二〇一〇年城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合實(shí)施方案(修訂稿)_第1頁(yè)
二〇一〇年城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合實(shí)施方案(修訂稿)_第2頁(yè)
二〇一〇年城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合實(shí)施方案(修訂稿)_第3頁(yè)
二〇一〇年城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合實(shí)施方案(修訂稿)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 * 市分公司二一年城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合實(shí)施方案 ( 修訂稿 )為進(jìn)一步落實(shí)省公司城市競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)實(shí)施方案和方總在* 調(diào)研時(shí)若干工作要求,科學(xué)配置整合人力與市場(chǎng)資源,增強(qiáng)城區(qū)人保財(cái)險(xiǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,更加充分的調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,降低營(yíng)運(yùn)成本,減少內(nèi)耗,提高效率,促進(jìn)城區(qū)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展, 在深入調(diào)研基礎(chǔ)上, 經(jīng)市分公司黨委、總經(jīng)理室研究決定,對(duì)城區(qū)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重組整合。實(shí)施方案如下:一、重組整合原則(一)堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的原則,從城區(qū)工作實(shí)際出發(fā),合理確定重組整合辦法及崗位人員配置。(二)堅(jiān)持自上而下、積極穩(wěn)妥的原則,有計(jì)劃、有組織、有步驟的開

2、展,確保業(yè)務(wù)工作不受影響。(三)堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,保證提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的透明度、信任度和參與度。二、重組整合思路(一)重組整合范圍機(jī)構(gòu)重組整合的范圍為:環(huán)翠區(qū)支公司、市區(qū)營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)一部、營(yíng)業(yè)二部、營(yíng)業(yè)三部、營(yíng)業(yè)四部、營(yíng)業(yè)五部、消貸部、國(guó)際部、望島營(yíng)業(yè)部等 10 家經(jīng)營(yíng)單位。(二)重組整合辦法1原 * 區(qū)支公司、營(yíng)業(yè)一部、營(yíng)業(yè)五部、國(guó)際部、望島營(yíng)業(yè)部,重組整合為新環(huán)翠區(qū)支公司,設(shè)經(jīng)理1 人,副經(jīng)理3 人;原市區(qū)營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)二部、營(yíng)業(yè)三部、營(yíng)業(yè)四部、消貸部,重組整合為新市區(qū)營(yíng)業(yè)部,設(shè)經(jīng)理1 人,副經(jīng)理3 人。重組整合后,原各經(jīng)營(yíng)單位的在崗員工、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)以及債權(quán)債務(wù)(即所有的人、財(cái)、

3、物)等均并入新組建的經(jīng)營(yíng)單位,通過(guò)以上重組整合,以逐步實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、高效化運(yùn)作、專業(yè)化服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、重組整合工作程序(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合在市分公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。為確保此次重組整合的順利推進(jìn),市分公司成立城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作落實(shí)。(二)宣傳動(dòng)員。通過(guò)充分的思想動(dòng)員和政策宣導(dǎo),營(yíng)造有利于重組整合的輿論氛圍,提高員工對(duì)機(jī)構(gòu)重組整合工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí), 使員工明確重組整合后的運(yùn)營(yíng)方式、 工作要求。讓員工自我定位,以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情積極參與重組整合工作

4、。要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭正確對(duì)待重組整合過(guò)程中的利益調(diào)整,積極支持重組整合和維護(hù)穩(wěn)定。(三)機(jī)構(gòu)撤銷與職務(wù)解聘。對(duì)此次重組整合涉及到的城區(qū)10 個(gè)經(jīng)營(yíng)單位撤銷機(jī)構(gòu),解聘原機(jī)構(gòu)所有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。2(四)競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序。機(jī)構(gòu)撤銷與職務(wù)解聘后,新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理由市公司統(tǒng)一組織競(jìng)爭(zhēng)上崗。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗,采用演講答辯和民主推薦相結(jié)合、公開競(jìng)聘與組織考察相結(jié)合的方法,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。實(shí)施程序如下:1. 民主測(cè)評(píng)。對(duì)有關(guān)人員組織民主測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為參考依據(jù)之一。2. 參加人員范圍:( 1)新環(huán)翠區(qū)支公司經(jīng)理,由原環(huán)翠區(qū)支公司、營(yíng)業(yè)一部、營(yíng)業(yè)五部、國(guó)際部、

5、望島營(yíng)業(yè)部等5 個(gè)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理進(jìn)行競(jìng)聘;副經(jīng)理由競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)理落選的人員和原相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位副經(jīng)理、經(jīng)理助理進(jìn)行競(jìng)聘。( 2 )新市區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,由原市區(qū)營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)二部、營(yíng)業(yè)三部、營(yíng)業(yè)四部、消貸部等 5 個(gè)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理進(jìn)行競(jìng)聘;副經(jīng)理由競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)理落選的人員和原相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位副經(jīng)理、經(jīng)理助理進(jìn)行競(jìng)聘。3. 自愿報(bào)名。符合報(bào)名條件人員自愿報(bào)名參加競(jìng)聘。4. 資格審查。依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗條件,市分公司人力資源部對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘人員名單并予以公布。5. 演講答辯。參加競(jìng)聘者每人競(jìng)聘演講6 分鐘。競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容為介紹自己的工作經(jīng)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想,演講后進(jìn)行3 分鐘的現(xiàn)場(chǎng)答辯。根據(jù)

6、演講和答辯情況,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行民主推薦。演講競(jìng)聘落聘的再參加其他崗位競(jìng)聘,不再進(jìn)行演講答辯,直接參加民主推薦。6. 組織考察。市分公司黨委根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯和民主推3薦情況,研究確定擬聘任人選,進(jìn)行簡(jiǎn)單的背景考察。7. 黨委決定。市分公司黨委、總經(jīng)理室研究確定新經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)、副理人員,經(jīng)公示(公示期兩天)無(wú)異議后宣布任命。(五)其他人員安排1. 凡年滿 50 周歲的原經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)、副理原則上應(yīng)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,不再參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展之前可根據(jù)其原職務(wù)分別聘為督導(dǎo)員、副督導(dǎo)員,聘期兩年,并參加新組建公司的考核。薪酬標(biāo)準(zhǔn)按照 2003 年股改標(biāo)準(zhǔn)薪酬執(zhí)行,其中:基本工資和崗位津貼(固定薪酬)

7、保持原任職務(wù)檔次標(biāo)準(zhǔn)不變,年度考核或民主測(cè)評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金(浮動(dòng)薪酬)按原任職務(wù)檔次的 80% 執(zhí)行;年度考核或民主測(cè)評(píng)結(jié)果為稱職的, 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金按原任職務(wù)檔次的 75% 執(zhí)行。具體發(fā)放數(shù)額與本人工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)掛鉤,根據(jù)實(shí)際績(jī)效考核結(jié)果,由經(jīng)營(yíng)單位報(bào)市分公司核準(zhǔn)后執(zhí)行。聘期屆滿時(shí),經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)其履行職責(zé)的情況進(jìn)行綜合考核,并根據(jù)崗位需求和個(gè)人表現(xiàn)向市分公司提出是否續(xù)聘的意見(jiàn)??己撕细駭M繼續(xù)聘任的,經(jīng)市公司批準(zhǔn)后重新履行聘任手續(xù)。聘期屆滿不再續(xù)聘的,待遇按照新確定的崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2. 競(jìng)爭(zhēng)新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理落選人員,可與全轄各經(jīng)營(yíng)單位自由雙向選擇;經(jīng)過(guò)雙向選

8、擇進(jìn)入其他經(jīng)營(yíng)單位的人員, 其業(yè)務(wù)也應(yīng)隨本人進(jìn)入相應(yīng)經(jīng)營(yíng)單位,并增加計(jì)劃。其待遇按照新公司崗位重新確定,并參加新公司考核。3. 機(jī)構(gòu)重組整合后所有工作人員(含總版合同和勞動(dòng)派遣員4工)的分配和安置,均由新成立的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)工作需要研究確定相關(guān)方案,報(bào)市分公司黨委、總經(jīng)理室批準(zhǔn)后自行組織實(shí)施。(六)新組建經(jīng)營(yíng)單位的部門設(shè)置新組建的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)工作需要,結(jié)合工作實(shí)際,按照建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的原則,各自研究制定部門設(shè)置方案,報(bào)市分公司黨委、總經(jīng)理室批準(zhǔn)后自行組織實(shí)施。四、其他事宜(一)凡涉及到資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)交接的,均由市分公司統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)督。市分公司財(cái)物中心對(duì)各相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),對(duì)市分公司認(rèn)可的歷史欠賬,統(tǒng)一由市公司統(tǒng)一處理。(二)原經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理考核截至9 月 30 日;相關(guān)人員業(yè)務(wù)代碼從 10 月 1 日起并入新經(jīng)營(yíng)單位。(三)本次城區(qū)機(jī)構(gòu)重組整合活

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