不要總等老板來安排你的工作1

1、 不不要總等老板要總等老板 來安排你的來安排你的生命之燈因熱情而點燃 生命之舟因拼搏而前行1、“只要是老板安排的事我會盡力做好！”2、“只要老板沒安排，多一事不如少一事！”3、“我只要對得起這份薪水就行，多一點都不行！”4、“盡量多做點，多多積累經(jīng)驗，爭取早日升職加薪！”買土豆的故事買土豆的故事案例：案例：n 在美國的佛羅倫薩州曾發(fā)生過這樣一個故事。一個叫約翰，一個叫在美國的佛羅倫薩州曾發(fā)生過這樣一個故事。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿(mào)易公司。哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿(mào)易公司。n 三個月后，哈里很不高興地走到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：三個月后，哈里很不高興

2、地走到總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位我和約翰同時來到公司，現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”買土豆的故事n 總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地總經(jīng)理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深

3、長地對他說：對他說：“這樣吧，公司現(xiàn)在打算預訂一批土豆，這樣吧，公司現(xiàn)在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。題?！眓 于是哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場于是哈里走出總經(jīng)理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時后，哈里急匆匆地回到總經(jīng)理辦公室，去了。半小時后，哈里急匆匆地回到總經(jīng)理辦公室，匯報說，匯報說，“二十公里外的二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有有土豆賣土豆賣”。買土豆的故事n 總經(jīng)理聽說后問道，總經(jīng)理聽說后問道，“一共幾家賣的？一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：哈里撓了撓頭說：“我剛才只我剛才只有看

4、到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”n 說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理的說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經(jīng)理的辦公室匯報，辦公室匯報，“報告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的。報告總經(jīng)理！一共有三家賣土豆的?！眓 總經(jīng)理又問他總經(jīng)理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里楞了哈里楞了一下，又撓了撓頭說：一下，又撓了撓頭說：“總經(jīng)理，您再等一會兒，我再去問一下?？偨?jīng)理，您再等一會兒，我再去問一下。”n 說完，哈里就要往外跑。這時

5、，總經(jīng)理叫住他，說完，哈里就要往外跑。這時，總經(jīng)理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。翰叫來吧?！辟I土豆的故事 三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對哈里說：三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理先對哈里說：“你先在這里休息一下吧。你先在這里休息一下吧?！?然后又對約翰說：然后又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的。公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的。”四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報：四十分鐘后，約翰回來了，向總經(jīng)理匯報： “二十公里外的二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣土豆的，其中兩

6、家是賣有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.90.9美元一斤，美元一斤， 只有一家老頭賣的是只有一家老頭賣的是0.80.8美元一斤美元一斤” “ “我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭家的最便宜，而且質(zhì)量也最好，因為他是最近我看了一下他們的土豆，發(fā)現(xiàn)老頭家的最便宜，而且質(zhì)量也最好，因為他是最近 農(nóng)園里種植的。如果需要的話，價格還可以更優(yōu)惠些，并且他們家有貨車，可以免農(nóng)園里種植的。如果需要的話，價格還可以更優(yōu)惠些，并且他們家有貨車，可以免 費送貨上門。費送貨上門。 “ “我已經(jīng)把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具我已經(jīng)把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具 體洽談。體洽談。”

7、總經(jīng)理說道，總經(jīng)理說道，“不用了，你讓他先回去吧！不用了，你讓他先回去吧！” 于是，約翰就出去了。于是，約翰就出去了。買土豆的故事 這時，總經(jīng)理看著辦公室目瞪口呆的這時，總經(jīng)理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是你都看到了吧！如果你是總經(jīng)理，你會給誰加薪晉職呢？總經(jīng)理，你會給誰加薪晉職呢？” 哈里慚愧地低下了頭。哈里慚愧地低下了頭。買土豆的故事這個故事給你的啟發(fā)是？這個故事給你的啟發(fā)是？1 1如何對待自己的工作如何對待自己的工作2 2成功者，凡事主動出擊成功者，凡事主動出擊4 4態(tài)度決定一切態(tài)度決定一切5 5千里之行，始于足下。千里之行，始于足下。目目 錄錄3

8、3主動找方法會讓你脫穎而出主動找方法會讓你脫穎而出一、如何對待自己的工作 聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說：“有兩種人注定一事無成，一種是除非別人要他去做，否則絕不會主動做事的人；另外一種人則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應該做的事，而且不會半途而廢的人必定成功。u 全力以赴的去工作 有這樣一個故事，全力以赴和盡力而為，講的是獵狗和兔子的故事。獵狗只是為了完成獵人交給的任務，只做到了盡力而為，而兔子為的是自己的生命而全力以赴地奔跑最終贏得了生命。如果我們每個人對待工作就像是對待自己生命中不可缺少的一部分時，我們就會全力以赴地主動工作，工作的熱情和行動，努力

9、和勤奮都變成了很自然的事情，而我們也會獲得工作所給予我們的更多的快樂和獎賞。u 要成就一件大事 必須從小事做起 著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時，曾有一段佳話。1992年，當衛(wèi)哲還在上海外國語大學就讀的時候，他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定，管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面，讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父”管金生的秘書。 與一般秘書不同的是，衛(wèi)哲工作時非常主動積極，想老板之所想，急老板之所急。剛開始管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報，剪剪報紙，這些事情對于一般人來說是小事，但是衛(wèi)哲卻把它當成大事，做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的，然后進行引

10、導。這些事情，老板沒有要求他這么做。到后來，管金生不看剪報中午就吃不下飯。u 用心去做好每件事情 作為秘書，衛(wèi)哲要做給老板端茶倒水這樣的小事，他也琢磨出很多技巧。比如開會時，什么時候去倒茶水，才不會打斷老板講話的激情；什么時候光倒水不加茶葉，什么時候該帶著茶葉進去；老板有抽煙的習慣，什么時候打火機里的油沒了該換個打火機，衛(wèi)哲都把握得很有分寸。u 任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累 經(jīng)過一段時間的觀察，管金生認識到，如果再讓衛(wèi)哲做復印、倒水、剪報等事情，就是屈才。于是，24歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理，成為當時國內(nèi)證券界最年輕的副總。 微軟企業(yè)文化的一個精髓是員工要自己找事做

11、。每一個員工都要充分發(fā)揮自己的主動性，既要有很強的責任感，同時也要有激情。簡單地說，微軟的工作方式就是“給你一個抽象的任務，要你具體地完成”。對于這一點，微軟中國研發(fā)中心的桌面應用部經(jīng)理毛永剛深有體會。 1997年他剛被招進微軟時負責做word，當時他只有一個大概的了解，沒有人告訴他該怎么做，該用什么工具。他和美國總部溝通，得到的答復是一切都要靠自己去做。這樣，員工才能發(fā)揮最大的主動性，設計出最令人滿意的產(chǎn)品。最后，毛永剛通過自己的努力，出色地完成了公司交給他的任務。 “工作工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。創(chuàng)造力的詞匯。 沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。沒有人會告訴你需要做的事，這都要靠你主動思考。 在自動自發(fā)工作的背后，需要你付出