生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度.doc

生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度撰寫人：_日 期：_生產(chǎn)安全應(yīng)急管理制度1、施工單位每年對(duì)職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處理程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。2、項(xiàng)目部要在建設(shè)單位，總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則制定應(yīng)急預(yù)案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案，形成“橫向到邊，縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系，并與上級(jí)部門及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。3、積極_應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要_一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢查預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，教育職工，提高能力。4、依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和應(yīng)急處理知識(shí)，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。6、建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)_和培訓(xùn)。7、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援器材的管理工作，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)（范本）管理，保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。8、項(xiàng)目部要切實(shí)保證對(duì)應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。9、對(duì)重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源實(shí)行_小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)