城山煤礦機(jī)電區(qū)四月份總結(jié)

1、城山煤礦四月份機(jī)電設(shè)備檢修會 戰(zhàn) 總 結(jié)進(jìn)入四月份，按照集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，我礦充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)作用，以公司機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)為契機(jī)，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持不懈地開展設(shè)備檢修、科技攻關(guān)大會戰(zhàn)，在全區(qū)干部員工的努力下，取得了較好成績，兌現(xiàn)了四月份計劃工作目標(biāo)，計劃檢修設(shè)備162臺套，實(shí)際完成171臺套；自制加工零配件2927件，節(jié)支創(chuàng)效47918元，為我礦安全發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。 一、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)為確保四月份設(shè)備檢修會戰(zhàn)取得實(shí)效，班子成員及時召開了專題會議，認(rèn)真總結(jié)了三月份工作中存在的不足，精細(xì)規(guī)劃，周密安排了四月份設(shè)備檢修工作，并呈

2、報礦批復(fù)，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的支持，對此礦又召開了專題會議。專業(yè)礦長、總會計師親自主持會議，具體安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作，我區(qū)又以紀(jì)要形式下發(fā)到各有關(guān)各車間（段隊(duì)），各車間（段隊(duì)）針對檢修任務(wù)，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓兌現(xiàn)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會戰(zhàn)的良好氛圍，干部員工步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項(xiàng)工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。二、精細(xì)管理，完善機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作全面開展為落實(shí)好四月份設(shè)備檢修工作任務(wù)，區(qū)完善了管理機(jī)制，在政策的調(diào)動，機(jī)制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，出廠合格率達(dá)到100%，設(shè)備待修率降到最低點(diǎn)。同時

3、，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，盯重點(diǎn)，抓環(huán)節(jié)，解決了待修設(shè)備升井遲緩問題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不好問題等。本月下發(fā)整改通知單48份，對于11份沒按時落實(shí)整改的單位及個人給與相應(yīng)處罰。在入井跟蹤服務(wù)上，突出現(xiàn)場指導(dǎo)，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務(wù)31次，累計參加人員37人，解決了中部區(qū)250皮帶機(jī)電動機(jī)震動問;及時更換東一壓風(fēng)機(jī)高壓機(jī)頭；為145綜采隊(duì)更換破碎機(jī)軸承、處理好操縱閥竄液和采機(jī)搖臂不升降等問題，共計8項(xiàng)工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊(duì)的好評。三、鎖定目標(biāo)，超前組織，確保機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作取得實(shí)效在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應(yīng)對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)

4、”方針和工作目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照月初計劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，制定措施，推進(jìn)設(shè)備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準(zhǔn)備隊(duì)檢修MG一250/601采煤機(jī)一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進(jìn)隊(duì)組急需SJ-80皮帶機(jī)的需要，通過科技攻關(guān)，調(diào)動員工積極性，自制加工兩臺，創(chuàng)效3萬多元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設(shè)備供應(yīng)及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機(jī)62臺、開關(guān)28臺、絞車5臺、耙斗機(jī)7臺、對旋風(fēng)機(jī)3臺等共計檢修設(shè)備169臺，及時滿足生產(chǎn)。四、存在的不足在四月份的設(shè)備檢修會戰(zhàn)中，雖然取得了很大的成績但也存在

5、著許多不足之處。1、計劃外設(shè)備供應(yīng)不能及時滿足生產(chǎn)。2、回廠設(shè)備配件丟失現(xiàn)象仍然存在。3、井下設(shè)備積壓、回廠不及時現(xiàn)象沒有杜絕。面對上述存在的問題，將在今后的工作中加以改進(jìn)。五、下步工作打算1、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，強(qiáng)化配合生產(chǎn)服務(wù)意識，保證生產(chǎn)所需。2、超前組織，科技攻關(guān)，圍繞設(shè)備檢修會戰(zhàn)深挖內(nèi)潛，降成提效，為我礦大盤經(jīng)營攀升做貢獻(xiàn)。3、加大配合生產(chǎn)力度，提高設(shè)備檢修加工能力，確保采掘搬家回撤急需設(shè)備供應(yīng)。4、狠下心，硬手腕，抓好設(shè)備回廠驗(yàn)收工作。城山煤礦五月份機(jī)電設(shè)備檢修會 戰(zhàn) 總 結(jié)進(jìn)入五月份，在集團(tuán)公司租賃站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，出色地完成了各項(xiàng)目標(biāo)，保證了采掘搬家倒面設(shè)備所需，有力地配

6、合井下生產(chǎn)，具體工作有以下幾個方面：1、摸清全礦設(shè)備使用和待修情況。通過全面細(xì)致的檢查核實(shí)，掌握了井下使用設(shè)備和廠內(nèi)設(shè)備待修底數(shù)，建立系統(tǒng)的帳、卡、物管理明細(xì)，為充分管理好設(shè)備、更好配合生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。2、加大監(jiān)督指導(dǎo)力度。為確保設(shè)備的平衡調(diào)劑，發(fā)揮最大的功效，設(shè)備管理人員分班次深入到井下跟蹤檢查確保了21臺設(shè)備及時升井得到檢修，回廠設(shè)備完整率有所提高，對存在問題不及時整改的或問題反復(fù)出現(xiàn)的進(jìn)行了相應(yīng)處罰。5月份共計罰款金額：22850元，有效地保證了設(shè)備的及時回廠，增強(qiáng)了設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率，使各單位提高了對設(shè)備管理的重視程度。3、突出機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)，加大獎罰力度。按照月初制定規(guī)劃，分階段驗(yàn)收

7、檢查，對生產(chǎn)滯后主動性不強(qiáng)的機(jī)械車間和動力車間分別罰款5000元處理;對機(jī)械化車間、機(jī)加車間由于工作超前主動，設(shè)備檢修質(zhì)量好任務(wù)兌現(xiàn)率高，進(jìn)行了嘉獎，每個車間分別獎勵6000元，大大地提高了全體員工的生產(chǎn)積極性。4、領(lǐng)導(dǎo)重視擺上日程。礦主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，安排部署每月設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作，礦長宮延明、機(jī)電礦長李秋忠每旬聽取設(shè)備檢修會戰(zhàn)匯報，并及時安排指導(dǎo)工作和加大資金投入力度，對檢修會戰(zhàn)做出貢獻(xiàn)的21人進(jìn)行了獎勵，每人獎勵300元，確保了5月份檢修會戰(zhàn)取得了較好成績。5、跟蹤服務(wù)成效顯著。每逢設(shè)備入井投用時我們都選派技術(shù)水平高的技工人員跟蹤檢驗(yàn)。先后及時處理了中部區(qū)805隊(duì)掘進(jìn)機(jī)處理斷螺絲、西二準(zhǔn)備

8、隊(duì)乳化泵不上壓軸頭漏油、東一5DA水泵不上水、中部區(qū)處理1080皮帶機(jī)同步齒不正等12項(xiàng)工作，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。6、指標(biāo)兌現(xiàn)情況。按照生產(chǎn)所需，月初制定設(shè)備檢修加工計劃75臺套，實(shí)際完成 84臺套，超計劃9臺套；同時針對生產(chǎn)日常需用加工另配件2262件，創(chuàng)效24383元，較好滿足配合了生產(chǎn)。7、加大設(shè)備檢修自制加工能力。大修各種設(shè)備45臺，中修各種設(shè)備39臺，圍繞上述檢修工作，干部員工付出了辛勤汗水，他們立足本崗獻(xiàn)計獻(xiàn)策，解決了一次次難題，攻破了一道道難關(guān)，為城山礦的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。雖然說在5月份取得了一定的成績，這與集團(tuán)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持分不開的，我們要在6月份的

9、工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，再接再厲，再創(chuàng)佳績。城山煤礦六月份機(jī)電設(shè)備檢修會 戰(zhàn) 總 結(jié)六月份我礦重點(diǎn)圍繞采掘搬家倒面和提高設(shè)備自制加工能力方面，開展了機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)，具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面：一、指標(biāo)完成情況：1、計劃檢修設(shè)備71臺套，實(shí)際完成76臺套，超計劃5臺套。其中：大修設(shè)備32臺套，中修設(shè)備44臺套。2、加工配件1450件，創(chuàng)造利潤42781元。3、自制加工80皮帶機(jī)2臺套，創(chuàng)效6萬余元；自制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺，創(chuàng)效9萬余元。二、圍繞檢修會戰(zhàn)，具體開展了以下幾方面工作在六月份檢修會戰(zhàn)中，面對檢修任務(wù)重，新老員工交替技術(shù)斷檔情況下，積極組織迎難而上，開展了一次次設(shè)備檢修攻堅戰(zhàn)。1、提高設(shè)

10、備檢修加工最大化。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)掛點(diǎn)，深入車間指揮生產(chǎn)與員工一道奮戰(zhàn)在檢修一線。他們率先垂范做榜樣，極大調(diào)動員工積極性。2、科技攻關(guān)顯成效。為滿足生產(chǎn)一線的需求，機(jī)電區(qū)充分發(fā)揮技術(shù)人員先導(dǎo)作用，打造效益增長點(diǎn)，自行設(shè)計研制加工了40T轉(zhuǎn)載機(jī)和80皮帶機(jī)，打造出城山煤礦品牌，彰顯了我礦技術(shù)能力。3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)并進(jìn)保生產(chǎn)。在配合采掘搬家倒面檢修設(shè)備緊張的情況下，組織攻堅技術(shù)隊(duì)伍，安裝了中部區(qū)2.5米絞車，預(yù)計在7月中旬投用，對中部區(qū)資源開采提供了有力的保證。4、超前組織，及時完成生產(chǎn)所需配件。各車間密切聯(lián)系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，不論加班延點(diǎn)員工毫無怨言，都能想為一線所想，急為一線所急，保證了設(shè)備檢修另配件的供

11、給。5、深入一線跟蹤服務(wù)。為確保井下設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)人員深入現(xiàn)場解難題。六月份共入井29次，累計38人次，共解決設(shè)備生產(chǎn)中的疑難問題8項(xiàng)，有力的配合了一線生產(chǎn)。6、抓隊(duì)伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺。為提高新員工技術(shù)水平，適應(yīng)我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項(xiàng)工作：一是在全區(qū)范圍內(nèi)開展了師徒傳幫帶活動，共計簽訂師徒合同48份，在獎優(yōu)罰劣政策促進(jìn)下，使員工學(xué)技能有了危機(jī)感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動了他們學(xué)技能積極性。二是邀請廠家技術(shù)人員到我礦現(xiàn)場指導(dǎo)傳授技能，爭強(qiáng)了新型設(shè)備檢修保養(yǎng)力度。三是開展崗位“大練兵、大比武、大學(xué)習(xí)”活動，共計參加114人，參賽18項(xiàng)，獲得第一名23人，第二名12

12、人，第三名10人，通過比武活動，大大調(diào)動了員工學(xué)技能的積極性，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。強(qiáng)化管理 細(xì)化措施 全力開展機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)城山煤礦二季度設(shè)備檢修會戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： 進(jìn)入09年，我礦緊緊圍繞機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)這個重點(diǎn)，精心組織，科學(xué)部署，全力推進(jìn)機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)。在公司專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)幫助下，通過我們的不懈努力，在會戰(zhàn)中取得了一定成績，較好的完成二季度機(jī)電設(shè)備檢修任務(wù)。計劃檢修設(shè)備308臺套，實(shí)際完成331臺套，超計劃23臺套；加工零配件6639件，節(jié)支創(chuàng)效11.45萬元；自制加工SJ80皮帶機(jī)4臺，創(chuàng)效12萬余元；自行設(shè)計研制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺，創(chuàng)

13、效9萬余元，大大緩解了我礦設(shè)備供需緊張局面，為我礦實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我們的一些不成熟做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟單位的同志們，簡要匯報如下，敬請點(diǎn)評。 一、科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，為打好打勝設(shè)備檢修會戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)為確保機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)取得實(shí)效，礦成立由行政礦長，黨委書記為組長，專業(yè)礦長和總會計師為副組長，職能科室為成員單位的組織機(jī)構(gòu)；各基層單位由行政領(lǐng)導(dǎo)、總支書記牽頭任組長，高度重視層層落實(shí)責(zé)任。專業(yè)礦長具體抓責(zé)任落實(shí)。機(jī)電區(qū)作為職能部門，每月區(qū)班子成員及時召開了專題會議，認(rèn)真總結(jié)查找工作中存在的不足，精細(xì)規(guī)劃，周密安排每月設(shè)備檢修工作，并把計劃呈報礦審查，得到同意認(rèn)可后，由專業(yè)礦

14、長、總會計師親自主持例會具體安排部署工作。為進(jìn)一步落實(shí)好會議精神，礦又以會議紀(jì)要形式下發(fā)到各有關(guān)科室及單位，各相應(yīng)單位針對檢修任務(wù)，搶前抓早提報計劃，積極組織層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓兌現(xiàn)，在全礦范圍內(nèi)形成了設(shè)備檢修、科技攻關(guān)保會戰(zhàn)的良好氛圍，使干部員工步調(diào)一致，積極參加會戰(zhàn)中來，較好地完成了全礦設(shè)備檢修各項(xiàng)工作，為我礦采掘生產(chǎn)任務(wù)提前過半提供了強(qiáng)有力的保證。二、精細(xì)管理，完善機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作全面開展為落實(shí)好設(shè)備檢修工作任務(wù)，礦完善了管理機(jī)制，加大了獎懲力度，在政策的調(diào)動，機(jī)制的約束下，設(shè)備檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高，設(shè)備出廠合格率達(dá)到100%，設(shè)備待修率降到最低點(diǎn)。同時，加大了井下設(shè)備監(jiān)管力度，

15、盯重點(diǎn)，抓環(huán)節(jié)，為此，各單位也相應(yīng)的配齊組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員，上齊各種管理排板，對本區(qū)域所轄的設(shè)備每月進(jìn)行細(xì)致的清查，并做到帳卡物一致，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理，解決了待修設(shè)備升井遲緩問題、設(shè)備檢修保養(yǎng)盲區(qū)問題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不好問題等。二季度下發(fā)整改通知單79份，對于21份沒按時落實(shí)整改的單位及個人給與相應(yīng)處罰，累計罰款金額72148元,并在全礦通報，獎優(yōu)罰劣兌現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)。在入井跟蹤服務(wù)上，突出現(xiàn)場指導(dǎo)，精心傳授技術(shù)，本月分班次共深入一線服務(wù)86次，累計參加人員98人，解決了中部區(qū)250皮帶機(jī)電動機(jī)震動問;及時更換東一壓風(fēng)機(jī)高壓機(jī)頭；為145綜采隊(duì)更換破碎機(jī)軸承、處理好操縱閥竄液和采機(jī)搖臂不升降

16、等問題，共計28項(xiàng)工作，有力保證了安全生產(chǎn)，受到各采掘段隊(duì)的好評。三、鎖定目標(biāo)，超前組織，確保機(jī)電設(shè)備檢修會戰(zhàn)工作取得實(shí)效。在會戰(zhàn)中圍繞公司確定的“積極應(yīng)對、順勢而為、練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”方針和工作目標(biāo)，優(yōu)化設(shè)備調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照每月計劃，合理調(diào)劑材料設(shè)備，細(xì)化管理措施，強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)備檢修會戰(zhàn)。一是深挖內(nèi)潛，承攬局大修工程。為東三145準(zhǔn)備隊(duì)檢修MG一250/601采煤機(jī)一臺，為礦節(jié)約資金5萬多元，保證了生產(chǎn)的急需。二是加大自制加工能力。針對掘進(jìn)隊(duì)組急需SJ-80皮帶機(jī)的需要，通過科技攻關(guān)，調(diào)動員工積極性，自制加工4臺，創(chuàng)效12萬多元；自行設(shè)計研制加工40T轉(zhuǎn)載機(jī)2臺，創(chuàng)效9萬余元，有效地滿足了生產(chǎn)。三是配合生產(chǎn)爭主動。為確保設(shè)備供應(yīng)及時，我們千方百計克服各種困難，及時檢修了電動機(jī)111臺、開關(guān)62臺、絞車21臺、耙斗機(jī)11臺、對旋風(fēng)機(jī)3臺等共計檢修設(shè)備331臺，及時滿足生產(chǎn)需求。4、 抓隊(duì)伍，練本領(lǐng)，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺。為提高新員工技術(shù)水平，適應(yīng)我礦發(fā)展需求，我們先后開展了以下幾項(xiàng)工作：一是機(jī)電區(qū)為全礦各單位培養(yǎng)技術(shù)人員。為迅速提高各單位技術(shù)力量，各單位選拔技術(shù)后備力量到機(jī)電區(qū)參加為期三個月的技術(shù)培訓(xùn)，共計簽訂師徒合同60份，在獎優(yōu)罰劣政策促進(jìn)下，使員工學(xué)技能有了危機(jī)感、壓力感和緊迫感，充分調(diào)動了他們學(xué)技能積極性，學(xué)以致用投入到工作中，確保了機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二是