安全意識(shí)座談會(huì)總結(jié)報(bào)告

1、安全意識(shí)座談會(huì)總結(jié)報(bào)告安全文化體系作為安全系統(tǒng)管理三大支撐體系之一，主要目的就是通過宣傳安全文化，提高職工自主保安意識(shí)，使大家從思想根源上提高對(duì)安全的重視。王礦長提出的“七個(gè)依靠”首要就是依靠全員意識(shí)和素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，達(dá)到群防群治。通過前一段時(shí)間各個(gè)隊(duì)組召開的職工家屬安全幫教座談會(huì)，無論從參加人員（隊(duì)長、書記、班組長、部分職工家屬代表），還是座談會(huì)上代表的發(fā)言，都收到了良好的效果。大家紛紛表態(tài)，要在今后的工作中提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自主保安意識(shí)，搞好后四個(gè)月的安全工作。但是在個(gè)別隊(duì)組的座談會(huì)上，也存在著明顯的問題。現(xiàn)將座談會(huì)情況總結(jié)如下：通過召開家屬幫教座談會(huì)，能夠看到大部分職工從中獲益

2、匪淺，有相當(dāng)一部分的職工自主保安意識(shí)在這次座談會(huì)上得到很大提高。這種提高促使職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，職工安全意識(shí)也由“要我安全”向“我要安全”的逐漸轉(zhuǎn)變。座談會(huì)召開的好的隊(duì)組是綜采預(yù)備隊(duì)和抽采隊(duì)。黨辦舉行的安全文化調(diào)查問卷活動(dòng)中，有一道題問“哪種安全宣傳教育形式最有效”，結(jié)果事故案例教育占答題人數(shù)的62%以上，可見事故案例警示教育對(duì)大家的影響之大。綜采預(yù)備隊(duì)恰如其分的通過讓工傷家屬現(xiàn)身說法，活生生的例子擺在面前，家屬們聲淚俱下的發(fā)言，職工工傷后給家庭、親人、朋友、單位乃至礦上帶來的不良后果和影響，使在場的每一個(gè)人都深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于我們的重要性，無不為之所震撼。綜采預(yù)備隊(duì)結(jié)合自身隊(duì)組的實(shí)際情況

3、召開的這次座談會(huì)，有力地教育了對(duì)安全心存僥幸心理、麻痹大意、一味蠻干的部分職工。作為旁聽者，能夠感覺到座談會(huì)效果顯著，能夠從中受到教育。在抽采隊(duì)，職工家屬以家庭婦女為主，她們中大部分在家除了做飯、收拾家務(wù)、照顧老人孩子，對(duì)礦上的安全形勢、丈夫單位的工作安全環(huán)境幾乎一無所知。在座談會(huì)上，家屬們暢所欲言，紛紛把自己如何教導(dǎo)丈夫注意安全的經(jīng)驗(yàn)向大家傳授，并且強(qiáng)烈建議建立礦上第一個(gè)隊(duì)組形式家屬幫教機(jī)構(gòu)，旨在通過各種形式的活動(dòng)，對(duì)職工安全意識(shí)的提高給予潛移默化的影響，形式新穎，獨(dú)特。高云隊(duì)長、李會(huì)雙書記專門在會(huì)后就機(jī)構(gòu)設(shè)立的相關(guān)事項(xiàng)與家屬們進(jìn)行了長時(shí)間的磋商討論。目前家屬幫教機(jī)構(gòu)正在緊鑼密鼓地籌備中。當(dāng)

4、然也有部分隊(duì)組召開的座談會(huì)不甚理想，在這里我不一一點(diǎn)名。這些隊(duì)組召開的幫教會(huì)存在著一些共性的問題。一、座談會(huì)組織不力。組織上秩序有點(diǎn)亂，座談會(huì)期間職工手機(jī)經(jīng)常響起，而且部分職工隨便出入會(huì)議室，影響座談會(huì)的有序進(jìn)行；參加座談會(huì)的職工人數(shù)達(dá)不到要求，有的隊(duì)組甚至只有十幾個(gè)人，連上家屬也不過二十來人，大部分職工不能夠從中受到教育，失去了開座談會(huì)的意義；二、家屬發(fā)言情況不理想。召開座談會(huì)的目的就是想通過職工家屬的肺腑之言，來教育職工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按章作業(yè)。但家屬發(fā)言可能是因?yàn)闀?huì)場氣氛加上自身緊張、害羞等原故，感覺她們有話說，但說不出來，結(jié)果效果不是很好。幫教會(huì)主要就是家屬

5、幫教，家屬發(fā)言或者講的效果不好，對(duì)職工起不到教育作用。也許妻子的每一次安全提醒，對(duì)你是一次心靈的祝福，能使你在工作中多一份責(zé)任心，在工作中能避免一次安全事故。三、職工發(fā)言認(rèn)識(shí)不深刻。在有些隊(duì)組安排的“三違”人員談發(fā)生事故后的體會(huì)，他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)沒有從事故中吸取到教訓(xùn)，而且從在場職工的臉上表情可以看出他們對(duì)發(fā)生在別人身上的血的教訓(xùn)仍然不以為然。職工發(fā)言推三阻四，甚至有的職工存在抵觸情緒，可見安全意識(shí)之淡薄，安全覺悟、自身安全素質(zhì)之低。四、個(gè)別隊(duì)長、書記對(duì)召開座談會(huì)的重視程度不夠。有些隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把座談會(huì)當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來抓，有早開早了事的心態(tài)。殊不知從座談會(huì)上能夠獲得比生產(chǎn)更重要的安全，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)

6、不高，直接影響著職工的安全觀念。通過召開一系列的家屬幫教座談會(huì)，效果顯著，但仍存在問題。下面是參加座談會(huì)以來的一些建議，希望能為職工安全意識(shí)的提高提供一些幫助。一、職工安全會(huì)議出勤率必須提高這不僅是一個(gè)量的轉(zhuǎn)變，更重要的是一個(gè)思想觀念的轉(zhuǎn)變?？赡荛_始時(shí)有些職工是被迫參加的，但要讓這種被迫隨著安全內(nèi)容、方式不斷創(chuàng)新中變?yōu)榉e極主動(dòng)的參加，要讓大家對(duì)于安全知識(shí)充滿渴望。只有全員安全意識(shí)的真正提高，我礦的生產(chǎn)才能平穩(wěn)有序進(jìn)行。所以說，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新，要尋求變化，不能一成不變，職工安全素質(zhì)的提高需要你們最直接的領(lǐng)導(dǎo)。二、加大安全培訓(xùn)力度。積極創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和方法，培訓(xùn)不僅僅局限在教材、看資料、光盤等書面材

7、料，可以請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的老師傅來講解安全知識(shí)，同時(shí)也可以請(qǐng)一些工傷人員現(xiàn)身說法。加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，重點(diǎn)以強(qiáng)化工作現(xiàn)場安全操作技能為主，加強(qiáng)職工預(yù)防危險(xiǎn)源的超前意識(shí)，理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合才能起到更大的作用。三、管理者素質(zhì)有待提高。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是經(jīng)濟(jì)處罰，不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段就可使職工和“三違”現(xiàn)象決裂是不現(xiàn)實(shí)的。管理者應(yīng)掌握工作的技巧和方法，在執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用，多從職工思想上下功夫。黨辦作為安全文化體系的牽頭部門，在四季度我們要大力營造安全文化氛圍，主要是提高職工的安全意識(shí)。我們從安全宣傳、安全教育、安全協(xié)管三個(gè)方面做好安全文化建設(shè)工作，在下個(gè)月我們將下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)四季度安全意識(shí)教育的通知的文件，并且出一本安全文化知識(shí)手冊(cè)，給大家創(chuàng)造良好的安全文化氛圍。同時(shí)后勤中心為職工提供了干凈整潔舒適的休息環(huán)境，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜馗愫冒踩a(chǎn)。四季度作為我礦生產(chǎn)的攻堅(jiān)階段，安全文化體系將在內(nèi)容、形式上有所突破，創(chuàng)新?？偠灾?，安全是我們