公司員工職業(yè)規(guī)劃實施方案

1、公司員工職業(yè)規(guī)劃實施方案（模板）根據(jù)公司員工發(fā)展通道建設(shè)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，為做好今后員工職業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)以技術(shù)工人、研發(fā)工程師、管理干部為例制定職業(yè)發(fā)展方案，具體如下：一、員工發(fā)展通道根據(jù)各系統(tǒng)崗位的職能職責(zé)不同，設(shè)置三條發(fā)展通道。1、工程技術(shù)類發(fā)展通道（* ）主要涉及質(zhì)量類、產(chǎn)品工藝類、研發(fā)設(shè)計類崗位，包括未評級員工、技術(shù)員、主管工程師、領(lǐng)域帶頭人四個層面；2、管理類發(fā)展通道（ * ）主要涉及行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、物流管理、采購管理、安全管理類崗位，包括員工、主管、部長、總助或副總四個層面。3、技工類發(fā)展通道（ * ）主要涉及生產(chǎn)系統(tǒng)操作類、 配送類、保管、記

2、帳、維修類崗位，主要包括未評級員工、一級多能工員工至五級多能工員工共六個層面。公司員工職業(yè)發(fā)展通道圖譜二、生產(chǎn)制造部 * （技術(shù)工人）、產(chǎn)品研發(fā)部 * （研發(fā)工程師）、工藝技術(shù)部 * （管理干部）職業(yè)晉升的標(biāo)準(zhǔn)和條件（一）工程技術(shù)類員工1、職業(yè)晉升積分標(biāo)準(zhǔn)類別資格資歷項目評分細(xì)則分值專業(yè)積分機械、控制、流體等相關(guān)專業(yè)1其他專業(yè)0 5?？?.5學(xué)歷積分本科1雙學(xué)士或碩士2碩士以上3初級職稱1職稱積分中級職稱2高級職稱3工作經(jīng)驗積分每年0.5綜合情況積分工作態(tài)度、考勤、工作績效等累計最高不超過5 分培訓(xùn)積分每課時0.1授課積分每課時0.2師帶徒積分每合格一名徒弟1每條有效提案0.2創(chuàng)新工作積分（專

3、利 3 分/ 條）實施提案0.42、職業(yè)晉升條件（領(lǐng)域帶頭人）類別要求備注資格積分不少于 5分必須具有國家承認(rèn)的工程師職稱3 年以上培訓(xùn)積分不少于1 分不少于 18.5 分授課課時不少于4 分資歷積分5 分師帶徒積分不少于創(chuàng)新工作積分不少于3 分熟練掌握各類辦公軟件、CAD，且熟悉 CATIA、UG、PROE三計算機水平種軟件之一其他要求項目要求至少作為項目經(jīng)理參加過2 項以上重點項目論文要求至少有 5 篇以上合格的技術(shù)論文（所內(nèi)部）課程開發(fā)至少獨立開發(fā)5 門以上培訓(xùn)課程，并在公司內(nèi)進(jìn)行過授課3、 * 以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建者平臺（主管工程師）向戰(zhàn)略構(gòu)建者平臺（領(lǐng)域帶頭人

4、或高級工程師）方向發(fā)展。（二）管理類員工1、職業(yè)晉升積分標(biāo)準(zhǔn)類別項目評分細(xì)則分值專業(yè)積分以崗位說明書要求的專業(yè)一致10.5其他專業(yè)高中/中專0.5?？?資格學(xué)歷積分本科23雙學(xué)士或碩士碩士以上5初級職稱1職稱積分中級職稱2高級職稱3工作經(jīng)驗積分每年0.5綜合情況積分工作態(tài)度、考勤、工作績效等累計最高不超過5 分培訓(xùn)積分每課時0.1資歷授課積分每課時0.2師帶徒積分每合格一名徒弟1每條有效提案0.2創(chuàng)新工作積分（專利 3 分/ 條）實施提案0.42、職業(yè)晉升條件（總經(jīng)理助理）類別要求備注資格積分不少于 5分具有國家承認(rèn)的中級以上職稱培訓(xùn)積分不少于1 分資歷積分不少于 18.5 分授課課時不少于4

5、 分師帶徒積分不少于5 分創(chuàng)新工作積分不少于3 分計算機水平熟練掌握三種以上辦公軟件語言要求大學(xué)英語四級或公共英語三級以上其他要求課程開發(fā)至少獨立開發(fā)2 門以上培訓(xùn)課程， 并在公司內(nèi)進(jìn)行過授課3、 * 以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)略構(gòu)建者平臺（部長）向領(lǐng)域創(chuàng)造者平臺（總經(jīng)理助理）方向發(fā)展。（三）技能類員工1、職業(yè)晉升積分標(biāo)準(zhǔn)類別項目評分細(xì)則分值專業(yè)積分以崗位說明書要求的專業(yè)一致10.5其他專業(yè)技校、中專、高中1學(xué)歷積分?？苹蚋呗?資格本科31初級工中級工2本工種技能鑒高級工3定情況4技師高級技師5工作經(jīng)驗積分每年0.5綜合情況積分工作態(tài)度、考勤、工作績效等累計最高不超過5 分培訓(xùn)積分

6、每課時0.1資歷授課積分每課時0.21師帶徒積分每合格一名徒弟每條有效提案0.2創(chuàng)新工作積分（專利 3 分/ 條）實施提案0.42、職業(yè)晉升條件（四級多能工或主管）類別要求備注資格積分不少于 7分技能水平必須達(dá)到技師以上水平培訓(xùn)積分不少于1.5分資歷積分不少于 17.5 分授課積分不少于2 分師帶徒積分不少于 3 分創(chuàng)新工作積分不少于4 分3、* 以目前現(xiàn)狀通過公司專家組評定可從領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)推動者平臺（三級多能工或班組長）向領(lǐng)域戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建者平臺（四級多能工或主管）方向發(fā)展。三、破格晉升的標(biāo)準(zhǔn)和條件為表彰員工在行業(yè)、地方、集團(tuán)、所、公司組織的各項競賽、質(zhì)量改進(jìn)、工作評比、員工創(chuàng)新等活動中獲獎，或為所、

7、公司做出重大貢獻(xiàn)的、由于工作成績優(yōu)異而被公司評優(yōu)的，根據(jù)所獲得的榮譽，給予適當(dāng)?shù)募臃?，該加分項目可以代替資格認(rèn)證積分中的一項必須條件，但總積分不得少于規(guī)定分?jǐn)?shù)。（一）加分標(biāo)準(zhǔn)每月之星1.5 分年度公司先進(jìn)3 分獲得榮譽 / 次集團(tuán)級5 分行業(yè)級10 分加省市級20 分一等獎3 分分公司級技能比武二等獎2 分項大賽三等獎1 分公司級提案2分/條創(chuàng)新活動704 所獎勵的提案3分/條集團(tuán)授牌嘉獎的提案5分/條特殊貢獻(xiàn)總經(jīng)理提議5 分（二）加分條件破格晉升指不受規(guī)定年限、學(xué)歷等其他任職資格要素的限制，經(jīng)過一定程序，由用人部門、資源管理部提出的破格晉升名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)而進(jìn)行的職層升級。1 、在公

8、司生產(chǎn)經(jīng)營過程中做出特殊貢獻(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者；2、提出并實施的合理化建議或者進(jìn)行的技術(shù)革新，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者；3、其他由公司經(jīng)營管理團(tuán)隊提出的人選；4、凡是參加集團(tuán)、所內(nèi)各類技能比賽獲得第二、三名的, 可以直接認(rèn)定為三級多能員工 , 獲得第一名的 , 可以直接認(rèn)定為四級多能工；5、凡是參加國家技能比賽獲得第二、三名的 , 可以直接認(rèn)定為四級多能員工, 獲得第一名的 , 可以直接認(rèn)定為五級多能員工。四、筆試、面試及實際操作考試（一）員工經(jīng)過審核符合各級別申報條件后，開始進(jìn)入考試程序。技能通道類員工在取得行業(yè)內(nèi)審定的技能證書或證書復(fù)審后一年內(nèi)申請各級資格認(rèn)證的 , 在資格資歷積分達(dá)到相應(yīng)級別的

9、要求后, 根據(jù)技能證書的等級, 可以免試筆試及技能考試。1、高級工可以免考三級多能工相關(guān)的筆試與技能考試；2、技師可免考四級多能工的相關(guān)筆試及技能考試；3、高級技師可免考五級多能工的相關(guān)筆試及技能考試。（二）要求1 、考核內(nèi)容要與培訓(xùn)對應(yīng)；2、過程要具有可操作性；3、過程要透明，做到公平、公開、公正。4、筆試：各類晉升員工的理論知識考試由所在部門組織進(jìn)行，具體考試時間由資源管理部統(tǒng)一安排；5、面試：管理類晉升需經(jīng)過面試環(huán)節(jié)，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)員工日常工作的內(nèi)容進(jìn)行面試，面試主要考察申報人以下幾方面素質(zhì)：（ 1）對公司企業(yè)文化的認(rèn)同感及歸屬感；（ 2）申報人的團(tuán)隊協(xié)作精神；（ 3）申報人的邏輯思

10、維能力、溝通協(xié)調(diào)能力及語言表達(dá)能力。6、實際操作考試：技能類員工晉升需經(jīng)過實際操作環(huán)節(jié)（ 1）一級、二級、三級由所屬部門自己組織考試，部長負(fù)責(zé)監(jiān)督，成績報資源管理部，由資源管理部對結(jié)果進(jìn)行抽查監(jiān)督；（ 2）四級以上員工由資源管理部組織實際操作考試，產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量管理部相關(guān)工程師進(jìn)行考核認(rèn)定。五、考核分?jǐn)?shù)計算考核總分由筆試成績與面試或?qū)嶋H操作分?jǐn)?shù)組成。（ 1）每次考試后根據(jù)考試人數(shù)及筆試實際成績，確定筆試合格分?jǐn)?shù)線 , 達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線者方可參加實際技能操作考試；（ 2）實際技能操作考試以 75 分為合格分?jǐn)?shù)線；（ 3）筆試及技能操作考試均按要求合格者 , 視為本次認(rèn)證考試考核合格。六、員工晉級

11、的例外管理各級通道采用逐級晉升的方式，但對于有特殊貢獻(xiàn)或公司急需的人才，經(jīng)資源管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以越級晉升。七、激勵規(guī)定員工在獲得相應(yīng)的級別后，每月給予一定金額的激勵。1、工程技術(shù)類及管理類各級別激勵對照表級別津貼（每月）技術(shù)員200 元主管工程師500 元領(lǐng)域帶頭人1000 元2、技能類員工各級別激勵對照表級別一級二級三級四級五級津貼（每月）100元200 元400 元700 元1000 元3、其他激勵員工在晉級成功后，除獲得相應(yīng)的津貼外，根據(jù)級別的不同，在公司當(dāng)年薪資調(diào)整中按晉升級別調(diào)整并進(jìn)入相應(yīng)的后備人才梯隊，作為各類層級提拔的候選人。附： 1、員工晉級申請表2、崗位層級任職要求

12、員工晉級申請表填表日期：姓名部門崗位通道類別目前級別上次晉級時間本次申請級別個人 信 息學(xué)歷專業(yè)職稱工作年限司齡技能水平英語水平計算機水平論文數(shù)量論文名稱開發(fā)課件數(shù)量課件名稱以上累計得分 ：以下由部門填寫年度有效提案數(shù)量年度累計有效培訓(xùn)課時年度實施提案數(shù)量年度累積有效授課課時承擔(dān)項目數(shù)量項目名稱12 個月內(nèi)合格徒弟數(shù)量徒弟姓名綜合情況加分情況以上累計得分：筆試成績資源管理部審核情況面試 / 實操成績總經(jīng)理批準(zhǔn)晉升級別激勵1、管理通道層級層級定位IV副總/總助III部長II主管I管理員崗位層級任職要求任職要求專業(yè)能力 ：在本領(lǐng)域具有精深的理論知識與實踐經(jīng)驗，是該領(lǐng)域的專家；能夠建立本領(lǐng)域工作標(biāo)準(zhǔn)

13、及流程，能夠指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊解決本領(lǐng)域的問題并提出改進(jìn)建議，對其他部門進(jìn)行專業(yè)支持與服務(wù)；組織承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的重大階段性任務(wù)，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決疑難問題人才培養(yǎng)： 培養(yǎng)和指導(dǎo)低層級員工，對公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)專業(yè)能力 ：在本領(lǐng)域具有精深的理論知識與實踐經(jīng)驗，是該領(lǐng)域的高專業(yè)技能人才；能夠建立本領(lǐng)域工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨立解決本領(lǐng)域的問題并提出改進(jìn)建議，對其他部門進(jìn)行專業(yè)支持與服務(wù)；組織承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的重大階段性任務(wù)，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決疑難問題人才培養(yǎng)： 培養(yǎng)和指導(dǎo)低層級員工，對公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn)專業(yè)能力 ：能夠獨立從事某專業(yè)領(lǐng)域或技術(shù)領(lǐng)域的工作，具備較高的專業(yè)技能，能夠獨立解決本領(lǐng)域的常見

14、問題并提出改進(jìn)建議，對其他部門進(jìn)行專業(yè)支持與服務(wù)；組織承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的階段性任務(wù)，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決復(fù)雜問題人才培養(yǎng)： 培養(yǎng)和指導(dǎo)低層級員工，對公司發(fā)展有一定貢獻(xiàn)專業(yè)能力： 具備基本的專業(yè)技術(shù)知識或職業(yè)技能，在指導(dǎo)下從事某專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)崗位的工作， 能夠完成本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)性要求較低的任務(wù)，并為專業(yè)技術(shù)工作者提供支持與服務(wù)2、技術(shù)通道層級層級定位任職要求專業(yè)知識： 在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有系統(tǒng)的理論知識與實踐經(jīng)驗，是本領(lǐng)域資深專業(yè)技術(shù)人員，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊完成技術(shù)任務(wù)IV領(lǐng)域帶頭人問題解決 : 組織承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的重大階段性任務(wù)，參與建立專業(yè)領(lǐng)域規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決復(fù)雜問題人才培養(yǎng)

15、： 培養(yǎng)和指導(dǎo)低層級員工專業(yè)知識： 在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域具有扎實的理論知識與實踐經(jīng)驗，是本領(lǐng)域高專業(yè)技能人員III主任工程師問題解決 : 組織承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的階段性任務(wù)， 能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決復(fù)雜問題專業(yè)知識： 在某一技術(shù)領(lǐng)域具有一定的理論知識與實踐經(jīng)驗，具備較高的技能II工程師問題解決 : 參與承擔(dān)專業(yè)領(lǐng)域的任務(wù)， 能夠用專業(yè)的技術(shù)知識解決一般問題技術(shù)員專業(yè)知識： 具備基本的專業(yè)技術(shù)知識或職業(yè)技能，能夠在指導(dǎo)下從事某I專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)崗位的工作， 完成本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)性要求較低的任務(wù)，為專業(yè)技術(shù)工作者提供支持與服務(wù)3、生產(chǎn)通道：層級層級定位高級技師/五級V 多能工技師 / 四級多能IV工班組長 / 三級多III能工任職要求生產(chǎn)技能： 在某一生產(chǎn)操作領(lǐng)域具有高超的操作技能與豐富的實踐經(jīng)驗，是該領(lǐng)域的高級技能人才問題解決： 參與建立本領(lǐng)域的操作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，能夠解決復(fù)雜問題帶領(lǐng)團(tuán)隊： 能夠帶領(lǐng)較大規(guī)模團(tuán)隊完成生產(chǎn)任務(wù)，對項目部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)有重大影響生產(chǎn)技能： 在某一生產(chǎn)操作領(lǐng)域具有熟練的操作技能與比較豐富的實踐經(jīng)驗問題解決： 能