下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)-好資料客戶關(guān)系管理重點(diǎn)知識(shí)1、客戶:是指任何接受或可能接受商品或服務(wù)的對(duì)象。2、客戶關(guān)系管理: 是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足 顧客的需求的連續(xù)的過(guò)程。3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)把營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)者 互動(dòng),并建立長(zhǎng)期、信任和互惠關(guān)系的過(guò)程。4、 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo):指營(yíng)銷(xiāo)者建立、維持和利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù)和其他數(shù)據(jù)庫(kù)(產(chǎn)品、供應(yīng)商、批發(fā)商和零售商),以進(jìn)行 接觸和成交的過(guò)程。5、 一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)的含義:以“顧客份額”為中心,重點(diǎn)開(kāi)展與客戶互動(dòng)對(duì)話,以及為客戶提供“定制化”的服務(wù)和 產(chǎn)品。6、 客戶視角
2、的客戶價(jià)值:指的是企業(yè)提供給客戶的價(jià)值,是顧客在消費(fèi)過(guò)程中期望或感知到的產(chǎn)品和服務(wù)所給他 帶來(lái)的價(jià)值,也成為顧客價(jià)值。7、 企業(yè)視角的客戶價(jià)值:是客戶提供給企業(yè)的價(jià)值,指企業(yè)把客戶看作是企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn),側(cè)重研究(不同的) 顧客及其顧客關(guān)系能夠給企業(yè)待來(lái)的價(jià)值。8客戶價(jià)值管理: 根據(jù)客戶的交易歷史數(shù)據(jù)對(duì)客戶價(jià)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,挖掘具有價(jià)值的現(xiàn)期客戶和潛在客戶。(無(wú))9、基本價(jià)值:基本價(jià)值源于企業(yè)想客戶提供的核心產(chǎn)品或服務(wù),包括有關(guān)核心產(chǎn)品或服務(wù)的、有明確定義 的特性,是客戶價(jià)值構(gòu)成的基本部分。(無(wú))10、客戶期望價(jià)值:是指客戶在特定的情況下,希望在企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)的幫助下實(shí)現(xiàn)期望的、超越于
3、產(chǎn)品或服務(wù)本身的目的與目標(biāo)。(無(wú))11、超越期望價(jià)值:意味著企業(yè)要通過(guò)仔細(xì)分析客戶的需求及其認(rèn)知體系,通過(guò)額外的努力來(lái)使得客戶獲得 意外的驚喜,才能給客戶內(nèi)心留下非凡的體驗(yàn),而只有這樣的深刻體驗(yàn)才可能觸動(dòng)客戶,才可能帶來(lái)客戶的忠誠(chéng)。12、客戶生命周期: 指從一個(gè)客戶開(kāi)始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)準(zhǔn)備對(duì)某一客戶進(jìn)行開(kāi)發(fā)開(kāi)始,直到客戶與企業(yè)的業(yè) 務(wù)關(guān)系完全終止,并且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的這段時(shí)間。13、客戶識(shí)別的含義: 就是通過(guò)一系列技術(shù)手段,根據(jù)大量客戶的個(gè)性特征、購(gòu)買(mǎi)記錄筆記等可得數(shù)據(jù),找出誰(shuí)是 企業(yè)的潛在客戶,客戶需求是什么,哪類(lèi)客戶最有價(jià)值等,并把這些客戶作為企業(yè)客戶關(guān)系管理的實(shí)施對(duì)象,從
4、而 為企業(yè)成功實(shí)施CRM提供保障。14、潛在客戶:是指對(duì)某類(lèi)產(chǎn)品(或服務(wù))存在需求且具備購(gòu)買(mǎi)能力的待開(kāi)發(fā)客戶,這類(lèi)客戶與企業(yè)存在銷(xiāo)售合作 機(jī)會(huì)。(無(wú))15、潛在客戶的定義:是針對(duì)現(xiàn)實(shí)客戶而言的,是可能成為現(xiàn)實(shí)顧客的個(gè)人或組織。16、關(guān)鍵客戶:是指對(duì)產(chǎn)品(或服務(wù))消費(fèi)頻率高、消費(fèi)量大、客戶利潤(rùn)率高而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能產(chǎn)生一定影響的 要害客戶。17、客戶分級(jí)管理:指企業(yè)在依據(jù)客戶帶來(lái)價(jià)值的多少對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)的基礎(chǔ)上,為不同級(jí)別的客戶設(shè)計(jì)不同的關(guān) 懷項(xiàng)目。18、客戶經(jīng)理制:是柜臺(tái)服務(wù)的延伸,以客戶為中心,集推銷(xiāo)產(chǎn)品、傳遞市場(chǎng)信息、拓展管理客戶于一體,為客戶 提供全方位服務(wù)的一種服務(wù)方式。19、微笑傳達(dá)
5、的含義: 微笑體現(xiàn)了心境良好,面露平和、歡快的微笑,說(shuō)明心情愉快,樂(lè)觀向上,善待人生,這樣 的導(dǎo)購(gòu)員才會(huì)產(chǎn)生吸引顧客的魅力。20、客戶投訴:是消費(fèi)者對(duì)商家產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向商家主管部門(mén)反應(yīng)情況,檢舉問(wèn)題, 并要求得到相應(yīng)的補(bǔ)償?shù)囊环N手段。21、客戶滿意:是指一個(gè)人通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的可感知效果與他的期望值相比較后,所形成的愉悅或失望失望感覺(jué)狀態(tài)。22、美譽(yù)度:指一個(gè)企業(yè)或者品牌獲得公眾信任、好感、接納和歡迎的程度。23、指明度:客戶指明消費(fèi)或者購(gòu)買(mǎi)某種企業(yè)或者品牌的產(chǎn)品或服務(wù)的程度。24、客戶期望:是指客戶在購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)產(chǎn)品或者服務(wù)之前,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值、品質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的主
6、觀認(rèn) 識(shí)或者預(yù)期。25、客戶忠誠(chéng)的含義: 指客戶一再重復(fù)購(gòu)買(mǎi),而不是偶爾重復(fù)購(gòu)買(mǎi)同一企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的行為。26、客戶流失:是指客戶由于種種原因不再忠誠(chéng),而轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的現(xiàn)象。1、客戶關(guān)系管理的原則(1)客戶是企業(yè)戰(zhàn)略資源的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。(2)客戶資源的拓展原則 建立穩(wěn)定客戶資源的原則 客戶關(guān)系中的整合共贏原則2、4p向4c轉(zhuǎn)變核心要點(diǎn):不要再賣(mài)你所能生產(chǎn)的產(chǎn)品,而已要賣(mài)客戶所要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品;暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,去了 更多精品文檔學(xué)習(xí)-好資料解消費(fèi)者要滿足其需要所愿意支付的價(jià)格;忘掉分銷(xiāo)策略,考慮客戶購(gòu)買(mǎi)的便利性;先不要促銷(xiāo),先與客戶溝通, 傾聽(tīng)客戶需求。3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù): 客
7、戶基本資料、客戶交易歷史記錄、產(chǎn)品銷(xiāo)售資料、客戶投訴建議記錄、客戶訂單進(jìn)展情況等4、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)遵循的原則(1)應(yīng)盡可能多的預(yù)期客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的情況,以及購(gòu)買(mǎi)后的反應(yīng)。(2)詳細(xì)策劃數(shù)據(jù)庫(kù)的組成成分,但每一部分都應(yīng)保持一定彈性,以滿足以后可能發(fā)生的變化。(3)不要因試圖一次性建立一個(gè)詳細(xì)完備的數(shù)據(jù)庫(kù)而推遲建立數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)間,最好先建立一個(gè)小型的數(shù)據(jù)庫(kù),雖 不是很全面,但可以獲得客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。(4)讓盡可能多的人參與到客戶數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作中來(lái)。5、 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)三大構(gòu)成要素: 人(數(shù)據(jù)庫(kù)管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員)、數(shù)據(jù)(行業(yè)變量、客戶群體社會(huì)統(tǒng)計(jì)變量、 每個(gè)顧客的個(gè)體變量,心理變量,以及購(gòu)買(mǎi)歷史
8、等行為變量)、技術(shù)(計(jì)算機(jī)及其操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)) 。6、80/20定律:在客戶關(guān)系管理中,目的在于區(qū)分不同客戶,在客戶群里,識(shí)別帶來(lái)利潤(rùn)的關(guān)鍵客戶,一般客戶, 以及賠錢(qián)的不適合客戶。有助于企業(yè)資源合理分配給那些給企業(yè)帶來(lái)最大價(jià)值的客戶,實(shí)施客戶化戰(zhàn)略,為滿足單 個(gè)用戶不同需求設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品和服務(wù)。7、客戶價(jià)值分析:1、RFM模型(廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的一種客戶細(xì)分方式,指通過(guò)客戶最近購(gòu)物間隔、購(gòu)物頻率、購(gòu)物金額或利潤(rùn)評(píng)估某一個(gè)客戶的價(jià)值),2、客戶價(jià)值矩陣分析,3、根據(jù)客戶生命周期價(jià)值進(jìn)行客戶細(xì)分。&企業(yè)為客戶創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值分為三個(gè)層次:基本價(jià)值、客戶期望價(jià)值和超越期望價(jià)值
9、。9、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的發(fā)展經(jīng)歷階段 :認(rèn)知、考察、擴(kuò)展、承諾和解體。10、差客戶標(biāo)準(zhǔn)(1)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)少,要求較高,無(wú)非贏利。(2)不講信譽(yù),產(chǎn)生呆賬、壞賬、死賬以及訴訟(3)讓企業(yè)做不擅長(zhǎng)或者做不了的事情12、目標(biāo)客戶的選擇(1) 選擇與企業(yè)定位一致的客戶選擇好客戶選擇有潛力的客戶(2) 選擇門(mén)當(dāng)戶對(duì)的客戶 a判斷客戶綜合價(jià)值 b確定企業(yè)的能力 c尋找企業(yè)能力與客戶綜合價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)d選擇 與忠誠(chéng)客戶具有相似特征的客戶。13、由潛在客戶向現(xiàn)實(shí)客戶轉(zhuǎn)化的策略:1留住現(xiàn)實(shí)客戶2開(kāi)辟新的市場(chǎng)3爭(zhēng)奪一般潛在顧客 4爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客14、 數(shù)據(jù)庫(kù)幫助企業(yè)進(jìn)行預(yù)警管理:1、外欠款預(yù)警。2、銷(xiāo)售進(jìn)度預(yù)警。3、
10、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)警。4、客戶流失預(yù)警。15、 劣質(zhì)信息的危害體現(xiàn)在: 1)儲(chǔ)存和管理重復(fù)資料的高額成本; 2)無(wú)法有效、準(zhǔn)確處理客戶聯(lián)系和互動(dòng); 3) 對(duì)客戶目前和潛在的價(jià)值,以及過(guò)去已經(jīng)發(fā)生和未來(lái)可能發(fā)生的行為和要求無(wú)法進(jìn)行深刻的了解;4)無(wú)法適當(dāng)?shù)?劃分和描述客戶,從而也就無(wú)法針對(duì)不同的客戶群提供不同的產(chǎn)品和服務(wù);16、 客戶分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn):1)客戶的信用狀況;2)客戶的價(jià)值一業(yè)務(wù)量;3)客戶的發(fā)展前景;4)客戶對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的 貢獻(xiàn)率;5)綜合加權(quán)17、 對(duì)客戶投訴的處理步驟:1、讓客戶發(fā)泄:聆聽(tīng)、認(rèn)同。2、記錄投訴要點(diǎn),判斷投訴是否成立。3、提出實(shí)施方案。4、跟蹤服務(wù)。18、客戶滿意包括: 產(chǎn)品滿意
11、、服務(wù)滿意、社會(huì)滿意三個(gè)層次。其中產(chǎn)品滿意是構(gòu)成顧客滿意的基礎(chǔ)因素。19、 客戶滿意度的衡量:美譽(yù)度、知名度、回頭率、投訴率、購(gòu)買(mǎi)額、對(duì)價(jià)格的敏感度。20、 對(duì)不同級(jí)別客戶的流失采取不同的態(tài)度:1)對(duì)關(guān)鍵顧客的流失要極力挽回;2)對(duì)普通客戶的流失要盡量挽回;3)對(duì)小客戶的流失見(jiàn)機(jī)行事;4)徹底放棄根本不值得挽回的流失客戶21、 傳統(tǒng)的客戶服務(wù)理論被現(xiàn)代意義的客戶關(guān)系理論所替代的一個(gè)根本原因:它缺乏現(xiàn)代管理信息技術(shù)的支撐22、CRM勺起源和發(fā)展:起源于西方的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,產(chǎn)生和發(fā)展在美國(guó)23、 按應(yīng)用集成度方向可以將 CRM分為:CRM專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)用、CRk整合應(yīng)用、CRM企業(yè)集成應(yīng)用24、 CRM勺
12、營(yíng)銷(xiāo)渠道:1)接觸活動(dòng):呼叫中心、直接溝通、傳真、移動(dòng)銷(xiāo)售等;2)業(yè)務(wù)功能:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、 客戶服務(wù);3)商業(yè)智能:找到目標(biāo)客戶群、滿足客戶需要、降低成本、提高效率、為客戶進(jìn)行生命周期價(jià)值分析、 幫助企業(yè)做出決策等25、企業(yè)首先要在第一時(shí)間積極地與流失的客戶聯(lián)系,訪問(wèn)流失客戶。26、 客戶對(duì)服務(wù)的需求分為三個(gè)層次:(1)期望價(jià)值的需求;(2)附加價(jià)值的需求;(3)核心價(jià)值的需求。27、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特征:(1)雙向溝通;(2)合作;(3)雙贏;(4)親密;(5)控制1、對(duì)客戶關(guān)系管理的理解(1)CRM是一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略,透過(guò)選擇和管理客戶達(dá)到最長(zhǎng)價(jià)值鏈。(2)CRM是對(duì)客戶終生價(jià)值的關(guān)注是客戶關(guān)系管
13、理的重要特點(diǎn)。 更多精品文檔學(xué)習(xí)-好資料(3)CRM是客戶關(guān)系管理是集中于價(jià)值客戶的獲取、保留和發(fā)展的動(dòng)態(tài)管理。(4)CRM是 一種基于in ternet 的應(yīng)用系統(tǒng)。(5)客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值。(6)客戶關(guān)系管理:是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)制勝,快速成長(zhǎng)的目的。2、維護(hù)客戶數(shù)據(jù)庫(kù)定期檢查數(shù)控是否壞損。數(shù)據(jù)庫(kù)的備份。安全性控制。數(shù)據(jù)庫(kù)的正確保護(hù)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)和回復(fù)。定期壓縮數(shù)據(jù)庫(kù)。及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)定期清理無(wú)用數(shù)據(jù)3、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)核心理念(1)客戶占有率,通過(guò)與每個(gè)客戶互動(dòng)對(duì)話,與客戶逐一建立持久、長(zhǎng)遠(yuǎn)的“雙贏”關(guān)系,為客戶提供定制化產(chǎn) 品。目標(biāo)向客戶推銷(xiāo)最多的產(chǎn)品,而不是將同一產(chǎn)品推銷(xiāo)給盡可能
14、多的客戶??蛻舻拈_(kāi)發(fā)和保有。降低客戶的流逝 程度,保留現(xiàn)有客戶,以及不斷開(kāi)發(fā)新客戶。與客戶溝通,不僅要了解客戶的總體情況,同時(shí)還要更深入數(shù)字背后 去了解每一位客戶具體感受與需求??蛻舳ㄖ?,捆綁銷(xiāo)售,改變產(chǎn)品配置、包裝大小、提供指定送貨時(shí)間地點(diǎn)服務(wù),輔助售后服務(wù),以及提供不同支付方式等。4、與客戶互動(dòng)對(duì)話,五條原則:(1)互動(dòng)雙方都已清楚的被對(duì)方所識(shí)別(2)交談的每一方都必須參與,任何一方都必須有辦法與另一方溝通(3)交談的每一方都愿意參加談話。交談可由任一方主導(dǎo)。(4)企業(yè)與個(gè)體客戶的交談,將影響企業(yè)對(duì)這位客戶的行為,也會(huì)影響客戶對(duì)企業(yè)的行為。5、優(yōu)質(zhì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)(1)購(gòu)買(mǎi)欲望強(qiáng),購(gòu)買(mǎi)力大。(2
15、)能夠保證企業(yè)贏利,對(duì)價(jià)格敏感度低,付款及時(shí),有良好的信譽(yù)。(3)服務(wù)成本低,不需要多少服務(wù)或?qū)Ψ?wù)要求低。(4)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小,有良好發(fā)展前景。(5)希望和你一起成長(zhǎng),愿意建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。6、識(shí)別潛在客戶的原則(1)拋棄平均客戶的觀點(diǎn)(2)尋找關(guān)注未來(lái),并對(duì)長(zhǎng)期合作關(guān)系感興趣的客戶。(3)(4)搜索那些具有持續(xù)性特征的客戶,那些需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品性能和表現(xiàn)“彈性”客戶。(5)對(duì)客戶的評(píng)估態(tài)度具有適應(yīng)性。(6)認(rèn)真考慮合作關(guān)系的財(cái)務(wù)前景,這是對(duì)最好的潛在客戶的一個(gè)重要的資格認(rèn)證。(7)應(yīng)該知道何時(shí)需要細(xì)心謹(jǐn)慎。7、個(gè)人客戶的信息(每點(diǎn)后有說(shuō)明P42):1、基本信息2、消費(fèi)信息3、教育情況4、事業(yè)情
16、況5、家庭情況6、生活情況7、個(gè)性情況8、人際情況8企業(yè)客戶的信息(每點(diǎn)后有說(shuō)明P42): 1、基本信息2、客戶特征3、業(yè)務(wù)狀況4、交易狀況5、負(fù)責(zé)人信息9、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)管理的原則:1、真實(shí)性。2、完整性。3、時(shí)效性。4、標(biāo)準(zhǔn)化。5、制度化。6、安全性。10、對(duì)待關(guān)鍵客戶 集中優(yōu)勢(shì)資源服務(wù)于關(guān)鍵客戶:VIP制度、個(gè)性化、定制服務(wù)、精細(xì)化服務(wù)、提供優(yōu)惠和折扣、特別關(guān)心。 、通過(guò)溝通和感情交流,密切雙方的關(guān)系;有計(jì)劃的拜訪;征求客戶意見(jiàn);及時(shí)處理投訴和抱怨;多種手段溝通 、成立為關(guān)鍵客戶服務(wù)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu) 、重視與關(guān)鍵客戶的關(guān)系,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵客戶的承諾,搞好售后服務(wù)
17、,根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售政策,加強(qiáng)雙方溝通,隨時(shí)了解 關(guān)鍵客戶的情況。在對(duì)待關(guān)鍵客戶方面,應(yīng)與之形成利益共同體,可以采取分紅、獎(jiǎng)勵(lì)等手段來(lái)激勵(lì)其積極性,但 不可過(guò)高,也不可以事先告訴他分紅或獎(jiǎng)勵(lì)的具體數(shù)額,否則對(duì)方可能降價(jià)傾銷(xiāo)以求分紅和返利。同時(shí)對(duì)關(guān)鍵客戶 還可以用保證金來(lái)約束,使之不敢亂來(lái)。供貨價(jià)格一定不能低于小客戶,否則關(guān)鍵客戶一壓價(jià),小客戶就死定了。11、贊美方法七原則:贊美方法具體秘訣學(xué)習(xí)-好資料努力發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處從顧客的服飾、飾物、儀容及孩子等長(zhǎng)處發(fā)現(xiàn)只贊美事實(shí)以自信的態(tài)度對(duì)所發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)處進(jìn)行贊美以自己的語(yǔ)言贊美不使用引用的語(yǔ)言,以自己的語(yǔ)言自然的贊美具體的贊美具體說(shuō)明表現(xiàn)“何處” “如何
18、” “何種程度”的贊美適時(shí)的贊美設(shè)法在說(shuō)話的段落,適時(shí)的加以贊美由衷的贊美為克服“害羞或不自然的贊美”要練習(xí)各種贊美方法在對(duì)話中加入贊美在顧客回答問(wèn)題或作商品說(shuō)明時(shí),對(duì)顧客加以贊美12、客戶忠誠(chéng)的四個(gè)層次:1、認(rèn)知忠誠(chéng):指經(jīng)由產(chǎn)品品質(zhì)信息而直接形成的,認(rèn)為該產(chǎn)品優(yōu)于其他產(chǎn)品而形成的忠誠(chéng),這是最低層次的忠誠(chéng)。2、情感忠誠(chéng):指在產(chǎn)品持續(xù)獲得滿意之后形成的對(duì)產(chǎn)品的偏愛(ài)。3、意向忠誠(chéng):指客戶十分向往再次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,不時(shí)有重復(fù)夠買(mǎi)的沖動(dòng),但這種沖動(dòng)還沒(méi)轉(zhuǎn)化為行為。4、行為忠誠(chéng):忠誠(chéng)意向轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),客戶甚至愿意克服阻礙來(lái)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。13、客戶忠誠(chéng)的種類(lèi):1、壟斷忠誠(chéng):因?yàn)槠髽I(yè)的壟斷而致使客戶別無(wú)選擇。2、惰性忠誠(chéng):因?yàn)榭蛻魬卸璨辉笇で髣e的供應(yīng)商。3、潛在忠誠(chéng):客戶希望可以重復(fù)購(gòu)買(mǎi)但外部環(huán)境因素限制了他們。低依戀、低重復(fù)。4、方便忠誠(chéng):客戶重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的原因是地理位置的便捷性。低依戀、高重復(fù)。5、超值忠誠(chéng):客戶對(duì)那些使其受益的產(chǎn)品或服務(wù)情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版?zhèn)€人住房貸款擔(dān)保合同匯編2篇
- 二零二五年度高效節(jié)水灌溉與機(jī)耕一體化服務(wù)合同3篇
- 醫(yī)療器械2025年度信息安全與隱私保護(hù)合同3篇
- 二零二五年度車(chē)輛抵押擔(dān)保擔(dān)保公司服務(wù)合同范本3篇
- 基于二零二五年度的智能家居技術(shù)服務(wù)合同2篇
- 二零二五版EPS線條工程節(jié)能評(píng)估與認(rèn)證合同3篇
- 二零二五版桉樹(shù)種植撫育及產(chǎn)品回收合同3篇
- 二零二五年度特色餐廳股權(quán)置換合同協(xié)議書(shū)3篇
- 二零二五年度航空貨運(yùn)服務(wù)保障合同3篇
- 二零二五版鍋爐安全檢查與安裝服務(wù)合同范本3篇
- 2023年信息處理技術(shù)員教程
- 稽核管理培訓(xùn)
- 電梯曳引機(jī)生銹處理方案
- 電力電纜故障分析報(bào)告
- 中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)介紹
- 2024年浙江首考高考選考技術(shù)試卷試題真題(答案詳解)
- 《品牌形象設(shè)計(jì)》課件
- 倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件1
- 藥品的收貨與驗(yàn)收培訓(xùn)課件
- GH-T 1388-2022 脫水大蒜標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 高中英語(yǔ)人教版必修第一二冊(cè)語(yǔ)境記單詞清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論