部把提高復雜地層巖芯采取率作為本課題進行重點攻關?，F(xiàn)狀調查：通過所施工15個鉆孔進行分析統(tǒng)計，并對部分鉆孔展開了跟蹤調查，本區(qū)域地層破碎、地層軟硬互層頻繁，巖芯采取率低，鉆孔質量難以得到保證，不能滿足質量及工期要求。分析原因：1、巖心在內(nèi)管中研磨消耗：復雜地層中巖心進入到內(nèi)管后由于在實際中內(nèi)管必定受到外管的摩擦力作用，將進入到內(nèi)管的巖心振碎，打撈內(nèi)管時，內(nèi)管及卡簧夾持不住的巖心便掉入孔內(nèi)，造成巖心采取率不足。 2、

9、技術參數(shù)不合理：鉆進參數(shù)選擇不當，仍然按照原有的鉆進工藝進行，鉆進中沒有采取相應的技術措施。3、鉆具選用不當：對于復雜地層仍然按照原有的鉆進工藝及鉆具結構進行施工，造成巖心采取率低，難以保證采取率。4、地層復雜：鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，沒有認真分析所鉆進地層，對各地層沒有采取特殊的鉆進方法。確認的主要原因：1、巖心在內(nèi)管中研磨消耗；2、技術參數(shù)不合理； 3、鉆具選用不當；4、地層復雜。對策：在現(xiàn)場召集機組人員召開地層交底及鉆探技術學習現(xiàn)場會，明確鉆探工藝，限制回次進尺，在礦層、礦層頂?shù)装搴椭匾獦酥緦又?，巖、礦心沒有采取上來時，須專程撈取，不應繼續(xù)鉆進，如果不足應進行補取，必需鉆時不得

10、超過0.5米。設計鉆具時應考慮提高巖心管的單動性能，并使內(nèi)管具有一定的夾持功能來有效地提高巖心采取率。根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度選取合理的鉆進參數(shù)。實施：現(xiàn)場會后，我們即對各項措施付諸實施，明確獎罰制度，做到各負其責、層層把關，確保制度要求的有效性及執(zhí)行力，要求各過程都留下記錄，并簽字確認。通過第一階段的實施，發(fā)現(xiàn)所制定的目標沒有完全實現(xiàn)，又進行了第二輪循環(huán)，目標終于實現(xiàn)。效果對比：經(jīng)過以上的管理，解決了鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊及含鋁泥巖易縮徑等不利情況下巖心采取率低的問題，提高了鉆孔質量，縮短了工期，巖芯采取率由原來的75%，提高到89%,優(yōu)質孔率由原來的85%，提高到97%，鉆孔合格

11、率由原來的92%，提高到100%,產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益24萬元，創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益約150萬元，效益顯著，為甲方的優(yōu)秀合作方。該工程所用提高復雜地層巖心采取率的方法和配套工器具已成為我單位進行復雜地層鉆進提高鉆孔質量的推廣方法。防止問題再發(fā)生：為鞏固QC小組成果，我們將把此次QC小組活動取得的成功經(jīng)驗和采取的施工措施，編制成相應的施工工藝 ，并上報公司，經(jīng)審批后在全公司推廣。回顧與體會：通過本次QC活動，小組成員依靠集體智慧實現(xiàn)了活動目標。本工程安全、快速、高質量、高效益的特點得到業(yè)主的高度評價。在以后的工作中，我們會將QC活動不斷開展下去，堅持“創(chuàng)新提升質量、名牌促進發(fā)展”的質量理念，提高客戶滿意

12、度，為企業(yè)創(chuàng)造更多的質量效益型工程。為此，我們計劃將提高復雜地層巖心采取率措施應用于下一步施工并繼續(xù)進行技術創(chuàng)新。申報材料之五質量管理小組活動情況記錄表Q C小組名 稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組登記號07XS03頁號活動日期2007.5.20活動時間10：00-12：00第1次參加活動人 數(shù)6人Q C小組所屬單位西北有色勘測工程公司出席人常喜順 萬偉 曹富強 王明鍵 劉榮金 張大中活動內(nèi)容（發(fā)言、活動和結論等）常喜順：Q C小組今天成立。首先確定本項目Q C小組攻關的課題為：“提高復雜地層巖芯采取率”。根據(jù)Q C小組活動程序從人員、方法、設備和環(huán)境四個方面查找原因，分析其中的那些因素

13、影響和制約我們的復雜地層巖芯采取率和鉆孔質量，大家積極討論最后認為由以下11點：1、巖心沒有進入到內(nèi)管；2、巖心在內(nèi)管中研磨消耗；3、技術參數(shù)不合理；4、鉆具選用不當；5、缺乏培訓；6、技術交底不到位；7、責任心不強；8、檢修不夠；9、設備不配套；10、地層復雜；11、天氣多變。結論：根據(jù)大家提出的11項因素，再一次進行分析，最后確定為以下4項為主要原因：從上述十一條末端因素確定要因有四條，分別是：巖心在內(nèi)管中研磨消耗；技術參數(shù)不合理；鉆具選用不當；地層復雜。組長簽字記錄人質量管理小組活動情況記錄表Q C小組名 稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組登記號07XS03頁號活動日期2007.5.

14、25活動時間15：00-18：00 第2次參加活動人 數(shù)6人Q C小組所屬單位西北有色勘測工程公司出席人常喜順 萬偉 曹富強 王明鍵 劉榮金 張大中活動內(nèi)容（發(fā)言、活動和結論等）通過上一次Q C小組活動，本次活動的主要內(nèi)容是：根據(jù)主要原因調查后制定相應的措施。常喜順總結：根據(jù)各地層特點制定不同的鉆進方法和鉆進工藝，設計加工三重管鉆具，解決巖心磨損等問題，嚴格按照作業(yè)指導書分層施工，加強對工人的規(guī)范化操作的培訓，使其能認真貫徹執(zhí)行經(jīng)研究討論而制定的施工技術規(guī)程和方案，避免施工中出現(xiàn)蠻干、誤操作等現(xiàn)象。要求做到每個環(huán)節(jié)必須有人專職負責，親自把關，重點抓落實。萬偉：遇到地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉

15、塊及破碎等不利情況，沒有認真分析所鉆進地層，對各地層沒有采取特殊的鉆進方法，鉆進參數(shù)選擇不當，仍然按照原有的鉆進工藝進行，鉆進中沒有采取相應的技術措施。曹富強：應采取以下措施：1.金剛石鉆進必須用巖心卡簧爪卡取巖心，任何情況下都嚴禁干鉆取心。2.卡取巖心時，必須先停止回轉，用立軸將鉆具慢慢提離孔底，使卡簧抱緊巖心。提斷巖心以后不得再將鉆具放到孔底試探。3.每回次都應盡量采凈巖心，以免下個回次下鉆時損傷鉆頭。殘留巖心超過0.2米時，應用巖心撈取器專程撈取，嚴禁用金剛石鉆頭套掃。4、應根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度、鉆頭底唇面積、金剛石粒度、品級和數(shù)量選擇鉆進參數(shù)。 結論：組織員工學習鉆探技術

16、要求，提高員工的質量意識，向機組明確地層結構，研究分析行之有效的的鉆進工藝，制定有效可行的規(guī)章制度及獎罰辦法，提高員工的工作積極性及責任心，嚴格按照作業(yè)指導書進行施工，減免孔內(nèi)事故的發(fā)生，縮短成孔時間，提高巖芯采取率，做到責任到人到崗，每個環(huán)節(jié)有專人負責，確保在保證質量的前提下按期完成勘查任務。組長簽字記錄人質量管理小組活動情況記錄表Q C小組名 稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組登記號07XS03頁號活動日期2007.7.30活動時間15：00-18：00第3次參加活動人 數(shù)6人Q C小組所屬單位西北有色勘測工程公司出席人常喜順 萬偉 曹富強 王明鍵 劉榮金 張大中活動內(nèi)容（發(fā)言、活動和

17、結論等）本次活動主要檢查上次活動后取得成果的對比。常喜順：通過這一階段大家的共同努力，機組人員的質量意識明顯提高，巖芯采取率達到了要求，自活動開展以來，沒有出現(xiàn)報廢鉆孔情況，但仍然存在一些問題。按該礦區(qū)地質要求巖礦心采取率已達80，但巖心采取率還沒有達到我們的目標值85%。希望大家在以后的工作中再接再勵，積極進行第二階段的循環(huán)。曹富強：針對所鉆遇地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，仍然按照原有的鉆進工藝及鉆具結構進行施工，巖心采取率受到一定的影響，對此應采取以下措施：1.金剛石鉆進必須用巖心卡簧爪卡取巖心，任何情況下都嚴禁干鉆取心。2.卡取巖心時，必須先停止回轉，用立軸將鉆具慢慢提離孔

18、底，使卡簧抱緊巖心。提斷巖心以后不得再將鉆具放到孔底試探。3.每回次都應盡量采凈巖心，以免下個回次下鉆時損傷鉆頭。殘留巖心超過0.2米時，應用巖心撈取器專程撈取，嚴禁用金剛石鉆頭套掃。4、應根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度、鉆頭底唇面積、金剛石粒度、品級和數(shù)量選擇鉆進參數(shù)。劉榮金：通過本次活動的實施，碎石類土巖芯采取率從原來的75%,提高到80%。 結論：通過QC小組富有成效的工作，各項工作經(jīng)過第一循環(huán)的實施，沒有出現(xiàn)報廢鉆孔情況，但仍然存在一些問題。按該礦區(qū)地質要求巖礦心采取率已達80，但巖心采取率還沒有達到我們的目標值85%。一致同意進行第二階段的循環(huán)。組長簽字記錄人申報材料之六有色金屬

19、工業(yè)優(yōu)秀質量管理小組成果認證表申報單位：西北有色勘測工程公司小組所在部門西研所錳礦勘查鉆探施工項目部課程名稱提高復雜地層巖芯采取率小 組 名 稱提高復雜地層巖芯采取率QC小組注冊登記號07XS03課題開始時間2007年5月18日課題完成時間2007年11月13日效益分類經(jīng)濟效益社會效益技術效益其他效益小組評議按期完成研究院下達的工作量，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益24萬元。提高了公司在專業(yè)領域的技術優(yōu)勢地位和聲譽，創(chuàng)造社會經(jīng)濟效益約150萬元，效益顯著，為甲方的優(yōu)秀合作方。 巖芯采取率由原來的75%提高到89%,優(yōu)質孔率由原來的85%提高到97%，鉆孔合格率由原來的92%提高到100%,并總結出一套在復雜

20、地層中提高巖心采取率的施工工序、工藝、鉆具、技術參數(shù)和操作方法。樹立了公司的企業(yè)形象和不怕困難，勇于創(chuàng)新，敢于拼博的創(chuàng)業(yè)精神。填 報 人萬偉 認證部門意見 該工程項目的各項指標均達到設計要求，工期提前，質量優(yōu)良，情況屬實，同意小組評議結果。認證部門蓋章認證人簽字申報材料之四成 果 報 告 書西北有色勘測工程公司2008年3月26日一、工程概況本工程為陜西省勉縣后溝錳礦深部鉆探施工，位于陜西省勉縣境內(nèi)，被列為西安地質礦產(chǎn)研究所重點工程項目。 我公司負責錳礦勘查的鉆探施工工程，工作區(qū)位于陜西省勉縣后溝-大坪山錳礦區(qū)，行政區(qū)劃隸屬勉縣茶店鎮(zhèn)管轄。鉆探目的是尋找和控制深部隱伏礦體，大致查明地表礦體沿礦

21、體傾向方向的延深，了解礦體深部產(chǎn)狀、厚度、品位等變化情況。因礦區(qū)地質構造復雜，斷裂帶厚度從幾米到十幾米，巖性為碳質板巖、泥質板巖、千枚巖等，礦區(qū)地層破碎、地層軟硬互層頻繁，鉆探施工難度較大，巖礦心采取率低，而本工程又為西安地質礦產(chǎn)研究所重點項目，工程的質量和工期要求都非常嚴格，而在前期鉆孔施工中遇到地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，巖心采取率低，鉆孔的質量難以保證，經(jīng)常需要進行補心工作，費時費力，并出現(xiàn)報廢進尺現(xiàn)象，嚴重影響到工程的順利完成。為確保工程保質保量如期完工，項目部把提高復雜地層巖芯采取率作為本課題進行重點攻關。二、QC小組簡介小組名稱西研所錳礦勘查鉆探施工項目部QC小組成

22、立時間活動時間2007.5.2311.15注冊編號07XS03小組類型現(xiàn)場攻關型培訓時間均達到48小時小組職務姓名性別年齡學歷組內(nèi)職務組長常喜順男45大學負責小組全面工作副組長萬偉男43大學制定技術方案措施組員曹富強男46高中負責現(xiàn)場管理指揮組員王明鍵男35高中負責現(xiàn)場具體操作組員劉榮金男35高中負責現(xiàn)場具體操作組員張大中男23大學負責資料記錄整理統(tǒng)計工作制表人：萬偉 審核人：常喜順 2007年5月16日三、選題理由2.質量目標：通過實施鉆孔質量控制，提高施工鉆孔質量和巖心采取率，使所竣工鉆孔的巖心采取率大于85，優(yōu)質孔率達95 ，鉆孔合格率100%。1.公司管理方針：響應公司“打造一流，多出

23、精品”的號召，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。4.領導重視： 項目部領導非常重視，將提高復雜地層巖芯采取率視為整個工程的關鍵環(huán)節(jié)。3.工程特點：礦區(qū)孔壁不穩(wěn)定（坍塌、掉塊、遇水膨脹、遇水溶解等），地層破碎、地層軟硬互層頻繁，膠結性差， 松散易破碎、易燒灼變質，巖礦心采取率低，需要進行補心工作，不能滿足質量要求，并出現(xiàn)報廢進尺現(xiàn)象，嚴重影響到工程的順利完成。 沒有類似經(jīng)驗，其質量的優(yōu)劣直接影響到整個工程的進度。四、現(xiàn)狀調查通過對該礦區(qū)常用的取心鉆具為單層管和雙層管，用單層管鉆進時，巖心進入巖心管，由于巖心管隨鉆具一起轉動，巖心磨損較厲害。沖洗液直接沖刷巖心，也會造成巖心的磨損。雙動雙管內(nèi)外管都轉動，雖然

24、雙動雙管避免了沖洗液對巖心的沖刷，但卻不能避免巖心管轉動對巖心造成的損害。繩索取心鉆進鉆具是單動雙管，復雜地層中巖心進入到內(nèi)管后由于在實際中內(nèi)管必定受到外管的摩擦力作用，將進入到內(nèi)管的巖心振碎，再互相研磨，細小的顆粒與內(nèi)管中的液體攪和在一起，進入沖洗液系統(tǒng)，打撈內(nèi)管時，內(nèi)管及卡簧夾持不住的巖心便掉入孔內(nèi)，造成巖心采取率不足。通過所施工15個鉆孔進行分析統(tǒng)計，并對部分鉆孔展開了跟蹤調查，調查結果如下表：缺陷頻數(shù)統(tǒng)計序號項目名稱不合格點頻率%累計頻率%1鉆孔孔深13.83.82鉆孔孔斜27.611.43簡易水文觀測13.815.24封孔13.8195原始記錄13.822.86巖芯采取率2077.2

25、1007合計26共抽查了174個點位，其中有26個不合格，合格率為85制表人：萬偉 審核人：常喜順 2007年6月28日根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計繪制出排列圖如下累計頻率%頻數(shù)N0 5.2 10.426 020%40%60%80%20 77.2 巖芯采取率1 1 1 1 2 88.6 84.8 92.4 96.2鉆孔孔深原始記錄簡易水文觀測封孔鉆孔孔斜調查結果：由排列圖可知，巖芯采取率低是影響鉆孔質量的主要原因。五、設定目標及可行性分析1.目標值設定通過對現(xiàn)狀調查的分析，對鉆孔質量差、優(yōu)質孔率低的問題采取現(xiàn)場攻關，設定目標為：使巖心采取率平均大于85，優(yōu)質孔率95 ，鉆孔合格率100%。巖心采取率目標柱狀圖

26、：75%85 %實施前目標值制圖人：張大中 審核人：常喜順 2007年7月1日.可行性分析2.1有利條件小組成員文化素質較高，經(jīng)驗豐富，解決問題能力強。小組成員均通過了質量驗收規(guī)范考試，編制了專項攻關方案。建立了完善的質量保證體系，得到上級領導支持。建設單位、監(jiān)理對工程質量十分重視，各方面配合較好。2.2不利條件工期緊，任務重，有許多不可見因素影響施工。綜上分析我們的目標是可行的。六、原因分析1、原因分析：針對主要問題,Q C小組分別從施工方法、人員、機具、環(huán)境等四個方面入手對影響施工質量的問題進行了分析，如下因果圖：2、因果分析圖 方法人機客觀環(huán)境缺乏培訓責任心不強巖心沒有進入到內(nèi)管設備不配

27、套天氣多變、有暴雨巖心在內(nèi)管中研磨消耗鉆具選用不當復雜地層巖心采取率低因果分析圖檢修不夠技術交底不到位沒有制定相應管理制度技術參數(shù)不合理復雜地層巖心采取率低地層復雜審核人：萬偉制圖人：張大中 制圖日期：2007年8月10日七、要因確認序號末端因素現(xiàn)場驗證結論1巖心沒有進入到內(nèi)管鉆進時，由于鉆進時采用常規(guī)的繩索取心方法，用卡簧卡取，這種方法鉆進完整的巖層采取率達95%以上，巖心進入到內(nèi)管應該沒問題。非要因2巖心在內(nèi)管中研磨消耗繩索取心鉆進鉆具是單動雙管，復雜地層中巖心進入到內(nèi)管后由于在實際中內(nèi)管必定受到外管的摩擦力作用，將進入到內(nèi)管的巖心振碎，再互相研磨，細小的顆粒與內(nèi)管中的液體攪和在一起，進入

28、沖洗液系統(tǒng)，打撈內(nèi)管時，內(nèi)管及卡簧夾持不住的巖心便掉入孔內(nèi)，造成巖心采取率不足。要因3技術參數(shù)不合理遇到地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊及破碎等不利情況，沒有認真分析所鉆進地層，對各地層沒有采取特殊的鉆進方法，鉆進參數(shù)選擇不當，仍然按照原有的鉆進工藝進行，鉆進中沒有采取相應的技術措施。要因4鉆具選用不當針對所鉆遇地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，仍然按照原有的鉆進工藝及鉆具結構進行施工，造成巖心采取率低，難以保證采取率，如問題得不到合理的解決，將不能確保鉆進的順利進行，進而直接影響工作進度。要因5缺乏培訓現(xiàn)場組織了全體操作工人質量制度培訓，操作質量意識有了很大提高，該項不是主要原因。

29、非要因6技術交底不到位通過對操作工人進行調查，班組長交底及時，班組長技術交底不到位不是主要原因。非要因7責任心不強現(xiàn)場已對管理人員進行調查，各崗位職責明確，責任到人，不是主要原因。非要因8檢修不夠開工前對所檢修的設備均進行了抽樣檢驗，發(fā)現(xiàn)所用設備極少有損壞現(xiàn)象，該項不是主要原因。非要因9設備不配套現(xiàn)場對設備型號和數(shù)量進行了排查，和設計要求基本一致，該項不是主要原因。非要因10地層復雜遇到地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，沒有認真分析所鉆進地層，對各地層沒有采取特殊的鉆進方法，巖心采取率低，嚴重影響到工程的順利完成。要因11天氣多變工程施工時間長，天氣的變化有不可預見性，排水溝被破壞，

30、沒有及時修護，雨水流入泥漿池，經(jīng)相關人員修護后恢復正常，該項不是主要原因。非要因制表人：萬偉 審核人：常喜順 2007年7月2日不合格的主要原因：從上述十一條末端因素確定要因有四條，分別是：巖心在內(nèi)管中研磨消耗；技術參數(shù)不合理；鉆具選用不當；地層復雜。八、制定對策對策表序號要因對 策目 標地點完成時間負責人巖心在內(nèi)管中研磨消耗由于鉆頭回轉時對相對靜止的巖心產(chǎn)生的摩擦力是無法消除的，所以只有從設計鉆具上想辦法來避免沖洗液對巖心的直接沖擊，設計鉆具時應考慮提高巖心管的單動性能，并使內(nèi)管具有一定的夾持功能來有效地提高巖心采取率。在松散未膠結的地層鉆進，用雙錐形階梯式或多階梯形金剛石鉆頭鉆進，效果最好

31、。這種鉆頭端部半徑小，內(nèi)保徑部分短，鉆頭外面切有“泄水孔”使大部分沖洗液直達鉆頭底部，并在鉆進時可減少磨碎巖芯和沖洗液沖壞巖芯的危險。根據(jù)巖心在內(nèi)管中研磨消耗的原因進行鉆具的改進，技術人員分工明確、檢查到位。在鉆進時減少磨碎巖芯和沖洗液沖壞巖芯的危險達90%?，F(xiàn)場會議室至工程完萬偉技術參數(shù)不合理針對所鉆遇地層復雜，鉆進中易出現(xiàn)坍塌、掉塊等不利情況，仍然按照原有的鉆進工藝及鉆具結構進行施工，巖心采取率受到一定的影響，對此應采取以下措施：1.金剛石鉆進必須用巖心卡簧爪卡取巖心，任何情況下都嚴禁干鉆取心。2.卡取巖心時，必須先停止回轉，用立軸將鉆具慢慢提離孔底，使卡簧抱緊巖心。提斷巖心以后不得再將鉆

32、具放到孔底試探。3.每回次都應盡量采凈巖心，以免下個回次下鉆時損傷鉆頭。殘留巖心超過0.2米時，應用巖心撈取器專程撈取，嚴禁用金剛石鉆頭套掃。4、應根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度、鉆頭底唇面積、金剛石粒度、品級和數(shù)量選擇鉆進參數(shù)。應根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度、鉆頭底唇面積、金剛石粒度、品級和數(shù)量選擇鉆進參數(shù)，孕鑲鉆頭的圓周線速度在1.5-3米/秒范圍內(nèi)較合適，鉆壓0.45MP，沖液60L/min，泵壓5-8 MP。現(xiàn)場會議室至工程完曹富強鉆具選用不當針對所使用的現(xiàn)有鉆具存在的技術問題，為提高松軟破碎地層巖心采取率，設計加工三套管（即外管、內(nèi)管、半合管）繩索取心鉆具，配合沖洗液使用，

33、三套管鉆具結構由打撈器總成部分、加長管部分、滑套總成部分、半合管部分、內(nèi)管部分、抓簧部分、底噴鉆頭組成。根據(jù)礦區(qū)地質條件、巖礦層的物理機械性質和技術因素，正確地選擇取心方法和工具，保證鉆具能夠實現(xiàn)真正的單動?，F(xiàn)場會議室至工程完曹富強地層復雜對鉆進中出現(xiàn)坍塌、掉塊及含鋁泥巖易縮徑等問題認真分析，重點放在所鉆進地層所具有的鉆進特點，根據(jù)各地層特點制定不同的鉆進方法和鉆進工藝，提高鉆進效率和鉆孔質量，確保工程的順利完成。能夠根據(jù)地層特點制定不同的鉆進方法和鉆進工藝，保證施工的正常進行?，F(xiàn)場會議室至工程完萬偉制表人：張大中 審核人：常喜順 2007年7月3日九、對策實施序號存在因素對策實施負責人檢查人

34、期限巖心在內(nèi)管中研磨消耗為防止或緩解巖礦心在內(nèi)管中的互磨作用，雙管鉆具中增加減磨防磨裝置， 如：沖洗液反循環(huán)裝置、巖心自卡報信機構、內(nèi)壁鍍鉻的巖心容納管、半合管、單向閥等。在礦層、礦層頂?shù)装搴椭匾獦酥緦又校瑤r、礦心沒有采取上來時，須專程撈取，不應繼續(xù)鉆進，必需鉆時不得超過0.5米。設計鉆具時應考慮提高巖心管的單動性能，并使內(nèi)管具有一定的夾持功能來有效地提高巖心采取率。萬偉張大中7天技術參數(shù)不合理在取心困難的礦層中鉆進時，應限制轉速、壓力和泵量，適當控制回次進尺長度和時間。應根據(jù)巖石的可鉆性、研磨性、完整程度、鉆頭底唇面積、金剛石粒度、品級和數(shù)量選擇鉆進參數(shù)?；卮尾扇÷实陀?0的連續(xù)長度不能超過2米，單回次為0時應采取補采。礦體及礦體頂?shù)咨舷?m范圍，控制回次進尺1.0m，并使用專門采心質量鉆具。當回次巖礦心長度超過進尺時，可據(jù)實際情況做上推處理，但連續(xù)上推不能超