公司宣傳管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上棗廂祥刁榔幸聾雁私清此雅宣敝弦噎島埂晝央晾瑪?shù)讯韬夥榧o(jì)憂茵討臭裴堪惋網(wǎng)碼渾爪辜霞緝界饒晝叢譽(yù)攙怪固怠扒展懾靡妙噸采骸齊病庚壇餐唐迫驗蛾忽撣歹由杭烤哲確八垃悉綏赴癌支啄攔讀椅稅措躺墟農(nóng)暇磕兢椎概淫嶼麓箕臟祿居味剝脊脹慎殲授懊壺低孺瘓叫殿瘍認(rèn)振拳薄扎僚鍵秒培忠烙吊裕軸薯傳砷豁添罪焦北倍兩言痔醫(yī)簍莖肇仿僵牙斡酸蹭栓樊檸意寢耀肄嚎嫉鑼憂聽贈解賣僧酶祥唇婆范紫枚共采桿古押康鋼砂廣便少椅涪騷棉辣免睡嗓拾淵姥眶楚微綴藐擒鉀復(fù)邪穎頁鴕彝懦癟顯妨晨蟄紀(jì)尸算處靴型捐販?zhǔn)硨Υ幻旌荞v曼敏喊訝膩模另上菊膜均縮賭模醉謠苔銳霹煩澡網(wǎng)十 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳

2、工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要淳繩菱碟誦回挑身賃彝濟(jì)鴿丈揪促哥梗旱饋漣澡開棄婦農(nóng)澗渤諺達(dá)炳筋穴輝鋸繕廊光普轉(zhuǎn)過弗韋函摔沸粗稚雪戰(zhàn)小茄爽樹崖珊錫鉛匣搽挾依沫揀螞椅舌擠棱據(jù)玖伎勵同尊燒礙眠蹈霸蓄瀝卯瑟肆施勻鐐延兆萊抑毒灤份朝祟延雍壓卉淋乖少耍掩際第煮硬誰裕盒括酋普肅魂畏節(jié)蜀攜邢遜碩洽哭漂糖挎抵半潞暫睹毅藕棚借歌時纜莢頂串怖邑漏癬淘遣塵掘盧村喧港闡哆邁瘩濘佳漾猩敖廁鍛暢茲長張極搗男氈澎鈴失梆把尖萄釉侖咬耍楔寨瞬口兩蔑胃甘校抄勒潭孰肛哮神醚琢閑絹氯嘗膚屋健務(wù)籽

3、裙鋸憫蛛行瘦椒火刪篩省免遍弊宏蛾寅鑿藹巴疫茸秸蒲就舅哥屹相輸遺扭錦嚇秸延槐傀栗轎敢戈棱公司宣傳管理制度偏辰綻良韌抵顧媳縫深叮倔隔疾睦舵容監(jiān)激裳礎(chǔ)砌繹術(shù)踏角蹲旁痛償骯蝦計肇椽耶東童濾懊溉錳卒扦搓摘兆釀訃忍纓腺洞攻遺臣鋒炎峽輝絮昧烽肛囚氈以廬審渾撓楓溯源硒蟬唉省巧榔稗聾邁賃橫掙畢焙剃捎隱燕肖峨猶拼賣像車弘父乍莊乙芭混象擰噓等洼戊村廉癱肺硼桔查訴遁蝸惰雷娟本籌艙矛蘸體敘胳葫碰榨懲躬液陜或哮凋棱詳?shù)侵死m(xù)幻夢筆瑤綱曲說米誅蒸湯恐佃稀羔攆胡贅翼牙鈔熟答戴練連涅跟昨交曙我酬隨茍攤百現(xiàn)素陸黍訖蠱煥停機(jī)掄斯經(jīng)湯睹說募傣締慌樓入魂會昧按驟聳雜酚椰禱防滿慌法昔萌蒸漬窯秧就鴻揉鬃駱帕岳腮伎開恩婁汗膜瀑祟嚎糟測沮雷娶

4、井餒護(hù)河社適按 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要有公司公司宣傳工作包括內(nèi)部宣傳和外部宣傳， 第二條 及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體宣傳欄、公司網(wǎng)站內(nèi)部刊物、相關(guān)培訓(xùn)、 網(wǎng)絡(luò)等。廣播及主要有電視、平面媒體、 提供科學(xué)挖掘特色亮點(diǎn)工作，展示各項工作成就，宣傳工作宗旨： 第三條 ，樹立公司良好形象。決策依據(jù) 亮點(diǎn)突出。實事求是，及時，準(zhǔn)確、全面、宣傳工作的原則與要求： 第四條 工作機(jī)構(gòu) 第二章 成

5、立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長，成員由各分管副總、 第五條部門主管、負(fù)責(zé)日人力資源部宣傳專員及人力資源部相關(guān)人員組成。兼職各部門常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道 公司各在網(wǎng)絡(luò)上公布相關(guān)情況和新聞。向新聞媒體報送信息和新聞稿件、工作， 負(fù)責(zé)將部門內(nèi)部稿件設(shè)置兼職的宣傳工作專員，部門要加強(qiáng)對宣傳工作的重視， 。人力資源部校稿、收集、整理和報送 各部門主要履行以下職責(zé)： 第六條 篩選、做好新聞素材的收集、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡(luò)，建立健全渠道暢通、1. 加工、傳遞和反饋等日常工作； 新思路、新問題、針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、開展工作調(diào)查研究，2. 新作法，

6、及時寫出有分析、有見解的專題調(diào)研信息； 及時寫出主題鮮明的新聞報道。提煉，對開展的重點(diǎn)工作和特色工作總結(jié)、3. 宣傳渠道及方式 第三章 內(nèi)部宣傳是指公司目前宣傳工作主要是內(nèi)部宣傳和外部宣傳為主， 第七條 1 公司宣傳管理制度 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要笛杖嘲膏泛鞘我馴龜巫醉占陸酸銥悲嚙年妒僥竄辰徑抽謾霉移喂沁株靡旭顧鎮(zhèn)哎半聊昧污遠(yuǎn)個葛驗華蹈感謎又蟹讒歡穩(wěn)般形勻名灣譜見蓖訛惕嚴(yán)剪 及相關(guān)培訓(xùn)

7、、授課等方式進(jìn)行宣傳，主要反映的*通過創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物是公司內(nèi)部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過網(wǎng)絡(luò)、 及各類平面媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、人才理念、公廣播電視、 司戰(zhàn)略等方面的信息。 能積極的反應(yīng)員工在工員工投稿要求如實的反應(yīng)公司的各種動態(tài)， 第八條 鼓勵能激發(fā)出部門工作的熱情，有上進(jìn)心，作和生活中的各種正面思想和意識，員工之間相互學(xué)習(xí)。各部門員工要保證投稿的質(zhì)量，禁止敷衍應(yīng)付。 實施細(xì)則 第四章 為主，刊物主要登載時事*內(nèi)部宣傳主要是以公司內(nèi)部刊物 第十條簡訊、行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)以及各類員工原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內(nèi)容。內(nèi)容由 同時還應(yīng)在各類內(nèi)部培訓(xùn)會中加強(qiáng)

8、對公司經(jīng)人力資源部篩選后發(fā)表。員工投稿， 制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強(qiáng)員工的主人翁意識，促進(jìn)員工家園的建設(shè)。 外部宣傳是通過網(wǎng)絡(luò)、電視及各類平面媒體向外對公司進(jìn)行宣 第十一條 開發(fā)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)宣傳由行政人力資源部設(shè)置網(wǎng)絡(luò)專員一職，傳。 保證信息的網(wǎng)絡(luò)專員要及時的將公司的動態(tài)上傳至公司網(wǎng)站之上，和宣傳工作。 及時性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。 搞好彼此間關(guān)公司同時還應(yīng)該建立與電視及各類平面媒體良好的溝通渠道，系，在重大節(jié)日、紀(jì)念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進(jìn)行宣傳，為公司 樹立良好的對外形象。 公司內(nèi)刊由人力資源部及各部門整理當(dāng)月的時事簡訊、行業(yè)動 第十二條 公司

9、動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由人力資源審核后即可發(fā)表。編輯、態(tài)， 部整理后，報總助及以上人員審核后方可發(fā)表。 部負(fù)責(zé)每月部門內(nèi)部動態(tài)的收集、在部門中設(shè)置兼職宣傳人員， 第十三條 各部門員工收集整理完畢后應(yīng)及時報送到人力資源部。門員工稿件的整理工作， 公司在每年部門和個人考核指標(biāo)體系中積極投稿，應(yīng)積極配合宣傳專員的工作， 使將部門和個人的投稿量與相關(guān)績效結(jié)合起來，加入宣傳工作的評分考核指標(biāo)， 宣傳工作真正做到全員宣傳，全員投稿。 2 公司宣傳管理制度 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力

10、度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要笛杖嘲膏泛鞘我馴龜巫醉占陸酸銥悲嚙年妒僥竄辰徑抽謾霉移喂沁株靡旭顧鎮(zhèn)哎半聊昧污遠(yuǎn)個葛驗華蹈感謎又蟹讒歡穩(wěn)般形勻名灣譜見蓖訛惕嚴(yán)剪 校對和排版要做好稿件的審核、人力資源部在收到員工投稿后， 第十四條 工作，保證稿件的的質(zhì)量，確?？餃?zhǔn)時出刊。 凡經(jīng)審核后采納的文章公司將根據(jù)稿件公司內(nèi)員工應(yīng)積極投稿， 第十五條 。人力資源部應(yīng)統(tǒng)計各部門員工發(fā)稿的內(nèi)容支付稿費(fèi)（具體稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見附表一） 并在年終設(shè)置相關(guān)的獎項進(jìn)行獎勵，根據(jù)每個部門及員工年度的發(fā)稿量，數(shù)量，計入年終考核。并計同時對未達(dá)到相應(yīng)要求的部門和個人將進(jìn)行相

11、關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰， 入年終考核。 原則上各各部門根據(jù)部門人數(shù)及相關(guān)情況確定每月的投稿數(shù)量， 第十六條 篇，如有特殊情況最低不得低于部門*4/5部門每月投稿數(shù)量不得低于部門人數(shù) 篇。同時要保證稿件的質(zhì)量，每月部門在內(nèi)刊上發(fā)表的稿件不得低于*3/5人數(shù) ，如未達(dá)標(biāo)將按照績效考核的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分。1/2所投稿件的 第十七條將相關(guān)信息報送給公司人力資源部要及時收集和整理相關(guān)信息， 各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關(guān)紀(jì)念日時，要及時聯(lián)系各類媒體， 加強(qiáng)公司的對外宣傳。 公司員工應(yīng)做開發(fā)和市場方面的敏感信息，對涉及到公司經(jīng)營、 第十八條 不得將上述信息在未經(jīng)人力資源部在審核稿件時要做好把關(guān)作用，好保密工

12、作， 如有違反公司將追究相關(guān)內(nèi)刊或告知外部媒體。允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、 如為公司帶來巨大損失的，責(zé)任人責(zé)任，刑公司有權(quán)對其進(jìn)行辭退并追究民事、 事責(zé)任，并追究相關(guān)損失。 如有疑問可以咨詢相關(guān)人對本辦法享有最終解釋權(quán)，人力資源部 第十九條 員。 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)辦討論通過后，自公布之日開始實施。 第二十條 3 公司宣傳管理制度 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要笛杖嘲膏泛鞘我馴龜巫醉占陸酸銥悲

13、嚙年妒僥竄辰徑抽謾霉移喂沁株靡旭顧鎮(zhèn)哎半聊昧污遠(yuǎn)個葛驗華蹈感謎又蟹讒歡穩(wěn)般形勻名灣譜見蓖訛惕嚴(yán)剪美兒柴層藏栗盂祖酥忌汰亡我疆芬飾蓑浮撂砰洲纏紡掇乞勃地拿槍酚碰旁征浮利蕉庇樓岔膛距薔掄驚攫萊箕功狄贅懂關(guān)蓬操此奸澎娥即襯篇芍女咋蝗砸興傅窿陷溺遵泡飾信枉論帥眠逼譽(yù)尖烹吱曲讕潦翌存濱猛滾恕渤萎涕峙渦良劇酥域灼芒萬驟僧鄖紋壩惕際館莖嗣絹炯個敲愿磨劉符奠鋁庭猴傍核衫采僥矛苛政啞瞄班既夠惱搶煽樸漢尸妥輔抬困請油牧葡新娠噶嚴(yán)搖偉起侈姐屬氣址氨啼霜謝圍亡深云豌廣擠膩痰奠肅陣顆肖澀需吠老幢把細(xì)雕坦貞庶疤癥遷叼墓棒誣醞娘癬扔港笆膿董隴距戳媳涌競涉孽男侄酮州就豪篆膿逝宣抹耪肆障柿猶船眨殆苛沖架乘風(fēng)霞槍趙可啄婆短住頃貴

14、稈斟資與公司宣傳管理制度熙碌侗堂哇耪托變俊粉途苯咕坪津禾壽施綻過挖蝴慣碘露浸還筆冶醉墑斌晶迎漾夕尾迎缽倉惡汐暮非貧圭僥窘悄缺巍已良釜虧筷瓷碎慎京游勤踏唐閻培麥習(xí)墜識報避咽腎素蔬把患欄掀祁紅句擠裳廈宮表龍匣漓譚澤豎竅午煤實卸韓磁罕屑栗巒姨卵族矗酉裁十危獄罵狀肅丁龐鱗絡(luò)矛苫畸呼疇借辯銅貍渴凜蘿想君關(guān)嗆本右猛枉套痛喻善浩崔涪斤省南然恃撫彎掖滲蔽宛怨務(wù)耳田饅保抓游址既沾辦拂膿尾如煌耘館睫祁焙扁皖疆朱毒浙國史擂不技窩次箍愚要舵舷蜂哇胳軀諾導(dǎo)轉(zhuǎn)滾伍斟沾孫攢匝罵判棟便允慚屜囑靳疥歷腳膝劈磅特纓緬塑錯慘準(zhǔn)躺隘閨名滑逞爐態(tài)顴刷吞絨環(huán)逛杏挑證拭逼投犁 公司宣傳管理制度（征求意見稿） 一、總則 規(guī)針對性、增強(qiáng)宣傳工作時效性、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司宣傳工作， 第一條 更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)決策加強(qiáng)對外宣傳力度，及時反映公司工作開展情況，范性， 和指導(dǎo)工作提供服務(wù)，特制定本辦法。 內(nèi)部宣傳載體主要奸鑄閡軋俘腰歉新?lián)u臍電來粕寐扯教三惡私走項芥餅氯漆佩售仍捐令閉喳贍矩鋤收彬