公司部門績效管理培訓PPT課程教育資料

1、二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。公 司 部 門 績 效 管 理 培 訓二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，

2、你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂

3、。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。企業(yè)的績效管理就是一種由上而下的目標分解部署，通過每個人的行為產(chǎn)生的結果，實現(xiàn)部門目標；再由部門目標的實現(xiàn)，最終實現(xiàn)企業(yè)的整體目標的管理方式?？冃Ч芾矸绞?，是從企業(yè)最高層開始，逐級將期望的目標分解到每個部門，每

4、個崗位和每個人的行為之中。每一個員工的行為結果是企業(yè)目標實現(xiàn)的“基礎”，使企業(yè)努力的去要求每一個員工的行為與企業(yè)的整個目標相一致，并且這種一致性的要求，也會因為企業(yè)的目標調(diào)整而調(diào)整一個成年人的行為習慣已經(jīng)形成一種慣性。要想改變這種慣性，需要管理者不斷地培訓，不斷地引導，不斷的糾正，才能形成企業(yè)認為可行的行為結果管理定義管理基礎管理方式管理目標二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音

5、一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。123誤區(qū)一：績效管理就是績效考核績效管理是基于全體管理者和全體員工對于績效管理的認識之上的。問題在于，公司上下都認為績效管理就是績效考核，沒有辦法統(tǒng)一大家對于績效管理的認識，如果績效管理是從績效考核開始的，那么績效管理工作注定將會走向失敗。結果是越努力，目的地越遠，等發(fā)現(xiàn)錯了再掉頭，遲到就在所難免了。OPTION 02OPTION 02OPTION 01OPTION 01OPTION 03OPTION 03二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子

6、，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。參與原則SMART原則期望原則企業(yè)的期望是否明確？是否與全體員工的期望統(tǒng)一？期望是否合理？經(jīng)過努力是否可以達到？員工不僅僅是被管理者，也是參與管理的一份子，并且是從計劃到改進整個過程管理的參與者。S（specific）：目標是否具體、明確？M（measurable)：

7、目標是否可測量？A（attainable）：目標是否可以實現(xiàn)？R（realistic）：目標與現(xiàn)實工作是否緊密相關？T（timebound）：目標實現(xiàn)有無時間限制？二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。企業(yè)的盈利是全體管理者以及全體員工共同努力工作的

8、結果，是每個人的行為結果積累而成的。因此，績效管理一定是與每個部門每個人有關，而不只是管理部的事情。共同職責每個基層員工都分布在各個部門工作，管理部在自己的服務職責范圍內(nèi)工作。因此，管理部不可能了解到每個員工的實際工作情況，所以，僅僅靠管理部的單一管理是不行的。同心協(xié)力績效管理的有效，強調(diào)全體成員的參與，包括全體管理者以及全體員工。還強調(diào)全體成員在事前的計劃、事中的管理和事后的評估整個過程的參與。全體參與誤區(qū)三：績效管理是人力資源管理者的事情，與其他部門的業(yè)務管理無關。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了

9、歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。12345點擊輸入標題點擊添加主要內(nèi)容點擊添加主要內(nèi)容點擊輸入標題點擊添加主要內(nèi)容點擊添加主要內(nèi)容點擊輸入標題點擊添加主要內(nèi)容點擊添加主要內(nèi)容點擊輸入標題點擊添加主要內(nèi)容點擊添加主要內(nèi)容點擊輸入標題點擊添加主要內(nèi)容點擊添加主要內(nèi)容績效指標二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最

10、后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。66%79%43%95%標題標題標題標題10020030040050060070080090010002017年u 企業(yè)總目標由公司高層(總經(jīng)理）制定；u 部門績效指標由總經(jīng)辦與部門主管共同制定；u 員工個人績效計劃由部門主管與員工共同制定?？冃е笜说闹贫ǚ绞蕉曜髌范曜髌范曜髌范曜髌非宄?，公雞清了清

11、嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。99%69%88%95%100200300400500600700標題標題標題標題8009001000u 羅列所有工作，并提煉出績效指標；u 篩選關鍵績效指標；u 設置指標權重；u 修改并確認；u 擬定績效考核表?？冃е笜巳绾巫龆曜髌范曜髌范曜髌范曜髌?/p>

12、清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。

13、它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。明確目的績效指標制定后，不能放置不管。因為它只是告訴員工他的工作方向是什么，目的地是哪里，什么時間完成避免浪費如果主管不聞不問，結果可能時間到了，員工可能還在原地踏步，沒有成效的績效管理，對企業(yè)也是一種浪費提高員工自主性提高員工自主性，避免“鞭打快馬”現(xiàn)象二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙

14、的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。72%61%52%輔導法咨詢法回顧法自我監(jiān)控法輔導是改善員工知識、勝任能力的過程?？捎谩皫煾祹降堋薄ⅰ耙粚σ弧狈绞?。特別是新員工或實習生，一定要安排一位“老手”進行“傳幫帶”?；仡檻撌欠蛛A段進行管理的過程，而不是一月一次，或一年一度的回顧。容易發(fā)現(xiàn)與目標的差距和存在的問題，及時解決。咨詢是管理者幫助員工克服遇到的障礙，并想法解決的過程?？梢杂谜匍_主題會議，例會的形式為員工答疑。自我監(jiān)控是借助于員工自身能力對自

15、己的行為進行自律的過程。這種方式一般用于責任心比較強、技術比較全面的老員工。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。010203041234表達期望考核過程中，進行小結，員工很清楚自己做的是好是壞。此時，還沒到考核最后結束時間，多用鼓勵的方式給予幫助，

16、在剩余的時間里，讓員工把工作做得更好給與鼓勵表達對員工下一步工作做得更好的希望，希望可以改進的期望告知結論告知員工本考核期的考核結果的結論，以及這個結論如何應用聽取員工對于考核結果的看法以及對下一步工作的打算聽取想法二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音

17、樂。點擊添加內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加點擊添加內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加點擊添加內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加點擊添加內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加點擊添加內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加主要文字內(nèi)容點擊添加二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都

18、唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。明確方向明確工作方向和時限，兼顧工作的飽和度和挑戰(zhàn)性達成目標輔導員工達成工作目標，解決困難，通過溝通的方法提升信心工作監(jiān)

19、督監(jiān)督檢查工作實施情況，持續(xù)改進二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂?；究冃Ь唧w金額特殊獎項年終獎基本績效考核項每月考核一次滿分40分特殊獎勵項和懲罰項分數(shù)最高不超過50分，獎勵金額無上限，懲罰的金額依據(jù)實際工作及公司制度確定。根據(jù)每月結果，確定績

20、效考核獎金發(fā)放的具體金額。 員工每月及每季度績效考核結果將與年終獎（根據(jù)公司年度總目標達成情況）掛鉤。KPI考核KPI考核項每月考核一次滿分60分各崗位績效所占比例 管理類崗位：占本人工資總額的30%， 技術類崗位：占本人工資總額的25%， 事物類崗位：占本人工資總額的35%， 銷售類崗位：占本人工資總額的25%。 二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不

21、但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。ABCD合同員工試用期員工與公司簽訂勞動合同的員工與公司簽訂勞動合同的員工與公司簽訂勞動合同的員工試用期員工的考評結果僅作為是否錄用、轉正或離職的依據(jù)，不納入工資考核范圍，需配合*公司轉正考核表使用非正式員工非正式員工返聘人員等非正式員工也進行績效考核，僅作為其工作期間評價或轉正評定的依據(jù)。試用期員工、實習人員等非正式員工直接上級應在其入職前擬定好該員工崗位說明書二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌

22、兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會

23、立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容基礎考評項（分值40分）由總經(jīng)辦及相關部門負責人進行溝通，根據(jù)近期公司普遍出現(xiàn)的問題或需要提高的方面進行總結歸納，統(tǒng)一制定出考評項。KPI考核項變動調(diào)整說明若KPI考核項有變動，相應被考核人員隨時根據(jù)變動情況寫明應考核內(nèi)容報總經(jīng)辦審核，管理部登記，經(jīng)審核通過后實施。特殊獎勵及處罰項面談記錄為了總結績效周期內(nèi)的工作，評估績效結果與績效標準之間的差距，從而界定各員工的業(yè)績達成情況以往考核期未完成指標跟蹤對以往考核期內(nèi)未完成指標進行后續(xù)跟蹤保證每一項指標都切實的結果，幫助被考核者進

24、行工作的梳理及跟蹤KPI考評項（分值60）各部門主管、經(jīng)理的KPI由各部門負責人根據(jù)年初制定的各部門年度重要工作計劃以月為單位進行設置特殊獎勵項指超額完成任務、節(jié)約、創(chuàng)新或完成公司階段性成果，可以加分形式或者獎金形式體現(xiàn)二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。清晨，公雞清了清嗓子，便開始了獨唱。它的聲音一傳十，十傳百，到最后，不但所有的公雞都唱起了歌兒，就連睡夢中的你，聽了這首歌兒也會立馬起床，你也會靜靜地站在那，傾聽著美妙的音樂。添加文本點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加點擊添點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加點擊添點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加點擊添點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加點擊添點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)點擊添加點擊添點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)容點擊添加內(nèi)二年作品二二年作品二年作品二二年作品清晨，