安委會工作章程_第1頁
安委會工作章程_第2頁
安委會工作章程_第3頁
安委會工作章程_第4頁
安委會工作章程_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安委會工作章程 *局工程總承包公司安裝經(jīng)理部 安全生產(chǎn)委員會工作章程 一、總則 (一)為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,專心落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)安裝經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)安裝經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本章程。 (二)中建三局工程總承包經(jīng)理部安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱經(jīng)理部安委會)是經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安裝經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。 (三)經(jīng)理部安委會主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)

2、、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控全經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)上級的有關(guān)文件精神結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際狀況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動。 (四)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作,貫穿于經(jīng)理部經(jīng)營生產(chǎn)的全過程,經(jīng)理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。 (五)按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,依法辦事,獎罰分明。 二、組織機(jī)構(gòu) (一)根據(jù)國家的安全生產(chǎn)規(guī)定,經(jīng)理部經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,經(jīng)理部安委會主任由經(jīng)理部

3、經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。 (二)經(jīng)理部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師、黨支部書記(副書記)擔(dān)當(dāng)副主任,工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、成本管理部、綜合辦公室(工會)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理代表擔(dān)當(dāng)委員,共同組成安裝經(jīng)理部安委會。 (三)經(jīng)理部安委會辦公室設(shè)在經(jīng)理部工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)經(jīng)理部安委會辦公室的日常工作。經(jīng)理部安委會負(fù)責(zé)召開的各種會議,會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭,均由安委會辦公室負(fù)責(zé)。安委會各委員均應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé),既分工又合作,共同抓好全司的安全管理工作。 (五)經(jīng)理部安委會委員,凡因特別原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人支配人員代替。 三、職責(zé)范圍 (一)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)

4、調(diào)經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個方面工作,對經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示 ,組織有關(guān)成員部門對經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。 (二)制定經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開全經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場會、經(jīng)驗(yàn)交流會、安全生產(chǎn)工作會,并對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。 (三)組織制訂和完善經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培育和儲備安全管理人才,落實(shí)各級安全

5、生產(chǎn)責(zé)任制。 (四)組織開展安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)理部每月組織對各項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查,并專心組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。 (五)組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識,督促、檢查各單位宣傳教育工作狀況,抓好安全培訓(xùn)工作。 (六)調(diào)查研究經(jīng)理部改革發(fā)展中安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新狀況、新問題,研究新對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。 (七)組織對重大安全事故的調(diào)查、處理,根據(jù)責(zé)任的劃分,對事故責(zé)任者進(jìn)行懲罰。 四、安委會主要成員的分工 (一)根據(jù)經(jīng)理部安委會工作職責(zé)的要求,各成員部門均應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)范圍,共同抓好經(jīng)理部的安全管理工作。 (二)經(jīng)理部安委會主任除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外,

6、重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善,組織制定經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員;保證經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位;打算重大事故責(zé)任者的處理;督促、檢查副主任及各成員對安全工作的開展?fàn)顩r;支持有關(guān)安全專業(yè)部門人員的工作。 (三)安委會副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善;負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部安委會的召開;負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析,并提出處理意見和改進(jìn)措施。 (四)工程技術(shù)部(工程組)安委會成員負(fù)責(zé)經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)組織制訂本經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行

7、狀況;負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。負(fù)責(zé)根據(jù)施工程序、施工預(yù)備、施工工期必需聽從安全文明施工規(guī)定的要求來支配計劃、組織施工,負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。 (五)工程技術(shù)部(技術(shù)組)安委會成員負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān);負(fù)責(zé)對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施。 (六)綜合辦公室安委會成員與工程部安委會成員負(fù)責(zé)員工(含勞務(wù)隊(duì)伍)的入場教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教

8、育等的組織工作,并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作(如簽訂合同,執(zhí)行合同狀況等)。負(fù)責(zé)審核和印發(fā)經(jīng)理部安全管理文件;負(fù)責(zé)發(fā)動各級團(tuán)組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動;負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動。 (七)成本管理部安委會成員負(fù)責(zé)按經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計劃準(zhǔn)時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計工作,設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計臺帳; 負(fù)責(zé)在經(jīng)營承包責(zé)任制或經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中有安全生產(chǎn)內(nèi)容,并監(jiān)督其落實(shí)。 (八)物資設(shè)備部安委會成員負(fù)責(zé)對購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理,使其安全牢靠性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求;并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。 (九)工會主席作為安委會成員,負(fù)責(zé)組織職工監(jiān)督安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的執(zhí)行狀況;負(fù)責(zé)協(xié)作有關(guān)成員組織開展安全競賽及表彰活動;組織安全宣傳教育活動和安全培訓(xùn)工作,監(jiān)督檢查勞逸結(jié)合執(zhí)行狀況。 五、工作制度 (一)經(jīng)理部安委會每半年召開一次會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的方法和建議,并形成決議。如有重大問題需要準(zhǔn)時研究解決時,安委會主任或副主任可臨時打算召開安委會會議。 (二)每次召開會議之前,各成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論