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文檔簡介

1、泓域咨詢/忠縣關(guān)于成立罐頭公司可行性報告忠縣關(guān)于成立罐頭公司可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景分析29一、 產(chǎn)業(yè)政策<p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展

2、規(guī)劃<p“十三五”時期,罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題,開啟潛力巨大的國際和國內(nèi)市場,全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸,實現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”,打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”,加快我國罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。<p2、關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見<p明確了進一步健全標準體系,推動食品添加劑等標準與國際標準接軌,引導企業(yè)建立食品安全可追溯制度,嚴格落實國家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策,依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產(chǎn)能,提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)

3、展方向。<p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃<p到2020年,食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn):食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種,農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理,食品安全現(xiàn)場檢查全加強,食品安全標準更加完善,食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。<p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本)<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設。29二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因30三、 積極融入

4、國內(nèi)國際雙循環(huán)33四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,塑造區(qū)域核心競爭力33五、 項目實施的必要性35第四章 市場預測36一、 市場供求狀況及變動因素36二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度38三、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢的因素39第五章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務43二、 董事46三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施61第七章 項目選址63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)保分析68一、 環(huán)境保護綜述68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設期水環(huán)境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環(huán)境

5、影響分析70五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境影響綜合評價71第九章 項目風險評估72一、 項目風險分析72二、 公司競爭劣勢79第十章 經(jīng)濟效益及財務分析80一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結(jié)論90第十一章 項目進度計劃91一、 項目進度安排91項目實施進度計劃一覽表91二、 項目實施保障措施92第十二章 投資計劃93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二

6、、 建設投資估算94建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 項目綜合評價105第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利

7、潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資690.00萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx(集團)有限公司出資230萬元,占xxx投資管理公司25%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6326.24萬元,其中:建設投資5015.94萬元,占項目總投資的79.29%;建設期利息65.50萬元,占項目總投資的1.04%;流動資金1244.80萬元,占項目總投資的19.6

8、8%。項目正常運營每年營業(yè)收入14000.00萬元,綜合總成本費用11124.59萬元,凈利潤2102.46萬元,財務內(nèi)部收益率24.94%,財務凈現(xiàn)值3410.41萬元,全部投資回收期5.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。果蔬類罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷”產(chǎn)品,在果蔬采收期加工制作成罐頭,然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮果蔬,在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū),就能夠發(fā)揮補充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴謹?shù)臍⒕に嚭桶b,使產(chǎn)品能夠在常溫下長期貯存而不影響質(zhì)量,在正常儲運條件下,一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個月。然而目前倉

9、儲保鮮技術(shù)較以往有了明顯改善,大棚種植、冷庫保鮮等生產(chǎn)存儲技術(shù)的大面積使用,使得消費者可以購買到非產(chǎn)季水果。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的普遍觀念中,始終認為較罐頭產(chǎn)品而言,新鮮水果更具有營養(yǎng)價值、食用口感更好,而忽略了倉儲技術(shù)對新鮮水果品質(zhì)的影響,這一消費觀念對果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本920萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事罐頭相

10、關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開

11、產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2413.811931.051810.36負債總額1055.32844.26791.49股東權(quán)益合計1358.491086.791018.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7056.615645.295292.46營業(yè)利潤1713.181370.541284.88利潤總額1591.921273.541

12、193.94凈利潤1193.94931.27859.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1193.94931.27859.64(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任

13、的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ),從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主

14、要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2413.811931.051810.36負債總額1055.32844.26791.49股東權(quán)益合計1358.491086.791018.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7056.615645.295292.46營業(yè)利潤1713.181370.541284.88利潤總額1591.921273.541193.94凈利潤1193.94931.27859.64歸屬于母公司所有者的凈利潤1193.94931.27859.64六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立罐頭公司的

15、投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由對于食品工業(yè)企業(yè)而言,行業(yè)的市場壁壘體現(xiàn)在品牌塑造和渠道建設方面。這要求企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等各方面均具備較強的綜合實力。一方面,產(chǎn)品的品類豐富程度需要滿足市場中各類消費者的一站式采購需求,適應全國各地消費者的消費習慣及消費趨勢;另一方面,企業(yè)品牌的建立依托生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中的精細化管理和品質(zhì)控制方面的嚴格要求。錨定二三五年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化總目標,綜合考慮全縣發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ),聚焦目標導向、問題導向、結(jié)果導向,堅持勇于探索、盡力而為、把事干成、把事辦好,加快推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,建設特色產(chǎn)業(yè)基地、山水宜居之城、生態(tài)文明建設示范區(qū)、城

16、鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)、“兩群”綠色協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約14.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸罐頭的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積15766.47,其中:生產(chǎn)工程11260.96,倉儲工程1781.19,行政辦公及生活服務設施1341.39,公共工程1382.93。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6326.24萬元,其中:建設投資5015.94萬元,占項目總投資的79.29%;建設期利息65.50萬元,占項目總投資的

17、1.04%;流動資金1244.80萬元,占項目總投資的19.68%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):14000.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11124.59萬元。3、凈利潤(NP):2102.46萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.25年。5、財務內(nèi)部收益率:24.94%。6、財務凈現(xiàn)值:3410.41萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公

18、司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團

19、。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、罐頭行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主

20、要由xxx有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資690.00萬元,占xxx投資管理公司75%股份;xx(集團)有限公司出資230萬元,占xxx投資管理公司25%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向

21、本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3

22、、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督

23、促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工

24、工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,

25、并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商

26、,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司

27、董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、何xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、蔣xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有

28、限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、孔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、馬xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、秦xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。七、 財務會

29、計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后

30、利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連

31、續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分

32、配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董

33、事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東

34、代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解

35、聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 產(chǎn)業(yè)政策<p1、中國罐頭工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃<p“十三五”時期,罐頭行業(yè)要解決發(fā)展中的問題,開啟潛力巨大的國際和國內(nèi)市場,全行業(yè)要從低端的原料加工、OEM生產(chǎn)向更高價值鏈轉(zhuǎn)移和深度調(diào)整,促進產(chǎn)業(yè)向更高的價值鏈區(qū)段延伸,實現(xiàn)罐頭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,努力打造一批“十億企業(yè)”和“十強企業(yè)”,打造罐頭產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)航母”,加快我國罐頭產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變。

36、<p2、關(guān)于促進食品工業(yè)健康發(fā)展的指導意見<p明確了進一步健全標準體系,推動食品添加劑等標準與國際標準接軌,引導企業(yè)建立食品安全可追溯制度,嚴格落實國家“去產(chǎn)能”有關(guān)政策,依法加快淘汰污染嚴重、能耗水耗標的落后產(chǎn)能,提高冷鏈物流效率和水平等食品工業(yè)的發(fā)展方向。<p3、“十三五”國家食品安全規(guī)劃<p到2020年,食品安全治理能力、食品安全水平、食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和人民群眾滿意度明顯提升。逐步實現(xiàn):食品安全抽檢覆蓋全部食品類別、品種,農(nóng)業(yè)源頭污染得到有效治理,食品安全現(xiàn)場檢查全加強,食品安全標準更加完善,食品安全監(jiān)管和技術(shù)支撐能力得到明顯提升。<p4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目

37、錄(2019年本)<p植物蛋白飲料列于“第一類鼓勵類”之“十九、輕工”之“26、熱帶果汁、漿果果汁、谷物飲料、本草飲料、茶濃縮液、茶粉、植物蛋白飲料等高附加價值植物飲料的開發(fā)生產(chǎn)與加工原料基地建設。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2019年中國食品工業(yè)經(jīng)濟運行報告,2019年行業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)改善提高,全國規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額6,697.10億元,同比增長6.8%,主營業(yè)務收入利潤率為7.3%,同比提高0.2個百分點。從農(nóng)副食品加工業(yè),食品制造業(yè),酒飲料和精制茶制造業(yè),煙草制品業(yè)4大行業(yè)來看,利潤均保持增長,同比分別增長3.9%、9.1%、10.

38、2%、1.3%。1、消費者認知具有局限性,水果罐頭產(chǎn)品具有新鮮水果所不具備的競爭優(yōu)勢近年來,消費者健康意識逐漸增強,對食品安全和營養(yǎng)健康要求日漸提高。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的觀念中,普遍存在一種新鮮水果營養(yǎng)價值更高、水果罐頭添加防腐劑才能長期儲存的認知,而這一消費觀念確實對水果罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。事實上,因為成熟的密封和殺菌工藝的規(guī)模化運用,以及水果罐頭中的無氧環(huán)境不適合微生物生長,水果罐頭不需要添加防腐劑即可實現(xiàn)長期貯存,且能最大限度保持水果的營養(yǎng)成分,在食品安全和健康問題上不存在明顯劣于新鮮水果的情況。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù),美國人均罐頭年消費量在90公斤左右,西歐約50公斤

39、,日本為23公斤,而我國僅為1公斤,與發(fā)達國家相比市場有較大差距,一方面是因為我國擁有良好的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)達的銷售配送網(wǎng)絡,新鮮肉禽果蔬產(chǎn)品易得,另一方面是因為飲食文化和消費觀念與發(fā)達國家存在差異。因此,水果罐頭產(chǎn)品在國內(nèi)進一步打開市場,還有賴于罐頭行業(yè)的產(chǎn)品宣傳和消費者教育。雖然現(xiàn)階段水果罐頭行業(yè)的產(chǎn)銷量在短時間內(nèi)可能難以實現(xiàn)爆發(fā)式增長,但近年來水果罐頭的市場規(guī)??傮w趨穩(wěn),說明市場對于水果罐頭保持長期穩(wěn)定需求;水果罐頭使用新鮮水果作為主要原材料,其與新鮮水果在滿足消費者需求方面存在一定的可替代關(guān)系,但不會構(gòu)成完全替代,主要原因是水果罐頭具有新鮮水果不具備的競爭優(yōu)勢。2、新鮮水果及水果罐頭類產(chǎn)品

40、的一般市場價格、市場定位、市場規(guī)模、銷售地域覆蓋、運輸半徑等各方面情況市場規(guī)模和市場定位方面,新鮮水果在水果產(chǎn)品中占據(jù)絕對主導的地位,水果罐頭產(chǎn)品是新鮮水果市場的重要補充,具體體現(xiàn)為區(qū)域補充(如南方市場的黃桃罐頭和北方市場的菠蘿罐頭)、季節(jié)性補充(如冬季的荔枝罐頭和秋季的草莓罐頭)。銷售地域覆蓋和運輸半徑方面,新鮮水果和水果罐頭類產(chǎn)品均基本能覆蓋全國各級市場,但由于水果罐頭類產(chǎn)品更易于貯存,在配送能力上更具有優(yōu)勢,運輸半徑更長。以黃桃鮮果為例,成熟采摘后在常溫下無法長時間存放,一般4-5天就會變軟,更無法長途運輸,而黃桃的主要產(chǎn)地在山東,因此,西南山區(qū)的消費者難以購買到新鮮的黃桃產(chǎn)品,而黃桃罐

41、頭產(chǎn)品在該等區(qū)域較為暢銷。市場價格方面,鮮果和水果罐頭在終端零售價水果罐頭固形物含量約為55%,因此若換算為鮮果重量,水果罐頭的價格高于鮮果,主要是因為水果罐頭中的水果不含皮、核,轉(zhuǎn)化率約為正常水果的70%,且水果罐頭的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生人工、制造費用等多種成本。由于水果罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要在產(chǎn)季、在產(chǎn)地大批量采購鮮果,原材料成本較低,而鮮果的通過程存在層層加價的情況,因此,除去加工損耗二者的價格不存在顯著差異。3、市場消費者是否普遍接受水果罐頭產(chǎn)品,水果罐頭產(chǎn)品是否面臨鮮果市場激烈競爭,是否被迫采用低價競爭策略,是否存在銷量下滑風險鑒于水果罐頭產(chǎn)品具有上述競爭優(yōu)勢,市場上存在大量接受和喜愛水果罐頭

42、產(chǎn)品的消費者,既包括廣大的三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的消費者,也包括城市中對水果罐頭有口味偏好的消費者。總體而言新鮮水果對水果罐頭構(gòu)成一定的競爭,但二者之間更多是互補關(guān)系,水果罐頭是鮮果市場的重要補充,鮮果市場的定價情況不會對水果罐頭市場造成重大沖擊。三、 積極融入國內(nèi)國際雙循環(huán)立足國內(nèi)大循環(huán),在更高水平上充分利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源,促進產(chǎn)業(yè)、人口及各類生產(chǎn)要素合理流動和高效集聚。全面融入“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶、新時代西部大開發(fā)等重大戰(zhàn)略,積極對接西部陸海新通道,創(chuàng)建“通道帶物流、物流帶經(jīng)貿(mào)、經(jīng)貿(mào)帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展”通道經(jīng)濟模式,形成東挽長三角,西融成渝地區(qū),南連二十一世紀海上絲綢之路,北接

43、渝(蓉)新歐和絲綢之路經(jīng)濟帶的陸海內(nèi)外聯(lián)動的通道新格局。強化與長江沿線城市綠色發(fā)展聯(lián)動,大力開展產(chǎn)業(yè)、科技、開放等領(lǐng)域合作。鼓勵企業(yè)加大創(chuàng)新力度,不斷推出適應消費需求的新產(chǎn)品。優(yōu)化發(fā)展對外經(jīng)貿(mào),擴大對外出口,拓展供給市場。四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,塑造區(qū)域核心競爭力堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配套產(chǎn)業(yè)鏈,加快建設國家創(chuàng)新型縣,切實為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添動能。(一)培育多層次創(chuàng)新平臺加快完善創(chuàng)新平臺體系,聚力打造核心創(chuàng)新平臺。圍繞四大產(chǎn)業(yè)集群重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大科技攻關(guān)力度,鼓勵企業(yè)開展科技創(chuàng)新,建設國家級、市級、縣級

44、技術(shù)創(chuàng)新中心。支持企業(yè)與高校、科研院所等研發(fā)機構(gòu)開展合作,建立院士(專家)工作站、博士后流動工作站等科研創(chuàng)新實體平臺。加快創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū),打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新新平臺。鼓勵支持科研機構(gòu)、科研人員與企業(yè)共同組建生物醫(yī)藥、新能源等創(chuàng)新聯(lián)盟,提速壯大柑橘國際協(xié)同創(chuàng)新中心等平臺。以“忠州創(chuàng)業(yè)谷”、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技特派員創(chuàng)業(yè)基地等為載體,培育一批品牌科技企業(yè)孵化器、眾(青)創(chuàng)空間和“星創(chuàng)天地”,打造“忠縣特色、重慶示范、全國先進”的小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地。(二)實施人才強縣工程貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,培育科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和創(chuàng)

45、新團隊。加強科教結(jié)合、產(chǎn)教融合,切實提高技能人才培育水平。持續(xù)實施教育及衛(wèi)生“三名”工程。強化創(chuàng)新型、應用型、技能型人才發(fā)掘,培育一批勞模工匠。加強人才培訓,拓寬人才職業(yè)發(fā)展通道。創(chuàng)新人才引進機制,實施“項目引才”“以才引才”“鄉(xiāng)情引才”計劃,開展“忠州英才”“忠州工匠”評選,爭取“博士服務團”“專家服務團”人才來忠服務。積極搭建異地人才供需對接平臺,推進人才資源共享共用。健全人才吸引、培養(yǎng)、流動和激勵機制,完善人才政策體系,提升人才服務水平,營造“近悅遠來”人才生態(tài)。(三)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系索鼓勵支持基礎(chǔ)研究、原始創(chuàng)新的體制機制,積極構(gòu)建關(guān)鍵核心技術(shù)集中攻關(guān)機制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢

46、獻為導向的科技人才評價體系,不斷完善科技獎勵制度。健全科技投融資體系,綜合運用財稅政策強化科技創(chuàng)新服務。建立科技型企業(yè)融資補償機制,鼓勵支持金融機構(gòu)創(chuàng)新開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、科技保險等業(yè)務,對科技型企業(yè)科技投入資金給予貸款貼息和擔保費用補貼等。用好用活創(chuàng)業(yè)種子投資資金和知識價值信用貸款風險補償基金、科技創(chuàng)新資金,支持不同發(fā)展階段的科技型企業(yè)發(fā)展。鼓勵企業(yè)建立研發(fā)準備金制度。充分發(fā)揮科技特派員科技引領(lǐng)、示范作用,推動全國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型縣建設。大力弘揚科學精神和工匠精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)

47、負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 市場供求狀況及變動因素1、市場需求情況作為全世界人口最多的國家,我國居民對食品飲料等消費品的需求潛力巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年,全國居民人均消費支出21,559元,比上年增長8.6%,食品煙酒支出為6,084元/人,占比28.20%,在各項消費支出中位居第一。在消費品領(lǐng)域,2019年全年社會消費品零售總額約41.2萬億元,比上年增長8.0%。在限額

48、以上單位消費品零售額中,糧油、食品類零售額較2018年增長10.2%,飲料類增長10.4%。另外,隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展,居民人均可支配收入呈現(xiàn)持續(xù)快速增長的態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年全國居民人均可支配收入30,733元,較2018年增長8.9%。未來,隨著我國居民收入水平的持續(xù)提升、消費結(jié)構(gòu)的不斷升級,我國食品飲料行業(yè)的市場需求仍有較為可觀的增長空間。從罐頭消費市場來看,我國罐頭人均消費量遠低于美國、歐洲、日本等地,龐大的內(nèi)需市場尚未打開。根據(jù)食品科技網(wǎng)的數(shù)據(jù),美國人均罐頭年消費量在90公斤左右,西歐約50公斤,日本為23公斤,而我國僅為1公斤,與發(fā)達國家相比市場尚有較大空間,加之我

49、國罐頭食品出口量一直保持較高水平,預計未來罐頭行業(yè)仍將保持較為良好的發(fā)展態(tài)勢。隨著人們對生活品質(zhì)的追求不斷提高,對健康的訴求越來越強,體現(xiàn)在飲食方面,除了注重美味的體驗,將更重視飲食所帶來的營養(yǎng)健康功效,由此,近年來低脂肪、無膽固醇的植物蛋白飲料逐漸受到人們的青睞。2、市場供給情況食品飲料作為居民日常消費的重要組成部分,居民收入水平的提升以及消費升級進一步推動食品飲料行業(yè)的精細化發(fā)展。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),我國植物蛋白飲料制造業(yè)市場規(guī)模從2007年的169億元增長至2016年的1,217億元,復合增長率達24.5%。2016年植物蛋白飲料市場規(guī)模在整個飲料行業(yè)中的占比達到18.7%,成為了飲

50、料制造業(yè)中最重要的細分品類之一。預計到2020年,植物蛋白飲料市場規(guī)模將進一步提升至2,583億元,占飲料制造業(yè)市場總規(guī)模的24.2%。我國罐頭產(chǎn)品是最先進入國際市場的食品品類之一,產(chǎn)品品質(zhì)較早與國際接軌,是較為典型的出口型產(chǎn)業(yè)。罐頭食品安全、營養(yǎng)、便捷的特性也越來越受到消費者的青睞。根據(jù)工信部消費品工業(yè)司發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年,我國規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)營業(yè)收入1,282.1億元,同比下降3%;利潤總額78.70億元,同比增長10.5%;規(guī)模以上罐頭制造企業(yè)產(chǎn)量累計達到919.1萬噸。二、 行業(yè)競爭格局和市場化程度1、生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)企業(yè)“小、弱、散”并存存由于食品制造行業(yè)進入門檻較低,我

51、國食品制造企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)存在生產(chǎn)集中度提升與生產(chǎn)制造企業(yè)“小、弱、散”并存的現(xiàn)狀。食品制造行業(yè)的現(xiàn)狀主要是由于我國食品制造企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)裝備落后、整體技術(shù)水平不高以及產(chǎn)品標準和質(zhì)量控制體系不完善等原因?qū)е?。同時,大量小微生產(chǎn)企業(yè)進行低水平生產(chǎn),造成了行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、食品安全存在隱患等潛在危機。我國食品制造行業(yè)工業(yè)化水平和經(jīng)營規(guī)模均處于較低程度,小微企業(yè)市場競爭激烈,規(guī)?;髽I(yè)呈現(xiàn)有序競爭態(tài)勢。2、品牌價值凸顯與自主品牌培育不足并存我國食品工業(yè)是支撐我國經(jīng)濟的重要支柱,也是居民飲食生活的基本保障。我國食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸拓展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向多元化、品質(zhì)化、功能化方向發(fā)展,產(chǎn)品細分程度

52、加深,精深加工產(chǎn)品比例逐年上升,從過去對量的追求漸變?yōu)閷|(zhì)的注重。目前我國的龍頭食品工業(yè)企業(yè)已具有較高的品牌價值,并在不斷提升其品牌影響力,但市上仍有較多生產(chǎn)技術(shù)水平較弱、品牌知名度較低的企業(yè)。未來的行業(yè)發(fā)展中,差異化競爭將是眾多生產(chǎn)企業(yè)賴以生存的重要策略之一。三、 影響行業(yè)發(fā)展趨勢的因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策提供制度支持和保障食品工業(yè)是我國重要民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。改革開放以來,我國食品工業(yè)總體上保持平穩(wěn)健康發(fā)展,形成了覆蓋面廣、結(jié)構(gòu)相對完整的食品工業(yè)體系,基本保障和滿足了人民群眾不斷增長的消費需求,對穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)揮了重要作用。2017年國務院辦公廳提出“中國消

53、費品工業(yè)三品戰(zhàn)略”,主要目標是到2020年,消費品工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢得到鞏固提升,新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大,市場環(huán)境進一步優(yōu)化,主要任務包括“增品種”、“提品質(zhì)”、“創(chuàng)品牌”。(2)營養(yǎng)健康的飲食習慣成為食品消費趨勢國內(nèi)消費者越來越關(guān)注食物品質(zhì)。根據(jù)中國食品工業(yè)年鑒2018,人們在選擇飲食時最首要的三個因素是“健康”、“多樣化”以及“均衡”,健康合理的飲食習慣已經(jīng)成為目前的食品消費趨勢。隨著人們健康意識的提高,飲料消費呈現(xiàn)出安全、營養(yǎng)、健康化的發(fā)展趨勢。人們對飲料的消費不再僅僅滿足于產(chǎn)品的口味,同時追求產(chǎn)品的營養(yǎng)價值。植物蛋白飲料作為飲料產(chǎn)業(yè)中具備營養(yǎng)、健康屬性的品類,日益受到消費者的認可和推崇。植物蛋白飲

54、料中的椰子汁、核桃露、杏仁露、花生露、豆奶等均為廣大消費者所接受,較少受地域及不同消費群體的限制。隨著生活水平提高和工作節(jié)奏的加快,罐頭食品的關(guān)注點也逐漸發(fā)生了變化,由起初只注重食品的便捷性、可保存性逐步發(fā)展為同時注重食品的安全性、營養(yǎng)性。罐頭食品采用密封和低溫殺菌技術(shù),食品安全能得到充分保證,符合國內(nèi)消費潮流。(3)技術(shù)的進步與信息化的運用加快了行業(yè)的升級隨著飲料行業(yè)的不斷向前發(fā)展,更多的新技術(shù)、新設備運用到生產(chǎn)過程中,自動化水平顯著提高,不僅提高了生產(chǎn)效率,減少了人工成本,還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,使產(chǎn)品呈現(xiàn)出更佳的色、香、味。同時,信息化的大量運用使產(chǎn)品銷售過程更加清晰透明,有助于將產(chǎn)品的生產(chǎn)

55、與銷售緊密結(jié)合,根據(jù)銷售情況制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)完善銷售計劃,實現(xiàn)生產(chǎn)資源與社會資源的合理分配與利用,加快行業(yè)的升級。2、不利因素(1)市場競爭秩序尚待規(guī)范,同時部分飲料產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化現(xiàn)象突出市場競爭秩序的規(guī)范程度會對整個行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。目前,眾多資金少、規(guī)模小、生產(chǎn)水平低的企業(yè)加入到食品飲料行業(yè)競爭中。中小型企業(yè)研發(fā)能力較低,創(chuàng)新意識匱乏,主要通過跟風模仿進行生產(chǎn),對于口味、營養(yǎng)等其他深層次的功能缺乏重視,導致市場上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,影響了消費者對食品飲料產(chǎn)品的消費體驗。(2)果蔬類罐頭產(chǎn)品受消費習慣制約,阻礙國內(nèi)市場的拓展果蔬類罐頭屬于典型的“季產(chǎn)年銷”產(chǎn)品

56、,在果蔬采收期加工制作成罐頭,然后儲存銷售至次年果蔬采收期。每年罐頭行業(yè)都需消耗大量當季難以儲存的各種新鮮果蔬,在缺乏新鮮果蔬的季節(jié)或地區(qū),就能夠發(fā)揮補充膳食作用。罐頭產(chǎn)品由于其嚴謹?shù)臍⒕に嚭桶b,使產(chǎn)品能夠在常溫下長期貯存而不影響質(zhì)量,在正常儲運條件下,一般產(chǎn)品保質(zhì)期均不低于12個月。然而目前倉儲保鮮技術(shù)較以往有了明顯改善,大棚種植、冷庫保鮮等生產(chǎn)存儲技術(shù)的大面積使用,使得消費者可以購買到非產(chǎn)季水果。在普通消費者尤其是國內(nèi)消費者的普遍觀念中,始終認為較罐頭產(chǎn)品而言,新鮮水果更具有營養(yǎng)價值、食用口感更好,而忽略了倉儲技術(shù)對新鮮水果品質(zhì)的影響,這一消費觀念對果蔬罐頭企業(yè)的發(fā)展造成了一定制約。(3)農(nóng)產(chǎn)品加工用果蔬原料品種有待進一步改良升級果蔬類罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于原料的品質(zhì)。由于農(nóng)產(chǎn)品改良需要投入大量的人力、物力、財力且需耗費大量時間,品種改良困難重重。國內(nèi)黃桃罐頭加工所用桃原料與南非、希臘等國所用品種相比,在品質(zhì)上有一定差距,導致我國國產(chǎn)黃桃罐頭產(chǎn)品國際競爭力不足。若能引進優(yōu)質(zhì)新品種原料供給,將進一步提高我國罐頭產(chǎn)品的質(zhì)量。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊

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