奉節(jié)化妝品、日化產(chǎn)品項目可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢/奉節(jié)化妝品、日化產(chǎn)品項目可行性研究報告報告說明商超、百貨和化妝品專營店、電商為我國化妝品主要銷售渠道構成。近年來，國內互聯(lián)網(wǎng)用戶特別是移動互聯(lián)用戶的激增，物流行業(yè)的不斷完善，線上零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。在社交電商、社交APP裂變式傳播以及網(wǎng)紅經(jīng)濟的推動下，擴大了品牌客群覆蓋、刺激了消費意愿，國內線上化妝品消費額迅速提升，2018年，國內電商銷售占比27.4%，成為化妝品第一大銷售渠道。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14480.58萬元，其中：建設投資11661.36萬元，占項目總投資的80.53%；建設期利息276.60萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金2542.62萬元，占項

2、目總投資的17.56%。項目正常運營每年營業(yè)收入30400.00萬元，綜合總成本費用24465.03萬元，凈利潤4338.74萬元，財務內部收益率22.26%，財務凈現(xiàn)值5355.06萬元，全部投資回收期5.80年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等

3、內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 行業(yè)進入壁壘8二、 化妝品行業(yè)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長10三、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長13四、 完善科技創(chuàng)新體制機制15五、 “奉巫巫”區(qū)域城鎮(zhèn)群協(xié)同發(fā)展16第二章 行業(yè)發(fā)展分析18一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)18二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性20三、 化妝品的概念21第三章 項目概況22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據(jù)和技術原則23五、 建設背景、規(guī)模24六、 項目

4、建設進度25七、 環(huán)境影響25八、 建設投資估算25九、 項目主要技術經(jīng)濟指標26主要經(jīng)濟指標一覽表26十、 主要結論及建議28第四章 建筑工程方案29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表33第五章 選址方案35一、 項目選址原則35二、 建設區(qū)基本情況35三、 項目選址綜合評價36第六章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領38產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39第七章 運營模式40一、 公司經(jīng)營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度45第八章 法人治理結構48

5、一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第九章 原輔材料供應、成品管理62一、 項目建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理62第十章 勞動安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施67三、 預期效果評價72第十一章 進度規(guī)劃方案73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十二章 項目節(jié)能方案75一、 項目節(jié)能概述75二、 能源消費種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表76三、 項目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評價78第十三章 項目投資分析79一、 編制說明79二、 建設投資79建筑工程投資一覽表80主

6、要設備購置一覽表81建設投資估算表82三、 建設期利息83建設期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十四章 項目經(jīng)濟效益90一、 經(jīng)濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表91固定資產(chǎn)折舊費估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99第十五章 招投標方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、

7、招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布104第十六章 項目綜合評價105第十七章 補充表格107建設投資估算表107建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116第一章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)進入壁壘1、技術和研發(fā)壁壘日化產(chǎn)品的研發(fā)涉及生命科學、精細化工、皮膚科學、配方、制造工藝等多學科的交叉研究與運用，塑料包裝研發(fā)包括材

8、料改性、產(chǎn)品及模具設計、工藝設計及材料和產(chǎn)品的檢測能力提升等，均需要強大的技術研發(fā)團隊支持。此外，由于日化產(chǎn)品及包裝更新?lián)Q代較快，需要較強的快速迭代研發(fā)能力，對于行業(yè)新進入者構成技術和研發(fā)壁壘。2、政策壁壘國家在化妝品的行業(yè)準入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面制定了一系列法律、法規(guī)，以加強對行業(yè)的監(jiān)管。根據(jù)化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例，對化妝品生產(chǎn)企業(yè)實行化妝品生產(chǎn)許可證制度，化妝品生產(chǎn)許可證由省、自治區(qū)、直轄市化妝品監(jiān)督管理部門批準并頒發(fā)，未取得化妝品生產(chǎn)許可證的單位，不得從事化妝品生產(chǎn)。自2014年6月1日起，國產(chǎn)非特殊用途化妝品上市前應按照國產(chǎn)非特殊用途化妝品信息備案規(guī)定的要求，進行產(chǎn)品信息網(wǎng)上備案，備案信息經(jīng)省

9、級化妝品監(jiān)管部門確認，由國家藥品監(jiān)督管理局政務網(wǎng)統(tǒng)一公布，供公眾查詢。此外，GMPC、ISO22716認證等要求化妝品生產(chǎn)企業(yè)具備良好的生產(chǎn)設備、合理的生產(chǎn)過程，完善的質量管理和嚴格的檢測系統(tǒng)確保最終產(chǎn)品質量符合法規(guī)要求。3、客戶資源壁壘日化產(chǎn)品、塑料包裝制造商在加入國內外知名品牌商的分工體系前，需進行長時間的市場開拓，并通過品牌商嚴格的質量管理體系審核和產(chǎn)品性能認證。由于通過該等認證難度較大，行業(yè)內能夠成為國際知名品牌客戶供應商的企業(yè)較為有限。同時，國內外知名品牌商十分重視未發(fā)布新產(chǎn)品、尚在研發(fā)產(chǎn)品的信息保密工作，供應商的轉換成本相對較高。因此，品牌商為確保產(chǎn)品質量和穩(wěn)定貨源，不會輕易改變供

10、應商。嚴格的認證審核過程使得品牌商與日化產(chǎn)品及包裝制造商建立了穩(wěn)定的供應合作關系。4、規(guī)模壁壘日化產(chǎn)品具有產(chǎn)品種類多、更新?lián)Q代快的特點，企業(yè)規(guī)模在一定程度上決定其競爭力和盈利能力。企業(yè)只有具備一定的規(guī)模，才能最大程度地保證對研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、品質管理、市場開拓等各方面的投入，才能保證生產(chǎn)工藝穩(wěn)定及不斷進步、保證產(chǎn)品品質。新進入的企業(yè)必須達到一定的經(jīng)濟規(guī)模，才能與現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)在設備、技術、成本、人才等方面展開競爭，這構成了行業(yè)的規(guī)模壁壘。此外，由于生產(chǎn)線多、交貨周期較短，客戶對產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率要求較高，行業(yè)內企業(yè)需要通過大規(guī)模的生產(chǎn)制造服務以滿足客戶需求。企業(yè)需要通過規(guī)范化的生產(chǎn)工藝管理、標

11、準化的操作流程、實時在線監(jiān)控、多環(huán)節(jié)的產(chǎn)品檢測以滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。擬進入行業(yè)的新企業(yè)較難在短時間內具備規(guī)模生產(chǎn)的能力。二、 化妝品行業(yè)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長1、居民收入水平和消費能力持續(xù)提高，化妝品市場需求的增長空間巨大近年來，我國宏觀經(jīng)濟持續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，居民收入水平和整體消費能力得以快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014-2019年，我國居民人均可支配收入從20,167元增長至30,733元，年均復合增長率達8.79%。而居民收入水平的增長為我國整體消費能力的增強提供了有利的環(huán)境，人均居民消費支出亦由2014年的14,491元增長至2019年的21,559元，年均復合增長率為8.27%。根據(jù)

12、Euromonitor數(shù)據(jù)，近年來中國化妝品消費額占居民可支配收入的比例維持在1.1%左右，表明化妝品趨近于剛性需求。隨著居民可支配收入的穩(wěn)定增長，中國消費者經(jīng)濟實力與消費觀念的改變，對化妝品了解的加深，化妝品消費升級趨勢明顯，化妝品進入全民消費時代。中國是化妝品消費大國，目前為僅次于美國的全球第二大市場，以中國為首的亞太區(qū)成為強生、歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等全球主要化妝品品牌的重要增長引擎。顏值經(jīng)濟帶來的龐大需求，帶動中國化妝品零售額快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2014-2019年，國內限額以上化妝品零售額從1,822.1億元增長至2,973.4億元，年均復合增長率達10.29%，增速跑贏

13、社會消費品零售總額增速。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，2018年中國化妝品市場規(guī)模達到4,102.3億元，同比增長12.3%，是全球增長最快的國家，預計2023年中國化妝品市場規(guī)模可達到5,494.2億元。2、化妝品消費需求呈現(xiàn)多種變化（1）消費理念變革，消費人群從女性為主體進一步擴大到男性、嬰幼兒與兒童化妝品是貫穿女性一生的剛性消費，我國20-45歲女性人口約為2.8億。伴隨女性經(jīng)濟實力增強，對應更強的消費能力，女性“美麗健康”的消費需求更加精細多樣，消費品類持續(xù)擴充，從基礎護膚到彩妝，對局部深度細致護理的需求不斷衍生，對品牌的需求也更加多樣化。此外，越來越多的男性意識到個人儀容在社交中的

14、重要性，男性逐漸愿意花費時間和精力進行日常護膚。根據(jù)Euromonitor相關數(shù)據(jù)，2018年我國男士護理市場規(guī)模為144.85億元，預計到2023年突破200億元，“他經(jīng)濟”成為化妝品市場新的增長點。伴隨經(jīng)濟增長以及嬰幼兒撫育精細化帶來的強勁需求，國內嬰幼兒與兒童專用產(chǎn)品市場快速增長，其中以基礎的嬰幼兒皮膚及洗護產(chǎn)品為主。根據(jù)Euromonitor相關數(shù)據(jù)，2018年中國嬰幼兒與兒童產(chǎn)品規(guī)模為197.07億元，增長率為15.36%，預計未來幾年的增長率都在15%左右。（2）消費人群覆蓋率提升，多元化、個性化需求增加，消費市場更加細分國內化妝品正進入全民消費時代，由于消費能力及價格敏感度的不同

15、、審美偏好的差異、生活場景及消費渠道的多元化，形成了多層次的細分市場。首先，化妝品消費人群年輕化。對于95/00后，化妝品消費逐漸從“可選”變?yōu)椤氨剡x”，具有消費潛力和消費能力，更加熱衷于時尚潮流、網(wǎng)紅經(jīng)濟、彰顯個性，更愿意嘗試新品牌新產(chǎn)品，高性價比、天然草本植物等成分配方、高顏值的包裝、朋友圈的話題等都成為吸引其化妝品消費的動力。另外，頻繁化妝、長期熬夜、外部環(huán)境刺激等促使“敏感肌”成為熱點，激發(fā)年輕消費者對功能性護膚品需求。其次，渠道下沉，化妝品消費向三四線城市拓展。一方面，三四線城市具有龐大的消費人群，隨著化妝品專營店（匯集護膚品、香水、彩妝、洗護用品、美容工具等的綜合零售商店）下沉、電

16、商物流渠道拓展，消費者培育及渠道獲得的便捷性，消費市場有巨大的向上空間。另一方面，根據(jù)天貓數(shù)據(jù)，三四線城市消費者化妝品細分品類的滲透率仍有待提升，國產(chǎn)品牌以其高性價比占據(jù)主要市場。在中國龐大的需求基數(shù)和分化的消費審美偏好下，各類品牌因其不同定位，均有其差異化的核心消費群體。線上銷售的崛起，進一步釋放了消費需求，為品牌商吸引目標消費者提供了新的增長渠道。三、 線上銷售渠道迅速發(fā)展，促進化妝品消費快速增長商超、百貨和化妝品專營店、電商為我國化妝品主要銷售渠道構成。近年來，國內互聯(lián)網(wǎng)用戶特別是移動互聯(lián)用戶的激增，物流行業(yè)的不斷完善，線上零售業(yè)態(tài)出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。在社交電商、社交APP裂變式傳播以及網(wǎng)

17、紅經(jīng)濟的推動下，擴大了品牌客群覆蓋、刺激了消費意愿，國內線上化妝品消費額迅速提升，2018年，國內電商銷售占比27.4%，成為化妝品第一大銷售渠道。線上銷售同時可以為品牌提供更多大數(shù)據(jù)，精準營銷催生新興品牌。由于線上數(shù)字營銷不受地域限制，可觸及更廣泛的人群，通過對市場數(shù)據(jù)及需求信息的分析，品牌商得以更清晰地了解消費者偏好特性，實現(xiàn)更具針對性的產(chǎn)品研發(fā)、商品定價和品牌推廣，同時與消費者雙向互動，因地制宜制定營銷方案，為消費者提供個性化的產(chǎn)品和服務，不斷增強需求轉化的效果和消費者的品牌忠誠度。此外，消費者獲取化妝品知識的來源日益廣泛，加之淘寶直播、抖音、小紅書、微博、微信公眾號等社交平臺上KOL的

18、專業(yè)普及、品牌商的營銷推廣，消費者化妝品消費理念日趨成熟，消費需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，消費者依據(jù)消費習慣追求品牌和性價比，愿意在美麗健康、品質生活等領域增加消費，愿意為健康、安全、專業(yè)的品質和認可的價值及不同的品牌買單。1、伴隨化妝品消費需求多元化驅動，化妝品行業(yè)運營模式發(fā)生改變品牌營銷方面，國際品牌商通過產(chǎn)品矩陣擴張、海外擴張，以明星產(chǎn)品為核心，通過開發(fā)或收購來拓展產(chǎn)品線，多品牌運營全面覆蓋不同層級的消費者。隨著消費需求多元化、消費理念不斷出新，以及社交媒體、電商平臺的快速發(fā)展，為新興品牌的涌現(xiàn)孕育了大量機會。通過獨特的品牌形象、話題營銷，新興品牌在對消費者畫像進行深入分析的基礎上推出差異化

19、的新品概念，利用創(chuàng)新的內容營銷實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。國產(chǎn)成熟品牌也積極增加對社交電商的投入，通過對流量爆發(fā)的社交平臺快速反應，重視與消費者深度溝通，帶來消費者品牌認知重塑和銷售增長。2、化妝品消費需求迭代加速的趨勢下，需要快速反應的柔性供應鏈做支撐供應鏈協(xié)同方面，國際品牌商的供應鏈條較長，一些核心產(chǎn)品通常需要在本國生產(chǎn)。為應對中國化妝品市場的快速迭代需求，國際品牌商將部分明星產(chǎn)品或新品類進行外包，選擇優(yōu)質的OEM/ODM廠商合作，提高產(chǎn)品的供貨能力。國產(chǎn)成熟品牌商除自建產(chǎn)能外，也會選擇性的將部分市場需求量較大的產(chǎn)品外包；或者只進行品牌運營，生產(chǎn)逐步外包，進一步提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。對于新興品牌，由于其先

20、天的“營銷”基因，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等供應鏈端主要與OEM/ODM企業(yè)合作，通過提供精準的需求信息，刺激供應鏈向需求導向的個性化和定制化方向重構，提升產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應。四、 完善科技創(chuàng)新體制機制強化科技對高質量發(fā)展的引領支撐作用，深化體制機制改革創(chuàng)新，提高現(xiàn)代化管理水平，構建多元參與、協(xié)同高效的科技創(chuàng)新治理體系，統(tǒng)籌發(fā)揮好政府主導作用、市場決定性作用和科學共同體自治作用，切實把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。（一）深化科技創(chuàng)新機制改革深化新一輪全面創(chuàng)新改革試驗，健全創(chuàng)新激勵政策體系，營造鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境。深入推進科技體制改革，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置

21、。加強知識產(chǎn)權保護，提高科技成果轉移轉化成效。健全多渠道投入機制，逐步提高研發(fā)投入力度。完善金融支持創(chuàng)新體系，引導金融機構和各類基金對口支持，拓寬投融資渠道，促進新技術產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；瘧?。（二）營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍完善科技創(chuàng)新體制機制，積極營造創(chuàng)新驅動氛圍。創(chuàng)新財政資金支持方式，強化財政資金的引導作用，整合各類財政專項資金，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供資金保障。創(chuàng)新投融資機制，采取多種方式拓寬融資渠道，鼓勵、引導和吸引社會資金以PPP模式、EOD模式、特許經(jīng)營模式、政企合作（土地與基建項目打包等）、企企合作（股權合作、債券合作等）等形式參與，破解投入周期長、投資規(guī)模大、成本回收慢、不確定性因素多等問題。加

22、強科學技術普及工作，實施全民科學素質行動計劃，推動形成社會化科普工作格局。加強農(nóng)村基層科普隊伍、科普人才建設。加大科普宣傳力度，組織好重大科普活動，弘揚科學精神和工匠精神，營造崇尚科學的社會氛圍。五、 “奉巫巫”區(qū)域城鎮(zhèn)群協(xié)同發(fā)展發(fā)揮奉節(jié)在渝東北三峽庫區(qū)城鎮(zhèn)群的優(yōu)勢，推動群內引領、區(qū)群融合、群外融入，創(chuàng)新推進“奉巫巫”區(qū)域城鎮(zhèn)群協(xié)同發(fā)展。以綜合交通建設為紐帶，加快奉節(jié)、巫山和巫溪三縣公路、鐵路、航道交通網(wǎng)絡一體化建設，共同推動“鐵公空水”交通大動脈建設，協(xié)同打造互聯(lián)互通大交通體系，全面打通縣域之間斷頭路，形成區(qū)域綜合交通閉合圈。發(fā)揮毗鄰渝陜鄂門戶作用，促進文化、旅游、產(chǎn)業(yè)一體化建設。積極推進公

23、共服務一體化協(xié)同建設，探索發(fā)展醫(yī)聯(lián)體、教育聯(lián)盟等多種形式合作，加快補齊公共服務短板。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇（1）化妝品消費需求快速增長為具備優(yōu)質產(chǎn)能的企業(yè)帶來發(fā)展機遇隨著居民可支配收入增長帶來的消費升級，銷售渠道尤其是線上渠道多元化，消費理念變革、個性化需求及消費人群增加，中國化妝品消費需求將進一步擴大。為提高在中國市場的競爭力和市場份額，國際化妝品知名品牌、國產(chǎn)品牌、新興品牌均傾向于逐步外包生產(chǎn)制造，通過化妝品OEM/ODM企業(yè)來擴大產(chǎn)能，為產(chǎn)品快速迭代提供支持，規(guī)模相對較大、研發(fā)能力及質量管理能力較強的OEM/ODM企業(yè)將持續(xù)受益。（2）行業(yè)監(jiān)管

24、不斷規(guī)范，為企業(yè)成長創(chuàng)造良好環(huán)境我國對日化行業(yè)的監(jiān)管力度隨著行業(yè)的發(fā)展不斷加強并日趨規(guī)范，對日化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的準入門檻也不斷提高。國家對化妝品生產(chǎn)企業(yè)實施生產(chǎn)許可管理制度，修訂出臺了多項法規(guī)和管理辦法，提高了行業(yè)門檻，使得部分生產(chǎn)能力弱、質量控制不規(guī)范的中小型企業(yè)被逐漸淘汰。提高行業(yè)經(jīng)營及競爭的規(guī)范化，有利于行業(yè)集中度的提升，為行業(yè)中優(yōu)質企業(yè)的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。（3）產(chǎn)業(yè)集群效益明顯隨著中國化妝品消費規(guī)模的快速增長，化妝品生產(chǎn)逐步向亞太特別是向中國轉移，產(chǎn)業(yè)集群效益在中國已逐步顯現(xiàn)，與行業(yè)配套的上下游供應鏈也日趨成熟，以粵港澳、長三角為中心的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群配套體系成長迅速。日化行業(yè)產(chǎn)業(yè)集

25、群的形成有利于區(qū)域的資源、信息共享，促進區(qū)域內部的分工協(xié)作，有助于發(fā)揮出不同規(guī)模日化企業(yè)的各自優(yōu)勢，形成良好的互補機制，推動區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)的升級及發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)（1）行業(yè)集中度較低目前國內化妝品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)5,000余家，行業(yè)市場競爭激烈，市場集中度較低，生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小?；瘖y品生產(chǎn)是資金、技術密集型行業(yè)，如果收入規(guī)模不顯著，一方面導致前期大量固定資產(chǎn)投資對生產(chǎn)成本、費用的影響較大，降低企業(yè)的利潤水平；另一方面導致企業(yè)研發(fā)投入不足，影響企業(yè)自主創(chuàng)新水平的提升，進而影響企業(yè)在中高端生產(chǎn)制造市場的競爭力。（2）國內企業(yè)總體研發(fā)實力不足在化妝品研發(fā)環(huán)節(jié)，國際知名企業(yè)通常會在全球主要市場

26、分布研發(fā)中心或技術實驗室，進行基礎成分及配方應用研發(fā)、產(chǎn)品測試及包裝設計；國內化妝品OEM/ODM、塑料包裝企業(yè)由于收入規(guī)模的較大差距，研發(fā)投入遠不及國際知名企業(yè)，研發(fā)能力相對薄弱成為國內企業(yè)在中高端市場競爭力不足的主要瓶頸。（3）行業(yè)整體人工成本上升近年來行業(yè)人工成本不斷上升，給企業(yè)的成本控制帶來一定壓力。同時，日化產(chǎn)品及塑料包裝容器行業(yè)產(chǎn)品推陳出新的速度不斷加快，企業(yè)面臨一定的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為應對人工成本上升、日益加劇的競爭狀況，行業(yè)內領先企業(yè)大力推進自動化、智能化技術和設備的研發(fā)和應用，以實現(xiàn)轉型升級，提質增效。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性1、周期性日化產(chǎn)品作為日常消費品，受經(jīng)濟波動的

27、影響較小，具有較強的抗風險性，周期性較弱，相應配套塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)沒有明顯的周期性特征。2、區(qū)域性日化產(chǎn)品不存在明顯的地域性特征。在生產(chǎn)方面，我國化妝品、家庭護理產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)主要集中在長三角和珠三角地區(qū)。3、季節(jié)性日化產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)整體不存在明顯的季節(jié)性特征，但單個品類存在使用和銷售的淡旺季。比如護膚類化妝品，春夏為銷售淡季、秋冬為銷售旺季，相應化妝品及配套塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績存在一定的季節(jié)性波動。三、 化妝品的概念根據(jù)化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例，化妝品指以涂擦、噴灑或者其他類似方法，施用于人體表面（皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等）、牙齒和口腔黏膜，以清潔、保護、美化、修飾以及保持其處于良好狀態(tài)為目的的產(chǎn)品

28、。目前對化妝品的分類方法較多，其中按產(chǎn)品類別，可將化妝品劃分為5大子品類，依次為護膚、洗護、彩妝、香水、衛(wèi)生用品。按使用對象，化妝品可分為女士護理、嬰童護理、男士護理等?；瘖y品產(chǎn)業(yè)鏈可以分為原料供應商、制造商、品牌商、渠道商等環(huán)節(jié)。其中制造商是整個產(chǎn)業(yè)鏈運營的基礎，根據(jù)不同的運營主體背景，制造商可分為專業(yè)的OEM/ODM廠商和品牌自建廠商。隨著化妝品行業(yè)景氣度近年來持續(xù)上行，整個產(chǎn)業(yè)鏈都將有所受益。第三章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：奉節(jié)化妝品、日化產(chǎn)品項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理

29、位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然

30、，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性、項目的經(jīng)濟性，

31、實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景在化妝品制造領域，從全球看，我國化妝品OEM/ODM企業(yè)發(fā)展歷史相對較短，在整體技術水平和規(guī)模方面與國外先進企業(yè)存在較大差距，在中高端研發(fā)領域競爭力偏弱。國內OEM/ODM企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在相同原料品質和技術工藝下，價格優(yōu)勢明顯，具有較高的性價比。從國內看，目前化妝品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)5,000余家，行業(yè)市場競爭激烈，市場集中度較低，總體上以中小企業(yè)居多，隨著行業(yè)監(jiān)管加強，化妝品生產(chǎn)將逐步向具有嚴格質量控制、符合環(huán)保標準的自主品牌及規(guī)模較大的OEM/ODM企業(yè)集中。隨著國內OEM/ODM企業(yè)設備、產(chǎn)能、技術及相關配套不斷提升，國際日化品牌商

32、已逐漸將訂單轉向國內生產(chǎn)商，成為國內OEM|/ODM企業(yè)主要客戶來源之一。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39959.01。其中：生產(chǎn)工程28204.12，倉儲工程4832.10，行政辦公及生活服務設施3977.51，公共工程2945.28。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸化妝品、日化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目污染物主要為廢

33、水、廢氣、噪聲和固廢等，通過污染防治措施后，各污染物均可達標排放，并且保持相應功能區(qū)要求。本項目符合各項政策和規(guī)劃，本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環(huán)境影響較小。從環(huán)境保護角度，本項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14480.58萬元，其中：建設投資11661.36萬元，占項目總投資的80.53%；建設期利息276.60萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金2542.62萬元，占項目總投資的17.56%。（二）建設投資構成本期項目建設投資11661.36萬元，包括工程費用、工程建設其他

34、費用和預備費，其中：工程費用10221.58萬元，工程建設其他費用1129.36萬元，預備費310.42萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入30400.00萬元，綜合總成本費用24465.03萬元，納稅總額2846.13萬元，凈利潤4338.74萬元，財務內部收益率22.26%，財務凈現(xiàn)值5355.06萬元，全部投資回收期5.80年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積39959.011.2基底面積15340.001.3投資強度萬元/畝294.842總投資萬

35、元14480.582.1建設投資萬元11661.362.1.1工程費用萬元10221.582.1.2其他費用萬元1129.362.1.3預備費萬元310.422.2建設期利息萬元276.602.3流動資金萬元2542.623資金籌措萬元14480.583.1自籌資金萬元8835.813.2銀行貸款萬元5644.774營業(yè)收入萬元30400.00正常運營年份5總成本費用萬元24465.03""6利潤總額萬元5784.98""7凈利潤萬元4338.74""8所得稅萬元1446.24""9增值稅萬元1249.90&quo

36、t;"10稅金及附加萬元149.99""11納稅總額萬元2846.13""12工業(yè)增加值萬元9771.63""13盈虧平衡點萬元11058.42產(chǎn)值14回收期年5.8015內部收益率22.26%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5355.06所得稅后十、 主要結論及建議經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及

37、項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第四章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火

38、災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計

39、，力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)車間

40、采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HR

41、B400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本

42、期項目建筑面積39959.01，其中：生產(chǎn)工程28204.12，倉儲工程4832.10，行政辦公及生活服務設施3977.51，公共工程2945.28。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8897.2028204.123498.811.11#生產(chǎn)車間2669.168461.241049.641.22#生產(chǎn)車間2224.307051.03874.701.33#生產(chǎn)車間2135.336768.99839.711.44#生產(chǎn)車間1868.415922.87734.752倉儲工程3221.404832.10553.292.11#倉庫966.421449.631

43、65.992.22#倉庫805.351208.03138.322.33#倉庫773.141159.70132.792.44#倉庫676.491014.74116.193辦公生活配套989.433977.51631.423.1行政辦公樓643.132585.38410.423.2宿舍及食堂346.301392.13221.004公共工程2301.002945.28246.26輔助用房等5綠化工程4128.8076.49綠化率15.88%6其他工程6531.2016.947合計26000.0039959.015023.21第五章 選址方案一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共

44、服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況奉節(jié)縣隸屬重慶市，是重慶市的東大門，位于長江三峽庫區(qū)腹心。歷史上奉節(jié)被稱為“控帶二川，限隔五溪，據(jù)荊楚之上游，為巴蜀之喉吭”、“西南四道之咽喉，吳楚萬里之襟帶”。奉節(jié)縣東鄰巫山縣，南接湖北省恩施市，西連云陽縣，北接

45、巫溪縣。至2020年底，戶籍人口105.573萬人，常住人口74.48萬人，轄29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道辦事處、1個管委會，314個村，76個社區(qū)，幅員面積4098平方公里。今后五年，努力在推進新時代西部大開發(fā)發(fā)揮支撐作用中有作為、在推進共建“一帶一路”發(fā)揮帶動作用中有突破、在推進長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展發(fā)揮示范作用中當標桿，加快打造“好山好水好風光，有詩有橙有遠方”的美麗奉節(jié)，建設形成“四區(qū)一地，美麗家園”，建設長江經(jīng)濟帶上的綠色生態(tài)強縣和區(qū)域性功能中心取得長足進展。展望二三五年，全縣綜合經(jīng)濟實力、科技實力大幅提升，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺階。創(chuàng)新體系更加健全，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)

46、化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，建設形成現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟體系。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平，居民素質和社會文明程度達到新高度。長江上游重要生態(tài)屏障全面筑牢，山清水秀美麗之地基本建成，生態(tài)環(huán)境質量全面提升。中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現(xiàn)均等化，高品質生活充分彰顯，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，建設形成長江經(jīng)濟帶上的綠色生態(tài)強縣和區(qū)域性功能中心。三、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目

47、選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第六章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積39959.01。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸化妝品、日化產(chǎn)品，預計年營業(yè)收入30400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確

48、定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。日化產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)整體不存在明顯的季節(jié)性特征，但單個品類存在使用和銷售的淡旺季。比如護膚類化妝品，春夏為銷售淡季、秋冬為銷售旺季，相應化妝品及配套塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績存在一定的季節(jié)性波動。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1化妝品、日化產(chǎn)品噸xxx2化妝品、日化產(chǎn)品噸xxx3化妝品、日化產(chǎn)品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx30400.00第七章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管

49、理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家

50、法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、化妝品、日化產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和化妝品、日化產(chǎn)品行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內化妝品、日化產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司

51、企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的

52、客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘

53、、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷

54、售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)

55、范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損