揚中關于成立罐頭公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢/揚中關于成立罐頭公司可行性研究報告揚中關于成立罐頭公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明對于食品工業(yè)企業(yè)而言，行業(yè)的市場壁壘體現(xiàn)在品牌塑造和渠道建設方面。這要求企業(yè)在產品開發(fā)、生產和質量控制等各方面均具備較強的綜合實力。一方面，產品的品類豐富程度需要滿足市場中各類消費者的一站式采購需求，適應全國各地消費者的消費習慣及消費趨勢；另一方面，企業(yè)品牌的建立依托生產企業(yè)在生產過程中的精細化管理和品質控制方面的嚴格要求。xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資178.50萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責任公司出資332萬元，

2、占xx投資管理公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15739.17萬元，其中：建設投資12257.03萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息126.20萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金3355.94萬元，占項目總投資的21.32%。項目正常運營每年營業(yè)收入35700.00萬元，綜合總成本費用30703.22萬元，凈利潤3640.22萬元，財務內部收益率15.14%，財務凈現(xiàn)值2912.80萬元，全部投資回收期6.40年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟

3、效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據10公司合并利潤表主要數(shù)據10公司合并資產負債表主要數(shù)據12公司合并利潤表主要數(shù)據12六、 項目概況12第二章 項目建設背景及必要性分析1

4、6一、 產業(yè)政策p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題，開啟潛力巨大的國際和國內市場，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產向更高價值鏈轉移和深度調整，促進產業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸，實現(xiàn)罐頭產業(yè)結構調整、轉型升級，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”，打造罐頭產業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國罐頭產業(yè)由勞動密集型向技術、資本密集型轉變。p2、關于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見p明確了進一步健全標準體系，推動食品添加劑等標準與國際標準接軌，引導企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴格落實國家“去產能”有關政策，依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產能，提高冷鏈物流

5、效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場檢查全加強，食品安全標準更加完善，食品安全監(jiān)管和技術支撐能力得到明顯提升。p4、產業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產與加工原料基地建設。16二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因17三、 進入行業(yè)的主要壁

6、壘20四、 堅持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌22五、 堅持項目至上，激發(fā)實體經濟新活力24第三章 行業(yè)、市場分析26一、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢的因素26二、 市場供求狀況及變動因素29三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度31第四章 公司籌建方案33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責及權限35六、 核心人員介紹39七、 財務會計制度40第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第七章 風險風險及應對措施62一、 項目風險

7、分析62二、 項目風險對策64第八章 環(huán)保分析67一、 編制依據67二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設期水環(huán)境影響分析71五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結論及建議74第九章 項目選址方案76一、 項目選址原則76二、 建設區(qū)基本情況76三、 優(yōu)化產業(yè)布局78四、 項目選址綜合評價78第十章 經濟效益評價79一、 基本假設及基礎參數(shù)選取79二、 經濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表81利潤及利潤分配表83三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表85四

8、、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88六、 經濟評價結論89第十一章 投資計劃方案90一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 項目規(guī)劃進度99一、 項目進度安排99項目實施進度計劃一覽表99二、 項目實施保障措施100第十三章 項目總結分析101第十四章 附表附件103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表1

9、06流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本510萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事罐頭相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；

10、依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公

11、司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6397.415117.934798.06負債總額3754.853003.882816.14股東權益合計2642.562114.051981.92公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23682.5918946.0717761.94營業(yè)利潤4800.093840.073600.07利潤總額4182.123345.703136.59凈利

12、潤3136.592446.542258.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3136.592446.542258.34（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，

13、以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6397.415117.934798.06負債總額3754.853003.882816.14股東權益合計2642.562114.051981.92公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23682.5918946.0717761.94營業(yè)利潤4800.093840.073600.07利潤總額4182.123345.703136.59凈利潤3136.592446.

14、542258.34歸屬于母公司所有者的凈利潤3136.592446.542258.34六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立罐頭公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更多的新技術、新設備運用到生產過程中，自動化水平顯著提高，不僅提高了生產效率，減少了人工成本，還提高了產品的質量，使產品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時，信息化的大量運用使產品銷售過程更加清晰透明，有助于將產品的生產與銷售緊密結合，根據銷售情況制定生產計劃，根據生產狀態(tài)完善銷售計劃，實現(xiàn)生產資源與社會資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級。緊扣“強富美高”總目標，著眼“兩爭一前列

15、”總要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以推動高質量發(fā)展為主題、以深化供給側結構性改革為主線、以改革創(chuàng)新為根本動力、以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，傳承弘揚“四千四萬”精神，深入實施“產業(yè)強市”戰(zhàn)略，扎實做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，確保“十四五”開好局、全面建設社會主義現(xiàn)代化起好步。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸罐頭的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積42004.79，其中：生產工程31

16、021.45，倉儲工程4824.47，行政辦公及生活服務設施4331.11，公共工程1827.76。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15739.17萬元，其中：建設投資12257.03萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息126.20萬元，占項目總投資的0.80%；流動資金3355.94萬元，占項目總投資的21.32%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：35700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30703.22萬元。3、凈利潤（NP）：3640.22萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.40年。5、財務內部收益率：15.14%。6、財務凈現(xiàn)值：2912

17、.80萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 產業(yè)政策p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃p“十三五”時期，罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題，開啟潛力巨大的國際和國內市場，全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產向更高價值鏈轉移和深度調整，促進產業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸，實現(xiàn)罐頭產業(yè)結構調整、轉型升級，努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”，打造罐頭產業(yè)的“行業(yè)航母”，加快我國罐頭產業(yè)由勞動密集型向技術、資本密集型轉

18、變。p2、關于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見p明確了進一步健全標準體系，推動食品添加劑等標準與國際標準接軌，引導企業(yè)建立食品安全可追溯制度，嚴格落實國家“去產能”有關政策，依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產能，提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃p到2020年，食品安全治理能力、食品安全水平、食品產業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn)：食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種，農業(yè)源頭污染得到有效治理，食品安全現(xiàn)場檢查全加強，食品安全標準更加完善，食品安全監(jiān)管和技術支撐能力得到明顯提升。p4、產業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）p植物蛋白飲料列于

19、“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產與加工原料基地建設。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因根據中國食品工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2019年中國食品工業(yè)經濟運行報告，2019年行業(yè)質量效益持續(xù)改善提高，全國規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6,697.10億元，同比增長6.8%，主營業(yè)務收入利潤率為7.3%，同比提高0.2個百分點。從農副食品加工業(yè)，食品制造業(yè)，酒飲料和精制茶制造業(yè)，煙草制品業(yè)4大行業(yè)來看，利潤均保持增長，同比分別增長3.9%、9.1%、10.2%、1.3%。1、消費者認知具有局限性，水

20、果罐頭產品具有新鮮水果所不具備的競爭優(yōu)勢近年來，消費者健康意識逐漸增強，對食品安全和營養(yǎng)健康要求日漸提高。在普通消費者尤其是國內消費者的觀念中，普遍存在一種新鮮水果營養(yǎng)價值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長期儲存的認知，而這一消費觀念確實對水果罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。事實上，因為成熟的密封和殺菌工藝的規(guī)?；\用，以及水果罐頭中的無氧環(huán)境不適合微生物生長，水果罐頭不需要添加防腐劑即可實現(xiàn)長期貯存，且能最大限度保持水果的營養(yǎng)成分，在食品安全和健康問題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據食品科技網的數(shù)據，美國人均罐頭年消費量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國僅為1公斤，與發(fā)達國

21、家相比市場有較大差距，一方面是因為我國擁有良好的農業(yè)基礎和發(fā)達的銷售配送網絡，新鮮肉禽果蔬產品易得，另一方面是因為飲食文化和消費觀念與發(fā)達國家存在差異。因此，水果罐頭產品在國內進一步打開市場，還有賴于罐頭行業(yè)的產品宣傳和消費者教育。雖然現(xiàn)階段水果罐頭行業(yè)的產銷量在短時間內可能難以實現(xiàn)爆發(fā)式增長，但近年來水果罐頭的市場規(guī)?？傮w趨穩(wěn)，說明市場對于水果罐頭保持長期穩(wěn)定需求；水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料，其與新鮮水果在滿足消費者需求方面存在一定的可替代關系，但不會構成完全替代，主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競爭優(yōu)勢。2、新鮮水果及水果罐頭類產品的一般市場價格、市場定位、市場規(guī)模、銷售地域

22、覆蓋、運輸半徑等各方面情況市場規(guī)模和市場定位方面，新鮮水果在水果產品中占據絕對主導的地位，水果罐頭產品是新鮮水果市場的重要補充，具體體現(xiàn)為區(qū)域補充（如南方市場的黃桃罐頭和北方市場的菠蘿罐頭）、季節(jié)性補充（如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭）。銷售地域覆蓋和運輸半徑方面，新鮮水果和水果罐頭類產品均基本能覆蓋全國各級市場，但由于水果罐頭類產品更易于貯存，在配送能力上更具有優(yōu)勢，運輸半徑更長。以黃桃鮮果為例，成熟采摘后在常溫下無法長時間存放，一般4-5天就會變軟，更無法長途運輸，而黃桃的主要產地在山東，因此，西南山區(qū)的消費者難以購買到新鮮的黃桃產品，而黃桃罐頭產品在該等區(qū)域較為暢銷。市場價格方面，鮮果

23、和水果罐頭在終端零售價水果罐頭固形物含量約為55%，因此若換算為鮮果重量，水果罐頭的價格高于鮮果，主要是因為水果罐頭中的水果不含皮、核，轉化率約為正常水果的70%，且水果罐頭的生產過程中會產生人工、制造費用等多種成本。由于水果罐頭生產企業(yè)主要在產季、在產地大批量采購鮮果，原材料成本較低，而鮮果的通過程存在層層加價的情況，因此，除去加工損耗二者的價格不存在顯著差異。3、市場消費者是否普遍接受水果罐頭產品，水果罐頭產品是否面臨鮮果市場激烈競爭，是否被迫采用低價競爭策略，是否存在銷量下滑風險鑒于水果罐頭產品具有上述競爭優(yōu)勢，市場上存在大量接受和喜愛水果罐頭產品的消費者，既包括廣大的三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市

24、場的消費者，也包括城市中對水果罐頭有口味偏好的消費者?？傮w而言新鮮水果對水果罐頭構成一定的競爭，但二者之間更多是互補關系，水果罐頭是鮮果市場的重要補充，鮮果市場的定價情況不會對水果罐頭市場造成重大沖擊。三、 進入行業(yè)的主要壁壘1、質量控制及食品安全壁壘近年來，國家對食品安全的重視程度明顯提高，先后頒布了中華人民共和國食品安全法（2018修正）、中華人民共和國食品安全法實施條例（2009年發(fā)布，2019年修訂）、食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理辦法、食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則（試行）、國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定等一系列政策法規(guī)，隨著消費者消費理念的不斷提升，食品

25、安全意識越來越強，食品行業(yè)準入標準在不斷提高。食品行業(yè)的產品質量取決于原材料采購、生產工藝和倉儲流通等多環(huán)節(jié)的嚴格控制，一般企業(yè)和行業(yè)新進入者較難在短時間內達到較高的質量標準。隨著國家相關部門監(jiān)管力度的加強，對食品生產企業(yè)的工作環(huán)境、加工過程、質量檢測等方面提出了更高的標準，對食品添加劑、防腐劑的使用做出了更嚴格的限制。日趨嚴格的食品安全及品質管理要求，對行業(yè)新進入者提出了更高的要求，需要經過長時間的技術、經驗積累，才能通過職能管理部門嚴格的驗證管理程序。因此，食品安全及質量控制要求的提升為新進入者設置了更高的壁壘。2、生產技術和產品開發(fā)壁壘食品飲料的口感是決定產品競爭力的根本元素，消費水平的

26、提升則促使企業(yè)進一步開發(fā)功能型、健康營養(yǎng)型以及享受型等高端產品。這要求企業(yè)的生產、研發(fā)人員不但要對消費者不斷變化的需求偏好有著深入準確的識別，還要對產品設計、材料配方的營養(yǎng)功效成分分離、純化、配比和添加等工藝方面，更需要先進生物技術的支撐，對行業(yè)新進入者構成了較高的壁壘。同時，業(yè)內的龍頭企業(yè)通過多年的發(fā)展，建立起了本企業(yè)獨有的生產技術，在新品研發(fā)、產品檢測、生產工藝等多方面均積累了豐富的技術經驗，能夠保證產品的安全性和穩(wěn)定性，進入企業(yè)需要花費較長時間成本和經濟成本來完成技術的積累。3、市場和品牌壁壘對于食品工業(yè)企業(yè)而言，行業(yè)的市場壁壘體現(xiàn)在品牌塑造和渠道建設方面。這要求企業(yè)在產品開發(fā)、生產和質

27、量控制等各方面均具備較強的綜合實力。一方面，產品的品類豐富程度需要滿足市場中各類消費者的一站式采購需求，適應全國各地消費者的消費習慣及消費趨勢；另一方面，企業(yè)品牌的建立依托生產企業(yè)在生產過程中的精細化管理和品質控制方面的嚴格要求。飲料及罐頭等休閑食品的主要功能是在人們閑暇之余提升其對于生活的滿足感和愉悅感。品牌影響力對消費者的選擇具有決定性作用，消費者往往會習慣性消費自己認知和信任的品牌，消費者與品牌之間的粘性在市場中形成了一定程度的品牌壁壘。4、營銷及銷售壁壘營銷網絡建設是食品行業(yè)企業(yè)搶占市場、獲取競爭優(yōu)勢的重要方法，銷售渠道的成熟度和穩(wěn)定性直接影響食品企業(yè)的行業(yè)地位。我國食品行業(yè)的傳統(tǒng)銷售

28、渠道以批發(fā)、零售為主，現(xiàn)在逐步向大型商超、電商等新興渠道轉型。無論是傳統(tǒng)渠道還是新興渠道，都需要營銷渠道的管理體系做到覆蓋范圍廣、物流效率高和信息化程度高，這不僅需要投入大量的管理及維護費用，還需要建設擁有高素質人才的管理團隊，因此新進企業(yè)很難在短時間內獲得營銷及渠道優(yōu)勢。5、資金壁壘資金實力是保證規(guī)?；a的首要資本，也是企業(yè)持續(xù)經營的關鍵因素。隨著國家及消費者對食品行業(yè)安全要求的重視和提高，食品生產企業(yè)需要購置高端設備對食品安全進行檢測和管理。此外，產地建設、產能提升、設備改進、工藝升級、物流配套、產品推廣、營銷渠道構建、信息系統(tǒng)優(yōu)化等都需要投入大量的資金，對于缺乏資金實力的新進企業(yè)而言，

29、在食品行業(yè)競爭存在較大的困難。四、 堅持城鄉(xiāng)融合，彰顯宜居宜業(yè)新面貌（一）優(yōu)化國土空間布局加快推動城鄉(xiāng)深度融合、港產城融合，打造“一主三鎮(zhèn)”的城鄉(xiāng)空間格局。高質量編制“多規(guī)合一”國土空間規(guī)劃、實用性村莊規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮產業(yè)發(fā)展空間、綜合交通建設、教育文化布局等，形成國土空間開發(fā)保護“一張圖”。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，堅決遏制各類新增違法建設。（二）加強城鄉(xiāng)建設管理有序實施揚子新村二期、園丁路北側片區(qū)舊城改建，建成運行新天地購物中心、吾悅廣場，交付使用城西安置房。啟動實施祁家路、夏家港拓寬改道等工程，建成新民南路南延、聯(lián)盟路南延、南江路西延，運營城北公交次樞紐。新建何家大港、興隆港閘站。完成燃氣穿江

30、管道敷設，實現(xiàn)雙氣源供氣。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠，新建改造自來水管網40公里，建成自來水深度處理工程。扎實推進全國文明城市創(chuàng)建，通過國家衛(wèi)生城市、園林城市復檢。有序實施城市“雙修”、老舊小區(qū)普惠性微改造，完成16個小區(qū)空中管線治理，改造二次供水30處，提升人防地下空間利用水平。市場化推進安置小區(qū)物業(yè)管理，探索“紅色物業(yè)”管理模式，構建多元主體協(xié)商共治新機制。（三）持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境深入推進“長江大保護”戰(zhàn)略，優(yōu)化生產、生活、生態(tài)岸線比例，標本兼治推進長江生態(tài)環(huán)境修復。完成城東、城南、城北片區(qū)水環(huán)境綜合治理工程，建設雨污水管網129公里以上，提標改造新壩鎮(zhèn)污水處理廠，實現(xiàn)污水處理“廠站網”一體化運維管理

31、。切實抓好長江“十年禁漁”，堅決做到應禁全禁、應退全退、標本兼治、長效管理。扎實開展工業(yè)污染源達標排放行動，整治揮發(fā)性有機物重點排放企業(yè)26家。全力做好揚塵治理、秸稈禁燒和重污染天氣應對管控，確保PM2.5和臭氧濃度“雙控雙減”。完成新一輪生態(tài)文明建設規(guī)劃修編，爭創(chuàng)國家級生態(tài)文明建設示范市。五、 堅持項目至上，激發(fā)實體經濟新活力（一）提高招商引資實效深化招商體制改革，全面梳理招商資源，科學制定招商政策，調動社會力量參與招商工作。聚焦四大主導產業(yè)發(fā)展需求，逐一編制招商圖譜，狠抓產業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈招商，在招引旗艦型重大產業(yè)項目上攻堅突破。全年引進億元以上產業(yè)項目50個，其中30億元以上項目2個

32、，實際利用外資8000萬美元。聚焦投資強度、畝均產出等關鍵指標，開展招引項目績效評估，不斷提高項目質效。（二）主攻重大項目建設切實發(fā)揮重大項目“壓艙石”作用，圍繞開工、竣工、達產等環(huán)節(jié)，嚴格落實領導掛鉤、進展月報、觀摩點評、通報督查等機制，加大協(xié)調服務和跟蹤推進力度，著力破解項目建設用地、融資、審批等難題，凝聚各方力量為項目建設保駕護航。大力推進蜂巢易創(chuàng)汽車核心零部件、八橋天舜和西來橋裝配式產業(yè)園、高照單晶硅等76個重點產業(yè)項目建設，全年完成固定資產投資98億元、先進制造業(yè)投資65億元。（三）培優(yōu)壯大骨干企業(yè)深入實施大企業(yè)培育工程，支持企業(yè)通過兼并、收購、參股、技改等方式做大做強，新增年主營業(yè)

33、務收入超50億元企業(yè)1家、超10億元企業(yè)5家。鼓勵安華電氣、上邁新能源等企業(yè)深耕細分市場，培育更多“單打冠軍”和“專精特新”企業(yè)。加強企業(yè)上市指導，引導企業(yè)通過資本市場直接融資，加快大全凱帆、三星能科上市進程，力爭威騰電氣、通靈股份首發(fā)上市。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化“創(chuàng)二代”培育工程，營造崇尚創(chuàng)業(yè)、尊重企業(yè)的社會氛圍。第三章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢的因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策提供制度支持和保障食品工業(yè)是我國重要民生產業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。改革開放以來，我國食品工業(yè)總體上保持平穩(wěn)健康發(fā)展，形成了覆蓋面廣、結構相對完整的食品工業(yè)體系，基本保障和滿足了人民群眾不斷增長的消費需求

34、，對穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生發(fā)揮了重要作用。2017年國務院辦公廳提出“中國消費品工業(yè)三品戰(zhàn)略”，主要目標是到2020年，消費品工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢得到鞏固提升，新興產業(yè)不斷壯大，市場環(huán)境進一步優(yōu)化，主要任務包括“增品種”、“提品質”、“創(chuàng)品牌”。（2）營養(yǎng)健康的飲食習慣成為食品消費趨勢國內消費者越來越關注食物品質。根據中國食品工業(yè)年鑒2018，人們在選擇飲食時最首要的三個因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”，健康合理的飲食習慣已經成為目前的食品消費趨勢。隨著人們健康意識的提高，飲料消費呈現(xiàn)出安全、營養(yǎng)、健康化的發(fā)展趨勢。人們對飲料的消費不再僅僅滿足于產品的口味，同時追求產品的營養(yǎng)價值。植物蛋

35、白飲料作為飲料產業(yè)中具備營養(yǎng)、健康屬性的品類，日益受到消費者的認可和推崇。植物蛋白飲料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費者所接受，較少受地域及不同消費群體的限制。隨著生活水平提高和工作節(jié)奏的加快，罐頭食品的關注點也逐漸發(fā)生了變化，由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發(fā)展為同時注重食品的安全性、營養(yǎng)性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術，食品安全能得到充分保證，符合國內消費潮流。（3）技術的進步與信息化的運用加快了行業(yè)的升級隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展，更多的新技術、新設備運用到生產過程中，自動化水平顯著提高，不僅提高了生產效率，減少了人工成本，還提高了產品的質量，使產品呈現(xiàn)出更

36、佳的色、香、味。同時，信息化的大量運用使產品銷售過程更加清晰透明，有助于將產品的生產與銷售緊密結合，根據銷售情況制定生產計劃，根據生產狀態(tài)完善銷售計劃，實現(xiàn)生產資源與社會資源的合理分配與利用，加快行業(yè)的升級。2、不利因素（1）市場競爭秩序尚待規(guī)范，同時部分飲料產能過剩，同質化現(xiàn)象突出市場競爭秩序的規(guī)范程度會對整個行業(yè)的發(fā)展產生影響。目前，眾多資金少、規(guī)模小、生產水平低的企業(yè)加入到食品飲料行業(yè)競爭中。中小型企業(yè)研發(fā)能力較低，創(chuàng)新意識匱乏，主要通過跟風模仿進行生產，對于口味、營養(yǎng)等其他深層次的功能缺乏重視，導致市場上產品同質化現(xiàn)象嚴重，產品質量參差不齊，影響了消費者對食品飲料產品的消費體驗。（2）

37、果蔬類罐頭產品受消費習慣制約，阻礙國內市場的拓展果蔬類罐頭屬于典型的“季產年銷”產品，在果蔬采收期加工制作成罐頭，然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮果蔬，在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū)，就能夠發(fā)揮補充膳食作用。罐頭產品由于其嚴謹?shù)臍⒕に嚭桶b，使產品能夠在常溫下長期貯存而不影響質量，在正常儲運條件下，一般產品保質期均不低于12個月。然而目前倉儲保鮮技術較以往有了明顯改善，大棚種植、冷庫保鮮等生產存儲技術的大面積使用，使得消費者可以購買到非產季水果。在普通消費者尤其是國內消費者的普遍觀念中，始終認為較罐頭產品而言，新鮮水果更具有營養(yǎng)價值、食用口感更好，而忽

38、略了倉儲技術對新鮮水果品質的影響，這一消費觀念對果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。（3）農產品加工用果蔬原料品種有待進一步改良升級果蔬類罐頭產品的質量主要取決于原料的品質。由于農產品改良需要投入大量的人力、物力、財力且需耗費大量時間，品種改良困難重重。國內黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國所用品種相比，在品質上有一定差距，導致我國國產黃桃罐頭產品國際競爭力不足。若能引進優(yōu)質新品種原料供給，將進一步提高我國罐頭產品的質量。二、 市場供求狀況及變動因素1、市場需求情況作為全世界人口最多的國家，我國居民對食品飲料等消費品的需求潛力巨大。根據國家統(tǒng)計局數(shù)據，2019年，全國居民人均消費支出21,5

39、59元，比上年增長8.6%，食品煙酒支出為6,084元/人，占比28.20%，在各項消費支出中位居第一。在消費品領域，2019年全年社會消費品零售總額約41.2萬億元，比上年增長8.0%。在限額以上單位消費品零售額中，糧油、食品類零售額較2018年增長10.2%，飲料類增長10.4%。另外，隨著我國經濟快速發(fā)展，居民人均可支配收入呈現(xiàn)持續(xù)快速增長的態(tài)勢。根據國家統(tǒng)計局數(shù)據，2019年全國居民人均可支配收入30,733元，較2018年增長8.9%。未來，隨著我國居民收入水平的持續(xù)提升、消費結構的不斷升級，我國食品飲料行業(yè)的市場需求仍有較為可觀的增長空間。從罐頭消費市場來看，我國罐頭人均消費量遠低

40、于美國、歐洲、日本等地，龐大的內需市場尚未打開。根據食品科技網的數(shù)據，美國人均罐頭年消費量在90公斤左右，西歐約50公斤，日本為23公斤，而我國僅為1公斤，與發(fā)達國家相比市場尚有較大空間，加之我國罐頭食品出口量一直保持較高水平，預計未來罐頭行業(yè)仍將保持較為良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著人們對生活品質的追求不斷提高，對健康的訴求越來越強，體現(xiàn)在飲食方面，除了注重美味的體驗，將更重視飲食所帶來的營養(yǎng)健康功效，由此，近年來低脂肪、無膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場供給情況食品飲料作為居民日常消費的重要組成部分，居民收入水平的提升以及消費升級進一步推動食品飲料行業(yè)的精細化發(fā)展。根據中國產業(yè)信息網

41、數(shù)據，我國植物蛋白飲料制造業(yè)市場規(guī)模從2007年的169億元增長至2016年的1,217億元，復合增長率達24.5%。2016年植物蛋白飲料市場規(guī)模在整個飲料行業(yè)中的占比達到18.7%，成為了飲料制造業(yè)中最重要的細分品類之一。預計到2020年，植物蛋白飲料市場規(guī)模將進一步提升至2,583億元，占飲料制造業(yè)市場總規(guī)模的24.2%。我國罐頭產品是最先進入國際市場的食品品類之一，產品品質較早與國際接軌，是較為典型的出口型產業(yè)。罐頭食品安全、營養(yǎng)、便捷的特性也越來越受到消費者的青睞。根據工信部消費品工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據，2019年，我國規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)營業(yè)收入1,282.1億元，同比下降3%；利潤總額

42、78.70億元，同比增長10.5%；規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)產量累計達到919.1萬噸。三、 行業(yè)競爭格局和市場化程度1、生產集中度提升與生產企業(yè)“小、弱、散”并存存由于食品制造行業(yè)進入門檻較低，我國食品制造企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)存在生產集中度提升與生產制造企業(yè)“小、弱、散”并存的現(xiàn)狀。食品制造行業(yè)的現(xiàn)狀主要是由于我國食品制造企業(yè)生產規(guī)模小、技術裝備落后、整體技術水平不高以及產品標準和質量控制體系不完善等原因導致。同時，大量小微生產企業(yè)進行低水平生產，造成了行業(yè)產品結構不合理、食品安全存在隱患等潛在危機。我國食品制造行業(yè)工業(yè)化水平和經營規(guī)模均處于較低程度，小微企業(yè)市場競爭激烈，規(guī)?；髽I(yè)呈現(xiàn)有序競爭態(tài)

43、勢。2、品牌價值凸顯與自主品牌培育不足并存我國食品工業(yè)是支撐我國經濟的重要支柱，也是居民飲食生活的基本保障。我國食品工業(yè)產業(yè)鏈不斷延伸拓展，產品結構向多元化、品質化、功能化方向發(fā)展，產品細分程度加深，精深加工產品比例逐年上升，從過去對量的追求漸變?yōu)閷|的注重。目前我國的龍頭食品工業(yè)企業(yè)已具有較高的品牌價值，并在不斷提升其品牌影響力，但市上仍有較多生產技術水平較弱、品牌知名度較低的企業(yè)。未來的行業(yè)發(fā)展中，差異化競爭將是眾多生產企業(yè)賴以生存的重要策略之一。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發(fā)展新產品，并在質量、價格

44、等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀

45、調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、罐頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx有

46、限公司出資178.50萬元，占xx投資管理公司35%股份；xxx有限責任公司出資332萬元，占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的

47、質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂

48、并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉

49、賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信

50、息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收

51、款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支

52、原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、曾xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、熊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月

53、至今任公司董事。4、戴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立

54、董事。7、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、袁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度

55、。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。

56、股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，