房地產(chǎn)基礎知識培訓資料(共29頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)銷售培訓資料營銷部目 錄第一部分：概念知識第二部分：禮儀規(guī)范第三部分：建筑識圖第四部分：銷售技巧第五部分：客戶分析第六部分：銷售流程第七部分：樓盤調(diào)查第八部分：答客問第九部分：兩證收費標準第一部分：概念知識、房地產(chǎn)基本概念1、房地產(chǎn)：指土地和建筑物以及固著在土地和建筑物上的不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益（權(quán)利）的總和。2、房地產(chǎn)本質(zhì)上包括：土地和建筑及附著于其上的權(quán)益兩部分。3、房地產(chǎn)主要存在形態(tài)： 單純的土地 單純的建筑物 土地和建筑物合成一體的房地（復合房地產(chǎn)）4、房地產(chǎn)特性： 不可移動性 長期使用性 附加收益性 異質(zhì)性 資本和消費的兩重性 易受政策影

2、響性 相互影響性和深受周圍環(huán)境影響性5、市場=人+購買力+購買欲望具有特定的需求或欲望，而且愿意并能夠通過各種交換來滿足這種需要和欲望的全部潛在客戶6、房地產(chǎn)市場：可以被認為是房地產(chǎn)的買家和賣家在某個特定的地理區(qū)域內(nèi)于某一特定的時間段內(nèi)達成所有交易的總和7、房地產(chǎn)市場特征：、房地產(chǎn)權(quán)益交易的市場、是區(qū)域性市場、是不完全競爭市場8、房地產(chǎn)市場核心（功能）：是形成房地產(chǎn)市場的交易價格9、房地產(chǎn)市場具備的條件：、有一個穩(wěn)定、明確及長遠的房地產(chǎn)政策、有一個完善的法制基礎使房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)交易和房地產(chǎn)管理均有法可依、有一個統(tǒng)一、簡明、靈活有效的房地產(chǎn)管理制度、有一個完善房地產(chǎn)市場運作體系10、房地產(chǎn)市

3、場營銷特征：、產(chǎn)品生命周期長、所需投入金額大、產(chǎn)品獨特性極強，幾乎沒有相同產(chǎn)品、需要多種行業(yè)、企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)、房地產(chǎn)基礎知識名詞解釋1、發(fā)展商：指專門從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè)；2、商品房：是指開發(fā)商以市場地價取得土地使用權(quán)進行開發(fā)建設并經(jīng)過國土局批準在市場上流通的房地產(chǎn)，它是可以領獨立房地產(chǎn)證并可轉(zhuǎn)讓、出租、繼承、抵押、贈與、交換的房地產(chǎn)；3、福利房：是指政府按住房制度改革方案免除房地產(chǎn)的地價，按房屋的成本造價售給企業(yè)或符合條件的職工，帶有福利性質(zhì)的房屋；4、微利商品房：與福利房不同在于不免地價，并有略高于房地產(chǎn)成本的微利，這類房屋由市政府主管單位籌資建設，用來解決企業(yè)職工住宅困難戶，價格由政

4、府確定，實行優(yōu)惠價格政策；5、自建房（集資房）：是指單位自籌資金或合資興建的房屋，產(chǎn)權(quán)屬投資單位所有，一般自用為主，（沒有產(chǎn)權(quán)不可公證），（按規(guī)定已補交的除外）；6、預售樓花：將未建好的樓房提前出售；7、樣板房：是指與實際房屋的結(jié)構(gòu)相同，但裝修標準按發(fā)展商的售樓書而定的房間；8、示范單位：與樣板房的裝修有區(qū)別，目的是為提供給客戶裝修參與而經(jīng)過精心設計裝修的；9、三通一平：通常指施工現(xiàn)場達到路通、水通、電通和場地平整 “三通”是把開發(fā)紅線以外的道路、給水排水管道、供電線引入施工現(xiàn)場 “一平”是把施工現(xiàn)場的土地進行平整10、多層住宅：指4-6層樓房住宅稱為多層住宅 小高層住宅：指7-9層樓房住宅稱

5、為小高層住宅 高層住宅：指10層以上樓房住宅稱為高層住宅11、板樓：是由許多單元組成，每個單元用自已單獨的樓梯、電梯、但從其外觀看不一定都是一字型，也可以是拐角、圍合等形態(tài)塔樓：是所以共同的樓梯和電梯為核心布置的多套住宅，一般在20層以上，形狀似塔，上到樓層之后向四面走可以直接進入房內(nèi)。躍層：躍層是近年來推廣的一種新穎住宅建筑形式，是一套住宅占有上、下兩個樓層，上下層不通過公共樓梯而采用戶內(nèi)獨有的內(nèi)部樓梯聯(lián)系上下層；一般首層安排起居室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間，最好有一間臥室，二層安排臥室、書房、衛(wèi)生間等。躍層式住宅的優(yōu)點是每戶都有兩層或兩層合一的采光面，即使朝向不好，也可通過增大采光面積彌補，通風

6、好，戶內(nèi)居住面積和輔助面積較大，布局緊湊，功能明確，相互干擾小。復式：復式是受躍層式住宅的啟發(fā)而創(chuàng)造設計的一種經(jīng)濟性住宅。在建造上仍每戶占有上下兩層，實際是在層高較高的一層樓中增建一個1.2米的夾層,兩層合計的層高要大大低于躍層式住宅(復式為3.3米,而一般躍層為5.6米)上層供休息和儲藏用,其目的是在有限的空間里增加使用面積,提高住宅的利用率.錯層：戶內(nèi)樓面高度不一致,錯開之處由樓梯聯(lián)系,但沒有完全分成兩層(適合大面積住宅,小戶型會顯得局促).12、會所:以所在物業(yè)為主要服務對象的綜合性康體娛樂服務設施13、進深：一間房屋從前墻皮到后墻皮之間的實際長度，進深大的住宅可以有效節(jié)約用地，工率但為

7、保證住宅有良好的自然采光和通風條件，不宜過大（開間一般限定在5米左右）。14、開間：住宅的寬度，指一間房屋內(nèi)一面墻皮到另一面墻皮之間的實際距離。開間一般在3.0-3.9米之間。15、層高：房屋一層的高度。對樓房建筑來講，指導下層地板面至樓板面的距離。16、凈高：層高減去樓板的高度。17、戶型：根據(jù)家庭人口組成情況和國家規(guī)定的居住積定額所確定的每戶居室的數(shù)量和大小。18、戶室比：各種戶型在總戶數(shù)中所占的比例稱為“戶室比” 戶室比=某種戶型套數(shù)/（一幢、住宅群）住宅總套數(shù)*100%19、建筑系數(shù)：“建筑占地系數(shù)”的簡稱。指一定建筑用地范圍內(nèi)所有建筑物占地面積與用地面積之比以百分率計。用以說明建筑物

8、分布的疏密程度、衛(wèi)生條件及土地利用率。合理的建筑系數(shù)應在節(jié)約用地的原則下，盡可能滿足建筑物的通風、采光和防火、防暴等方面的空間要求，并保證足夠的道路、綠化和戶外活動場地。20、容積率：總建筑面積與所用建筑用地面積之比（總占地面積之比）。21、建筑覆蓋率：又稱建筑密度，是指建筑物基地占地面積與規(guī)劃用地之比。22、綠化率：是指規(guī)劃建設用地范圍內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設用地的用地面積之比。而綠地率是規(guī)劃建設用地范圍內(nèi)的綠蔭面積（包括綠地面積）與規(guī)劃用地面積之比。、與面積有關的概念1、什么是房屋的建筑面積？房屋的建筑面積包括那些？房屋的建筑面積是指建筑物各層外墻（或外柱），外圍以外水平投影之和。房屋的建筑

9、面積包括使用面積（深圳的使用面積包括墻體的面積）和公共面積兩部分。2、什么是房屋的公共面積？房屋的公共面積是指建筑物主體內(nèi)、戶門以外可使用的面積，包括層高超過2.2米的單車庫、設備層或技術層、室內(nèi)外樓梯、樓梯懸挑平臺、內(nèi)外廊、門廳、電梯及機房、門斗、有柱雨棚、突出屋面有維護結(jié)構(gòu)的樓梯間、水箱間、電梯機房等。3、什么是住宅的居住面積？是指住宅建筑各層平面中直接供住戶生活使用的居室凈面積之和；凈面積就是要除去墻、柱等建筑構(gòu)件所占有的水平面積（即結(jié)構(gòu)面積）。4、用地面積的概念是什么？經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門劃定的用地范圍內(nèi)的土地面積。5、建設用地面積的概念是什么？經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門劃定的建設用地范

10、圍內(nèi)的土地面積。6、建筑密度的定義是什么？建設用地范圍內(nèi)所有建筑物基底面積之和與建設用地面積的比率。層高超過2.2米的建筑樓層均計算建筑面積，層高不超過2.2米的建筑樓層不計算建筑面積；7、商品房銷售面積=套內(nèi)建筑面積分攤的公用面積套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積8、公攤面積：、公共門廳、過道，電梯井、樓梯間、垃圾道、變電室、設備房等為整座樓服務的公共用房和管理用房的建筑面積。、單元與樓宇公共建筑空間之間的分隔以及外墻墻體水平投影面積的50%9、使用面積：建筑物各層平面中直接為生產(chǎn)生活使用的凈面積的總和。使用面積大于等于地毯面積。10、使用面積系數(shù)：用百分率表示。等于總套內(nèi)

11、使用面積之和除于總建筑面積。11、輔助面積：建筑物各層平面樓梯、走道所占凈面積的總和。12、結(jié)構(gòu)面積：建筑物各層中，外墻、內(nèi)墻、垃圾道、通風道、煙囪（均為投影面積）等所占面積的總和。13、使用率：使用面積與建筑面積之比，用百分數(shù)表示。板樓80%、塔樓70%、寫字樓70%、商場65%，使用率與人流量密切相關，人流量大的地方，使用率低。14、實用率：是套內(nèi)建筑面積和住宅面積之比。15、套內(nèi)墻體面積=公用墻為水平投影面積一半計入、非公用墻為水平投影面積計入套內(nèi)使用面積為室內(nèi)各居室面積、壁櫥等，以及不包含在結(jié)構(gòu)面積中的煙囪、通風道、管道井。16、分攤的公用建筑面積=套內(nèi)建筑面積×公用建筑面積

12、分攤系數(shù)公用建筑面積分攤系數(shù)=公用建筑面積÷套內(nèi)建筑面積綜合公用建筑面積=整棟樓的建筑面積套內(nèi)建筑面積不應分攤的建筑面積、貸款銀行按揭：是指購房者買房時與銀行達成抵押貸款的一種經(jīng)濟行為，業(yè)主先付一部分樓款，余款由銀行代購房者支付，購房者的樓房所有權(quán)將抵押在銀行，購房者將分期償還銀行的貸款及利息，這種方式稱為銀行按揭；貸款形式主要分三種：自營貸款、公積金貸款、組合貸款。 貸款人資料提供明細自營1、已婚：夫妻雙方身份證、戶口本、如沒在一個戶口本上還需提供結(jié)婚證，原件及復印件4份。 未婚：身份證、戶口本、單身證明原件及復印件4份。 離婚：身份證、戶口本、離婚證明原件及復印件4份。2、收入考

13、核（1）有單位的貸款人：夫妻雙方各提供借款人資信證明（資信證明表格由銀行提供）原件1份（如借款人家屬無收入，由借款人一方提供，但借款人無收入來源不能辦理），月收入為月還款額的2倍，資信證明上需加蓋單位公章或財務章。（2）做生意的貸款人： 需提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、國、地稅照、企業(yè)近三個月的完稅憑證、財務報表：資產(chǎn)負債表、損益表原件及復印件各1份。3、購房合同原件1份、復印件2份。4、首期付款收據(jù)原件、復印件1份。（二）公積金 1、已婚：夫妻雙方身份證、戶口本、如沒在一個戶口本上還需提供結(jié)婚證，原件及復印件4份。 未婚：身份證、戶口本、單身證明原件及復印件4份。 離婚：身份證、戶口本、離婚證明（表格由

14、銀行統(tǒng)一提供）原件及復印件4份。2、夫妻雙方各提供借款人資信證明原件1份（如借款人家屬無收入，由借款人一方提供，但借款人無收入來源不能辦理），月收入須為月還款額的2倍.3、購房合同原件1份、復印件2份。4、首期付款收據(jù)原件、復印件1份。5、公積金授權(quán)書原件、復印件1份。注：公積金貸款額度需到公積金行政審批中心審批（4個工作日內(nèi)辦理），一般情況下每人可貸款8萬元，夫妻雙方可貸12萬元。如需二次購房使用公積金，間隔時間為第一次還清貸款的一年后（無公積金提取的情況下）。（三）組合貸款：即自營加公積金雙項貸款。 貸款人年齡：自營：男：加上貸款年限不能超過65歲；女：加上貸款年限不能超過60歲公積金：男

15、：加上貸款年限不能超過65歲；女：加上貸款年限不能超過60歲 費用：1、公證費（單位：元）5萬元以內(nèi)5-10萬元10-20萬元20-30萬元30-40萬元40-50萬元50萬元以上5010020030040050010002、保險費（見費率表）：只對自營貸款人。 保險范圍：房屋質(zhì)量、地面灘塌、火災等意外險，但不包括地震、戰(zhàn)爭。3、抵押手續(xù)費：每戶100元。4、手續(xù)費：30元/戶。5、印花稅：借款金額×0.05 外地人辦理接揭：除以上貸款人條件外還需本地人擔保（在當?shù)赜衅髽I(yè)，可不用擔保人），擔保人收入為月還款的1.6倍。 其它事項1、按揭比例及年限：最高7成20年（最終確定要經(jīng)過銀行審

16、批）。2、按揭與施工進度：小高層：主體達到2/3。多層：封頂。3、銀行放貸時間：在各種資料齊全符合的前提下3-5天。4、提前還貸：最短需在貸款3個月以后辦理。5、還款方式：等額本息。、與產(chǎn)權(quán)有關的概念1、房屋產(chǎn)權(quán)：泛指所有者對財產(chǎn)的占有、使用、收益和處分，并排除他人干涉的權(quán)能，是物權(quán)的一種。房屋產(chǎn)權(quán)指房產(chǎn)所有者，按國家法律規(guī)定所享有的權(quán)利。2、房地產(chǎn)權(quán)登記：房屋所有權(quán)登記，通常稱為“產(chǎn)權(quán)登記”（包括房屋所有權(quán)登記和房屋他項權(quán)利登記）城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記是人民政府為了健全法制，加強城鎮(zhèn)房屋的管理，依法確認房屋所有權(quán)的法定手續(xù)。在規(guī)定登記范圍內(nèi)的房屋不論屬誰所有，都必須按照所有權(quán)登記辦法的規(guī)定，向房

17、屋所在地房管機關申請所有權(quán)登記，經(jīng)審查確認產(chǎn)權(quán)后，有房管機關發(fā)給房屋所有權(quán)證。房屋所有權(quán)登記是房屋產(chǎn)權(quán)管理的主要行政手段，只有通過房屋所有權(quán)登記才能對各類房屋產(chǎn)權(quán)實施有效的管理。3、共有產(chǎn)權(quán)：指一家房地產(chǎn)有兩個或兩個以上的權(quán)利主體，即共有人。在實踐中又有按份共有和共同共有之分。前者是指共有人分別按自己所擁有的份額大小，對共有房地產(chǎn)享有一定的利益，并承擔相應的義務；后者是指兩個以上權(quán)利人對全部公有的房地產(chǎn)享有同等的權(quán)利，并承擔同等的義務。4、房屋抵押：產(chǎn)權(quán)所有人以房契作為抵押，取得借款，按期付息。房屋產(chǎn)權(quán)仍由產(chǎn)權(quán)所有者自行管理，債權(quán)人只能按期取息，而無使用管理房屋的權(quán)利，待借款還清，產(chǎn)權(quán)人收回房

18、契，抵押即告終結(jié)。5、房地產(chǎn)證：是房屋土地權(quán)屬憑證二合為一，是房地產(chǎn)權(quán)屬的法律憑證；6、房地產(chǎn)公證：公證機關對房地產(chǎn)買賣、轉(zhuǎn)讓、抵押、贈與、繼承等行為的合法性作法律公證；7、過戶：即更換房屋承租人姓名。、與土地有關的概念：1、土地取得方式：、劃撥：土地使用權(quán)劃撥指有批注權(quán)的人民政府依法批準，在用地者繳納補償安置等費用后，將該幅土地交其使用，或者將土地使用權(quán)無償交給土地使用者使用的行為劃撥土地使用權(quán)含義： 劃撥土地使用權(quán)包括土地使用者繳納拆遷安置補償費用（如城市的存量土地或集體土地）和無償取得（如國有的荒山、沙漠、灘涂等）兩種形式 除法律法規(guī)另有規(guī)定外，劃撥土地沒有使用期限的期限，但未經(jīng)許可不得

19、進行轉(zhuǎn)讓出租，抵押等經(jīng)營活動。 取得劃撥土地使用權(quán)必須經(jīng)有批準權(quán)的人民政府核準，并按法定的工作程序辦理手續(xù)。 在國家沒在法律規(guī)定之前，在城市范圍內(nèi)的土地和城市范圍以外的國有土地，除出讓土地以外的土地，均按劃撥土地進行管理。出讓：土地使用權(quán)出讓指國家將國有土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者，由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為出讓 金指通過有償有限出讓方式，取得土地使用權(quán)的受讓者，按照公司規(guī)定的期限，一次或分次提前支付的整個使用期間的地租。2、土地使用權(quán)出讓年限： 居住用地70年 工業(yè)用地50年 教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育用地50年 商業(yè)、旅游、娛樂用地40年 綜合或其他用地50年

20、3、 劃撥土地使用權(quán)的范圍；下列建設用地可由有批準權(quán)的人民政府依法批準，劃撥土地使用權(quán) 國家機關用地和軍事用地 城市基礎設施和公用事業(yè)用地 國家重點扶持的能源、交通、水利等項目用地 法律行政法規(guī)規(guī)定的其他用地4、國有土地使用證：指經(jīng)土地使用者申請，由城市各級人民政府頒發(fā)的國有土地使用證法律憑證。該證主要載明土地使用者姓名，土地坐落、用途、土地使用面積、使用年限和四至范圍。、五證與兩書 五證：國有土地使用證：是證明土地使用者向國家支付使用權(quán)出讓金，獲得了在一定年限內(nèi)某塊國有土地使用權(quán)的法律憑證。建設用地規(guī)劃許可證：是有關建設工程符合城市規(guī)劃要求的法律憑證。建設工程規(guī)劃許可證：是有關建設工程符合城

21、市規(guī)劃要求的法律憑證。建設工程施工許可證商品房銷售（預售）許可證：是市、縣人民政府房地產(chǎn)管理部門允許房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷售商品房的批準性證件。兩書：住宅質(zhì)量保證書：是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付使用時，向購房人提供的住房質(zhì)量保證文件。住宅使用說明書：是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付使用時，向購房人提供的有關住房使用的說明。契稅：指房屋所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移時，就當事人所定契約，按房價的一定比例向新的房屋產(chǎn)權(quán)人征收的一次性稅收。它是針對房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動的一個專門稅種，也是購房過程中購房者所承付稅額最大的一次稅費。、商品房預售條件1、房屋預售：房屋還未建成就預先出售，一般是先收取部分款項作為定金。這種形式有利于房地產(chǎn)

22、開發(fā)公司加快資金周轉(zhuǎn)，在房屋供不應求時，房屋出售往往采用這種形式。2、商品房預售條件：、已交付全部土地使用權(quán)出讓金，取得土地使用權(quán)證書（土地證）、持有建設規(guī)劃許可證和施工許可證、提供預售的商品房計算投入開發(fā)建設的資金達到工程建設總投資的25%以上并已經(jīng)確定施工進度和竣工交付日期。、開發(fā)企業(yè)向城市縣人民政府房地產(chǎn)管理部門辦理預售登記取得商品房預售許可證。、物業(yè)1、什么是物業(yè)：指已建成并經(jīng)竣工驗收具有使用功能和經(jīng)濟效用的各類單元性房屋和其他用范圍的土地，包括與之配套的設備、實施場地、狹義的講您的房屋就是物業(yè)，物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人是業(yè)主。2、 什么是物業(yè)管理：指產(chǎn)權(quán)人委托物業(yè)管理企業(yè)按慣例合同對投入使用的物

23、業(yè)實施多功能全方位的統(tǒng)一管理、維護與修繕并向業(yè)主使用人提供常規(guī)、特約、專項服務。3、 物業(yè)管理基本內(nèi)容：目的是為小區(qū)居民創(chuàng)造一個安全、舒適、文明、和諧的生活、工作環(huán)境，提高物業(yè)的檔次和適應性、延長使用年限、發(fā)揮物業(yè)的最大使用價值并使其保值、增值。4、按照物業(yè)的權(quán)限范圍有以下基本內(nèi)容：、對小區(qū)內(nèi)配套設施設備進行養(yǎng)護，使其保持良好的運行狀態(tài)并延長其使用壽命。、搞好小區(qū)內(nèi)的清潔綠化、創(chuàng)造良好環(huán)境。、協(xié)助有關部門做好治安、交通、消防等工作，把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度降低發(fā)案率。及時處理各類急修及小修工程，方便業(yè)主和使用人。 根據(jù)業(yè)主和使用人的要求提供有償?shù)奶丶s服務，如送奶、送報、代購貨物，看

24、護老、幼、病人，家政服務等。5/物業(yè)費及物業(yè)管理費：是由公共環(huán)境衛(wèi)生清掃費、綠地維護費和保安費三項要素構(gòu)成，但現(xiàn)在小高層的建筑均有電梯，在物業(yè)費中又多了一項是電梯費，在一般情況下，物業(yè)費含電梯費。6、公用部位公用設施：、公用部位包括住宅主位、承重結(jié)構(gòu)部位、戶外墻面、公用門廳、樓梯間、共同走廊等。、公用設施設備包括：住宅區(qū)或單棟住宅內(nèi)建設費用已攤?cè)胱》夸N售價格的，公用的上下水管道、落水管、垃圾道、水箱、加壓泵、電梯、供電線路、公用照明、化糞池、檢查井、綠地道路非經(jīng)營型車場車庫、公益性問題設施等。第二部分 禮儀規(guī)范1.儀態(tài)（1） 所有必須以立姿工作的售樓人員，其正確的站立姿勢應是：雙腳與兩肩同寬自

25、然垂直分開（體重均落在雙腳上，肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹）。（2） 所有以坐姿工作的售樓人員，必須坐姿端正，不得翹二郎腿，不得將腿搭在座椅扶手上，不得盤腿，不得脫鞋。（3） 工作時間，身體不得東倒四歪，前傾后仰，不得伸懶腰、駝背、聳肩、背手等。（4） 雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。不抓癢、挖耳、摳鼻孔，不得敲桌子、敲擊或玩弄其他物品。（5） 行走要快，但不能跑，不得二人搭脖、挽手而行，與客人相遇應靠邊而走，不得從二人中間穿行。與顧客同時進出門（如電梯門），應讓顧客先行。請人讓路要講對不起，不得橫沖直撞，粗俗無禮。（6） 不得用手指或筆桿指客人和為人指示方向。2儀表（1）

26、 身體、面部、手部必須清潔，提倡每天洗澡，換洗內(nèi)衣。（2） 每天要刷牙，提倡飯后刷牙，上班前不吃異味食物，保證空腔清潔。（3） 頭發(fā)要常洗、整齊。男員工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋過耳部及后衣領為適度，男員工不得化妝，不準燙發(fā)，頭發(fā)不得有頭屑。（4） 售樓小姐上班要化妝，但不得濃妝艷抹。（5） 不得佩帶任何飾物、不得穿耳帶戒指和手練，不得留長指甲，女員工不得在指甲上涂色。（6） 必須佩帶員工號牌，統(tǒng)一佩在左胸處，不得任其歪歪扭扭。（7） 不得當眾整理個人衣物。不得將任何物件夾于腋下。3、表情（1） 微笑，是售樓人員最起碼應有的表情。（2） 面對顧客應表現(xiàn)熱情、親切、真實、友好，必要時還要有同情的表情，做到精

27、神振奮，情緒飽滿，不卑不亢。（3） 和顧客交談時應眼望對方，頻頻點頭稱是。其細微表現(xiàn)是，目光凝視，適度避閃。（4） 不得哼歌曲、點腳、吹口哨 、不得談笑 、大聲說話 、喊叫、亂丟亂碰物品，發(fā)出不必要聲響。咳嗽、大噴嚏時應轉(zhuǎn)身向后，并說對不起。（5） 上班期間不得抽煙、吃東西 、讀報刊雜志。（6） 顧客和你講話時應全神貫注，用心傾聽，不得東張西望，心不在焉。（7） 在為顧客服務時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情，不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。（8） 售樓人員在服務、工作、打電話和與顧客交談時，如有客人走近，應立即示意，以表示已注意他（她）的來臨。不得無所表示，等客人先開口。

28、4、言談（9） 聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切，不要裝腔作勢，聲量不要過高，亦不要過低，以免顧客不太清楚。不要急功近利的推銷樓盤，要給客戶一種“置業(yè)顧問”的形象。（10） 不準講粗言、使用蔑視和侮辱性的語言。（11） 3人以上對話，要用相互都懂的語言。（12） 不得模仿他人的語言和語調(diào)談話。（13） 不講過份的玩笑。（14） 說話要注意藝術，多用敬語，注意“請” 、“謝”字不離口。（15） 不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。（16） 要注意稱呼顧客姓氏，未知姓氏之前，要稱呼“先生”或“女士”。（17） 指第三者時不能講“他”，應稱“那位先生”或“那位女士”。（18） 無論從客人手上接過任何物品

29、，都要講謝謝。（19） 顧客講“謝謝”時，要答“不用謝”，不得毫無反應。（20） 顧客來時要問好，注意講“歡迎您的光臨”，顧客走時，注意講“祝您愉快”，或“歡迎下次再光臨”。（21） 任何時候不準講“喂”或說“不知道”。可將“不知道”改為“我問一下先”。（22） 暫時離開面對的客人，一律講“請稍候”，如果離開時間較長，回來后要講“對不起，讓您久等啦”。不得一言不發(fā)就開始服務。（23） 當為顧客完成一項服務后應主動詢問是否還有其他事要幫助。（24） 談及其他樓盤時，千萬不要詆毀別人。5、服裝（25） 工作服應干凈、整齊、筆挺。（26） 紐扣要全部扣好，穿西裝時，不論男、女第一顆紐扣應扣上。不得敞

30、開外衣、卷起褲腳、衣袖，領帶必須結(jié)正。（27） 工作外衣衣袖、衣領處、襯衣領口，不得顯露個人衣物，工作服外不得顯露個人物品，如紀念章、筆、紙張等，工作服衣袋不得多裝物品，顯得鼓起。（28） 只準按規(guī)定著鞋上班，皮鞋不準釘金屬掌，禁止穿涼鞋，女員工只準著肉色襪，其他顏色和帶花邊、繡花的襪子一律不準，襪頭不得露出裙腳，襪子不得有破洞。第三部分：建筑識圖（附圖）第四部分：銷售技巧提煉部分 接電話時強調(diào)專程等待 不以貌取人 先尋問客戶姓氏，在談判中不斷的稱呼客戶，但不要記錯 看客戶的主次關系 注意賣場氛圍 促訂（現(xiàn)場促訂及電話追蹤） 銷售工具準備齊全 了解需求及問題 避免太多房號選擇 注意現(xiàn)場SP的運

31、用 試探（目的不明）主動介紹，現(xiàn)場確定戶型 算費用，不能出錯 判斷購買能力 講解不夸大（可憧憬） 談判不成再定時間 送客出門1、基本技能充滿信心 口齒清晰 有說服力 咨詢準確 說明主要客戶得益 資料吸引 請客戶提問 借助幻燈、宣傳冊等有效方法 符合顧客心理的應付法 2、服務意識平等化原則 珍惜常客 體察顧客的希望3、職業(yè)道德誠實信用 有事業(yè)心 有責任感 加強自律 為當事人保守秘密4、維持良好形象 維持良好在于提高個人修養(yǎng)，注意外表修飾，修飾外表的重點是整潔、品位和保守。5.統(tǒng)一制服統(tǒng)一的美感、統(tǒng)一化的服務 烘托團隊的魅力和服務面貌 要理解穿制服的目的6.客戶接待的八個環(huán)節(jié) 禮貌地迎接客戶； 安

32、頓客戶； 詢問、 咨詢、了解客戶的需要； 展現(xiàn)前景； 留住顧客； 簽署協(xié)議； 為客戶辦理銷售過程中一切事務； 售后服務。7留住客戶的方法 (1)站在顧客的立場考慮問題； (2)使顧客容易找到你。打開你的手機，售樓處要預留一部電話，以便客戶隨時能打進電話； (3)即使客戶找你聊天但也不要讓他吃閉門羹； (4)電話鈴聲響起后3聲內(nèi)要接起電話； (5)為顧客提供方便，如座椅、茶水； (6)即使再忙，也要在10分鐘內(nèi)返還，安頓在等候的客戶，并向他解釋等候的原因； (7)給客戶自便的權(quán)利，讓他四處看看，但提醒他注意安全； (8)讓客戶對我們的項目要充分了解； (9)特定價格限量發(fā)售，提供特別優(yōu)惠，不可出

33、現(xiàn)脫銷； (10)堅持準確無誤地執(zhí)行訂單（認購書）的原則，但對客戶的特殊情況提供靈活措施； (11)即使是成交后，也要跟客戶保持聯(lián)系，告訴他我們的最新信息，包括“手拉手”老客戶推薦新客戶買樓的優(yōu)惠措施； (12)為客戶付款提供方便，但千萬不要出現(xiàn)亂七八糟的多收費； (13)按時交付使用，承諾要兌現(xiàn)，產(chǎn)品保證要有實質(zhì)內(nèi)容； (14)為客戶退款提供方便，盡量快地及時退款； (15)對給你帶來業(yè)務的人提供獎勵。8、談判技巧針對顧客的購買行為的七個銷售對策(1) 寒暄 、增進彼此關系，獲最佳第一印象獲得最佳第一印象，打消顧客“他只是一個拼命想把房子賣給我的陌生人”的對抗心理。讓顧客一下就喜歡你和信任你

34、，至少不討厭你。并初步掌握顧客基本情況，大概需求、對顧客類型進行基本判斷。談話主題：自我介紹、客戶認知本樓盤的途徑、顧客(及家庭、事業(yè)工作喲)情況、其他(天氣、新聞、熟人、節(jié)日等)。注意：談話主題沒有產(chǎn)品，而顧客這一階段會頻繁發(fā)問(想了解)，需要控制，改變話題。如果你和顧客聊了30多分鐘，而沒有談房子，那顧客一定是接受你了，而且你對顧客已比較了解了。技術要點：第一句話要開朗、清晰、柔和，正視顧客。熱情、禮貌(稱呼、語言、服侍、行為)；時間越長越好，盡量贊美。(2) 展示簡介：利用銷售工具(或看房)，盡量表現(xiàn)房屋效果，提出賣點，挖掘顧客對那個戶型有興趣。進一步摸清顧客情況。談話主題：詳細介紹樓盤

35、情況(規(guī)避價格)，大致點評各戶型，突出賣點。技術要領：客觀、冷靜，觀察顧客語言、肢勢反應。摸清顧客真實需求。(3) 強銷：根據(jù)已經(jīng)摸清的客戶類型、具體需求及其特征，確定12種戶型，詳盡介紹，強力突出項目賣點，打消顧客對此房屋一切疑慮。以商品滿足顧客基本需求。談話主題：項目特色及優(yōu)勢深刻介紹，戶型配置，顧客敏感話題。競爭者大致比較。示范(模擬)入住效果.技術要領：熱情、強烈，堅定，不容質(zhì)疑。突出賣點。運用多種知識介紹。這里最核心的技術是在介紹中直接建立客戶的購買欲望，打破顧客消費習慣。具體手法是借助銷售工具進入房屋內(nèi)部(戶型圖或樣板房)，或參觀現(xiàn)房時進行強銷，這一階段最為重要，成敗關鍵。不要過早

36、介紹銷售條件。(4) 攻擊比較攻擊對象：競爭者、居住現(xiàn)狀、其它投資方式，充分挖掘房屋性價比和回報，同競爭者比較，再次突出賣點，體現(xiàn)客戶對樓盤信心，強化顧客敏感點。價格談判，接受殺價，討價還價（限尾盤）。技術要領：尊重競爭者樓盤，肯定該樓盤優(yōu)點，含蓄打擊競爭者。對價格剛?cè)岵⒂?，多講實例。攻擊順序：肯定敵人，否定自己，否定敵人，肯定自己。(謹慎使用，一般情況下最好不要使用，以免帶來負面效應或適得其反)。(5) 保證信用：建立顧客對公司、售樓員、樓盤的形象、服務信用。談話主題：公司背景，以前開發(fā)的項目，住戶反映，物業(yè)服務等；技術要領：信誓旦旦，不容懷疑的承諾和保證，真誠。(6) 預約決定：說明銷售條

37、件(付款方式和交易方式)，預約，禮貌辦理手續(xù)。準備售后服務。技術要領：主動預約簽約時間，但千萬不要急促，巧妙利用定金或訂金或認購金（可退），減輕購買心理壓力。 成功要點：觀察顧客：先作個好聽眾，仔細觀察顧客，找出顧客講話要點；注意顧客講話含義、姿勢、口氣、手勢。例如：累積觀察，可以從顧客聳肩、后仰、抄手、東張西望等動作得到“顧客已放松、已產(chǎn)生興趣、沒耐心聽下去”等信號(姿體語言)。判斷顧客心理活動(可能告訴你，可能要你觀察，可能要你理解等)。贊美顧客：任何人都需要贊美和肯定，顧客是需要捧和拍的；善于肯定顧客，順著顧客話說；贊美的方法：贊美得越含蓄越有水平，一般不直接贊美顧客本人，而是贊美顧客的

38、敏感點：如贊美其孩子如何聰明(結(jié)合聊天)；贊美夫人；贊美其事業(yè)成就和社會地位；其行業(yè)；其作品；其他物品(車等)。不要貿(mào)然贊美其財富、收入等。（注意言語適中）顧客永遠都是對的：顧客提出再荒謬的要求，不能直接說“不”。不可與顧客爭論，辯贏了，房子賣不出去。顧客提出反對意見是談判熱烈的證明和敏感度所在，應高興；顧客殺價是顧客急于由“想進一步了解”階段到“比較”階段的證明，應高興；清楚地了解顧客提問的目的，如果不知道顧客的問話目的，根本無法正確回答。特別是對顧客提出反對性問題(異議)時。成功與不成功銷售員的區(qū)別在談銷售人員素質(zhì)和成功條件之前，我們先再觀察一下不成功的銷售員的表現(xiàn)。（一）、不稱職的售樓員

39、(銷售人員常見錯誤)1、無知：不懂房地產(chǎn)，不懂營銷，不懂顧客心理，不懂項目具體情況。給顧客感覺其一無所知。如，問物業(yè)管理，答：物業(yè)管理的具體情況要問物業(yè)管理公司。2、無力：把售樓處當成事業(yè)單位，只要上班下班準時敲鐘，你奈何?接待客戶有氣無力，反正我沒罵你，要求的事情我都做了，做不好有什么辦法?3、自卑：別人賣的出去是因為他們條件好(能說、干的久、關系多)，我沒那么大的能耐，所以談不成。4、心態(tài)不佳、忿忿不平：張三的獎金比我高三倍，我是不如他，可他能頂上我三個李四。哼，你的客戶最好談不成。5、不求上進：我又不想出人入投地，何必拼命苦錢掙表現(xiàn)?6、手忙腳亂：7、驕傲自滿：8、虎頭蛇尾：9、單兵作戰(zhàn)

40、：（二）、成功售樓員的條件1、充分條件：與人溝通。只有與人溝通的好，才可能做成功的售樓員。這是銷售的靈魂。2、必要條件：知識全面。要想成為成功的售樓員，必須知識全面。這是銷售的基礎。3、限制條件：個性、個人修養(yǎng)、教育程度、觀念、公司機制、領導水平、行業(yè)發(fā)展水平、競爭狀況等；4、人性特征：(1)頑強的意志(2)良好的心態(tài)(3)進取的精神(4)正確的方法(思路)第五部分：客戶分析一、 客戶類型1理智穩(wěn)健型：特征：深思熟慮、冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的言辭所打動，對于疑點必須詳細詢問。對策：加強對樓盤的質(zhì)量、檔次、規(guī)模、公司實力及樓盤獨有優(yōu)點，眾多商家云集的說明，一切說明需正確有據(jù)，以獲得理性客戶的支

41、持。2、感情沖動型：特征：天性激動，容易對外界的刺激做出決定。對策：（1）加強本樓盤的特色及實惠，營造一種過時作廢的氛圍。（2）不愿意買時，說話應得體。（3）應避免不合適造成的心理壓力。3、沉默寡言型：特征：出言謹慎、反應冷淡，感情不易在用人不當部表現(xiàn)出來。對策：除介紹產(chǎn)品外，應以熱情的態(tài)度與對方拉關系、拉家常，了解顧客的真正需要。4、優(yōu)柔寡斷型：特征：猶豫不決、反復不斷、怯于做出決定。對策：（1）態(tài)度堅決而自信的告知對方：“這套最好、最適合你”。（2）幫客戶做出決定，下定決心。5、喋喋不休型：特征：（1）過分小心，甚至離譜太遠。（2）大小問題都考慮其中。對策：（1）取得客戶信任。（2）加強對

42、后續(xù)物業(yè)管理充滿信心。（3）找個適當時機引入正題。（4）快刀斬亂麻。6、盛氣凌人型：特征：趾高氣揚、用下馬威來嚇唬推銷員。對策：隨機應變，先聆聽后給予答復（吃軟不吃硬）。7求神問卜型：特征：決定權(quán)授于“神意”或風水先生。對策：盡力以現(xiàn)代觀點來配合其風水觀強調(diào)人的價值。8神經(jīng)過敏型：特征：凡事往壞處想，容易受刺激。對策：“福從口入，禍從口出”，少說多聽，介紹時神志專注，說明重點。9斤斤計較型：特征：心思細密、大小通吃、得寸進尺。對策：首次咨詢折扣優(yōu)惠千萬不能輕易松口，應以銷售氣氛相遇，強調(diào)樓盤的高檔、實惠，快刀斬亂麻，避免斤斤計較的想法。10畏首畏尾型：特征：缺乏經(jīng)驗，怕上當受騙，多數(shù)為首次置業(yè)

43、。對策：用氣氛相逼，提出信而有力的業(yè)績，博得對方的信賴，使他有種買房，有種很大的實惠。11借故拖延型：特征：個性遲疑、借用拖延、推三推四。對策：（1）查出客戶不能決定的真正原因。（2）是否是準客戶。二、客戶常關心問題的回答策略1 房屋質(zhì)量能否得到保證?可從房產(chǎn)公司的信譽、商品房預售合同書關于質(zhì)量承諾條款及商品住宅實行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定等途徑解釋，對個別客戶可與其簽成都市新建住宅質(zhì)量保證書。2 關于位置問題：可從周邊規(guī)劃、小區(qū)內(nèi)環(huán)境、配套、交通的便捷，增值潛力較大等角度解釋。3 關于價格問題：要讓客戶感覺物有所值，小區(qū)環(huán)境、建筑質(zhì)量的優(yōu)異等角度解釋，以及價格性能比的合理性，

44、潛在的增值空間大等。4 能否按期交房：可從一般磚混結(jié)構(gòu)的修建時間，合同條款的明文規(guī)定，質(zhì)量保證書，以及公司全體員工的團結(jié)協(xié)作精神等多角度排除客戶的顧慮。5 一次性付款與按揭的優(yōu)劣：先了解客戶的具體情況及傾向性付款方式，然后再從銀行利率與按揭利息，資金是存入銀行還是在生意上滾動等角度分析出一種客戶滿意的付款方式。6 客戶需延期付款或附加合同條款時：首先應是堅決否定，再從合同的規(guī)范性，按時付款的必要性等方面解釋，同時對存款未到期的客戶介紹抵押貸款的方式、方法。7 客戶對鄰近小區(qū)產(chǎn)生好感，猶豫不決時：先要理解投資者的心情，再對周邊小區(qū)逐一抓住要害予以否決。充分肯定自己小區(qū)的優(yōu)勢。8 客戶對公司是否有

45、能力開發(fā)好此項目時：可從公司多種經(jīng)營的強大實力，以及國家政策對住房開發(fā)的支持如貸款比例、方式等側(cè)面解除客戶的顧慮。9 戶口問題：可聯(lián)系一兩個辦戶口的地方，或從國家放寬對戶口管理的政策及社會發(fā)展趨勢等分析戶口的次要性。 10子女入學入托：可先與相應小區(qū)或本公司達成一致意見解決子女入托等切實問題。11小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理問題：可參照物管細則作相應引導。12投資風險問題：小區(qū)規(guī)劃設計、布置的合理性，套型的超前性等多角度分析，讓其覺得增值已是板上釘釘。13產(chǎn)權(quán)證的辦理及目前收費狀況。14面積差異：按合同相應條款解釋。第六部分：銷售規(guī)程、談判 接待客戶前準備好銷售用具:文件夾、水筆、計算單、計算器、筆記本、

46、價目表、樓書、戶型圖彩頁、來訪登記簿、銀行利率表、認購書樣本、復寫紙、名片等。 置業(yè)顧問應按事先排好的接待順序進行接待，輪到接待客戶的前三名置業(yè)顧問應坐到銷售前臺。 客戶進門，負責接待的置業(yè)顧問需第一時間起身相迎，不能等客戶已至銷售前臺才起身站立，首先詢問“您好，您看住宅還是商業(yè)？您或您家人是否曾和銷售代表聯(lián)絡過？” 如果是老客戶，應由原置業(yè)顧問接待;如果客戶說沒有，那么再次確認“您是第一次來嗎”盡量做好客戶的確認工作，以免撞單。 引領客戶至沙盤處，首先交代本項目地理位置，所屬區(qū)域及道路交通。然后介紹周邊大的環(huán)境及配套設施：、購物、超市、交通、醫(yī)療、銀行、郵局、幼兒園、學校、餐飲、文化、娛樂、

47、公園、體育館所等。再次介紹小區(qū)規(guī)模：占地、建面、總幢數(shù)、總套數(shù)、配套設施、綠化率、容積率。重點介紹項目優(yōu)勢及最大賣點。了解客戶需求，引導戶型。 引領客戶至談判區(qū)，給客戶拉椅示座、倒水，遞名片后根據(jù)客戶的具體需求進行詳細講解：戶型、面積、單價、付款方式、優(yōu)惠政策、訂房方式及需提供的證件等、應避免按資料照本宣科，時刻注意客戶反映，并給客戶寫好意向房號的價格計算單。 客戶離開時，將計算單、樓書、意向戶型圖彩頁裝好資料袋交給客戶，做好來訪客戶登記，起身送客戶至門外。 客戶接待完畢，需做好來訪登記工作，并將談判桌椅擺放整齊。 做好客戶的跟蹤工作。 由值班人員負責現(xiàn)場接待銷控、來電登記工作。下班前將當天的

48、來電、來訪登記及接待銷控薄拿至銷售主管處審閱，并由銷售主管填至好日報表及來電來訪登記薄上交銷售經(jīng)理。、電話接聽規(guī)程1、銷售前臺由值班人員接聽電話。2、銷售熱線必須在鈴響三聲內(nèi)接聽,并使用規(guī)范用語:“你好!項目名稱!”。3、聽電話語調(diào)必須親切，吐字清晰、易懂，說話的速度簡潔而不冗長.4、 不許對著話筒咳嗽、打哈欠、嘆氣。5、通話時，聽筒一頭應放在耳朵上，話筒一頭置于唇下約5公分處，中途若需與他人交談，應用另一只手捂著話筒。6、迅速接聽電話,若正在接聽電話時,又有咨詢電話打入,應請正通話者稍候,再接聽另一電話,并根據(jù)實際情況作相應的處理.7、若代同事接聽電話,應盡量記下相應資料:包括來電者姓名、地

49、址、聯(lián)絡方式、來電時間及事由,并在第一時間向該同事及時轉(zhuǎn)達。并應告訴來電者外出同事的聯(lián)絡方式,以便來電者及時聯(lián)絡。8、放話筒時動作要輕緩。9、電話接聽完畢，要將電話擺放好，保持接待臺美觀。10、通話時間盡量控制在3分鐘以內(nèi)。11、接聽電話的目的是邀請客戶前來看房和做好來電客戶登記，便于日后追蹤，通話要點要問清，然后向?qū)Ψ綇褪鲆槐椤?2、對方掛斷之后，方為通話完畢，不得先于對方掛線。13、嚴禁使用公司電話打咨詢收費電話或私人電話。、現(xiàn)場接待規(guī)程1、盡量做好客戶的確認工作，以免撞單。2、嚴禁冷落客戶、挑客戶、搶客戶、與客戶爭吵、置業(yè)顧問之間當眾爭吵、不服眾管理。3、在售樓現(xiàn)場隨時保持良好的儀態(tài)儀表

50、，落落大方。4、銷售前臺保持清潔，禁忌放售樓電話及來電來訪登記薄以外的物品。5、接待客戶完畢后，需將談判桌椅擺放整齊，銷售工具、樓書放好，準備下一次的接待。6、講解沙盤時，嚴禁壓、靠沙盤，并提示客戶不要觸摸沙盤。7、置業(yè)顧問需按順序接待新客戶來訪，周而復始，并填寫來訪客戶登記?？蛻袅糠浅６鄷r，大部分置業(yè)顧問在接待客戶，以沒有客戶的置業(yè)顧問中最前序號開始排序接待新客戶。8、老客戶確認方法為凡現(xiàn)場來訪并有“來訪客戶登記”或曾到過現(xiàn)場的客戶及家人直接找其置業(yè)顧問的視為老客戶.9、客戶進門后，及時引導客戶參觀沙盤或請客戶于洽談桌前就坐,不要讓客戶站立在門口。10、 上門咨詢房屋相關事宜者，均視為新客戶

51、，需認真接待，不得以任何原因或借口推委不予接待。11、 主動給客戶遞送名片并自我介紹。12、老客戶與新客戶同時到場時，置業(yè)顧問應接待老客戶，新客戶由下一個置業(yè)顧問按順序接待，及時給此置業(yè)顧問補充一個新客戶。13、如置業(yè)顧問與新來客戶認識，可提前接待，但輪空一次。14、老客戶來訪，如其置業(yè)顧問在忙或不在，應上報主管或委托其它置業(yè)顧問代為接待，若接待過程中，其銷售代表回來，交還本人。15、當來訪客戶第二次來銷售中心,無法確認上次接待的置業(yè)顧問姓名時,第二次接待的置業(yè)顧問在認真接待后須詳細詢問此客戶的姓名、電話,并上報銷售主管。16、輪休置業(yè)顧問的客戶來訪,則該客戶由其他置業(yè)顧問負責接待。17、已成

52、交客戶或曾來訪過的客戶（包括其家人），屬于老客戶，置業(yè)顧問接待后，及時補充一個新客戶；但來訪客戶曾以電話聯(lián)系，并沒到過售樓現(xiàn)場，那么該客戶算為新客戶，置業(yè)顧問不能再補充客戶。18、凡置業(yè)顧問自行錯過客戶的接待機會均不補償，但若因公司或領導安排任務而導致離開現(xiàn)場并錯過機會，待返回時及時給予補上接待新客戶的機會。19、公司領導或員工推薦的客戶,由置業(yè)顧問輪序接待。20、置業(yè)顧問在值班時間接待的客戶不計入接待順序。21、置業(yè)顧問在休息日錯過的接待次數(shù)，不予補充。22、領客戶去現(xiàn)場參觀,必須佩帶安全帽23、已離職置業(yè)顧問的準客戶視為新客戶。24、銷售現(xiàn)場要保持干凈整潔,銷售代表應將銷售資料按要求整齊放

53、好,不可將公司有關文件及銷售工具隨意擺放。25、接待來訪客戶要做到熱情禮貌,耐心詳細介紹項目總體情況,與客戶建立信任的工作關系。26、客戶起身離開，應將客戶送出售樓大門外，并使用“您走好，再見！”等禮貌用語，回來應將銷售資料等相關物品收拾妥當,帶回銷售前臺,并清理自己接待的客戶所用過的水杯、煙灰缸并將座椅擺放整齊。27、置業(yè)顧問向客戶所傳達的樓盤信息要以答客問為依據(jù)，不得超出規(guī)定的允許范圍，對客戶做出過度承諾以至產(chǎn)生客戶投訴或法律訴訟等嚴重問題，責任由該置業(yè)顧問承擔。28、置業(yè)顧問均應遵守執(zhí)行上級管理人員的指示要求，不可以借故推搪以至影響工作。29、置業(yè)顧問之間應互相配合,嚴禁搶單及工作中的不正當競爭行為,如因個人利益發(fā)生損害公司整體利益的行為,公司將依據(jù)情節(jié)輕重進行處罰。30、上班期間，置業(yè)顧問不得閱讀任何與專業(yè)工作無關的報紙書刊，不能干與工作無關的事。31、置業(yè)顧問在銷售前臺要保持正確坐姿，禁止聊天。32、不得隨意拿取他人銷售工具,并確保自己銷售道具的完整有效。33、 置業(yè)顧問在銷售過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,不得與其它