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1、醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)過程中的問題及對(duì)策分析摘要:招標(biāo)采購是醫(yī)院采購醫(yī)療設(shè)備的主要方式。本文分析了醫(yī)療設(shè)備在招標(biāo)采購過程中存在的一些問題,提出了改進(jìn)和完善醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購的措施和對(duì)策。關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備 采購招標(biāo) 對(duì)策在醫(yī)療行業(yè),有些醫(yī)療單位或個(gè)人通過采購不必要的醫(yī)療設(shè)備或人為抬高價(jià)格,從中謀取利益。自國家公布?招標(biāo)投標(biāo)法?、?政府采購法?等法律法規(guī)以來,醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)過程中的一些不良現(xiàn)象得到了有效遏制,醫(yī)療設(shè)備采購工作也變得更加透明,醫(yī)療本錢得到了進(jìn)一步降低,醫(yī)療效勞質(zhì)量也得到了改善。一、醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)過程中的問題一招標(biāo)代理公司存在的問題部分招標(biāo)代理公司為了自身利益,不能完全真正地堅(jiān)持“公開、公
2、平、公正的原那么。在招標(biāo)過程中,弄虛作假,明招暗定。有的招標(biāo)單位在編制招標(biāo)文件時(shí),或使用模棱兩可的語言,或不提供評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法,或內(nèi)定中標(biāo)者,走形式,或成心縮短投標(biāo)時(shí)間,這些行為都損害了其它競(jìng)標(biāo)者的利益,不能實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)?!鞍迪洳僮鞯默F(xiàn)象仍然存在,監(jiān)視機(jī)制不健全,投訴得不到反響,對(duì)違規(guī)行為的處理不恰當(dāng)、不及時(shí)。招標(biāo)代理公司是獨(dú)立于任何行政機(jī)關(guān)的組織,要為自身的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)考慮,要想獲得開展,就必需要為招標(biāo)人提供滿意的效勞。招標(biāo)人在選擇代理公司的問題上擁有絕對(duì)的自主權(quán),不受其他個(gè)人或組織的影響。這些都決定了招標(biāo)代理公司的行為受招標(biāo)人的控制。某些代理公司工作流于形式,或完全按招標(biāo)人的要求操作,使招標(biāo)
3、采購過程缺乏透明度和有效監(jiān)視、管理。二招標(biāo)人存在的問題招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)法,提出招標(biāo)工程。在醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)過程中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)是招標(biāo)人,各臨床科室是醫(yī)療設(shè)備的使用者,提出和制定招標(biāo)工程條款和要求,直接影響和決定招標(biāo)工作。從這里可以看出在選擇參與競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商上,人為因素占很大一部分,這使得招標(biāo)過程容易產(chǎn)生傾向性,在采購招標(biāo)大型醫(yī)療設(shè)備上,這種傾向性更為明顯,不知真相的其它供應(yīng)商,只能在其中扮演陪招的角色。在技術(shù)規(guī)格的制定上,除了特定的某些技術(shù)指標(biāo)外,其它的一些要求和條件甚至專為少數(shù)供應(yīng)商定做,這樣就排斥了其它供應(yīng)商,限制了公平競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院通過招標(biāo)采購希望獲得滿意的售后效勞,同時(shí)為其它競(jìng)爭(zhēng)商提供公平的平臺(tái)
4、,但實(shí)際情況卻不如人意。有些醫(yī)院為降低本錢,傾向于報(bào)價(jià)低的供應(yīng)商,這樣就將公平公正的招標(biāo)過程變成了價(jià)格大戰(zhàn),而且醫(yī)療設(shè)備的售后效勞也沒有跟上。三投標(biāo)人存在的問題投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo),參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或組織,醫(yī)療設(shè)備的投標(biāo)人是醫(yī)療設(shè)備的消費(fèi)商或供應(yīng)商。有些供應(yīng)商為占據(jù)市場(chǎng)或促使投標(biāo)成功,常與醫(yī)院指導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院招標(biāo)人等聯(lián)絡(luò)親密,做足前期鋪墊工作,讓招標(biāo)要求和條件圍繞他們的產(chǎn)品制定。醫(yī)院為選購質(zhì)量好、效勞高的醫(yī)療設(shè)備,在招標(biāo)中說明不一定會(huì)選擇價(jià)格最低的產(chǎn)品,這就給暗箱操作提供了空間,個(gè)別投標(biāo)人在招標(biāo)正式開始前就已經(jīng)與醫(yī)院臨床科室達(dá)成了采購意向。在劇烈的醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)過程中,有些投標(biāo)人采取不正
5、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,變相排斥其他競(jìng)標(biāo)人,為促使投標(biāo)成功,不惜犧牲代價(jià)。二、健全醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)管理制度的措施一標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)市場(chǎng)秩序采購代理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)要合法,本著誠信為招標(biāo)人提供效勞,從效勞才能和效勞質(zhì)量等方面進(jìn)展評(píng)估。建立招標(biāo)代理人誠信評(píng)估體系,逐步實(shí)行動(dòng)態(tài)、整體的考核形式。大力推崇程度高、效勞質(zhì)量好、有良好信譽(yù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),警告或責(zé)令關(guān)閉那些不守規(guī)矩、信譽(yù)度低的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。要保證公平招標(biāo)的一個(gè)重要前提條件是讓投標(biāo)人獲得權(quán)威的信息,且渠道是統(tǒng)一的,這樣使感興趣的供應(yīng)商都可以參與投標(biāo)。解決醫(yī)療設(shè)備采購招標(biāo)信息的不對(duì)稱性,通過多種渠道發(fā)布信息,進(jìn)步時(shí)效性,保證披露的內(nèi)容和范圍具有唯一性和權(quán)威性,真正做到信
6、息共享。二明確招標(biāo)人的職責(zé)招標(biāo)人在制定采購醫(yī)療設(shè)備方案時(shí),要合理、明確地確定醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)參數(shù)指標(biāo)等,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效益。在采購前,對(duì)采購方案進(jìn)展科學(xué)的可行性論證,既要堅(jiān)持醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性,也要考慮其經(jīng)濟(jì)實(shí)用性。醫(yī)療設(shè)備是具有專門用途的特殊商品,它與其它一般商品是不同的,首先要保證醫(yī)療設(shè)備具有需要的性能,其次要考慮價(jià)格,價(jià)格與質(zhì)量有時(shí)候在一定程度上是正比的關(guān)系,所以要解決好價(jià)格與品質(zhì)間的矛盾。招標(biāo)人要引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理搭配醫(yī)療設(shè)備,開展醫(yī)療設(shè)備階梯配置,防止購置一些技術(shù)含量高不能發(fā)揮應(yīng)有功能的醫(yī)療設(shè)備,防止醫(yī)療設(shè)備的閑置。三完善監(jiān)視約束機(jī)制逐步健全完善監(jiān)視約束機(jī)制,減少招標(biāo)過程中的
7、“暗箱操作,依法監(jiān)視管理招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)招標(biāo)前、中、后都要進(jìn)展監(jiān)視。也就是監(jiān)視管理招標(biāo)前的采購方案,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中的不正當(dāng)采購行為,追究招標(biāo)后的責(zé)任,對(duì)不遵守招標(biāo)紀(jì)律和規(guī)定的行為或個(gè)人、組織,依法予以懲罰。招標(biāo)完畢后完好保存中標(biāo)產(chǎn)品的資料信息,作為日后招標(biāo)采購行為的參考資料,指導(dǎo)日后的招標(biāo)采購,另外,可以將招標(biāo)過程公開化,承受社會(huì)的監(jiān)視。醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購應(yīng)適當(dāng)引入外部監(jiān)視機(jī)制,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備采購權(quán)利在陽光下行使。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要正確科學(xué)評(píng)價(jià)醫(yī)療設(shè)備采購的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)采購過程,記錄并反映臨床科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用情況,有效鼓勵(lì)采購人員的工作。三、完畢語醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購中存在的問題涉及招標(biāo)代理公司、醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)商和投標(biāo)人,醫(yī)療機(jī)構(gòu)
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