機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檢修措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-265編號(hào)：_機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檢修措施審核：_時(shí)間：_單位：_機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檢修措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)選煤廠設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，為正確使用、維護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備完好率，減少機(jī)電設(shè)備事故率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)方面采取如下措施：一

2、、機(jī)構(gòu)設(shè)置為了做好設(shè)備的維護(hù)和管理，在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修管理過(guò)程中，建立由機(jī)電廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的機(jī)電設(shè)備管理小組，配備專(zhuān)職機(jī)電設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤記錄。設(shè)置機(jī)電檢修班組負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修。二、管理方式制定完善的機(jī)電管理制度，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備保全管理，實(shí)時(shí)掌控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。采用“設(shè)備點(diǎn)檢管理”方式，有計(jì)劃性進(jìn)行設(shè)備維修，避免突發(fā)性設(shè)備事故和被動(dòng)維修，使得設(shè)備運(yùn)行管理透明化，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，全面提升設(shè)備完好率。三、建立設(shè)備運(yùn)行管理制度1、建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制：根據(jù)*選煤廠設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。內(nèi)容主要包

3、括：正確的操作方法和操作步驟、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng)、設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求等。2、對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度，如振動(dòng)篩等。3、建立設(shè)備包機(jī)制度：每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行。四、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，主要包括：設(shè)備構(gòu)造簡(jiǎn)圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù)；設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備巡回檢查制度；設(shè)備潤(rùn)滑部件，油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周期和潤(rùn)滑制度等；主要運(yùn)行部件的調(diào)整及運(yùn)行參數(shù)。2、建立設(shè)備定期檢修制度：根據(jù)

4、設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大修制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。3、建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度：根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)要求，制定相應(yīng)的潤(rùn)滑管理制度，其主要內(nèi)容包括：設(shè)備潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑方法，一次注油量，潤(rùn)滑劑換油周期，清理方法等。五、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、檢修管理內(nèi)容1、設(shè)備包機(jī)：(1）設(shè)備包機(jī)人及操作人員應(yīng)掌握設(shè)備的潤(rùn)滑知識(shí)，如潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑脂牌號(hào)、注油量、注油周期等，嚴(yán)格按照潤(rùn)滑制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期更換（補(bǔ)充）潤(rùn)滑油（脂），并做好潤(rùn)滑油（脂）更換（補(bǔ)充）記錄。(2)包機(jī)人員必須每天對(duì)所包機(jī)臺(tái)進(jìn)行全面的巡回檢查。(3)包機(jī)人員對(duì)設(shè)備備品配件(含易損件)的庫(kù)存

5、情況必須了解；包機(jī)人員對(duì)存在的故障隱患必須清楚，并及時(shí)提出相應(yīng)的檢修計(jì)劃。2、設(shè)備巡檢：(1)崗位巡檢：操作人員通過(guò)目測(cè)、觸摸、聽(tīng)診等方式，對(duì)設(shè)備的外觀、潤(rùn)滑、泄漏、溫度、運(yùn)行聲音等進(jìn)行檢查，每小時(shí)巡檢一次。（2)機(jī)電維修工巡檢：機(jī)電維修工包機(jī)人通過(guò)聽(tīng)診螺絲刀、測(cè)溫儀、電氣儀表等設(shè)備，對(duì)設(shè)備的滑動(dòng)部位、轉(zhuǎn)動(dòng)部位、荷重支撐部位等進(jìn)行檢查，每班巡檢一次。(3)巡檢要求：巡檢周期及時(shí)間：1)正常情況下，各崗位人員對(duì)崗位所屬范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行每小時(shí)一次巡檢。2)生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；騿⑼＼?chē)等特殊情況時(shí)，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，以確保安全生產(chǎn)。3)所有崗位人員必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡檢，誤差不得超過(guò)±15分

6、鐘。巡檢內(nèi)容：1)設(shè)備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動(dòng)，設(shè)備是否穩(wěn)固。2)設(shè)備潤(rùn)滑情況：設(shè)備是否缺油。3)設(shè)備密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門(mén)是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，油壓表指示是否有變化。4)設(shè)備溫度、氣味：檢查設(shè)備溫度是否正常，氣味是否有異常情況。5)設(shè)備聲音：聽(tīng)電機(jī)、減速機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。6)設(shè)備振動(dòng)：檢查設(shè)備振動(dòng)是否有異?，F(xiàn)象。7)設(shè)備腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。8)設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備運(yùn)行壓力表、溫度表等是否正常，記錄其相應(yīng)的參數(shù)值。9)設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。10)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)：查看皮帶機(jī)、刮板機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。巡檢方法：1)用“聽(tīng)、摸、看、聞、查”

7、的方法進(jìn)行檢查。2)巡檢人員根據(jù)個(gè)人情況靈活掌握，應(yīng)做到耐心細(xì)致、全面周到、不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。六、具體措施1、加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢及機(jī)電隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢數(shù)據(jù)24小時(shí)分析制、對(duì)越限數(shù)據(jù)執(zhí)行二次復(fù)檢制度，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)。由機(jī)電副廠長(zhǎng)組織，機(jī)修車(chē)間積極配合，在每月的機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查中全面細(xì)致地對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行排查，尤其加強(qiáng)對(duì)膠帶機(jī)、振動(dòng)篩、變配電室等故障多發(fā)元素的檢查，從源頭遏制隱患萌發(fā)。2、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備日常檢修與計(jì)劃性預(yù)防檢修的互補(bǔ)協(xié)調(diào)，做好點(diǎn)檢、預(yù)防性檢修、運(yùn)行跟蹤的閉環(huán)管理。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵、易損設(shè)備在檢修計(jì)劃中優(yōu)先考慮；認(rèn)真完成設(shè)備定期保養(yǎng)和潤(rùn)滑等工作；充分利用好機(jī)修車(chē)間專(zhuān)業(yè)

8、化維修人員的作用，提高檢修維護(hù)質(zhì)量。3、提高機(jī)電事故的應(yīng)急反應(yīng)速度。集控室、機(jī)修車(chē)間要發(fā)揮各自職能，全力配合“機(jī)電事故搶修小組”開(kāi)展工作，同時(shí)采用不定期舉行“突發(fā)性事故搶修演練”的形式，來(lái)增強(qiáng)員工的快速反應(yīng)意識(shí)，并尋找事故搶修更為合理的工藝流程壓縮搶修時(shí)間，需合理安排員工休假，嚴(yán)格控制人員外出；班組長(zhǎng)及以上人員和機(jī)、電兩班維修人員要求24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系。4、加強(qiáng)庫(kù)存物資管理。為確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠，加大對(duì)“物資跟蹤反饋”保障措施的實(shí)施，對(duì)物資的庫(kù)存、提報(bào)、采購(gòu)和到貨情況做到實(shí)時(shí)的跟蹤反饋，確保物資儲(chǔ)備的充足到位，同時(shí)也要保證主要設(shè)備物資儲(chǔ)備科學(xué)合理，避免不必要的重復(fù)儲(chǔ)備。5、加強(qiáng)工器具的管理。機(jī)修車(chē)間對(duì)特種檢修工具及機(jī)修班、電工班的工器具完好情況進(jìn)行檢查，不完好的工器具需及時(shí)更換，特種檢修設(shè)備應(yīng)定期自檢自查并試驗(yàn)其性能，確保特殊工具的可靠性，且特種檢修設(shè)備需有備用，以保證多處同時(shí)檢修。6、加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)檢查。加大對(duì)膠帶機(jī)、刮板機(jī)等各類(lèi)設(shè)備保護(hù)的檢查力度，要求每班要對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備的保護(hù)全面檢查、試驗(yàn)，確保保護(hù)可靠，生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、開(kāi)展形式多樣的問(wèn)題反饋與交流活動(dòng)，例如：定期召開(kāi)機(jī)電工作座談會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的機(jī)電問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以處理；“值班領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)