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文檔簡(jiǎn)介

1、薪酬管理制度第一章總那么第一條 目的:為加強(qiáng)員工薪酬管理,完善公司薪酬管理體系,表達(dá)按勞分配原那么,建立穩(wěn)定 的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特修訂本制度。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第二條薪酬的薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)根本工資業(yè)績(jī)提成手工費(fèi)工齡工資全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第三條 工資結(jié)構(gòu):月薪工資結(jié)構(gòu)由根本工資+業(yè)績(jī)提成+手工費(fèi)+工齡工資+全勤獎(jiǎng)+獎(jiǎng)懲分組成。第四條 根本工資:所任職崗位與職務(wù)定級(jí)的薪資為根本工資。第五條業(yè)務(wù)提成:指員工完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的提成。第六條 手工費(fèi):?jiǎn)T工效勞顧客工程的手工費(fèi)。第七條 工齡工資:為了鼓勵(lì)員工與公司共同開(kāi)展,在公司工作每滿一年,增加100元工齡工資第八條獎(jiǎng)懲:一、獎(jiǎng)勵(lì):每月

2、完成業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)或它形式的特殊獎(jiǎng)勵(lì);二、違紀(jì)處分:違反法律、法規(guī)規(guī)定的、以與公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)如缺勤扣款、遲到、早退罰款和其他違反相關(guān)規(guī)章制度的處分扣款等。第三章 薪酬等級(jí)第九條 定薪原那么:?jiǎn)T工薪資依其所擔(dān)任的職務(wù)、崗位所具備的綜合素質(zhì)狀況如學(xué)歷、經(jīng)歷、 學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技能等綜合評(píng)估后確定薪資額度,針對(duì)員工的崗位、職務(wù)、技術(shù)、技能以與工作 中表現(xiàn)與業(yè)績(jī)和公司的經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)整員工薪資薪資的等級(jí)核定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)?加盟店員工薪資等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)?。任何崗位的工資都會(huì)隨員工職位或崗位的變化而晉升或降級(jí),同時(shí)受績(jī)效考核的結(jié)果的 影響參照公司各崗位說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行 。第十條 薪資薪等:對(duì)應(yīng)職務(wù)、職稱、

3、崗位,按不同的能力、奉獻(xiàn)、經(jīng)歷等而設(shè)定的薪資等級(jí), 薪等分為三個(gè)等級(jí)。第四章崗位定薪第十一條 核薪原那么:新聘任各等職位人員,原那么上均按所聘任職位的第一級(jí)職等起薪, 但有以下情形之一者,可提高其級(jí)別一至二級(jí)。其崗位直接相關(guān)經(jīng)歷已達(dá)三年以上;所具能力特別優(yōu)異,且為公司甚難招聘的人才;公司急需人才;取得相關(guān)崗位的專業(yè)書(shū)的。第十二條 新員工試用期核薪上限:專業(yè)技能崗位零根底員工對(duì)應(yīng)職位級(jí)別一等起薪;專業(yè)技能崗位有同行業(yè)技能無(wú)本專業(yè)技能經(jīng)歷,可視情況對(duì)應(yīng)職位級(jí)別核定等級(jí)起薪;試用期不可超過(guò) 3 個(gè)月滿正式任用后按其所擔(dān)任職位和能力重新核定等級(jí)。第五章 試用期薪酬第十三條 試用期工資為入職時(shí)的核定薪資

4、。第十四條 試用考核合格,轉(zhuǎn)入正式員工,薪資在原等級(jí)上調(diào)一個(gè)檔。第六章 薪酬調(diào)整第十五條 員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整兩種形式:1. 定期調(diào)整1) 每年底公司依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工根本工資進(jìn)展的調(diào)整。2) 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況以與所在城市行業(yè)薪酬情況、居民消費(fèi)水平等具體情況,每年對(duì)員 工根本工資進(jìn)展酌情調(diào)薪。2. 不定期調(diào)整 :指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪資進(jìn)展的調(diào)整。包括以下方面:1) 轉(zhuǎn)崗調(diào)薪:公司部進(jìn)展的崗位輪換或員工崗位晉升,員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位定薪酬等級(jí),按與該員工原薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)最接近的上限薪級(jí)確定;假設(shè)該員工原薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高于新崗位所在薪檔中最高薪級(jí),那么按最高薪級(jí)確定;

5、假設(shè)該員工原薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)低于晉升后所在薪檔中最低薪級(jí),按最低薪級(jí)確定;獎(jiǎng)金根據(jù)轉(zhuǎn)崗員工轉(zhuǎn)崗前后 的崗位在職時(shí)間與績(jī)效考核結(jié)果,進(jìn)展核算。2) 特別調(diào)薪:包括以下方面:1. 員工工作表現(xiàn)突出,主管提交相應(yīng)事跡,調(diào)整相應(yīng)的職位等級(jí)或相應(yīng)職位層次上的提升, 薪資相應(yīng)調(diào)整。2. 當(dāng)員工在工作中有重大奉獻(xiàn)或失誤 不構(gòu)成降級(jí)、 辭退處理 ,根據(jù)公司有關(guān)決議、 決定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)員工進(jìn)展特別調(diào)薪,調(diào)薪圍原那么上僅限于該員工所在薪檔。第七章 薪資標(biāo)準(zhǔn)第十六條 店長(zhǎng)工資1. 前兩個(gè)月保底建議 4000 元。2. 開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后開(kāi)場(chǎng)底薪 +提成制,建議底薪 2800 元3. 業(yè)績(jī)提成:1) 完成根本任務(wù)整店提成

6、3%任務(wù)以店里收支持平點(diǎn)為準(zhǔn) ;2超出任務(wù)2倍一一提成5%超出根本任務(wù)至基任務(wù)2倍局部;3超出任務(wù)3倍一一提成8%超出根本任務(wù)至3倍或以上局部;例如:五萬(wàn)根本任務(wù),5萬(wàn)以3% 5萬(wàn)一10萬(wàn)5% 10萬(wàn)以上8%g。4完成當(dāng)月業(yè)績(jī)指標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元;完成月完成指定業(yè)績(jī)指標(biāo)2倍以上,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元;5連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù),根本工資升一個(gè)等級(jí);6連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù),根本工資降一等級(jí)。4. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十七條 銷售參謀工資1. 前兩個(gè)月根本工資保底建議 3500。2. 兩個(gè)月后建議底薪:2200元3. 業(yè)績(jī)提成:店長(zhǎng)下達(dá)根本業(yè)

7、績(jī)?nèi)蝿?wù),提其分管小組總業(yè)績(jī)提成。1完成根本任務(wù)提成2%根據(jù)店根本任務(wù)和參謀人數(shù)平均分任務(wù);2超出任務(wù)2倍一一提成4%超出根本任務(wù)至基任務(wù)2倍局部;3超出任務(wù)3倍一一提成6%S成超出根本任務(wù)至3倍或以上局部;例如:一、店根本任務(wù)8萬(wàn),兩個(gè)參謀,那么參謀根本任務(wù)4萬(wàn),4萬(wàn)以2% 4萬(wàn)8萬(wàn)4% 8萬(wàn)以上6%!。、如只有1個(gè)銷售參謀,那么店長(zhǎng)與銷售參謀各4萬(wàn)4完成當(dāng)月實(shí)定的月目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 500元;5連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù),根本工資升一個(gè)等級(jí);6連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù),底薪降一個(gè)等級(jí);7參謀操作工程那么手工提成按照 A類調(diào)理師手工提成計(jì)算。4. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過(guò)48

8、天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第十八條技術(shù)參謀工資1. 前兩個(gè)月根本工資保底建議3500。2. 兩個(gè)月后建議底薪:2200元根本底薪體驗(yàn)面部體驗(yàn)身體體驗(yàn)儀器面部手工身體手工儀器手工辦卡提客裝單品220061058%10%5%5%8%3. 培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):1 規(guī)定時(shí)間完成一位新員工技術(shù)培訓(xùn)并通過(guò)考核,獎(jiǎng)勵(lì)200元工程、中醫(yī)理論知識(shí)7天,面部工程7天,養(yǎng)生工程14天。2 培訓(xùn)出員工上崗后三個(gè)月業(yè)績(jī)一一提成 2%4. 工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元,年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元。第十九條 調(diào)理技師工資無(wú)住宿級(jí)別根本底薪工程數(shù)量獎(jiǎng)金體驗(yàn)面部體驗(yàn)身體體驗(yàn)儀器面部手工身體手工儀器 手工辦卡提客裝單品A17007040

9、05%B15005030061058%10%5%3%8%實(shí)習(xí)8003%1連續(xù)3個(gè)月超額完成月任務(wù),根本工資升一個(gè)等級(jí);2連續(xù)3個(gè)月未完成月任務(wù),根本工資降一個(gè)等級(jí)!3當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200現(xiàn)金;4優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金評(píng)比包括:銷售、效勞、技術(shù)、顧客好評(píng)。5工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元 年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第二十條 足療、盲按技師工資無(wú)住宿級(jí)別根本底薪工程數(shù)量獎(jiǎng)金足療、中醫(yī)調(diào) 理工程提成辦卡提客裝單品轉(zhuǎn)5%8%實(shí)習(xí)8003%1當(dāng)月銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200現(xiàn)金;2優(yōu)秀員工獎(jiǎng)200現(xiàn)金評(píng)比包括:銷售、效勞、技術(shù)、顧客好評(píng)。3工齡獎(jiǎng)每滿一年底薪漲100元年度休假累計(jì)不超過(guò)48天者獎(jiǎng)勵(lì)200元第八章薪資核算與發(fā)放第二十一條 員工工資實(shí)行月薪制,以法定貨幣人民幣支付。月標(biāo)準(zhǔn)工作日為26天每月休息四天。第二十二條 月考勤時(shí)間為每月第1天至最后1天為當(dāng)月考勤日每月出勤26天為滿勤。第二十三條 公司每月10日發(fā)放上月薪資。第二十四條 新入職人員,自報(bào)到當(dāng)日起計(jì)薪,當(dāng)月以實(shí)際出勤天數(shù)為準(zhǔn)。第二十五條 離職人員,自獲批準(zhǔn)離職后,辦理完離職手續(xù)日起停薪。第二十六條

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