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文檔簡介

1、臺(tái)州醫(yī)院臨海院區(qū)2005 年 “我有金點(diǎn)子合理化建議”活動(dòng)總結(jié)為鼓勵(lì)全院職工立足本職崗位,圍繞醫(yī)院各項(xiàng)工作的質(zhì)量改進(jìn)、流程改造和創(chuàng)收增效等方面,積極提合理化建議,提高醫(yī)院管理水平,根據(jù)“人人參與,群策群力”的精神,我院自今年1 月 26 日起,開展 “我有金點(diǎn)子 ”合理化建議征集活動(dòng)。自該項(xiàng)活動(dòng)開展以來,始終得到全院職工的支持和積極響應(yīng),在各位職工的積極參與、合理化建議工作小組成員的努力和各職能科室的支持下,取得較好成果。全年共收到 1456 條建議,被采納建議420 條,占總建議28.85%。建議涉及到行政辦公自動(dòng)化、后勤的水電管理和財(cái)產(chǎn)管理、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)、拓展醫(yī)療市場等方面的內(nèi)容。在被采納

2、的建議中,有11 條建議被評(píng)為最佳建議,7 條建議被評(píng)為最佳建議提名獎(jiǎng),7名同志被評(píng)為提建議積極分子,3 個(gè)科室獲組織獎(jiǎng)、 3 個(gè)科室獲年度合理化建議執(zhí)行獎(jiǎng)、有 4 條建議被評(píng)為年度最佳建議等。他們分別是:季度最佳建議( 1)婦產(chǎn)科張慧珠的“出售小包裝高麗參方便產(chǎn)婦”;( 2)婦產(chǎn)科張蔚卿提出的“定期舉辦資源調(diào)劑賣場”;( 3)超聲科林仙方會(huì)同科室提出的“開設(shè)專家預(yù)約門診和超聲專家門診”;( 4)超聲科余力提出的“建立一支科室網(wǎng)絡(luò)管理員隊(duì)伍,提高工作效率”;( 5)文化中心楊雙齊的“設(shè)立開放式建議箱,建立合理化建議論壇”;( 6)放射科朱華勇的“購置散裝CD-R 光盤,節(jié)約成本” ;( 7)注

3、射室陳巧玲的“皮試與取藥一次性付費(fèi),減少病人付費(fèi)次數(shù),減少發(fā)票使用”;( 8)計(jì)算機(jī)中心唐朝斌、采購供應(yīng)部馮建的“關(guān)于節(jié)約醫(yī)院激光打印機(jī)使用成本報(bào)告、降低墨盒使用數(shù)量” ;1( 9)醫(yī)學(xué)工程部陳仁更提出的“人工腎水處理廢水利用”;( 10)林列提出的謹(jǐn)防天上掉下“重磅炸彈”建議;( 11)馬宗慶提出應(yīng)用新政策,提高職工收入建議。最佳建議提名獎(jiǎng)( 1)服務(wù)中心林俐的“增加門診病歷內(nèi)容,包括專家門診專家排班表等”;( 2)服務(wù)中心張冬蓮的“在住院大廳大屏幕上播某病友生日快樂祝福語”;( 3)總務(wù)科鄭仁生的“建立網(wǎng)絡(luò)電話簿”;( 4)核醫(yī)學(xué)科王錚的“將現(xiàn)有廁所自動(dòng)沖水改成手動(dòng)沖水”;( 5)門診部洪

4、碧君的“推出產(chǎn)婦“2 號(hào)熱藥”;( 6)腫瘤外科徐東的“拍攝一些體表腫瘤的教學(xué)片”;( 7)盧平麗、林俐提出的放置體重秤建議。提建議積極分子1、放射科余力提出6 條建議,采納5 條;2、人力資源部吳曉艷提 17 條采納 9 條;3、總務(wù)科鄭仁生提 23 條采納 6 條;4、核算中心祖學(xué)亮提 12 條采納 6 條;5、消化二科陳姬雅提 9 條采納 5 條;6、財(cái)務(wù)部王喜豐提 8 條采納 4 條;7、服務(wù)中心林俐提 8 條采納 4 條。組織獎(jiǎng)1、財(cái)務(wù)部提建議64 條采納 19 條;2、急救中心和ICU 分別提 55 條和 61 條,分別采納17 條和 11 條;3、服務(wù)中心提建議51 條采納 14

5、 條。2年度合理化建議執(zhí)行獎(jiǎng)1、總務(wù)科。 對(duì)總務(wù)科的建議全年216 條,總務(wù)科采納了67 條,其中手機(jī)充電器、電子體重秤、廁所沖水延時(shí)等建議取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,其他很多小建議也及時(shí)予以落實(shí)。2、藥劑科。配合小包裝高麗參、產(chǎn)婦2 號(hào) 3 號(hào)熱藥、分級(jí)回收病區(qū)藥品等建議,都取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,特別是分級(jí)回收病區(qū)藥品建議,在臨床科室配合下,形成制度,規(guī)范了臨床科室的零用藥管理。3、醫(yī)學(xué)工程部。對(duì)醫(yī)學(xué)工程部提的建議共99 條,采納31 條,其中廁所沖水延時(shí)、林國明的液氧瓶替換普通氧氣瓶、沈作銘的使用省電器等建議為醫(yī)院節(jié)水節(jié)電取得良好效益。年度個(gè)人最佳建議獎(jiǎng)1、朱華勇的散裝 CD-R 光盤代替盒裝光盤(

6、直接節(jié)約約8000 元);2、馬宗慶提出應(yīng)用新政策,提高職工收入建議,利用合法途徑減少個(gè)稅支出,預(yù)計(jì)每人可節(jié)約200-500 元;3、陳巧玲的改善皮試付費(fèi)流程 (流程再造, 方便病人, 推行 4 個(gè)月節(jié)約4000 元);4、楊雙齊的建立合理化建議論壇(職工了解的一個(gè)平臺(tái),推動(dòng)了合理化建議工作)。其他獎(jiǎng)1、推行獎(jiǎng):放射科獲科內(nèi)合理化建議推行獎(jiǎng),科內(nèi)合理化建議推行早于醫(yī)院,科內(nèi)有獎(jiǎng)勵(lì)制度,有建議工作底稿,建議內(nèi)容詳實(shí)有效,促進(jìn)科室工作有序發(fā)展;2、鼓勵(lì)獎(jiǎng):張柳芳、陳志紅共提建議17 條,雖采納不多, 但每條建議非常認(rèn)真,內(nèi)容詳實(shí)。3、合理化建議志愿者獎(jiǎng):小組成員14 人,利用業(yè)余休息時(shí)間“淘金”,認(rèn)真負(fù)3責(zé),對(duì)未采納的建議進(jìn)行篩選,共挖掘建議18 條。我院開展的合理化建議活動(dòng),職工踴躍參加,顯示出我院職工熱愛醫(yī)院、熱愛本職工作的

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