醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作匯報

1、醫(yī)院開展治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂工作匯報縣衛(wèi)生局：為有效治理醫(yī)藥購銷領域中的商業(yè)賄賂行為，規(guī)范醫(yī)藥購銷秩序，維護人民群眾利益，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳、×省衛(wèi)生廳、×市衛(wèi)生局關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見和實施方案精神，結合醫(yī)院工作實際， 文章 - 找范文 , 到 我們在全院范圍內(nèi)開展了糾正醫(yī)療服務中收受藥品回扣、“紅包”、“開單提成”、亂檢查、亂開藥、亂收費等不正之風的專項治理活動，現(xiàn)簡要匯報如下：一、加強領導，深入進行思想動員，提高職工的思想認識。 5 月 18 日，院黨總支召開專題會議， 對此項工作進行了安排部署。成立了以院長×××

2、;為組長的治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作領導小組，全面負責此項工作的安排、實施和監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處；制定下發(fā)了開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案。5 月 30 日，召開了治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作動員大會， 82 人參加了會議，對中層領導、職工們進行了思想動員，學習傳達了上級部門有關文件精神、衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準”等，反復向職工們強調了治理商業(yè)賄賂專項工作、糾風工作的重要性、必要性。各科室集中學習領會，統(tǒng)一思想，提高了認識。結合醫(yī)院 “管理年” 活動和行業(yè)作風整頓、 建設等活動，支部利用學習園地、科室利用黑板報、職能科室利用櫥

3、窗等進行了宣傳。繼續(xù)聘請××、××二位同志為常年行風評議代表，授予調查權、監(jiān)督權和評議表決權。二、樹立“以病人為中心”的服務理念，營造杜絕藥品回扣、 “開單提成”、拒收“紅包”和嚴禁亂檢查、亂開藥、亂收費的強大輿論氛圍。各科室按照上級有關部門和醫(yī)院下發(fā)的開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案的要求，組織動員醫(yī)務人員自查自糾了存在的問題，均有發(fā)言討論記錄，并將科室存在的問題和整改措施書面上報了院辦公室。醫(yī)院有針對性地進一步健全完善了“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設考核標準”、“職業(yè)道德考核辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及實施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風建設獎懲措施”、“藥品、

4、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”等符合實際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強醫(yī)德醫(yī)風考核、投訴舉報、激勵和懲戒等的長效機制。建立了各科室、醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，院考核領導小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設標準”對各科室和醫(yī)務人員的職業(yè)道德建設和廉潔從業(yè)情況進行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”的情況、患者投訴的情況和其他有關醫(yī)德醫(yī)風建設等方面的內(nèi)容納入考核范圍，認真進行登記，并與個人效益工資掛鉤。凡有違規(guī)記錄的科室和人員，在提職考查、職稱評審、評先選優(yōu)時，實行“一票否決”制。醫(yī)院繼續(xù)與各業(yè)務單位、科室以及各科主任與醫(yī)務人員簽訂了醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務廉政責任書，病

5、人與主管醫(yī)生簽訂了醫(yī)德醫(yī)風雙向建設責任書，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象；與各醫(yī)藥公司召開專題會議，反復多次向公司經(jīng)理和業(yè)務員強調，嚴禁在我院搞促銷、給醫(yī)務人員開單提成等，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將停止與其的業(yè)務往來。同時加大了制度的落實，若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年 1 6 月，醫(yī)護人員拒收“紅包” 6 次，金額達 1040 元，共收到錦旗、感謝信 8 面。院護理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務科、總務科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風建

6、設座談會，征求意見建議并及時解決。XX年上半年共召開座談會3次， 65 人參加；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室座談會共 60 次， 500 余人參加。針對患者提出的“急診科、中醫(yī)科等病人打開水不方便”的問題，醫(yī)院購置了 3 臺價值 10800 元的電開水鍋爐安放于相應科室，切實解決了患者的不便。聘請行風評議代表××、××、××同志與院辦公室同志利用 9 天時間，走訪了××、××、××等7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 26個自然村的 170 位出院病人及家屬， 測評滿意率96.

7、3 ；到門診發(fā)放問卷調查表 50 份，回收 50 份，測評滿意率 97.2%；對住院部 10 個臨床科室的 144 名住院病人及其家屬發(fā)放問卷調查表 144 份，回收 144 份，測評滿意率 92.8 。醫(yī)院綜合滿意率達 95.4 。針對征求到的意見建議醫(yī)院制定了相應的整改措施。嚴格執(zhí)行價格規(guī)定，合理、準確收費。1、醫(yī)院所有醫(yī)療費用均嚴格參照××市非營利醫(yī)療機構醫(yī)療服務項目基準價格所規(guī)定的項目和標準進行收費，新開展的檢查項目收費標準均由物價部門批準。在此基礎上，為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題，我院在規(guī)定的基準價格的基礎上對開展的所有醫(yī)療服務項目價格均進行了不同程度

8、的下調，其中對手術費下調幅度達45，還下調了頭孢呋辛等22 種藥品價格，切實讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟負擔。同時設立一名專職物價審核人員，每天對各科室醫(yī)療服務收費情況進行審核檢查，及時糾正出現(xiàn)的錯誤收費。2、在門診大廳、住院部大廳對醫(yī)療服務項目收費、藥品價格等明碼標價并上墻公布，若有變動有專人進行調整、更換、公示等；全院實行“雙處方”制并隨時提供門診、住院病人費用清單，滿足患者查詢醫(yī)療費用的需要，接受社會和患者的監(jiān)督。實行藥品集中招標采購制，嚴格按照招標合同確定的藥品中標價格、規(guī)格、數(shù)量采購。采購藥品、一次性衛(wèi)生材料和醫(yī)療設備時，繼續(xù)堅持“四定”和“質量高、價格低、售后服務好”的原

9、則，認真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度。今年，院方與各業(yè)務往來單位商議，將各類藥品價格在 XX年藥品招標價格的基礎上， 又再下浮了 2 5，切實減輕了患者的經(jīng)濟負擔。繼續(xù)深入推行院務公開制度。設立了院務公開欄，凡涉及到中層領導的任免、評先選優(yōu)、晉升職稱等職工關心的重要事項，都由院長辦公會或院務委員會集體研究決定，醫(yī)院的財務收支，定期由財務科在院周會或有關會議上公布。上半年，對“××”、“××”、“××”等均進行了公開。為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了抗菌藥物合理應用管理實施細則、對頭孢曲松鈉等10 種藥物實行科主任審核把關制度的通知、一線、二線、三線抗菌藥物進行分級管理的通知等制度，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情