高速公路護(hù)坡施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章：總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)：施工組織布置的原則第二節(jié)：施工部署第二章：主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施第三章：工期的保證體系及保證措施第一節(jié)：工期保證體系第二節(jié)：工期保證措施第四章：工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)：工程質(zhì)量管理目標(biāo)第二節(jié)：工程質(zhì)量管理體系第三節(jié)：工程質(zhì)量管理措施第五章：安全生產(chǎn)管理體系及保證措施、第一節(jié)：安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié)：安全生產(chǎn)管理保證措施第六章：環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施第一節(jié)：環(huán)境保護(hù)措施第二節(jié)：水土保持措施第七章：文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第一節(jié)：文明施工措施第二節(jié)：文物保護(hù)措施第八章：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案第

2、一節(jié)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)第二節(jié)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范第三節(jié)：事故應(yīng)急預(yù)案第九章：其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)施工組織布置的原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，我公司將成立項(xiàng)目部， 將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣， 委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理， 項(xiàng)目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、 進(jìn)度，負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、 規(guī)范、進(jìn)度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、 熟練技工長(zhǎng)期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。 派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員，對(duì)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理， 公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮， 協(xié)助項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作。第二節(jié)施工部署

3、1. 技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會(huì)同設(shè)計(jì)、 監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底， 了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求， 與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。2. 物資準(zhǔn)備高速公路綠化建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、 綠化材料準(zhǔn)備、 道路綠化施工機(jī)具準(zhǔn)備等。 材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。 這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開(kāi)工前完成， 根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。3. 項(xiàng)目管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)管理質(zhì)量管理材料管理文明施工

4、管理財(cái)務(wù)管理第一施工隊(duì)第二施工隊(duì)機(jī)械工水電工綠化工鋪裝祖土方組4. 施工場(chǎng)地規(guī)劃布置由于本工程是道路綠化工程，施工場(chǎng)地較長(zhǎng)，根據(jù)施工范圍劃分，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做了一下布置：施工總平面圖 ( 表五附后 )5. 施工機(jī)械設(shè)備對(duì)本工程所用的各種機(jī)械設(shè)備，提前確定好進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間及路線，并加強(qiáng)施工前的檢查、維護(hù)工作。必要時(shí)重新購(gòu)置，施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，保證施工時(shí)的正常使用， 以免由于機(jī)械設(shè)備故障或短缺影響工程進(jìn)度。 鑒于實(shí)用、合理、方便、節(jié)約的考慮，施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場(chǎng)。本工程機(jī)械設(shè)備主要以土方、鋪裝、噴播、植物栽植為主，其機(jī)械主要以運(yùn)輸、鋪設(shè)、栽植工具為主。第二章第三章主要工程

5、項(xiàng)目施工方案、方法與技術(shù)措施第三章工期的保證體系及保證措施根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本標(biāo)段的工期要求為計(jì)劃工期90 日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期： 2013 年 9 月 26 日，計(jì)劃交工日期： 2014 年 6 月 2 日。第一節(jié)工期的保證體系為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，本公司在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的以下措施：1、指揮體系堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，選擇獲技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成管理層，整個(gè)指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明。 既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個(gè)管理

6、工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計(jì)劃、有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、 周分解到等每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況， 及時(shí)解決存在問(wèn)題， 使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。4、為了保證本工程總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，在施工過(guò)程中要編制詳細(xì)

7、的每月、每周作業(yè)計(jì)劃，各分部項(xiàng)施工的進(jìn)度控制計(jì)劃。第四章工程質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理目標(biāo)為貫徹我公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為主，服務(wù)社會(huì)”的質(zhì)量管理目標(biāo)，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系（1）實(shí)行分級(jí)責(zé)任制，從公司到項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，都指定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，確保下一級(jí)對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)， 上一級(jí)對(duì)下一級(jí)工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和評(píng)定，專項(xiàng)工程設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)自檢。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)， 貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制。工程開(kāi)

8、工前組織全體工程技術(shù)人員、管理人員和職工學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理責(zé)任制， 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、 爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的指導(dǎo)思想。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部人員由具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員組成，專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量達(dá)到工程要求。（4）每一分部分項(xiàng)工程完工，經(jīng)專業(yè)施工隊(duì)自檢、專業(yè)工程師質(zhì)量判定、試驗(yàn)室三級(jí)質(zhì)量認(rèn)定后， 報(bào)總工程師復(fù)核簽字， 填寫報(bào)檢單， 再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方進(jìn)行下一道工序施工。（5）建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)專職質(zhì)量員，明確各級(jí)責(zé)任。完善檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)對(duì)材料檢驗(yàn)、 工序質(zhì)量的控制， 并確保各工序、 各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。第二節(jié)工程質(zhì)量管理

9、措施（1） 認(rèn)真執(zhí)行“業(yè)主監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量管理方針，貫徹實(shí)行現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的法律、法規(guī) 。在施工過(guò)程中，認(rèn)真履行合同文件規(guī)定和監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令， 自覺(jué)接受甲方、 監(jiān)理工程師和有關(guān)質(zhì)量監(jiān)理部門的檢查。（2） 確立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針。我公司的質(zhì)量方針是“為業(yè)主提供符合或超過(guò)部頒標(biāo)準(zhǔn)的令監(jiān)理工程師和業(yè)主滿意的工程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”， 確保該工程的施工質(zhì)量，確保在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成，使監(jiān)理工程師滿意，使甲方滿意。（3） 項(xiàng)目經(jīng)理部將以書面形式明確規(guī)定所有在工地從事質(zhì)量工作的人員責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系。（4）尊重和絕對(duì)服從業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和景觀設(shè)計(jì)師，根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理

10、工程師及其代表的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工， 并如實(shí)地向工程師匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。（5）根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分方法，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保護(hù)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理工程部檢查部財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)與文明安全防護(hù)措施的防護(hù)用品與勞保施工的檢查與監(jiān)制定與人員教育用品的質(zhì)量與數(shù)督量控制安全員安全設(shè)備的檢查和規(guī)章制度的執(zhí)行機(jī)械員機(jī)械設(shè)備的檢修維護(hù)和安全使用工長(zhǎng)安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)交流材料員防護(hù)用品和勞保用品的質(zhì)量檢查與供應(yīng)施工防護(hù)用品和勞保用品的正確使用班組第二節(jié)安全生產(chǎn)管理保證措施（1）開(kāi)工前

11、項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。（2）針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的起重工、電工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。（3）未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行二級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。（4）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定 考核合格，獲取操作證方能持證上崗。 對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。（5）通過(guò)安全教育

12、，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程， 做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（6）按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施， 堆放大宗材料、 機(jī)具設(shè)備不占道。施工機(jī)械必須經(jīng)過(guò)安全檢查合格后， 方能使用，操作人員必須持證上崗， 禁止無(wú)證人員操作。保持道路暢通，場(chǎng)地內(nèi)無(wú)積水。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路符合規(guī)定，夜間照明設(shè)施符合施工安全的要求。（8）防火安全措施 : 本著“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的原則，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則

13、，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人， 各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制， 并檢查執(zhí)行，處理隱患。第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施本標(biāo)段工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)是： “兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質(zhì)污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護(hù)生態(tài)環(huán)境， 防止水土流失， 環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。第一節(jié)環(huán)境保護(hù)措施（1）施工期間遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質(zhì)對(duì)河流、湖泊、池塘和水庫(kù)的污染。防治揚(yáng)塵、汽油等物質(zhì)對(duì)環(huán)境空

14、氣的污染，防治噪聲對(duì)環(huán)境的污染，把施工對(duì)環(huán)境、空氣和居民生活的影響減少到法規(guī)允許的范圍內(nèi)。（2） 在居民集中居住區(qū)和靠近學(xué)校、醫(yī)院等環(huán)境敏感區(qū)， 噪聲大的施工作業(yè)，應(yīng)按監(jiān)理工程師規(guī)定的作業(yè)時(shí)間施工。（3） 公路綠化施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，采取措施防治和消除公路綠化施工期間的環(huán)境污染。（4） 制定公路綠化施工期間環(huán)境保護(hù)措施送交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、化害為利。（5） 土方工程以及其他需要借土、棄土?xí)r，對(duì)現(xiàn)有的或規(guī)劃的保護(hù)文物遺址，采取避讓的原則進(jìn)行地點(diǎn)的選擇。（6）工地保證開(kāi)水供應(yīng)，不食用生水，保持辦公室和宿舍等處的室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無(wú)痰跡，煙頭紙屑等；

15、宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔。床下不得隨意堆放雜物；辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值班制度。（7）工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作，食堂要保持清潔干凈，食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物，食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。第二節(jié)水土保持措施（ 1）成立水土保持領(lǐng)導(dǎo)工作小組，制定水土保持措施，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等分級(jí)管理，并配備專職水土保持管理人員。（ 2）根據(jù)挖方、填方情況，對(duì)路基邊坡防護(hù)、路基排水系統(tǒng)、路基壓實(shí)和綠化工程進(jìn)行防護(hù)措施， 從而保護(hù)路基的穩(wěn)定， 排除路基路面積水， 美化公路運(yùn)行環(huán)境，保證公路的安全穩(wěn)定運(yùn)行

16、。（ 3）取土場(chǎng)全部做防護(hù)處理，使開(kāi)挖坡面不裸露，并覆土加以利用，通過(guò)棄土場(chǎng)進(jìn)行綜合治理， 使工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的棄土、 石的總量的 80%以上得到有效攔擋或利用，使泥沙不進(jìn)入下游河道，不影響河流正常行洪能力。（4）應(yīng)采取擋土墻、護(hù)坡工程以及綜合排水工程水土保持措施，及時(shí)檢查廢渣場(chǎng)排水系統(tǒng)，攔渣墻，堆渣后回填表土，表面平整，人工夯實(shí)，坡面植物防護(hù)，恢復(fù)植被。防治棄渣下泄，穩(wěn)定邊坡，恢復(fù)和改善土地生產(chǎn)力。（5）施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)的排水溝未能形成貫通時(shí)，先修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證施工期間雨水排放暢通。（ 6）臨時(shí)施工場(chǎng)地的選擇與布置， 盡量少占用綠地面積， 保護(hù)好周圍環(huán)境，減少對(duì)植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)

17、束后，及時(shí)恢復(fù)綠化或整理復(fù)耕。（7）施工中修建的臨時(shí)設(shè)施，工程交驗(yàn)后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以拆除，并盡可能恢復(fù)原有地形、地貌。臨時(shí)工程修建、拆除時(shí)產(chǎn)生的廢棄物，按要求棄于指定的地點(diǎn)處理。（8）生活區(qū)臨時(shí)工程的修建，本著方便生活、利于生產(chǎn)，少占農(nóng)田及植被地的原則，統(tǒng)籌安排，合理選址，并上報(bào)當(dāng)?shù)厮帘３植块T審批，主動(dòng)接受監(jiān)督檢查。第七章文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施第一節(jié)文明施工措施（1）在工地入口處設(shè)醒目標(biāo)牌，并設(shè)置相應(yīng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)制定各種管理制度，明確各級(jí)主管生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)為各級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任人。（3）現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施和圍護(hù)設(shè)施搭設(shè)牢固整齊。（4）在保證施工材料合理堆放的前

18、提下，確保施工道路的暢通。（5）臨時(shí)管線必須搭設(shè)整齊，該設(shè)固定架的堅(jiān)決固定，嚴(yán)禁綁扎和纏繞。（6）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室做到衛(wèi)生整潔，設(shè)專門垃圾點(diǎn)和廁所。（7）每道工序及作業(yè)層面施工完后及時(shí)清理、清掃，將施工材料和廢棄物及時(shí)清理干凈。（8）完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。（9）現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)材料管理井然有序，確保施工場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生，做到工完場(chǎng)清，文明施工，創(chuàng)建文明施工場(chǎng)地。第二節(jié)文物保護(hù)措施（ 1）開(kāi)工前組織全體施工人員進(jìn)行文物保護(hù)重大意義、文物保護(hù)知識(shí)方面

19、的教育，增強(qiáng)全體職工保護(hù)文物的自覺(jué)性和責(zé)任感。（ 2）已開(kāi)工的要立即停工保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 防止任何人員移動(dòng)或損壞任何該類物品。（3）盡快向工程師、業(yè)主和文物保護(hù)部門匯報(bào)。（4）按照工程師、業(yè)主和文物保護(hù)部門的指令，積極協(xié)助處理。（ 5）文物保護(hù)部門處理完現(xiàn)場(chǎng)，并接到業(yè)主、工程師和文物保護(hù)部門可以繼續(xù)施工的通知后才能重新開(kāi)工。（ 6）不準(zhǔn)隨意亂刻、亂畫、破壞文物，堅(jiān)決打擊、抵制販賣文物活動(dòng)。（ 7）臨時(shí)設(shè)計(jì)、施工用地不占用文物保護(hù)控制區(qū)。凡屬施工影響區(qū)域內(nèi)的古樹(shù)、古建筑要加以安全圍護(hù)。第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范及事故應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)（1）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容， 一旦發(fā)生質(zhì)量事故

20、， 將給國(guó)家和公司帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)施工公司而言輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到公司的生死存亡。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程工期較緊，分項(xiàng)工藝較多，工序較繁雜，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的 60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)高速公路的車流量比較大， 車速較高， 很容易發(fā)生交通事故。 本工程沿經(jīng)過(guò)的村莊較多，居民較多，要特別注意安全，施工時(shí)要嚴(yán)格采取安全保證措施。第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范（1）

21、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范在整個(gè)工程施工過(guò)程中， 施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、 合理、科學(xué)地組織施工，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。（2）管理風(fēng)險(xiǎn)防范根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度， 對(duì)項(xiàng)目部各人員進(jìn)行明確的分工，各司其職，同時(shí)，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責(zé)任人。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目施工過(guò)程中，把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、 提高質(zhì)量、降低成本的目的。 施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一， 制定施工方案要以合同工期為依據(jù)， 結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。 可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互

22、比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要實(shí)行全面成本控制， 按照所選定的施工方案， 嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、 人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況， 采取不同措施施加以控制。（4）安全風(fēng)險(xiǎn)防范項(xiàng)目部分派專門人員巡邏，若發(fā)現(xiàn)有事故發(fā)生或有事故隱患存在，應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理和安全責(zé)任人匯報(bào)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志，維持交通秩序，等待指令，還要在各入口設(shè)立路況警示牌， 口頭提示過(guò)往車輛司機(jī)注意， 暴風(fēng)雪天氣，要盡量避免施工，把易出現(xiàn)事故的區(qū)域劃分出來(lái)，設(shè)置屏障。如若進(jìn)行施工，要派人時(shí)刻警惕，在事故發(fā)生前安全轉(zhuǎn)移。第三節(jié)事故應(yīng)急預(yù)案（1）項(xiàng)目部總

23、工程師，協(xié)調(diào)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施尋訪負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（2）發(fā)生物體打擊和機(jī)械傷害事故后，組織進(jìn)行可行性可能的應(yīng)急救援措施。（3）事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)上報(bào)，項(xiàng)目部總工程師及時(shí)指揮項(xiàng)目部各個(gè)人員根據(jù)事故的性質(zhì)，采取針對(duì)事故的有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應(yīng)對(duì)事故時(shí)，要有條不紊，井然有序。（4）項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)， 為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、 材料、并迅

24、速運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。（5）項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資服務(wù)工作，及時(shí)提供救援器材，組織事故救護(hù)車輛的使用， 通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作； 提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過(guò)程所需的各種車輛，負(fù)責(zé)事故救護(hù)中得有關(guān)接待工作。第九章其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)（1）我方項(xiàng)目經(jīng)理部成員在工程開(kāi)工前積極與各協(xié)作單位溝通，通報(bào)工程基本情況、工程結(jié)構(gòu)情況、占地區(qū)域、施工工期，互相交換聯(lián)系方式及辦公地址。（2）我方將提前一到兩周時(shí)間與各協(xié)作單位進(jìn)行階段性的工作協(xié)商，以利雙方工作的順利展開(kāi)，協(xié)作單位遇上困難不講份內(nèi)份外，主動(dòng)協(xié)助解決。（3）在施工中及時(shí)和本地或外地民工簽定勞動(dòng)合同，規(guī)范合同管理同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目上各級(jí)財(cái)務(wù)的管理， 確保資金到位，

25、 施工隊(duì)財(cái)務(wù)按規(guī)定的時(shí)間做好民工的工資表，把工資及時(shí)發(fā)放到民工的手中。項(xiàng)目經(jīng)財(cái)務(wù)人員， 每月對(duì)各施工隊(duì)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保民工工資不被拖欠。（4）嚴(yán)禁亂挖亂棄的現(xiàn)象，在施工中嚴(yán)格按照事先規(guī)劃好的區(qū)域進(jìn)行堆放材料等物品，設(shè)有專門人員進(jìn)行看管。施工總體計(jì)劃表（附表一）年份2013 年月123456789101112份主要工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備路基處理測(cè)量放線土方開(kāi)挖綠化栽植養(yǎng)護(hù)管理零星工程分項(xiàng)工程進(jìn)度表（附表二）年度2013 年季度一二三四月份123456789101112圖例： 100（%）90施工準(zhǔn)備8070道路綠化工程6050噴播工程4030其他2010工程管理曲線

26、（附表三）季年2013 年度度一二三四進(jìn)度工程完成的百分比（%）9010012345678910111210090807060504030201001020304050607080分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表（附表四）序號(hào)工程項(xiàng)目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模平均每單位生產(chǎn)每生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位總數(shù)（人，各種機(jī)械臺(tái)） 率（數(shù)量、每周）平均施工時(shí)間（周）（個(gè)）1場(chǎng)地整理M 212人、2 臺(tái)150m2152測(cè)量放線M5人、2臺(tái)150m2203土方開(kāi)挖M 310人、2 臺(tái)150m2204疏松土壤M15人、2 臺(tái)80m4105栽植M30人、3 臺(tái)100 m5206施肥M15人、3 臺(tái)30m10208澆水M12人、2 臺(tái)150m2109打藥M12人、2 臺(tái)150m23010植物保護(hù)M12人、1 臺(tái)100m22011其他零星工作M8人、1臺(tái)350m250施工總平面圖（附表五）廁所辦公室會(huì)議室資料室綜合庫(kù)房材料庫(kù)房工人宿舍門衛(wèi)室勞動(dòng)力計(jì)劃表（附表六）單位：人年 份2013宿舍廚房及餐廳配電箱月1月 2月 3月 4月5月 6月 7月 8月 9月 1011月 12 月份月工種測(cè)量工555566555443機(jī)械工45588888854