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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-888編號:_安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃工作方案審核:_時(shí)間:_單位:_安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃工作方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和決策部署,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé),杜絕

2、重特大道路交通事故,遏止重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范等相關(guān)法律法規(guī);加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃、和跨年度專項(xiàng)工作方案。一、總體思路我公司"十二五"安全發(fā)展的總體思路是:以科學(xué)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立安全求發(fā)展的思想理念,堅(jiān)持"以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的工作方針,圍繞建設(shè)便捷、安全、高效的現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的目標(biāo),以市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署和要點(diǎn)為指引,以落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以靜

3、動態(tài)管理、加強(qiáng)巡查,督促落實(shí)隱患整改,控制危險(xiǎn)源為手段,努力構(gòu)建企業(yè)法人負(fù)總責(zé)、企業(yè)員工人人有責(zé),一年初見成效,三年取得明顯成效,經(jīng)得起各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的工作格局,確保本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理;堅(jiān)持與人為本,深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全理念,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展,防止和消除各類安全隱患,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)形勢中長期的穩(wěn)定態(tài)勢。三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)機(jī)制;全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書,做到各司其職,各負(fù)其

4、責(zé),負(fù)責(zé)抓好日常安全生產(chǎn)工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善安全管理長效機(jī)制,組織和實(shí)施公司的中長期、年度安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃,組織全面落實(shí)本公司的安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)中長期、年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制。四、提高安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃安全宣傳意識;確實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,要深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,樹立 "安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"的思想,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度,抓好安全生產(chǎn)管理人員和駕駛從業(yè)人員的宣傳教育培訓(xùn)工作,重點(diǎn)開展"安全生產(chǎn)月"的宣傳活動,普及安全知識,使安全意識深入人心的長遠(yuǎn)目標(biāo)。五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)中長期

5、規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案;1、安全行車"綜合治理"方針,把日常安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來。針對本公司的重點(diǎn)安全工作,薄弱環(huán)節(jié),要防范在先,整改到位。嚴(yán)格要求車輛安全日趟檢制度,做到不漏檢、不漏項(xiàng),禁止檢驗(yàn)不合格的車輛參加營運(yùn)生產(chǎn)工作。認(rèn)真開展事故隱患排查,加大治理重大事故隱患的力度,杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生,做到長效機(jī)制。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè),提升突發(fā)事件應(yīng)對水平。車輛發(fā)生安全生產(chǎn)交通事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)和立即組織人員趕赴現(xiàn)場,自救互救、疏散和現(xiàn)場緊急情況的施救,并參與安全生產(chǎn)交通事故的協(xié)調(diào)和置后處理工作。3、制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中

6、長期規(guī)劃和跨年度計(jì)劃和專項(xiàng)工作方案的開展,我司做好總結(jié)工作,及時(shí)落實(shí)專項(xiàng)工作做到,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。六、具體工作設(shè)想"十二五"期間,本企業(yè)將圍繞市政府安全工作部署,省、市交通運(yùn)輸部門的工作要點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際,做好以下工作:1、持續(xù)強(qiáng)化常態(tài)化規(guī)范化管理。從日常規(guī)范化管理著手,從年初抓起,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),一年四季常抓不懈,想方設(shè)法遏制安全事故的發(fā)生。2、逐年加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以提高企業(yè)安全培訓(xùn)效果質(zhì)量為著力點(diǎn),全面增強(qiáng)業(yè)務(wù)安全知識,一是積極組織參加行業(yè)部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保高危崗位,重點(diǎn)人員100%持證上崗;二是自覺抓好安全及其他方面的宣傳教育,確保本企業(yè)全員接受經(jīng)

7、常性安全教育。3、自覺增強(qiáng)責(zé)任主體意識,落實(shí)層級管理,從基礎(chǔ)、從制度抓起,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到一線人員,分解到各個(gè)崗位。4、不斷創(chuàng)新科技管理應(yīng)用,發(fā)揮GPS監(jiān)控作用,實(shí)行營運(yùn)車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,保持監(jiān)控率達(dá)到100%。5、每年增加安全生產(chǎn)投入,完善安全設(shè)施設(shè)備,補(bǔ)充車輛滅火器材、增加應(yīng)急救援設(shè)備、淘汰更新運(yùn)輸車輛、改善安全條件;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估,監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出,安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備和推廣應(yīng)用支出。6、逐年改善停車場環(huán)境,增加電子探頭等監(jiān)控覆蓋面,確保場地和營運(yùn)車輛安裝GPS監(jiān)控面達(dá)100%。7、逐年完善應(yīng)急管理,修訂應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)

8、行一次以上安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急處置效果,提高應(yīng)急處置能力。8、持續(xù)排查隱患,落實(shí)整改;持續(xù)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),確保本企業(yè)始終保持在可防可控狀態(tài)。七、按照公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂中長期規(guī)劃并予以實(shí)施:1、安全生產(chǎn)方針:"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"2、20xx年度安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)1)、安全指標(biāo)a、全力遏制重、特大群死群傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生;b、道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)不發(fā)生傾側(cè)、泄漏全責(zé)事故和輕微傷亡責(zé)任事故,控制百車事故經(jīng)濟(jì)損失低于20萬元;c、努力把一般輕微事故經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度(道路旅客運(yùn)輸及城市公交企業(yè)百車責(zé)任事故率低于0.

9、35宗;d、百車死亡率低于0.36,e、百車事故經(jīng)濟(jì)損失低于20萬元)f、一般事故頻率次要責(zé)任以上少于二次;h、GPS監(jiān)控交通違法行為全年不得超過全省企業(yè)平均違法次數(shù);i、火災(zāi)事故次數(shù)為零。2)、五個(gè)達(dá)標(biāo):a、從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率為100%;b、安全生產(chǎn)管理人員,司乘人員持證上崗率100%;c、事故隱患整改率100%;d、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%;e、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。公司各部門依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部門實(shí)際情況,在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,簽訂各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確定量化年度安全工作目標(biāo),以便于考核評定。3、當(dāng)前至20xx年安全目標(biāo)(公司十二五規(guī)劃2016-20

10、xx年)今年是公司提出"十二五"規(guī)劃的第三年,也是企業(yè)落實(shí)年和安全生產(chǎn)年,公司根據(jù)"十二五"精神和上級部門的要求,制訂公司五年安全目標(biāo)。五年安全目標(biāo):追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,不發(fā)生工業(yè)安全生產(chǎn)事故。深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級建成完善的,體系化的安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。主要做好以下幾方面的工作:1、依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度;2、根據(jù)安全管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;3、堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn);a、是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營人的安全教育培訓(xùn);b、是定期對安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4、堅(jiān)持開展對車輛的季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,綜合安全檢查和日常安全檢查;5、堅(jiān)持以科技為支撐,提高技防能力;6、堅(jiān)持加強(qiáng)開展安全基礎(chǔ)管理工作;7、堅(jiān)持隱患排查治理;8、堅(jiān)持對事故嚴(yán)格按照"四不放過"原則進(jìn)行處理;9、堅(jiān)持對違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;10、堅(jiān)持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;11、堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S?,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;12、堅(jiān)持嚴(yán)格

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