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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院醫(yī)療安全專項整頓工作總結為進一步加強醫(yī)療安全管理,防范醫(yī)療安全風險,切實維護好人民群眾身體健康和生命安全,根據(jù)市衛(wèi)生計生委市醫(yī)療安全專項整頓方案和我縣衛(wèi)生計生委縣醫(yī)療安全專項整頓方案,結合我院工作實際,制定了專項整頓方案,并對全院醫(yī)療安全進行了專項檢查,現(xiàn)將我院工作總結如下:一、加強領導,認真督查 為積極有效的開展此項活動,我院成立了“醫(yī)療安全專項整頓”領導小組,院長任組長并制定了詳細的活動實施方案,明確了工作目標,確立了工作重點,提出了工作要求,在院周會上進行了動員部署,并落實責任制,確保集中排查整治工作取得實效。 二、抓制度建設,促醫(yī)療安全

2、1.落實醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度,要嚴格落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級管理制度、查對制度、死亡病例討論制度、醫(yī)生交接班制度、護理分級制度、病歷管理制度、病歷書寫規(guī)范、臨床用血審核制度、術前討論和查對制度等醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度,力求人人掌握,人人過關。院內(nèi)會診嚴格按照會診制度進行。2.完善各項規(guī)章制度,定期開展醫(yī)療質(zhì)量安全分析、評價,查找醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。3.在堅持上級醫(yī)師查房制度的基礎上,落實行政查房制度。院領導任命六名高年資人員代表院長行政查房,便于檢查各科室對醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對醫(yī)院制定的各項政策的貫徹執(zhí)行情況等

3、,保證做到政令通暢,貫徹執(zhí)行。檢查科室行風建設情況和醫(yī)德情況,醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況及醫(yī)療護理工作開展情況。深入到病室、病人床頭,詳細了解患者對醫(yī)院及醫(yī)務工作的意見和建議 。4.加強病歷書寫和病案管理:嚴格按照病歷書寫基本規(guī)范的要求,每月進行一次醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查,有效降低了缺陷病歷率。并強調(diào)臨床醫(yī)務人員在患者出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范,把嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量,可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯,提高甲級

4、病歷率。三、突出管理重點,保障患者安全為加強醫(yī)院質(zhì)量管理,確保醫(yī)院醫(yī)療安全。特對院內(nèi)重點環(huán)節(jié)(危急病人管理、圍手術期管理、輸血與藥物不良反應、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務技術管理)、重點部門及重點崗位(急診、手術室、麻醉科、內(nèi)鏡室、產(chǎn)房及新生兒病房)、重點人員(新上崗和新調(diào)入人員、實習進修人員、技術水平低)進行重點監(jiān)督管理。1.加強重點環(huán)節(jié)管理 (1)危急病人管理   加強與患者及家屬的溝通,科室內(nèi)合理配備搶救藥械,保證搶救器械運轉(zhuǎn)正常;加強對危急重癥患者的巡視,保證患者得到及時、有效的救治。 (2)圍手術期管理   嚴格按照圍手術期管

5、理制度及時完成術前準備(病歷書寫、必須的檢驗、檢查、術前討論和手術審批等)加強對手術患者術前訪視,做好醫(yī)患溝通,做好術中監(jiān)護和術后過程工作。(3)有創(chuàng)診療操作 對于在診療活動中的各種有創(chuàng)操作必須執(zhí)行醫(yī)院有創(chuàng)操作準入制度,確?;颊甙踩?.重點部門及重點崗位 (1)急診    加強醫(yī)務人員急診急救工作能力培訓,合理配置搶救藥械,嚴格執(zhí)行首診負責制,認真做好院前、院內(nèi)急救工作,認真按照急診操作流程進行工作,保證危急病人得到及時、安全、便捷、有效的醫(yī)療服務。 (2)手術室    認真執(zhí)行醫(yī)院手術室管理規(guī)范、手術室

6、管理制度和手術安全核查制度,做好手術安全管理和醫(yī)院感染預防與控制工作,確保手術安全。 (3)麻醉科 認真執(zhí)行嚴格執(zhí)行麻醉科管理制度和麻醉科醫(yī)療事故預防及處置預案,加強術前訪視,正確評估病情,制定麻醉方案,做到麻醉工作程序規(guī)范,術前準備充分,做好各種麻醉意外的搶救準備,麻醉意外處理及時,麻醉復蘇實施全程監(jiān)護。  (4)內(nèi)鏡室布局合理,分工明確。認真執(zhí)行內(nèi)窺鏡清洗消毒技術操作規(guī)范和醫(yī)院感染控制及管理制度,加強內(nèi)鏡清洗,嚴防院內(nèi)感染。認真執(zhí)行內(nèi)窺鏡的操作規(guī)程,確保受檢者安全。3.放射科、CT室、檢驗科、門診各科室及時上報各種各類傳染病例,發(fā)病日期、診斷時間、詳

7、細住址、聯(lián)系方式、疾病種類,然后逐一填報傳染病報告卡、傳染病登記本、然后根據(jù)要求給予網(wǎng)絡直報。遵循“標準預防”和“基于疾病傳播途徑的預防” 原則實施防護與隔離,采取有效措施,管理感染源、切斷傳播途徑和保護易感人群。四、加強醫(yī)療技術管理,保證醫(yī)療技術臨床應用安全開展醫(yī)療技術嚴格遵守了醫(yī)療技術臨床應用管理辦法,符合衛(wèi)生行政部門關于新技術的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理學等相關規(guī)定,具有符合資質(zhì)的專業(yè)技術人員、相應的設備、設施和質(zhì)量控制體系,并遵守技術管理規(guī)范五、加強教育培訓,營造文化文化。(1)2月24號在多功能樓會議室開展全員職工醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務人員質(zhì)量安全意識和風險防范意識。以經(jīng)驗

8、交流的形式宣傳先進科室在醫(yī)療質(zhì)量安全管理中的好做法、好經(jīng)驗,并積極探索醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措。強化醫(yī)德醫(yī)風教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。(2)3月1號開展抗菌藥物專項整治會議,根據(jù)抗菌藥物特點、臨床療效、細菌耐藥、不良反應、當?shù)亟?jīng)濟狀況、藥品價格等因素,將我院抗菌藥物臨床應用分級管理目錄進行調(diào)整。(3) 加強基本理論、基本知識、基本技能的培訓工作,全員“三基”“三嚴”進行訓練教育,醫(yī)院每星期組織1次培訓學習,營造良好向上的學習氛圍,夯實年輕醫(yī)務人員的業(yè)務水平,不斷提高醫(yī)務人員臨床服務能力和技術水平,快速提高全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。從外派人員進修和全院性業(yè)務學習相結合,盡量提高醫(yī)療技術水平。存在的不足及措施1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務人員的意識還不夠,溝通準確度不到位。今后我們經(jīng)進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓,提高醫(yī)務人員的溝通技能。2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風險。3、手衛(wèi)生依從性差。我院將督促科室人員加強專業(yè)

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