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文檔簡介

1、泓域咨詢/啟東關于成立特種電機公司可行性研究報告啟東關于成立特種電機公司可行性研究報告xx有限公司報告說明基于勞動力成本的比較優(yōu)勢,國內(nèi)電機產(chǎn)品在價格上相比國際市場具有一定優(yōu)勢,同時借助于國內(nèi)巨大的市場需求,我國電機產(chǎn)業(yè)在近十余年來取得了飛速的發(fā)展。發(fā)達國家和地區(qū)先進的電機生產(chǎn)企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本和貼近終端市場,紛紛在中國投資辦廠。在全球電機產(chǎn)業(yè)開始逐步向中國轉移的同時,也伴隨著外資企業(yè)的技術轉移。通過獲取國外先進技術并消化吸收,最終形成我國獨立自主的研發(fā)能力,能夠有效提高我國電機技術創(chuàng)新水平和電機產(chǎn)業(yè)整體實力,推動我國工業(yè)化進程并將中國打造成為世界電機制造大國。xx有限公司主要由xxx有限責

2、任公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資790.50萬元,占xx有限公司85%股份;xxx(集團)有限公司出資140萬元,占xx有限公司15%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10164.60萬元,其中:建設投資8386.03萬元,占項目總投資的82.50%;建設期利息85.47萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1693.10萬元,占項目總投資的16.66%。項目正常運營每年營業(yè)收入17100.00萬元,綜合總成本費用13242.43萬元,凈利潤2823.46萬元,財務內(nèi)部收益率21.54%,財務凈現(xiàn)值2671.52萬元,全部投資回收期5.49年。本期項目

3、具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案14一、

4、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 背景及必要性25一、 行業(yè)競爭情況25二、 行業(yè)基本風險特征25三、 突出宜居宜業(yè),奮力譜寫協(xié)調發(fā)展新篇章26四、 突出跨江融合,全力構筑對外開放新高地28第四章 行業(yè)、市場分析31一、 行業(yè)概況31二、 行業(yè)規(guī)模32第五章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事45第六章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第七章 選址方案51一、 項目選址原則51二、 建設區(qū)基

5、本情況51三、 突出實體實業(yè),聚力塑造區(qū)域競爭新優(yōu)勢54四、 突出創(chuàng)新驅動,強力激發(fā)轉型升級新活力56五、 項目選址綜合評價57第八章 風險評估59一、 項目風險分析59二、 項目風險對策61第九章 環(huán)保方案分析63一、 環(huán)境保護綜述63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析65四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設期聲環(huán)境影響分析66六、 環(huán)境影響綜合評價67第十章 投資方案68一、 投資估算的編制說明68二、 建設投資估算68建設投資估算表70三、 建設期利息70建設期利息估算表71四、 流動資金72流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73

6、六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表75第十一章 進度實施計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十二章 項目經(jīng)濟效益評價79一、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十三章 項目總結90第十四章 附表附錄91主要經(jīng)濟指標一覽表91建設投資估算表92建設期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動資金估算表95總投資及構

7、成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表98固定資產(chǎn)折舊費估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計劃表103建筑工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設備購置一覽表106能耗分析一覽表106第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本930萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事特種電機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的

8、內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平

9、臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4140.363312.293105.27負債總額1765.241412.191323.93股東權益合計2375.121900.101781.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7344.855875.885508.64

10、營業(yè)利潤1332.121065.70999.09利潤總額1177.95942.36883.46凈利潤883.46689.10636.09歸屬于母公司所有者的凈利潤883.46689.10636.09(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅

11、持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4140.363312.293105.27負債總額1765.241412.191323.93股東權益合計2375.121900.101781.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7344.855875.885508.64營業(yè)利潤1332.121065.70999.09利潤總額1177.95942.36883.46凈利潤883.46689.10636.09歸屬于母公司所有者的凈利潤883.46

12、689.10636.09六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立特種電機公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據(jù)wind統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年電動機制造行業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)1,192家,到2015年10月為923家,其中盈利企業(yè)782家,虧損企業(yè)141家,84.7%的企業(yè)處于盈利狀態(tài)。2011年我國出現(xiàn)電機制造企業(yè)數(shù)量大幅度下跌,之后我國電機制造企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約29.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建

13、成后,形成年產(chǎn)xx千套特種電機的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積29582.49,其中:生產(chǎn)工程21475.41,倉儲工程2977.28,行政辦公及生活服務設施2867.07,公共工程2262.73。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10164.60萬元,其中:建設投資8386.03萬元,占項目總投資的82.50%;建設期利息85.47萬元,占項目總投資的0.84%;流動資金1693.10萬元,占項目總投資的16.66%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):17100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13242.43萬元。3、凈利潤(NP):2823.46萬元

14、。4、全部投資回收期(Pt):5.49年。5、財務內(nèi)部收益率:21.54%。6、財務凈現(xiàn)值:2671.52萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置

15、,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、特種電機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、

16、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資790.50萬元,占xx有限公司85%股份;xxx(集團)有限公司出資140萬元,占xx有限公司15%股份。四、 公司管理體制xx

17、有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確

18、所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財

19、務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)

20、助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目

21、的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)

22、及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1

23、、黃xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、肖xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、金xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,

24、任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、董xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、余xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司

25、辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、李xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計

26、賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,

27、在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重

28、視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因

29、素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)競爭情況電機行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),屬于勞動密集型加技術密集型產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,電機行業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。由于電機產(chǎn)品應用范圍廣泛,下游企業(yè)眾多,電機生產(chǎn)企業(yè)不斷增加,行業(yè)競爭也越來越大,尤其是市場集中度

30、較低的中小型電機。目前,在電機行業(yè)中,上市公司、大型國有企業(yè)主要生產(chǎn)大中型電機,憑借產(chǎn)能規(guī)模較大、品牌知名度較高,占據(jù)了較大的市場份額。數(shù)量眾多的中小型電機生產(chǎn)企業(yè)占有的市場份額較低,較為分散。二、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭風險從全球電機市場競爭格局來看,通用電氣、西門子、ABB、三菱等國際知名電機生產(chǎn)企業(yè)占據(jù)了行業(yè)主導地位,他們掌握著世界最先進的電機制造技術。盡管國內(nèi)電機行業(yè)通過合作、引進等方式提升了設計及制造水平,但受限于國內(nèi)基礎工業(yè)(主要為絕緣材料和電加工設備)的發(fā)展水平和基礎研究水平,國內(nèi)廠商與國際一流廠商還有一定差距。在全球化進程和我國改革開放不斷推進的過程中,國內(nèi)電機行業(yè)必然要

31、面對外國企業(yè)的競爭,鑒于歐美日電機企業(yè)在技術、品牌和質量上的優(yōu)勢,激烈的市場競爭將給國內(nèi)電機行業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大壓力。2、原材料價格波動風險電機制造行業(yè)的主要原材料為電解銅、硅鋼片、鋁等金屬原料,金屬原料占電機總成本比重較大。如果上述大宗商品價格產(chǎn)生波動,價格大幅上漲,會導致電機行業(yè)成本上升,對電機企業(yè)的日常經(jīng)營以及盈利水平產(chǎn)生不利的影響。3、宏觀經(jīng)濟波動風險電機產(chǎn)品應用廣泛,下游行業(yè)眾多,包括了家用電器、食品機械、風機、泵類設備、小型機械、醫(yī)療器械、食品醫(yī)藥機械,通風設備等行業(yè),大多數(shù)下游行業(yè)都受到宏觀經(jīng)濟的影響,因而國民經(jīng)濟的發(fā)展速度和景氣程度也將電機行業(yè)的收益水平。4、高級人才匱乏風

32、險我國電動機制造行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),雖然行業(yè)內(nèi)從業(yè)者隊伍龐大,但人員綜合素質和專業(yè)技術水平有待提高。隨著行業(yè)的快速發(fā)展,具有豐富實踐經(jīng)驗及專業(yè)知識的高級人才匱乏,制約了我國電動機制造行業(yè)的快速發(fā)展。三、 突出宜居宜業(yè),奮力譜寫協(xié)調發(fā)展新篇章堅持以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,推動城鄉(xiāng)高品質建設、高水平融合,努力打造長三角更富魅力更具活力的濱江臨海新城。(一)提升城市功能品質嚴格規(guī)劃執(zhí)行,深化“多規(guī)合一”成果運用,高質量完成國土空間規(guī)劃,啟動奧體中心規(guī)劃設計、高鐵新城詳細規(guī)劃編制。進一步拉開城市框架,完善新城區(qū)教育、文化、體育、商業(yè)等要素配置,建成區(qū)再擴展2平方公里。持續(xù)推進三個“十大工程”,加快蝶湖商務

33、中心、“雙子樓”建設,推進中央大道渠化改造,新建惠陽南路等市政道路10條。全力創(chuàng)建更高水平全國文明城市,深入開展新一輪城市環(huán)境綜合整治,大力推進街道靚化、廣告凈化、停車序化等專項行動,改造修繕公廁10座,實現(xiàn)生活垃圾分類全鏈條閉環(huán)管理;標準化改造老舊小區(qū)122萬平方米,2000年前老舊小區(qū)全部完成改造;完成環(huán)城綠道二期工程、蝶湖外圍景觀提升工程,新建小游園5個,新增城市綠地70萬平方米;加強數(shù)字城管應用及智慧城市建設,爭創(chuàng)省級優(yōu)秀管理城市。(二)推進新型城鎮(zhèn)化建設加快編制新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20212035)、區(qū)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃,完成實用性村莊規(guī)劃中間成果,不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)空間布局。推進農(nóng)村土地管理制度

34、改革,研究制定村民住房建設管理等政策,統(tǒng)籌資源調配整合,加大資金保障力度,充分激發(fā)鎮(zhèn)域發(fā)展活力。按照“先行試點、分批實施”的原則,開展小城鎮(zhèn)建設升級行動,加快基礎設施、公共服務、功能配套提檔升級,深入發(fā)掘文化資源,煥新城鎮(zhèn)面貌,不斷提升承載力、集聚力和輻射帶動力,打造23個資源集約、產(chǎn)城融合、生態(tài)宜居、文明和諧的新型小城鎮(zhèn)。呂四港鎮(zhèn)建設現(xiàn)代新型小城市,打造美麗宜居小城鎮(zhèn)省級樣板。四、 突出跨江融合,全力構筑對外開放新高地主動融入國家開放戰(zhàn)略,加強交通互聯(lián)互通,加快區(qū)域開放合作,促進要素深度融合,不斷拓展高質量發(fā)展新空間。(一)高標準打造綜合交通全速推進新出??趨嗡钠鸩礁蹍^(qū)“六大工程”建設,“2

35、+2”起步碼頭與10萬噸級進港航道工程同步建成運營,加快構建“江海河、公鐵水”集疏運體系,打造智慧化、現(xiàn)代化港口,確保年底開港通航;籌建新出??诩b箱運營公司,推進與上海港、蘇州港等協(xié)同共建,打造上海國際航運中心北翼集裝箱干線港。配合做好北沿江高鐵、洋呂鐵路建設,力爭開通寧啟鐵路北京等班次;推動滬崇啟城際鐵路納入上位規(guī)劃,跟蹤對接崇明地鐵規(guī)劃建設,力爭盡快接入上海軌道交通網(wǎng)絡。335省道通港大道至天江公路段、通港大道南延建成通車,加快228國道改擴建工程、345國道、東惠公路等項目前期工作,沿江公路快速化工程開工;完成3個高速出口改造。(二)高水平參與區(qū)域協(xié)作深度融入“一帶一路”、長三角一體化

36、發(fā)展,積極參與南通滬蘇通核心三角強支點城市建設。深入實施對接浦東三年行動計劃,緊盯浦東六大硬核產(chǎn)業(yè),主動承接高端制造業(yè)項目轉移,持續(xù)放大滬啟平臺互動效應,確保全年引進上海億元以上項目40個。積極策應崇明世界級生態(tài)島建設,加強區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治,高水平打造G40健康生態(tài)走廊。加強與上海城市核心功能協(xié)同,深化教育、衛(wèi)生、文旅等重點領域合作,提升全市域同城化水平。學習借鑒蘇南產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境等先進經(jīng)驗,構建同質化發(fā)展生態(tài)。支持電動工具、建筑等本土優(yōu)質企業(yè)走出去,積極拓展海外市場。(三)高質量建設平臺載體對標上海、蘇南等地先進園區(qū),立足自身資源稟賦,加快向高經(jīng)濟密度、高創(chuàng)新濃度轉型,不斷增強承載

37、能力、提升貢獻份額。啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)強化規(guī)劃引領,提升產(chǎn)業(yè)層次,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,招引龍頭項目,爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)圍繞“建設世界一流港口、發(fā)展千億臨港產(chǎn)業(yè)、打造美麗生態(tài)港城”的目標,實施高質量發(fā)展三年行動計劃,打造引領沿海崛起的新增長極。圓陀角旅游度假區(qū)提檔升級碧海銀沙、黃金海灘等景區(qū),創(chuàng)成國家級旅游度假區(qū);啟隆、江海產(chǎn)業(yè)園啟動省級旅游度假區(qū)建設。高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)推進“一核三園二中心”建設,加快“專精特新”企業(yè)集聚,打造上海北翼高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地,爭創(chuàng)省級高新技術開發(fā)區(qū)。海工船舶工業(yè)園堅持“騰籠換鳳”,提升園區(qū)功能、突出產(chǎn)業(yè)特色,打造“世界知名、中國一流”的海工及重裝備產(chǎn)業(yè)基地

38、。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)概況電機(英文:Electricmachinery,俗稱“馬達”)是指依據(jù)電磁感應定律實現(xiàn)電能轉換或傳遞的一種電磁裝置,在電路中用字母M(舊標準用D)表示,它的主要作用是產(chǎn)生驅動轉矩,作為電器或各種機械的動力源。發(fā)電機在電路中用字母G表示,它的主要作用是利用機械能轉化為電能。廣義的電機包括電動機、發(fā)電機和特種電機。電動機從電系統(tǒng)吸收電能,向機械系統(tǒng)輸出機械能,主要作為驅動各種機械設備的動力;發(fā)電機從機械系統(tǒng)吸收機械能,向電系統(tǒng)輸出電能,發(fā)電機和其他相關設備的技術進步使人們能夠利用熱能、水能、核能以及風能、太陽能、生物質能等能源發(fā)電;特種電機主要是指使用環(huán)境、生

39、產(chǎn)工藝、技術標準等比較特殊而區(qū)別于普通電機。電動機主要由定子與轉子組成,通電線圈在磁場中受力運動的方向跟電流方向和磁感線(磁場方向)方向有關,利用通電線圈產(chǎn)生旋轉磁場并作用于轉子形成磁電動力旋轉扭矩,通過磁場對電流受力的作用使電動機轉動。電動機作為機電能量轉換的重要裝置,是電氣傳動的基礎部件,它不僅是工業(yè)設備的動力,更是實現(xiàn)生活現(xiàn)代化的動力。電動機的先進程度能夠反映一個國家自動化水平,對國民經(jīng)濟、能源利用、環(huán)境保護和人民生活質量的提高起著十分重要的作用。中小型電機是量大面廣的產(chǎn)品,被廣泛應用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、公共設施及家用電器等各個領域,作為水泵、壓縮機、機床、空調、城市交通及各種運輸車輛的

40、動力。我國的電動機生產(chǎn)發(fā)展至今已有近100年的歷史,該行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)形成比較完整的產(chǎn)業(yè)體系。近年來,隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、合同能源管理的普及、市場化節(jié)能環(huán)保服務體系建設、資源綜合利用和再制造、節(jié)能產(chǎn)品惠民工程的推廣,電機產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,為電機行業(yè)發(fā)展帶來重大機遇。尤其是高效節(jié)能電機,已經(jīng)逐漸成為未來市場的主流。在全社會電能消耗中,有70%左右耗費在工業(yè)領域,而工業(yè)電機的耗電量又占據(jù)整個工業(yè)領域用電的70%,所以提高電機效率對于全社會的節(jié)能起到了至關重要的作用。目前高效節(jié)能電機的市場應用比例仍然相對較低,但隨著最低能源效率標準提高和補貼政策的支持,未來高效節(jié)能電機的市場應用比例將大幅上升,其

41、潛在的市場商機也將初現(xiàn)端倪。二、 行業(yè)規(guī)模1、企業(yè)數(shù)量根據(jù)wind統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年電動機制造行業(yè)有規(guī)模以上企業(yè)1,192家,到2015年10月為923家,其中盈利企業(yè)782家,虧損企業(yè)141家,84.7%的企業(yè)處于盈利狀態(tài)。2011年我國出現(xiàn)電機制造企業(yè)數(shù)量大幅度下跌,之后我國電機制造企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的狀態(tài)。2、銷售收入及利潤2006年至2013年我國電動機制造行業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機,產(chǎn)銷規(guī)模和經(jīng)濟效益都有了大幅度提高,除了2012年我國制造業(yè)發(fā)展速度普遍放緩的情況下,電動機制造業(yè)收入和利潤相對2011年出現(xiàn)負增長之外,在其他年份我國電動機的市場規(guī)模以及增長率均處于較高水平。2014年規(guī)模

42、以上電機制造行業(yè)銷售收入為1,881.32億元,為近年來最高,相比2013年小幅增長2.05%。2011年之前整體銷售收入處于高速增長姿態(tài),2011年之后則緩慢增長。2013年電機制造行業(yè)利潤總額為116.21億元,同比增長率為37.47%,利潤總額及增長率均為近年來最高。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利

43、:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者

44、索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或

45、合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人

46、民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出

47、書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(

48、3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資

49、產(chǎn)時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)

50、行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、

51、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董

52、事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董

53、事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載

54、明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員

55、1、公司設總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權:(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂

56、公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘

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