醫(yī)院物資管理軟件信息系統(tǒng)研發(fā)

1、醫(yī)院物資管理軟件信息系統(tǒng)研發(fā)摘要：隨著醫(yī)療市場的不斷擴大，醫(yī)療體制的改革，社會經(jīng)濟不斷開展，管理創(chuàng)造收益的觀念也逐漸被公眾所承受。醫(yī)院的醫(yī)療物資管理也依賴于信息技術(shù)的不斷完善。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用到醫(yī)院的醫(yī)療物資管理上，能進(jìn)步醫(yī)療物資的使用率，幫助醫(yī)院建立一套科學(xué)的管理醫(yī)院物資的體系。利用計算機根本程序如VB，Java來開發(fā)新程序，將醫(yī)院醫(yī)療物資與數(shù)據(jù)統(tǒng)計，賬目管理結(jié)合起來，形成完好的物資管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)具有全方位把控醫(yī)院物資情況，及時做出分配，使全院物資可以充分利用，被調(diào)動的作用。關(guān)鍵詞：醫(yī)療物資；信息化管理；標(biāo)準(zhǔn)流程一、系統(tǒng)概述在醫(yī)院中形成物資管理信息系統(tǒng)，主要在于企業(yè)資源方案有利于醫(yī)院能進(jìn)

2、步醫(yī)院各個部門之間的互相作用，減少設(shè)備、材料的不必要浪費，降低本錢，同時進(jìn)步醫(yī)院物質(zhì)的利用率，健全醫(yī)院的物資管理系統(tǒng)，做到科學(xué)管理醫(yī)院物資。管理醫(yī)院物資分為統(tǒng)籌規(guī)劃管理，建立完備物資檔案管理，質(zhì)檢維修管理，以及最后的收益情況管理。通過對物資進(jìn)展合理利用，充分調(diào)度，使得醫(yī)院物資可以最高效，最持久的運轉(zhuǎn)。最根本的目的是減少物資的閑置及浪費，進(jìn)步物資帶來的經(jīng)濟效益，從而進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟程度。二、技術(shù)特色該信息系統(tǒng)將傳統(tǒng)單一的物資管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣馁Y源共享新格局，通過資源不斷整合，建立完善的物資管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的主要特點有以下：一有助于健全醫(yī)院物資的質(zhì)量監(jiān)管全過程體系，保證物資到使用任務(wù)完畢的全過程有數(shù)

3、據(jù)記載。可以進(jìn)步對病人的效勞質(zhì)量，確保病人使用的是高質(zhì)量的醫(yī)療物資，完備的醫(yī)院物資管理標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)步醫(yī)院管理階層分析處理問題的效率；二彌補醫(yī)院物資與管理處之間的交流破綻，加強與后勤部的聯(lián)絡(luò)，及時根據(jù)物資出現(xiàn)的情況作出調(diào)整，在物資出現(xiàn)受損或者缺失時可以做出新的方案，進(jìn)步各個部門之間物資流轉(zhuǎn)的高效性與高質(zhì)量性；三采取有效的監(jiān)管方案，加強對后勤部門采購物資的管理，使采購流程透明化，監(jiān)視采購價格，供貨商的情況，以及相關(guān)合同的有效，選擇適宜可靠的供貨商。物資管理系統(tǒng)有利于采購監(jiān)管部門選擇最適宜的物資，減少采購過程中出現(xiàn)的過失，降低采購風(fēng)險，進(jìn)步采購效率與質(zhì)量；四理解各部門對物資的需求情況，加強各個部門之間

4、互相聯(lián)絡(luò)，有助于采購部根據(jù)部門需求情況做出參考，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)資源共享以及統(tǒng)計；五將醫(yī)院相關(guān)信息通過信息管理系統(tǒng)整合在一起，熟悉理解醫(yī)院各部門的物資需求情況以及現(xiàn)有儲藏情況，能充分熟悉各部門的數(shù)據(jù)匯總情況，將醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療物資的信息做一個全面的信息化管理；六基于物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，防止不必要的財政支出以及實現(xiàn)醫(yī)療物資的合理分配目的。三、流程設(shè)計醫(yī)院的醫(yī)療物資信息化管理主要流程分為：1理解醫(yī)院物資庫房儲藏情況設(shè)置物資管理儲藏最大限度，落實到每一個科室的物資數(shù)量管理上去。2各個部門的物資需求需要做到有數(shù)據(jù)支撐，嚴(yán)格按照需求分配。3物資需求采購申請需要做到有據(jù)可依

5、，單據(jù)留檔保存。4對物資制定完善的付款加合同約束管理流程5采購過程中留存的單據(jù)最后可進(jìn)展統(tǒng)一本錢計算6對醫(yī)院所有正規(guī)物資進(jìn)展統(tǒng)計計算。7以上數(shù)據(jù)會成為醫(yī)院采購決策者選擇的根據(jù)。8實現(xiàn)對醫(yī)院物資由選擇供應(yīng)商到采購全過程的控制。四、系統(tǒng)制作與模塊基于醫(yī)院物資管理系統(tǒng)的特性,物資管理軟件的選擇窗口可劃分為：方案、采購、庫房、業(yè)務(wù)拓展等幾個模板。詳細(xì)功能情況如下：一方案管理模塊1對各部門的申領(lǐng)情況做到有理有據(jù)，是物資分配情況可以更加有序。2加強對各部門預(yù)算本錢的限制，進(jìn)步對部門預(yù)算的管理。3方案管理有利于申領(lǐng)單據(jù)的統(tǒng)計，防止部門出現(xiàn)物資滯留，浪費的情況。防止部門出現(xiàn)挪用物資資金的情況出現(xiàn)。二采購管理模

6、塊1健全完善的物資采購流程，對采購過程進(jìn)展透明監(jiān)視以及隨時掌控資金流向，實現(xiàn)物資的監(jiān)視管理。2采購過程中，采購供應(yīng)商，合同完善，以及物資質(zhì)量情況都需要做到全程監(jiān)視，以防止物資的采購中出現(xiàn)浪費與本錢過高問題。3確保供應(yīng)商的供貨是否高質(zhì)量，嚴(yán)格選擇適宜的供貨商，公平，公正選購物資，不走人情關(guān)系。4通過統(tǒng)計分析采購數(shù)量本錢，分析其中關(guān)系，作為后勤部門采購物資的最核心的根據(jù)。三庫房管理模塊1加強對庫房貨物的信息管理，使每個貨物的去向明晰透明。2將高價值的物資做到與病人對應(yīng)，防止出現(xiàn)對接失誤的情況。3著重對高價值的物資進(jìn)展管理，充分利用其價值。4一段時間后進(jìn)展物資統(tǒng)計，對醫(yī)療物資的損耗情況做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計，

7、進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，確保庫房儲存物資的耗損情況被完全掌握，以及時對物資進(jìn)展補充和修繕。四業(yè)務(wù)拓展管理模塊1通過條形碼的管理，將物資的使用情況與操作人員對應(yīng)起來，做到有人負(fù)責(zé)，進(jìn)步管理效率。2使用一卡通等用戶認(rèn)證體系，使物資的責(zé)任制更加準(zhǔn)確，在物資出現(xiàn)受損，缺失時能找到負(fù)責(zé)的管理人員和使用人員，加強物資的責(zé)任制管理。3除開物資庫房管理，醫(yī)院其他相關(guān)部門也應(yīng)該由后勤部門統(tǒng)一管理，涉及到醫(yī)院日常本錢開銷的所有數(shù)據(jù)應(yīng)該統(tǒng)一匯總，進(jìn)展資源分配管理，以免在細(xì)小的管理層面造成較大的本錢開銷。結(jié)論：建立醫(yī)院物資管理系統(tǒng)，可加強醫(yī)院各科室之間的聯(lián)絡(luò)，使信息更快的通過網(wǎng)絡(luò)傳播，有助于理解醫(yī)院物資的流向以及分配情況，有助于進(jìn)步醫(yī)院的管理效率。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中要做到數(shù)據(jù)的真實可靠，這就要求數(shù)據(jù)采集過程中真實透明，所有數(shù)據(jù)做到有源可溯，有理有據(jù)，這樣才能確保數(shù)據(jù)分析的真實性。基于對醫(yī)院物資有大體充分的理解，對醫(yī)院物資的分配就可以高效的進(jìn)展。健全物資管理信息系統(tǒng)不僅對醫(yī)院管理部門理解真實詳細(xì)的物資情況有幫助，同時對下面的理論部門也方便其做出準(zhǔn)確的物資處理措施，包括一系列的采購，物資分配，物資管理。數(shù)據(jù)統(tǒng)計等流程。相信計算機的開展，以及醫(yī)療物資分配的更加合理化，醫(yī)院的物資管理軟件信息系統(tǒng)的開發(fā)一定會更加迅猛興隆。參考文獻(xiàn)：1吳康.數(shù)字化醫(yī)院支持