重慶三環(huán)銅永2標(biāo)總體進(jìn)度計(jì)劃(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)重慶三環(huán)銅永段土建二標(biāo)總體施工進(jìn)度計(jì)劃一、編制依據(jù)與原則1、2012年8月份重慶三環(huán)銅永段土建二標(biāo)施工圖送審稿2、2011年12月兩階段施工圖地勘報(bào)告3、現(xiàn)行公路工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)4、施工現(xiàn)場實(shí)地勘察、調(diào)查資料5、我單位積累的施工技術(shù)、施工成果、施工方法以及以前從事同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)6、合同工期7、擬投入的人力、材料、機(jī)械等資源8、本合同段實(shí)際情況和季節(jié)等影響因素9、開工時(shí)間為2012年11月1日 二、 工程概況1.工程簡介重慶三環(huán)銅永段第2合同段起點(diǎn)樁號K13+700，訖點(diǎn)樁號K29+650，全長15.4公里，長鏈550米。主要工

2、程量(根據(jù)2012年8月圖紙統(tǒng)計(jì))為：路基挖方 m3，填方 m3，特殊路基處理m3（清除軟弱土m，換填片石43954m，拋石擠淤51692m，大石封底m，挖泥排水45411m，改路挖泥16660m），碎石樁89864延米；構(gòu)造物有大中橋698米/7座，小橋17.5米/1座，天橋55米/1座，橋式通道52.6米/3座，涵洞76道（蓋板涵73道，圓管涵3道）；合同段內(nèi)含互通式立交2處，分別是雍溪互通和萬古互通，含服務(wù)區(qū)1處，為萬古服務(wù)區(qū)。2. 主要工程量表工程名稱類型項(xiàng)目單位數(shù)量路基路基土石方路基挖方m路基填方m基底處理回填透水性材料m清除軟弱土m換填片石m43954拋石擠淤m51692碎石樁m8

3、9864大石封底m路基防護(hù)撒草籽噴播植草掛三維網(wǎng)植草光面爆破13115橋梁工程橋梁下部樁基礎(chǔ)根187系梁個(gè)21墩柱根66橋臺(tái)（承臺(tái)）個(gè)40蓋梁（臺(tái)帽）個(gè)52橋梁上部T梁預(yù)制片173梁板現(xiàn)澆m/跨4574.1/12天橋米/座55/1涵洞工程道76三、合同工期本合同段總工期為18個(gè)月,從2012年11月1日至2014年4月30日。其中主體工程計(jì)劃工期16個(gè)月。四、總體施工進(jìn)度計(jì)劃工期安排表序號工作名稱開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間備 注1前期準(zhǔn)備工作2012-11-12012-11-302便道貫通2012-11-152012-12-15含面層修筑3拌和站建設(shè)2012-11-202012-12-204鋼筋場建設(shè)2

4、012-12-12012-12-155特殊路基處理2012-12-12013-4-306路基挖填2012-12-152014-1-257涵洞施工2013-1-12013-10-308防護(hù)工程2013-8-12014-3-319排水工程2013-10-12014-3-3110橋梁樁基2012-12-202013-3-3111橋梁下部2013-1-12013-11-1012T梁預(yù)制2013-7-12013-11-3013T梁安裝2013-8-202013-12-2814現(xiàn)澆箱梁2013-6-12014-1-1014橋面系2013-9-202014-1-2815交工驗(yàn)收2014-3-12014-4-

5、30五、每季度計(jì)劃完成產(chǎn)值情況匯總表年 度季 度計(jì)劃完成產(chǎn)值（萬元）占總量的百分比 （%）2012年四季度1.5%2013年一季度16.5%二季度23%三季度26%四季度21%2014年一季度11%二季度1.0%總產(chǎn)值100%六、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總工期要求、總進(jìn)度安排，計(jì)劃安排4個(gè)路基段落組織施工，開工前期每個(gè)隊(duì)伍計(jì)劃進(jìn)場不少于100人，碎石樁隊(duì)伍不少于17人，樁基隊(duì)伍不少于30人，橋梁下溝隊(duì)伍不少于50人，預(yù)制梁隊(duì)伍不少于40人，現(xiàn)澆梁隊(duì)伍不少于40人，拌和站不少于30人。隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，根據(jù)工程所需，隨時(shí)增加人員，施工高峰期計(jì)劃勞動(dòng)力1000人，以滿

6、足工程需要。具體如下：序號施工隊(duì)伍管理人員工人總?cè)藬?shù)備注1路基一隊(duì)71341412路基二隊(duì)71491563路基三隊(duì)61181244路基四隊(duì)71101175碎石樁施工隊(duì)215176樁基施工隊(duì)）226287橋梁下構(gòu)施工隊(duì)350538預(yù)制梁板施工隊(duì)340439梁板架設(shè)施工隊(duì)2161810現(xiàn)澆梁施工隊(duì)3404311橋面系施工隊(duì)2303212拌和站32730合計(jì)497768252、主要材料需用量計(jì)劃本合同所用的材料將嚴(yán)格按照公司和總包部要求選擇材料供應(yīng)商，未經(jīng)過公司和總包部同意的材料供應(yīng)商將被拒絕簽定相關(guān)合同。見主要材料需求數(shù)量及供應(yīng)方法表.主要材料需求數(shù)量及供應(yīng)方法表材料名稱單位數(shù)量運(yùn)到現(xiàn)場的方法R2

7、35鋼筋T429汽車HRB335鋼筋6424汽車s15.2鋼絞線T255汽車325 水泥T22784汽車425 水泥6480汽車機(jī)制砂 T55764汽車碎石T98335汽車外加劑T53汽車3、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量和我單位綜合施工能力配備機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備性能良好。機(jī)械設(shè)備配備見附表。七、施工總體規(guī)劃施工準(zhǔn)備完成后，即可安排路基、混凝土拌和站正式開工，各隊(duì)分段、分批獨(dú)立作業(yè)，按照相關(guān)工序進(jìn)行流水作業(yè)。首先開工的項(xiàng)目有路基清表、特殊路基處理、路基土石方，其次是橋梁基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、涵洞等，其它分項(xiàng)工程按照上道工序及前一批開工項(xiàng)目的完成情況，跟進(jìn)施工。本合同段以土石方為主，特

8、殊路基處理是控制工期的重要工程項(xiàng)目。涵洞數(shù)量較多，其進(jìn)度快慢直接影響項(xiàng)目土石方施工進(jìn)度。根據(jù)本地的氣候條件，綜合考慮降雨、交通等因素，除橋梁樁基施工有效施工天數(shù)按每月30天計(jì)算外，路基填筑按每月23天計(jì)算，其它工程每月施工25天。根據(jù)總體施工要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，本工程施工段落劃分如下：工程名稱擬設(shè)置施工隊(duì)施工范圍施工工作量進(jìn)場時(shí)間路基路基一隊(duì)K13+700-K19+080所屬范圍內(nèi)的土石方、軟基處理及涵洞2012-11-15路基二隊(duì)K19+080-K23+740（含雍溪互通）所屬范圍內(nèi)的土石方、軟基處理及涵洞2012-11-15路基三隊(duì)K23+740-K26+620（含萬古服務(wù)區(qū)）所屬范圍

9、內(nèi)的土石方、軟基處理及涵洞2012-11-15路基四隊(duì)K26+620-K29+650（含萬古互通）所屬范圍內(nèi)的土石方、軟基處理及涵洞2012-11-15碎石樁隊(duì)K13+700-K29+650所屬范圍碎石樁2013-1-15橋梁樁基施工隊(duì)合同段內(nèi)樁基樁徑1.2：1228m/84根樁徑1.5：1688m/93根樁徑1.8：96m/4根樁徑2.0：114m/6根2012-12-10橋梁下構(gòu)施工隊(duì)合同段內(nèi)墩柱、承臺(tái)、系梁、蓋梁系梁21個(gè)、墩柱66根、承臺(tái)40個(gè)、蓋梁52個(gè)2012-12-20預(yù)制T梁施工隊(duì)合同段內(nèi)梁板預(yù)制T梁173片2013-6-15T梁架設(shè)施工隊(duì)合同段內(nèi)梁板架設(shè)T梁173片2013-

10、8-15現(xiàn)澆梁施工隊(duì)合同段內(nèi)現(xiàn)澆箱梁施工雍溪互通A匝道橋、萬古互通A匝道橋、大雄大橋2013-5-20橋面系施工隊(duì)合同段內(nèi)橋面系施工護(hù)欄、橋面鋪裝等2019-9-15八、總體計(jì)劃的保障措施1、工期保證措施1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度計(jì)劃管理和調(diào)控系統(tǒng)。經(jīng)理部總工負(fù)責(zé)年度、季度和月、周計(jì)劃的編制；各分部技術(shù)主管根據(jù)計(jì)劃安排將項(xiàng)目分解細(xì)化，明確每日的形象進(jìn)度指標(biāo)，并予以落實(shí)，確保計(jì)劃目標(biāo)按日兌現(xiàn)。2）建立工期責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對總工期負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理對單位工程工期負(fù)責(zé)；各分部技術(shù)主管具體負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程工期的按期實(shí)現(xiàn)。狠抓關(guān)鍵線路上各工序的落實(shí)，以確保階段工期和單位工程工期；以單位工程工期確保標(biāo)段總工期。自上而下逐級控制，自下而上逐級保證。3）建立工期協(xié)調(diào)工作制度。堅(jiān)持每周大交班會(huì)、每日小交班會(huì)的生產(chǎn)例會(huì)制度，分析生產(chǎn)情況，解決存在問題，提出下一步安排。針對重點(diǎn)、難點(diǎn)的工作項(xiàng)目，優(yōu)化資源組合。4）建立工期預(yù)測分析系統(tǒng)。根據(jù)每日調(diào)度反饋的情況，組織各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行分析安排，從施工環(huán)境、施工技術(shù)、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等方面提出改進(jìn)、保證措施，使所有項(xiàng)目的施工進(jìn)度在“事前有計(jì)劃、事中有落實(shí)、事后有檢查”。2、組織機(jī)構(gòu)保證措施根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“六部三室”，其組織機(jī)構(gòu)圖具體安排及劃分如下：九、其它需要說明的情況本計(jì)劃編制過程中我項(xiàng)目部對