防城港關于成立工業(yè)機器人公司可行性報告（參考模板）

1、泓域咨詢/防城港關于成立工業(yè)機器人公司可行性報告防城港關于成立工業(yè)機器人公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明工業(yè)自動化（即工業(yè)控制自動化），屬智能裝備領域，主要是指使用計算機技術、微電子技術以及電氣手段，使工廠的生產和制造過程更加自動化、效率化、精確化，并具有可控性及可視性。它以其充分利用人力資源、降低資源消耗、減少環(huán)境污染等特性，能夠幫助制造業(yè)提高經(jīng)濟效益，協(xié)助制造型企業(yè)提升核心競爭力，在制造業(yè)轉型和升級方面起到了重要的作用。工業(yè)自動化行業(yè)主要由機器人、數(shù)控機床、PLC及自動化輔助生產設備幾個行業(yè)構成。xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團

2、有限公司出資136.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xx投資管理公司出資544萬元，占xxx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11946.03萬元，其中：建設投資9892.07萬元，占項目總投資的82.81%；建設期利息107.63萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金1946.33萬元，占項目總投資的16.29%。項目正常運營每年營業(yè)收入23600.00萬元，綜合總成本費用19790.99萬元，凈利潤2779.41萬元，財務內部收益率17.09%，財務凈現(xiàn)值980.34萬元，全部投資回收期6.01年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合

3、理。本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術進步，產業(yè)結構調整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9

4、公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析17一、 工業(yè)自動化及機器人行業(yè)發(fā)展背景17二、 行業(yè)基本風險特征19三、 上下游關系20第三章 項目背景及必要性22一、 行業(yè)市場規(guī)模及容量22二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素24三、 壯大沿邊產業(yè)集群27四、 深化面向東盟的金融創(chuàng)新與合作28五、 項目實施的必要性28第四章 公司組建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責及權限32六、 核心人員介紹36七、 財

5、務會計制度37第五章 法人治理結構45一、 股東權利及義務45二、 董事52三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第七章 風險分析65一、 項目風險分析65二、 公司競爭劣勢72第八章 環(huán)境影響分析73一、 環(huán)境保護綜述73二、 建設期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境影響綜合評價77第九章 項目選址分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 推進東興國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)升級發(fā)展80四、 項目選址綜合評價80第十章 投資計劃方

6、案82一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產投資估算表89四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 項目規(guī)劃進度94一、 項目進度安排94項目實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 經(jīng)濟效益分析96一、 基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表102四、

7、 財務生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105六、 經(jīng)濟評價結論106第十三章 項目綜合評價107第十四章 附表109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表113總投資及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表1

8、24第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事工業(yè)機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與

9、消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3929.313

10、143.452946.98負債總額2330.971864.781748.23股東權益合計1598.341278.671198.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14035.5911228.4710526.69營業(yè)利潤2954.902363.922216.18利潤總額2623.242098.591967.43凈利潤1967.431534.601416.55歸屬于母公司所有者的凈利潤1967.431534.601416.55（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷

11、提升公司資產管理能力和風險控制能力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3929.313143.452946.98負債總額2330.971864.781748.23股東權益合計1598.341278.671198.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收

12、入14035.5911228.4710526.69營業(yè)利潤2954.902363.922216.18利潤總額2623.242098.591967.43凈利潤1967.431534.601416.55歸屬于母公司所有者的凈利潤1967.431534.601416.55六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立工業(yè)機器人公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由隨著機器人的高效性、穩(wěn)定性、精準性逐漸被認可，工業(yè)機器人經(jīng)濟性愈發(fā)明顯，2010年開始中國工業(yè)機器人需求激增，新安裝工業(yè)機器人為14980臺，2011年達到22577臺，同比增長50.7%；2001年至2012年期間

13、，中國工業(yè)機器人的銷售量以年均40%左右的速度高速增長，而同期世界機器人市場銷量復合增長率為10%。2013年中國工業(yè)機器人進入產業(yè)元年，存量與需求都得到大幅提升。工業(yè)機器人2013年全球銷售量約17.9萬臺，需求達到了歷史最高點，同比增長12%；其中，在中國銷售量約3.7萬臺，銷售量全球排名第一，同比增長60%，占全球機器人市場的1/5，中國超越日本，成為全球第一大工業(yè)機器人市場?！笆濉睍r期，全市各項事業(yè)取得重大進展。經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健增長，地區(qū)生產總值年均增速、人均地區(qū)生產總值均高于全國、全區(qū)平均水平，地區(qū)生產總值、城鎮(zhèn)和農村居民人均可支配收入提前一年實現(xiàn)翻番目標。向海經(jīng)濟基礎不斷夯實，建成

14、3個以漁業(yè)為主導的自治區(qū)級現(xiàn)代農業(yè)（核心）示范區(qū)，東興市成功創(chuàng)建國家級漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣。重大項目建設實現(xiàn)新突破，廣西鋼鐵集團防城港基地、廣西華昇生態(tài)鋁（一期）、盛隆技改等順利投產，園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產值排全區(qū)前列，防東鐵路開工建設，防城港支線機場選址報告獲國家民航局批復。對外開放持續(xù)走深走實，國際醫(yī)學創(chuàng)新合作論壇成功舉辦，防城港國際醫(yī)學開放試驗區(qū)探索建設取得明顯成效，港口、航道、口岸、高等級公路等基礎設施不斷完善，中越北侖河二橋正式開通，防城港口岸、東興口岸擴大開放通過國家驗收，峒中口岸升級為國家一類口岸，防城港保稅物流中心封關運營。全面深化改革取得重大成果，啟動全國首個設區(qū)市“證照分離”改革試

15、點，沿邊金融改革創(chuàng)造3個全國第一，東興深化商事制度改革模式榮獲督查激勵。鄉(xiāng)村振興建設扎實推進，興邊富民行動成效明顯，如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，上思縣區(qū)定貧困縣實現(xiàn)摘帽，全市82個貧困村和3.47萬貧困人口全部出列和脫貧。生態(tài)文明建設成效顯著，空氣質量保持全國前列。社會民生事業(yè)邁上新臺階，市第一人民醫(yī)院評為三甲綜合醫(yī)院，成功創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)，義務教育均衡發(fā)展通過“國檢”，全面普及學前教育和高中階段教育，建成市北部灣高中等一批學校，高等教育填補空白。社會治理現(xiàn)代化加快推進，群眾安全感滿意度排全區(qū)前列。新冠肺炎疫情防控和復工復產取得戰(zhàn)略性成果。邊疆穩(wěn)定、邊境安寧、民族團結和諧。全面從嚴治黨縱

16、深推進，政治生態(tài)持續(xù)向好?！笆濉币?guī)劃目標任務即將完成，與全國同步邁入全面小康社會，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化防城港新征程奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套工業(yè)機器人的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積38529.93，其中：生產工程27445.04，倉儲工程3419.55，行政辦公及生活服務設施4003.00，公共工程3662.34。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11946.

17、03萬元，其中：建設投資9892.07萬元，占項目總投資的82.81%；建設期利息107.63萬元，占項目總投資的0.90%；流動資金1946.33萬元，占項目總投資的16.29%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19790.99萬元。3、凈利潤（NP）：2779.41萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.01年。5、財務內部收益率：17.09%。6、財務凈現(xiàn)值：980.34萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和

18、經(jīng)濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 工業(yè)自動化及機器人行業(yè)發(fā)展背景工業(yè)自動化（即工業(yè)控制自動化），屬智能裝備領域，主要是指使用計算機技術、微電子技術以及電氣手段，使工廠的生產和制造過程更加自動化、效率化、精確化，并具有可控性及可視性。它以其充分利用人力資源、降低資源消耗、減少環(huán)境污染等特性，能夠幫助制造業(yè)提高經(jīng)濟效益，協(xié)助制造型企業(yè)提升核心競爭力，在制造業(yè)轉型和升級方面起到了重要的作用。工業(yè)自動化行業(yè)主

19、要由機器人、數(shù)控機床、PLC及自動化輔助生產設備幾個行業(yè)構成。在工業(yè)生產中，工業(yè)自動化能夠在減少勞動力成本和強度上起到很好的效果，并且能夠增強傳輸信息的有效性和實時性、提高檢測精確度。同時工業(yè)自動化能夠降低安全事故發(fā)生的概率，保證生產的安全。作為現(xiàn)代先進科學技術方面的核心領域，依靠最先進的科學技術建立起來的電氣自動化工程控制系統(tǒng)在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展中起著不可替代的作用，它引領著現(xiàn)代化工業(yè)的前進方向。工業(yè)機器人是智能裝備的組成部分，屬于工業(yè)自動化行業(yè)的一個子行業(yè)，是集系統(tǒng)集成、先進制造和精密配套為一體，需要技術、制造、研發(fā)沉淀經(jīng)驗的行業(yè)。使用工業(yè)機器人可以降低人力成本與廢品率，提高生產線的利用率

20、，降低殘次零件出現(xiàn)的風險；另外，采用工業(yè)機器人還可以改善勞動條件，提高生產效率，提供更可控的生產能力，加快產品更新?lián)Q代；提高零件的處理能力和產品質量；減少停產時間，節(jié)約勞動力。我國2015年的人均GDP已達8016美元，根據(jù)2015年世界銀行定義中等偏上收入國家的人均GDP為4126-12735美元，我國已經(jīng)進入中等收入國家的行列。近年來，隨著老齡化加劇，勞動力人口開始減少，同時勞動力成本逐年增加。從2009年到2015年，制造業(yè)職工的年平均工資從15972元到37012元，年復合增長率為16%。隨著我國第三產業(yè)的發(fā)展，在國民經(jīng)濟中占比不斷提升，服務業(yè)相對舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇使勞動力從制

21、造業(yè)向服務業(yè)分流，加劇了制造業(yè)企業(yè)“用工難”的問題，同時制造業(yè)水平的提升也對從業(yè)人員的要求越來越高，導致制造業(yè)勞動力成本不斷攀升，制造業(yè)職工人口加劇滑落，我國在低端制造上的優(yōu)勢漸退，制造業(yè)必須采取新的舉措來徹底解決勞動力不足的問題。對照日本在進入到中等收入?yún)^(qū)間之后大力發(fā)展高端制造業(yè)，大規(guī)模引入工業(yè)機器人以提升制造水平降低制造成本的發(fā)展道路，我國已將高端裝備制造列為國家七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。工業(yè)機器人換人，將會是我國制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二、 行業(yè)基本風險特征1、技術與成本相互制約的風險目前，我國自動化產業(yè)雖已形成了涵蓋硬件、軟件的全產業(yè)鏈，但一些關鍵部件仍依賴進口。較低的國產化程度使國內的工業(yè)自

22、動化及機器人價格居高不下，特別是核心部件進口平臺的采購成本較高，導致國內最終的產品價格不能下降，導致產品缺乏競爭力。國內目前雖具備一些技術，但實現(xiàn)成本太高；有些方案成本低，但技術不過關，性能不穩(wěn)定。因此，技術和成本相互制約的問題，成為限制自動化產業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。2、企業(yè)資金壓力風險我國工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚，企業(yè)發(fā)展需要大量的研發(fā)投入和資金投入，但由于自動化工程工期較長，應收賬款賬期跨度長達幾年，同時企業(yè)自身還需要堅持生產，現(xiàn)金流有限，最終導致資金鏈緊張，但是目前在資金支持方面主要還是依靠企業(yè)自行解決。缺少資本的介入和人力、物力保障，國內工業(yè)自動化產業(yè)整體在資本運作上的“短板”凸顯，行業(yè)國產

23、化水平提高的速度受到很大影響。3、核心零部件依賴進口風險近年來，在需求快速擴張及國家自主創(chuàng)新政策作用下，國內一大批企業(yè)或自主研制或與科研院所合作，進入工業(yè)自動化零部件及機器人研制和生產行列，而且，已經(jīng)有一些產已開始產業(yè)化生產應用，但由于在精度、速度、運行穩(wěn)定性等方面不如進口的同類產品，因此這些產品產業(yè)化應用程度較低，缺乏品牌認知度，市場份額小。因此工業(yè)自動化行業(yè)還需要重點突破工業(yè)自動化設備故障遠程診斷與修復技術、工業(yè)自動化與成套裝備協(xié)調作業(yè)技術新一代智能控制器、機器人本體優(yōu)化設計技術、關鍵機器人部件單元制造技術、機器人離線編程與仿真技術等一批關鍵核心技術，盡早擺脫核心零部件依賴進口，避免產業(yè)發(fā)

24、展受制于國外廠家的風險。三、 上下游關系自動化及工業(yè)機器人行業(yè)按照產業(yè)鏈上中下游可分為核心零部件，工業(yè)機器人本體，應用端集成三個主要環(huán)節(jié)。工業(yè)機器人本體可以理解為一個機械手臂。不同結構的機械手臂靈活程度和擅長動作不同。如果將上述機器人本體理解為一只手臂，那么系統(tǒng)集成就是給這只手臂安裝上手（夾具），復雜的系統(tǒng)集成還需要集成眼睛(視覺控制)、觸覺（力度控制）等完成相應動作及功能。1、上游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)及影響上游行業(yè)是零部件和本體，核心零部件包括減速器、伺服和控制器，其中減速器成本占比最高，伺服次之；控制器，相當于機器人的大腦，自動化設備是否能達到足夠的精度、速度、長期運行的穩(wěn)定程度等因素，都更

25、大程度上取決于控制器?？刂破饔捎趪H市場的充分競爭，價格也相對便宜，由于我國在工業(yè)控制領域起步較晚，核心零部件中約有70%的產品仍由日本進口，國內廠商要想完成這一替代，則任重而道遠。2、下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯(lián)及影響自動化行業(yè)的下游是供水、冶金、化工、制藥、起重、機械、空調、稀土、汽車零部件等眾多領域。在目前制造業(yè)下行情況下，企業(yè)接到的訂單越來越呈現(xiàn)出小型化、碎片化、難以計劃調控的特點。面對的客戶需求多樣化和定制化的趨勢，企業(yè)需要在自動化控制方面加大投入，增加生產信息化、自動化控制；另外，近年來不僅勞動力人口的絕對數(shù)在減少，而且勞動力的主體是獨生子女，他們更追求自我，拒絕完全重復的勞動，哪怕勞動

26、并不繁重。因此機器換人有著越來越廣泛的需求，勞動力工人工資的上升更加快了這一過程，企業(yè)更強烈的訴求在這個時點尋求降本增效的改進措施。因此，下游行業(yè)的需求穩(wěn)定且強烈，將推動自動化及機器人行業(yè)的發(fā)展。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)市場規(guī)模及容量1、工控行業(yè)市場規(guī)模傳統(tǒng)工業(yè)技術改造、工廠自動化、企業(yè)信息化需要大量的工業(yè)自動化系統(tǒng)，市場規(guī)模逐年擴大，且工業(yè)控制自動化技術正在向智能化、網(wǎng)絡化和集成化方向發(fā)展。未來無論市場容量還是增長，工業(yè)自動化控制的主要發(fā)展將在工業(yè)機器人方面。2、工業(yè)機器人市場規(guī)模2014年，全球工業(yè)機器人銷量23萬臺，同比增長27%，而中國工業(yè)機器人的銷量增加了54%，達到5.7

27、萬臺，占全球機器人市場的1/5。據(jù)IFR國際機器人聯(lián)盟稱，2014年之前過去5年，中國工業(yè)機器人市場年均增長59%。預計到時2017年，中國工業(yè)機器人銷量將達到10萬臺。對應2015-2017年均增長率為23%。據(jù)IFR統(tǒng)計，從上世紀七十年代機器人被發(fā)明使用開始算起，截止2013年底，全球累計生產工業(yè)機器人約265萬臺，2014年全球工業(yè)機器人保有量148萬臺，我國保有量約為18.9萬臺，全球占比12.8%，首次超越韓、德，僅次于日本和美國。以機器人壽命12-15年計，截至2015年底，全球工業(yè)機器人保有量在170萬臺左右，我國保有量約為25萬臺，全球占比15%。而根據(jù)IFR推測，中國機器人存

28、量將于2017年超過40萬臺，全球占比進一步提升。2014年全球平均工業(yè)機器人密度（每萬名產業(yè)工人對應的機器人保有量）為66，其中工業(yè)發(fā)達國家機器人密度普遍超過200，世界上機器人密度最高的韓國，2013年其機器人密度高達437臺/萬名工人。盡管經(jīng)過近幾年的爆發(fā)式增長，2014年我國的機器人密度已由5年前的11增加到36,但與發(fā)達工業(yè)國家相比仍然差距甚遠，僅達到全球平均水平的一半左右。我國相關產業(yè)規(guī)劃是預計到2020年中國工業(yè)機器人的產業(yè)體系要具備3至5家具有國際競爭力的企業(yè)，8至10個產業(yè)配套集群，機器人密度達到100以上。從以上數(shù)據(jù)對比看，無論是從中國機器人銷量，還是從機器人存量，抑或機器

29、人密度的增長，我國機器人行業(yè)發(fā)展與發(fā)達國家相比仍有數(shù)倍的增量空間，預計未來我國工業(yè)機器人市場仍將呈現(xiàn)較為強勁的增長勢頭。因此，對于工業(yè)機器人而言，全球的增長在中國，中國的發(fā)展在當下，2013年，機器人與其相關軟件及系統(tǒng)的全球總交易為290億美元，其中中國交易量為95億美元，為全球最大機器人市場。系統(tǒng)集成和工業(yè)機器人將成為未來自動化領域的發(fā)展重點，將帶動新一輪的發(fā)展機遇，預計到2020年國內機器人系統(tǒng)集成市場將達2000億元。3、重點發(fā)展領域機器人按照應用分，可分為焊接應用，噴涂應用，搬運應用，裝配應用，切割應用，打磨應用等等。下游最終用戶可以按照行業(yè)分為：汽車工業(yè)，一般工業(yè)，一般工業(yè)中又可以分

30、為食品飲料，石化，金屬加工，醫(yī)藥，3C，塑料，白家電等等。其中汽車行業(yè)的自動化程度已經(jīng)較高，中國汽車行業(yè)機器人密度高達281。而在非汽車工業(yè)（也稱一般工業(yè)）中其機器人密度僅為14，機器人應用潛力巨大。目前由智能制造驅動的機器人在工業(yè)領域的廣泛應用，主要增量在于一般工業(yè)（非汽車行業(yè)）。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國家政策的長期支持面對我國傳統(tǒng)工業(yè)的落后現(xiàn)狀，國家加大技術改造的步伐，使我國工業(yè)技術向多樣化、自動化、智能化方向發(fā)展。自動化控制技術的應用是發(fā)展和提高國民經(jīng)濟諸多產業(yè)技術水平的重要手段，也是我國對傳統(tǒng)產業(yè)實現(xiàn)技術改造、建立自動化工業(yè)體系及高新技術產業(yè)的關鍵

31、力量。在全球制造業(yè)格局面臨重大調整的背景下，國務院于2015年5月8日公布了中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃中國制造2025。中國制造2025是中國制造業(yè)未來的主攻方向，從今年國家陸續(xù)發(fā)布的“智能制造專項試點”等多項政策規(guī)劃可以看出國家對制造業(yè)提質增效的重視。中國已成為全球制造業(yè)大國，并正在積極向制造強國轉變。中國制造2025以兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合為主線，智能制造為主攻方向，深入推進智能制造的并行戰(zhàn)略工業(yè)2.0補課、工業(yè)3.0普及和工業(yè)4.0示范，以工業(yè)機器人為突破點，大力發(fā)展智能制造裝備產業(yè)。中國制造2025提出要“圍繞汽車、機械、電子、危險品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機器人、特種機

32、器人，以及醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求，積極研發(fā)新產品，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場應用?！惫ば挪筷P于推進工業(yè)機器人產業(yè)發(fā)展的指導意見更是細化了具體戰(zhàn)略目標：“到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產業(yè)體系，工業(yè)機器人行業(yè)和企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和國際競爭力明顯增強，高端產品市場占有率提高到45%以上，基本滿足國防建設、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要”。在傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢逐漸消失，經(jīng)濟亟須轉型升級的背景下，中國制造2025作為我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，有力地支持了自動化行業(yè)的發(fā)展和轉型。工信部2015年智能制造試點示范專項行動中明確規(guī)定：智能制造試點項目要求：運

33、營成本降低20%，產品研制周期縮短20%，生產效率提高20%，產品不良品率降低10%，能源利用率提高4%。未來，中國智能制造的發(fā)展，自上而下的力量將會一路推動。（2）市場需求快速增長從目前中國的工業(yè)控制及自動化市場發(fā)展來看，中國擁有世界最大的市場，而自動控制業(yè)發(fā)展又相對滯后，傳統(tǒng)工業(yè)技術改造、工廠自動化、企業(yè)信息化需要大量的工業(yè)自動化系統(tǒng)。隨著工業(yè)自動化的發(fā)展，其應用遍及冶金、石油、化工、紡織、造紙、機械、機床、汽車、航空航天、樓宇、環(huán)境工程等所有工業(yè)及民用領域，應用的廣泛直接導致了需求的擴大。同時工業(yè)自動化控制在提高效率、節(jié)能減排、替代人工的方面效果明顯，中國人口老齡化加劇，人口紅利拐點來臨

34、，適齡勞動力減少，勞動成本提升，機器換人的需求也成為自動化市場市場新的增長點。2、行業(yè)發(fā)展不利因素（1）缺乏核心技術及創(chuàng)新十三五規(guī)劃與中國制造2025等國家級政策，皆納入機器人產業(yè)發(fā)展為重要內涵，但從目前的技術和裝備水平來看，我國還處在“工業(yè)3.0”的相對較低水平階段，工業(yè)自動化裝備雖然已經(jīng)獲得非常明顯的進步，高端領域還是被歐美發(fā)達國家的產品占領，現(xiàn)階段提高工業(yè)控制自動化裝備水平是實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的基礎。目前我國國內工業(yè)控制系統(tǒng)產品供應商直接面臨美、日、歐各國公司的競爭，在提供產品、技術、服務給國內用戶的過程中，占據(jù)了很大的市場份額。無論IPC（工控機）、DCS（集散控制系統(tǒng)）還是PLC（可

35、編程邏輯控制器），外國公司占統(tǒng)治地位的狀況將長期存在。產業(yè)上游的制造研發(fā)企業(yè)面臨著專利少、核心專利缺失的困境，尤其是在高精密減速器方面的差距尤為突出，制約了我國國產工業(yè)機器人產業(yè)的成熟及國際競爭力的形成。在自動化的諸多技術方面仍停留在仿制層面，創(chuàng)新能力不足，制約了自動化行業(yè)的快速發(fā)展。（2）產業(yè)化發(fā)展有待秩序化與規(guī)范化我國工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)紛紛看好未來的市場規(guī)模與經(jīng)濟效益，大量企業(yè)蜂擁而上，但是企業(yè)實力良莠不齊，有可能造成國內工業(yè)自動化市場的惡性競爭；同時，國內有些企業(yè)熱衷于大而全，具有一定自動化關鍵部件研發(fā)基礎的企業(yè)紛紛轉入整機的試制與生產，從而難以形成工業(yè)自動化研制、生產、制造、

36、銷售、集成、服務等有序、細化的產業(yè)鏈。三、 壯大沿邊產業(yè)集群深入推進東興邊境深加工產業(yè)園區(qū)建設，大力發(fā)展進出口加工、跨境電商、跨境金融、跨境貿易、現(xiàn)代物流等邊境特色產業(yè)和邊境深加工產業(yè)，夯實沿邊產業(yè)基礎。積極培育發(fā)展醫(yī)療服務、工程技術、旅游、教育培訓、國際仲裁、法律咨詢、知識產權、金融、娛樂、康養(yǎng)等服務貿易。積極推動通道經(jīng)濟向口岸經(jīng)濟轉變，加快防城邊境經(jīng)濟合作區(qū)建設，打造跨境產業(yè)鏈供應鏈，建設一批深化雙邊經(jīng)貿合作的重大項目。落實邊民補助政策，積極推動邊民互市進口商品落地加工，大力發(fā)展“邊貿+”產業(yè)，提高邊民收入。統(tǒng)籌“東融”與“南向”開放，落實RCEP和CEPA政策，加強同大灣區(qū)和東盟建立更加

37、緊密的經(jīng)貿關系，打造“大灣區(qū)研發(fā)+北部灣制造+東盟組裝+國際市場”產業(yè)鏈供應鏈價值鏈。四、 深化面向東盟的金融創(chuàng)新與合作完善跨境金融基礎設施，深化跨境金融創(chuàng)新與合作，大力發(fā)展跨境人民幣結算業(yè)務。以貿易、航運為紐帶拓展金融服務，集聚航運貿易金融主體，開展航運貿易金融業(yè)務創(chuàng)新，著力打造邊境金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)、保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、航運貿易金融服務高地“兩區(qū)一高地”，加快形成面向中南西南和東盟的金融服務觸角和服務網(wǎng)絡，推動成為面向東盟金融開放門戶建設的重要支撐。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好

38、，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲

39、得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)

40、行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限

41、公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資136.00萬元，占xxx投資管理公司20%股份；xx投資管理公司出資544萬元，占xxx投資管理公司80%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧

42、客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包

43、括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款

44、。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金

45、收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務

46、發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)

47、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、徐xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鐘xx，中國國籍，19

48、78年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、鐘xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；20

49、16年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、范xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年1

50、1月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的

51、，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增

52、前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利

53、潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策

54、的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司

55、如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：

56、公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。