泰興年產xxx套智能水表項目可行性研究報告模板參考

1、泓域咨詢/泰興年產xxx套智能水表項目可行性研究報告泰興年產xxx套智能水表項目可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據和技術原則9五、 建設背景、規(guī)模10六、 項目建設進度11七、 環(huán)境影響11八、 建設投資估算12九、 項目主要技術經濟指標12主要經濟指標一覽表13十、 主要結論及建議14第二章 行業(yè)發(fā)展分析15一、 產業(yè)政策15二、 水計量硬件與供水管控軟件結合應用服務于智慧水務建設17第三章 背景、必要性分析20一、 智能化是我國水表行業(yè)未來發(fā)展趨勢20二、 智能水表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢2

2、4三、 構建國土空間開發(fā)保護新格局27四、 突出創(chuàng)新發(fā)展，轉換經濟發(fā)展動能29第四章 建設規(guī)模與產品方案31一、 建設規(guī)模及主要建設內容31二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領31產品規(guī)劃方案一覽表32第五章 選址方案分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 項目選址綜合評價37第六章 運營模式分析38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度43第七章 SWOT分析48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）50四、 威脅分析（T）50第八章 進度計劃58一、 項目進度安排58項目實施進度計劃一覽表5

3、8二、 項目實施保障措施59第九章 安全生產60一、 編制依據60二、 防范措施61三、 預期效果評價64第十章 項目節(jié)能說明65一、 項目節(jié)能概述65二、 能源消費種類和數量分析66能耗分析一覽表67三、 項目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評價69第十一章 原輔材料供應及成品管理70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理70第十二章 工藝技術設計及設備選型方案72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析75三、 質量管理76四、 設備選型方案77主要設備購置一覽表78第十三章 投資方案80一、 編制說明80二、 建設投資80建筑工程投資一覽表81主要設

4、備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十四章 項目經濟效益91一、 基本假設及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十五章 項目招標、投標分析102一、 項目招標依據10

5、2二、 項目招標范圍102三、 招標要求102四、 招標組織方式105五、 招標信息發(fā)布106第十六章 總結107第十七章 附表附錄109建設投資估算表109建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表117項目投資現金流量表118報告說明隨著物聯網的快速發(fā)展，通訊傳輸技術日新月異，大量先進的無線通訊技術在智能計量儀表上的應用快速興起。LoRa以其低功耗、遠距離、多節(jié)點、低成

6、本等特點，NB-IoT以其覆蓋廣、連接多、成本低、功耗低等特點成為無線傳輸方式中的典型技術流派。無線通信技術在計量儀表上深度應用，結合數據挖掘分析實現在線監(jiān)控、科學調度、主動管理等功能，可以在智慧城市建設中發(fā)揮積極作用。因此，高可靠性、低功耗、低成本的無線網絡通訊方式將成為行業(yè)技術發(fā)展的主流趨勢。根據謹慎財務估算，項目總投資6402.91萬元，其中：建設投資4792.34萬元，占項目總投資的74.85%；建設期利息125.33萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金1485.24萬元，占項目總投資的23.20%。項目正常運營每年營業(yè)收入14200.00萬元，綜合總成本費用11073.33萬元，

7、凈利潤2290.46萬元，財務內部收益率28.36%，財務凈現值3912.44萬元，全部投資回收期5.34年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：泰興

8、年產xxx套智能水表項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約13.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展

9、規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）技術原則按照“保證生產，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經濟效

10、益和社會效益。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景2013年以來，行業(yè)內優(yōu)勢廠商嘗試計量技術創(chuàng)新，摒棄了傳統(tǒng)機械水表的葉輪計量技術，將超聲波、電磁、射流等電子傳感技術應用于水計量領域，形成以電子傳感技術為基礎的電子水表。相比智能機械水表，電子水表一方面具有計量精度高、無磨損、壓損小、始動量低、等方面優(yōu)異特性，計量性能大大提升；另一方面，可進行雙向流量計量、具備瞬時流量顯示功能，并通過與現代通訊技術深度融合，能夠實現流量實時抄讀、管網漏損檢測、壓力在線監(jiān)測、數據挖掘分析等功能，更好滿足現代城市智慧水務管理需要。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積8667.00（折合約13.00畝），預計場區(qū)規(guī)

11、劃總建筑面積14468.49。其中：生產工程8855.38，倉儲工程2385.01，行政辦公及生活服務設施1900.72，公共工程1327.38。項目建成后，形成年產xx套智能水表的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產

12、生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資6402.91萬元，其中：建設投資4792.34萬元，占項目總投資的74.85%；建設期利息125.33萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金1485.24萬元，占項目總投資的23.20%。（二）建設投資構成本期項目建設投資4792.34萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用4231.76萬元，工程建設其他費用415.99萬元，預備費144.59萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一

13、）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入14200.00萬元，綜合總成本費用11073.33萬元，納稅總額1442.16萬元，凈利潤2290.46萬元，財務內部收益率28.36%，財務凈現值3912.44萬元，全部投資回收期5.34年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8667.00約13.00畝1.1總建筑面積14468.491.2基底面積5460.211.3投資強度萬元/畝366.402總投資萬元6402.912.1建設投資萬元4792.342.1.1工程費用萬元4231.762.1.2其他費用萬元415.992.1.3預備費萬元144

14、.592.2建設期利息萬元125.332.3流動資金萬元1485.243資金籌措萬元6402.913.1自籌資金萬元3845.093.2銀行貸款萬元2557.824營業(yè)收入萬元14200.00正常運營年份5總成本費用萬元11073.33""6利潤總額萬元3053.95""7凈利潤萬元2290.46""8所得稅萬元763.49""9增值稅萬元605.95""10稅金及附加萬元72.72""11納稅總額萬元1442.16""12工業(yè)增加值萬元4709.07&q

15、uot;"13盈虧平衡點萬元4872.01產值14回收期年5.3415內部收益率28.36%所得稅后16財務凈現值萬元3912.44所得稅后十、 主要結論及建議通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 產業(yè)政策1、國家節(jié)水行動方案提出大力推進工業(yè)節(jié)水改造。完善供用水計量體系和在線監(jiān)測系統(tǒng)，強化生產用水管理；加強公共供水系統(tǒng)運行監(jiān)督管理，推進城鎮(zhèn)供水管網分區(qū)計量管理，建立精細化管理平臺和漏損管控體系，協同推進二次供水設施改造和專業(yè)化管理；加強用水計量統(tǒng)計。推進取用水計量統(tǒng)計

16、，提高農業(yè)灌溉、工業(yè)和市政用水計量率。完善農業(yè)用水計量設施，配備工業(yè)及服務業(yè)取用水計量器具，全面實施城鎮(zhèn)居民“一戶一表”改造。2、城鎮(zhèn)供水管網分區(qū)計量管理工作指南供水管網漏損管控體系構建（試行）提出實施城鎮(zhèn)供水管網分區(qū)計量管理，建立管網漏損管控體系，實現供水管網精準控漏，降低城鎮(zhèn)供水管網漏損，提升供水管理水平，保障供水安全；到2020年，全國城鎮(zhèn)公共供水管網漏損率控制在10%以內。3、節(jié)水型社會建設“十三五”規(guī)劃提出要推進城鎮(zhèn)供水管網改造，到2020年全國城市公共供水管網漏損率控制在10%以內；要完善供水管網檢漏制度，通過供水管網獨立分區(qū)計量和水平衡測試等方式，加強漏損控制管理，在漏損嚴重或缺

17、水城市開展供水管網分區(qū)計量管理示范工程。4、全民節(jié)水行動計劃提出加快智能水表推廣使用，鼓勵重點監(jiān)控用水企業(yè)建立用水量在線采集、實時監(jiān)測的管控系統(tǒng)；提出完善用水計量器具配備，推進用水分項計量。5、“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案提出全面推行居民階梯水價制度，深化供熱計量收費改革；提出要按標準要求配備能源計量器具，進一步完善能源計量體系；進一步健全能源計量體系，深入推進城市能源計量建設示范，開展計量檢測、能效計量比對等節(jié)能服務活動，加強能源計量技術服務和能源計量審查。6、關于進一步推進供熱計量改革工作的意見提出推進供熱計量改革，新建建筑工程建設與供熱計量裝置安裝同步，既有居住建筑供熱分戶計量改造與節(jié)

18、能改造同步，供熱計量裝置安裝與供熱計量收費同步；既有居住建筑節(jié)能改造不同步實施供熱分戶計量改造的，不得通過驗收，不得撥付中央財政既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造獎勵資金。二、 水計量硬件與供水管控軟件結合應用服務于智慧水務建設1、智慧水務的內涵及發(fā)展要求智慧水務是指通過表具、數采儀、無線網絡、水質水壓表等在線監(jiān)測設備實時感知城市供排水系統(tǒng)的運行狀態(tài)，采用可視化的方式有機整合水務管理部門與供排水設施，形成“城市水務物聯網”。智慧水務的第一個層次為信息化，其首要任務是借助先進的監(jiān)測設備完成水環(huán)境系統(tǒng)中各類資產數據、監(jiān)測數據的信息采集；在此基礎上結合GIS類數據、實時監(jiān)測數據，根據水務行業(yè)調度應用的實

19、際需求開發(fā)業(yè)務平臺。智慧水務的第二個層次是自動化，即針對現有信息、數據的分析評估，配合硬件及水務管理需求實現自動化。自動化的核心是通過軟硬件的結合應用來實現取水的無人值守、供水站的無人值守、制水的自動化、二次供水的自動化、分區(qū)計量的自動監(jiān)控、漏失檢測的自動化、夜間降壓降漏供水的自動化等。智慧水務的第三個層次是智慧化，該階段主要通過現有信息、數據的分析評估和診斷輔助應用于決策支持。智慧化的核心是數據分析能力。智慧化階段的數據分析包括兩個方面的應用：一是從水務“大數據”中提取有效的信息，供決策者使用；另一方面，也可與水環(huán)境系統(tǒng)中的實時控制模塊相結合，輔助決策者進行自動化控制，例如預警各種突發(fā)事件的

20、發(fā)生，監(jiān)測城市地下的水位與調度，中水、污水的監(jiān)控等。我國當前所處的階段，是信息化向自動化更迭的一個節(jié)點。2、水計量硬件與供水管控軟件相結合成為水表行業(yè)的新業(yè)態(tài)傳統(tǒng)機械水表只能通過人工抄表的形式進行歷史數據的采集，無法實現數據的存儲及遠傳，更無法對連續(xù)運行的數據進行實時監(jiān)測。為適應智慧水務信息化和自動化的發(fā)展需求，智能機械水表和智能超聲水表應運而生，通過搭載無線通訊模塊及閥控裝置，能夠對用水數據進行及時采集、實時監(jiān)測并對計量硬件進行遠程控制。然而，僅憑硬件層面計量表具和通訊終端的應用仍難以滿足智慧水務更高層次的目標“智慧化”的實現。對此，市場上部分水表供應商致力于供水管控系統(tǒng)平臺的開發(fā)與應用，將

21、水計量硬件與供水管控軟件結合應用，推廣智能水表的智慧化應用。隨著智慧水務的發(fā)展，智能水表功能不再局限于用水計量和貿易結算，而更多用于供水治水中的輔助決策及分析管理，應用于諸如管網供水分區(qū)計量、管網壓力在線監(jiān)測、管網供水科學調度、滲漏水監(jiān)測與定位、水質檢測與預警、大用戶用水綜合分析等領域。智能水表行業(yè)的競爭焦點也將隨之變化，從智能水表產品的研發(fā)、生產與銷售，向提供系統(tǒng)監(jiān)控及數據服務上傾斜。智能水表行業(yè)的發(fā)展方向，將朝著以智能終端表具硬件為基礎，提供智慧水務整體解決方案上轉變。第三章 背景、必要性分析一、 智能化是我國水表行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、供水管網漏損嚴重、供水公司產銷差高的問題亟待解決供水管網

22、是城市水務系統(tǒng)基礎建設的重要組成部分。長期以來，我國城市供水管網漏損一直十分嚴重，根據第二屆供水高峰論壇相關公開資料，目前全國654個城市平均管網漏損率超過15%，最高達到70%以上，與發(fā)達經濟國家6%-8%漏損率差距較大。供水管網過高的漏損率不僅嚴重浪費了國家水資源、增加了供水能耗，也使得供水公司產銷差率居高不下，提高其運營成本，損害其經濟效益。2016年，國家發(fā)改委、水利部等九部門聯合頒布全民節(jié)水行動計劃，明確要求到2020年，缺水地區(qū)城市管網漏損率必須控制到10%以下。2017年，國家發(fā)改委、水利部等聯合發(fā)布節(jié)水型社會建設“十三五”規(guī)劃，提出要推進城鎮(zhèn)供水管網改造，完善供水管網檢漏制度，

23、通過供水管網獨立分區(qū)計量和水平衡測試等方式，加強漏損控制管理。長期實踐探索表明，供水企業(yè)無法對管網漏損、爆管風險進行有效預測和監(jiān)控，對已發(fā)生漏損無法及時報警和快速定位，是造成當前較高管網漏損率的重要原因。雖然漏水普查能在短時間內取得很好的效果，但是由于漏水復原現象的存在，并不能從根本上達到降漏損的目的。因此，解決供水管網漏損問題的關鍵是對流經用水數據進行在線監(jiān)測和實時計量，而傳統(tǒng)機械水表計量精度和靈敏度缺陷明顯，無法進行數據實時監(jiān)控，難以滿足該等需求。目前，部分省市地區(qū)通過對城市供水管網進行分區(qū)計量管理（DMA），在各獨立計量區(qū)域內安裝使用智能水表，對節(jié)點流量和管網壓力實施遠程實時監(jiān)測，及時發(fā)

24、現管網供水異常，測算出區(qū)域內的漏損情況，并快速定位、輔助查找漏損點，有效降低管網漏損率和供水企業(yè)產銷差。同時，通過對智能水表采集數據進行挖掘與分析，分區(qū)計量管理還可以為供水企業(yè)的供水管網改造和計量器具維護更新、供水規(guī)劃等提供參考，有針對性的進行資產的更新和維修，防患于未然，變被動檢漏為主動管理，進而提高供水服務水平，優(yōu)化水資源配置效率。未來，隨著供水分區(qū)計量管理的廣泛應用，城市供水管網漏損率高的問題將逐步緩解，亦為智能水表市場滲透率提升提供市場基礎。2、實施“居民階梯水價”制度，對智能水表安裝與推廣提出迫切需求隨著城鎮(zhèn)化進程加快、用水人口增加，同時居民節(jié)水意識不強、水資源浪費嚴重，我國城鎮(zhèn)水資

25、源短缺問題十分嚴峻。為引導節(jié)約用水，促進水資源可持續(xù)發(fā)展，2013年12月，國家發(fā)改委、住建部聯合頒布關于加快建立完善城鎮(zhèn)居民用水階梯價格制度的指導意見，明確了全面實行居民階梯水價制度的要求，充分發(fā)揮階梯價格機制的調節(jié)作用，按不同階梯用水量設置相應價格收費，減少水資源浪費；要求新建住宅要嚴格按照國家標準設置分戶水表，要求戶表改造和新建住宅水表積極推行智能化管理。實施階梯水價制度，對供水企業(yè)的計量抄收與計費收費等提出更高要求，需要實現定時/實時抄表、自動計費等目標。而傳統(tǒng)機械水表采用人工抄表，抄表工作量大、效率低且準確性差，供水公司可能2-3個月才進行一次集中抄表，實踐中欠費用戶收費難情況嚴重，

26、無法滿足實施階梯水價收費的目標要求。通過安裝智能水表，利用遠程抄表技術、智能終端閥控技術，實現自動抄表、實時監(jiān)測、欠費報警等功能，從而確保階梯水價有效實施。3、加強大用戶用水管理，提高經濟效益，需要智能水表輔助維護隨著城市現代化建設的發(fā)展，城市供水用戶群體中包括一類“大用戶”群體，主要包括高校生活用水、大型企業(yè)生產用水、醫(yī)院辦公行政用水以及商業(yè)施工服務用水等客戶類型。大用戶群體雖然數量不多，但其占城市總用水量比例很高，部分城市甚至超過60%。大用戶群體的用水情況直接影響著城市整體售水量，且個體誤差因素導致的計量收費金額差異較大，從而直接影響供水企業(yè)的整體經濟效益。因此，從自身經濟利益角度出發(fā)，

27、做好對大用戶用水情況的管理、檢測、分析，是供水公司提高售水量、降低產銷差，提高經濟效益的關鍵。圍繞大用戶用水管理，供水公司至少需要落實如下幾方面工作，首先是提高對大用戶基礎供水保障，根據其用水規(guī)律合理布置管網壓力，控制管網漏損率，避免因水壓不穩(wěn)定、突發(fā)停水等給客戶造成經濟損失或安全隱患；其次是提高大口徑水表的計量精度以及實現對用水數據的實時監(jiān)測目標，加大對大用戶用水監(jiān)管，防止機器故障、偷水逃費現象發(fā)生；最后是建立起評估分析動態(tài)體系，通過對大用戶用水波動、生產運營、水表運行情況進行全方位、多層次的監(jiān)控，把握其用水規(guī)律變化，實現對大用戶的精準有效的管理。傳統(tǒng)機械水表計量精準性差且無法實現自動抄表、

28、實時監(jiān)測等功能，難以滿足上述大用戶用水管理要求。因此，供水公司需選擇在計量準確度、穩(wěn)定性、數據傳輸穩(wěn)定等方面性能更優(yōu)異的智能水表，在提升大用戶客戶滿意度的同時加強用水管控，從而進一步提高供水公司經濟效益和社會效益。4、城市供水調度及管網監(jiān)測等智慧水務信息化建設，依賴智能水表應用技術支持智慧水務作為智慧城市發(fā)展的重要組成部分，伴隨智慧城市建設進程的加快，行業(yè)迎來黃金發(fā)展機遇期。城市智慧水務系統(tǒng)的建設與發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，涉及到供水調度系統(tǒng)、供水管網監(jiān)測系統(tǒng)等多方面問題，該等子系統(tǒng)的穩(wěn)定運行對現代水務管理系統(tǒng)建設和發(fā)展起到至關重要作用。供水調度系統(tǒng)將轄區(qū)內取水泵站、水源井、自來水廠、加壓泵站、供水

29、管網、樓棟子網等重要供水單元納入全方位的監(jiān)控和管理，通過調度中心遠程監(jiān)測各供水單位的實時生產數據和設備運行參數，實現供水系統(tǒng)的科學調度和安全生產，保障供水壓力平衡和流量穩(wěn)定，更為城市消防等應急用水提供保障。上述供水調度、管網監(jiān)測等目標的實現，對終端計量產品的計量和應用性能提出更高要求，需要水表產品擁有智能化功能，并逐步向網絡化、系統(tǒng)集成化方向發(fā)展。智能水表的應用與推廣，為現代水務管理向更加精細化、信息化、智慧化方向發(fā)展提供可靠支持。二、 智能水表行業(yè)發(fā)展情況及未來發(fā)展趨勢1、國際水表行業(yè)發(fā)展概述自1825年英國克魯斯發(fā)明具有儀表特征的平衡罐式水表以來，全球水表行業(yè)發(fā)展已有近200年歷史，水表產

30、品已由最初全機械結構逐漸發(fā)展為機械水表與智能水表產品并存狀態(tài)。區(qū)域分布方面，智能水表生產地主要集中于德國、法國、英國、日本、美國等經濟發(fā)達國家，機械式水表生產商則分布于主要發(fā)展中國家，中國是全球機械水表主要生產國之一。市場競爭集中度方面，目前全球水表市場已形成包括法國愛拓利公司、美國申舒斯公司等一批國際領先企業(yè)，該等企業(yè)在研發(fā)設計、技術儲備、工藝制造、計量系統(tǒng)及集成應用等方面具有豐富的經驗和悠久的歷史，在市場上競爭實力雄厚，擁有較強話語權和品牌影響力。2、國內水表行業(yè)發(fā)展概述我國水表行業(yè)起步相對較晚，最早可追溯至20世紀30年代上海光華機械廠從國外進口零件組裝生產開始。隨后相當長時間里，我國水

31、表行業(yè)主要處于吸收國際先進經驗、自主研究探索、逐步建立行業(yè)規(guī)范和標準設計的漫長時期。直至20世紀90年代以后，伴隨著工業(yè)、建筑、水利等基礎設施建設投資加速，我國水表行業(yè)企業(yè)數量、規(guī)模及產值均實現持續(xù)快速增長。（1）傳統(tǒng)機械水表階段行業(yè)發(fā)展初期，國內水表多為傳統(tǒng)機械水表產品，即通過水流沖擊葉輪，葉輪傳動進行流量積算，并通過表盤指針轉動顯示水流速度。傳統(tǒng)機械水表因其通過簡單機械裝置傳動進行計量，具有計量精度低、始動流量高、傳動部件易磨損、抗干擾能力弱、使用壽命短等缺點，其實際使用中依賴人工抄表、無法控制流量等問題亦難于解決。（2）智能機械水表與傳統(tǒng)機械水表并存階段2003年以來，隨著傳感器應用技術

32、、遠程通訊技術、無線射頻技術的逐步成熟，以及一戶一表、階梯水價等政策的推行，通過在機械水表上設置機電轉換裝置，智能機械水表應運而生。智能機械水表可實現數據遠傳、預付費用水、網絡閥控等功能，并隨著相關信息技術的成熟應用，產品功能逐步豐富。該產品在一定程度上滿足了供水管理信息化應用需求，但其核心計量方式仍采用機械運動裝置，在計量原理和計量性能上與機械水表并無本質區(qū)別。（3）電子流量傳感技術開始在水表中應用2013年以來，行業(yè)內優(yōu)勢廠商嘗試計量技術創(chuàng)新，摒棄了傳統(tǒng)機械水表的葉輪計量技術，將超聲波、電磁、射流等電子傳感技術應用于水計量領域，形成以電子傳感技術為基礎的電子水表。相比智能機械水表，電子水表

33、一方面具有計量精度高、無磨損、壓損小、始動量低、等方面優(yōu)異特性，計量性能大大提升；另一方面，可進行雙向流量計量、具備瞬時流量顯示功能，并通過與現代通訊技術深度融合，能夠實現流量實時抄讀、管網漏損檢測、壓力在線監(jiān)測、數據挖掘分析等功能，更好滿足現代城市智慧水務管理需要。在各類采用電子傳感技術的電子水表中，由于射流水表目前國內外研制、生產射流水表的單位較少，尚處于起步階段；電磁水表在結構復雜度、電池續(xù)航、防電磁干擾、成本效益等方面還需進一步改進；因此目前能夠較好實現商業(yè)化應用的為超聲水表。目前超聲水表在戶用水表以及管網、工業(yè)用的大口徑水表中均已成熟應用。就歐美成熟市場而言，超聲水表為智能水表的主流

34、技術路線之一。目前，國內水表行業(yè)已從傳統(tǒng)機械水表為主逐步過渡到傳統(tǒng)機械水表、智能機械水表和智能超聲水表并存的發(fā)展階段。受制于國內智能水表產品研究開發(fā)起步相對較晚、生產工藝及技術標準有待完善等因素的影響，國內智能水表使用量仍處于較低水平，但近年來智能水表（包括智能機械水表和智能超聲水表）的產銷規(guī)模增速明顯，存在較大增長潛力。三、 構建國土空間開發(fā)保護新格局統(tǒng)籌全域國土空間保護、開發(fā)、利用和修復，形成網格化、多中心、開放式、集約型的國土空間總體格局，做到主體功能定位明確，功能區(qū)空間優(yōu)勢互補，助推全市高質量發(fā)展。（一）構建“一主兩副六極多節(jié)點”的城鄉(xiāng)空間格局“一主”，即泰興中心城區(qū)。通過完善功能、提

35、升品質、做優(yōu)環(huán)境，推動主城區(qū)能級進一步提升，努力建設一個“產業(yè)更強、品位更高、生態(tài)更優(yōu)”的現代工貿城市?！皟筛薄保袋S橋和虹橋副中心。黃橋積極健全城鎮(zhèn)功能，爭取發(fā)展為鎮(zhèn)級市，打造市域東翼“副中心”，讓老區(qū)人民享受到城鎮(zhèn)化建設的紅利?！傲鶚O”，即三區(qū)三園，包括泰興經濟開發(fā)區(qū)、黃橋經濟開發(fā)區(qū)、泰興高新區(qū)、虹橋工業(yè)園、農產品加工園和城區(qū)工業(yè)園，舉全市之力把三區(qū)三園打造成產業(yè)特色鮮明、載體功能卓越、支撐全市經濟高質量發(fā)展的最強增長極?！岸喙?jié)點”，即重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞各自資源稟賦、產業(yè)基礎、區(qū)位優(yōu)勢等，堅持宜工則工、宜農則農、宜游則游、宜商則商，因地制宜打造各具特色、有活力有魅力的小城鎮(zhèn)。（二）構建“一帶多

36、片、七橫五縱”的生態(tài)空間格局“一帶”，即沿江生態(tài)涵養(yǎng)帶。由泰興長江段水域、沿江灘涂濕地、生態(tài)防護林和已建成的沿江生態(tài)廊道及其拓展區(qū)構成復合自然生態(tài)系統(tǒng)，保障生態(tài)岸線比重，修復受損灘涂濕地，完善生態(tài)防護林體系，提升生態(tài)保育和屏障功能。“多片”，即宣堡生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)等多個生態(tài)保護片區(qū)。以生態(tài)保護紅線和生態(tài)空間管控區(qū)域為主，強化生態(tài)空間開發(fā)利用管控，保護和恢復重要生態(tài)系統(tǒng)和自然資源，提升生態(tài)保育功能和生態(tài)系統(tǒng)服務價值?！捌邫M五縱”，即干河水生態(tài)體系。依托宣堡港、古馬干河、蔡港、如泰運河、天星港、焦土港、靖泰界河，建設“七橫”水生態(tài)體系；依托兩泰官河-羌溪河、新曲河、西姜黃河-季黃河、東姜黃河、增產港，建

37、設“五縱”水生態(tài)體系。強化入河污染防治，恢復水生態(tài)系統(tǒng)，完善防護林帶，提升濱水景觀，構建高品質水綠復合廊道。（三）構建“一核兩帶三區(qū)多點”的農業(yè)空間格局“一核”，即市新街現代農業(yè)產業(yè)園（國家層面）。與泰興國家農村產業(yè)融合發(fā)展示范園相融共生，形成現代農業(yè)生產高效、科技加工獨特的產業(yè)化優(yōu)勢?！皟蓭А?，即以新334省道為重點的南部優(yōu)質稻米生產帶，以古高線為重點的北部蔬果園藝生產帶?！叭齾^(qū)”，即以黃橋為中心的畜禽生產區(qū)，以姚王、根思為重點的中西部蝦、蟹特色水產生產區(qū)，以濟川街道、延令街道、濱江鎮(zhèn)為重點的城郊市民休閑采摘體驗區(qū)?！岸帱c”，即各鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)園區(qū)、農業(yè)基地及美麗鄉(xiāng)村示范點。以“一鎮(zhèn)一業(yè)”的特色

38、化農業(yè)發(fā)展及“以點及面、帶動全域”美麗鄉(xiāng)村發(fā)展思路為指導，依托各鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)園區(qū)、高效農業(yè)基地及美麗鄉(xiāng)村示范點，形成多點輻射態(tài)勢，促進現代農業(yè)產業(yè)高效協調發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。四、 突出創(chuàng)新發(fā)展，轉換經濟發(fā)展動能堅定不移實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略，建立具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系，提升自主創(chuàng)新能力和實力，努力躋身全省創(chuàng)新型城市第一方陣，成為全省有影響力的區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展先導區(qū)、科技成果轉移轉化示范區(qū)，高層次人才集聚區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)。到2025年，全社會研發(fā)投入占GDP比重達到2.8%，高新技術產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)產值比重達到50%。（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位堅持以企業(yè)為主體實施創(chuàng)新行為、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新成果運

39、用，以茁壯的創(chuàng)新主體隊伍擔當創(chuàng)新發(fā)展大任。（二）加快建設人才強市深入實施人才強市戰(zhàn)略，把人才資源開發(fā)擺在經濟社會發(fā)展更加突出的位置，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展體制機制，加大人才政策供給力度，積極完善人才服務體系，逐步壯大人才隊伍規(guī)模，提高整體素質，為經濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐。（三）積極培育良好的創(chuàng)新生態(tài)加強頂層設計，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律，統(tǒng)籌部署安排，破除一切制約創(chuàng)新的制度性障礙，努力打造公平競爭、開放包容、更具活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。第四章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積8667.00（折合約13.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積1446

40、8.49。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套智能水表，預計年營業(yè)收入14200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。2003年以來，隨著傳感器應用技術、遠程通訊技術、無線射頻技術的逐步成熟，以及一戶一表、階

41、梯水價等政策的推行，通過在機械水表上設置機電轉換裝置，智能機械水表應運而生。智能機械水表可實現數據遠傳、預付費用水、網絡閥控等功能，并隨著相關信息技術的成熟應用，產品功能逐步豐富。該產品在一定程度上滿足了供水管理信息化應用需求，但其核心計量方式仍采用機械運動裝置，在計量原理和計量性能上與機械水表并無本質區(qū)別。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1智能水表套xx2智能水表套xx3智能水表套xx4.套5.套6.套合計xx14200.00第五章 選址方案分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設

42、區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α６?建設區(qū)基本情況泰興，寓意“國泰民安、百業(yè)興旺”，置縣于南唐升元元年，迄今已有一千多年歷史，素有“教育之鄉(xiāng)”“銀杏之鄉(xiāng)”“建筑之鄉(xiāng)”“提琴之鄉(xiāng)”“減速機之鄉(xiāng)”等美譽。中國地質之父丁文江，著名劇作家、物理學家丁西林，著名作家陸文夫，國際主義戰(zhàn)士楊根思等，都是泰興名人的杰出代表。名揚中外的黃橋決戰(zhàn)就發(fā)生在泰興境內，光榮的革命傳統(tǒng)激勵著一代又一代泰興兒女。全市總人口120萬，總面積1172平方公里，現轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道、3個省級開發(fā)區(qū)和3個市級工業(yè)園區(qū)。先后被評為國家生態(tài)市、國家衛(wèi)生城市、全國綠化模范市、全國城市環(huán)境綜合整治先

43、進城市、全國文化先進市、全國科技進步先進市、國家級知識產權強縣工程示范市、江蘇省文明城市、江蘇省園林城市、江蘇省金融生態(tài)優(yōu)秀市、江蘇省社會治安安全市，被列為國家級循環(huán)經濟示范城市（縣）、江蘇省首批創(chuàng)新型試點城市和江蘇省直管縣體制改革試點市。在“十四五”發(fā)展基礎上，再奮斗十年，到2035年基本實現社會主義現代化。全市綜合實力大幅躍升，經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入在“十三五”基礎上翻一番以上；新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化基本實現，科技創(chuàng)新能力大幅增強，高質量發(fā)展取得更大成效，建成具有泰興特色的現代化經濟體系；基本實現治理體系和治理能力現代化，建成更高水平的法治泰興、智慧泰興、健康泰興、平安

44、泰興、誠信泰興、文明泰興；綠色生產生活方式廣泛形成，生態(tài)環(huán)境質量實現根本好轉，美麗泰興建設目標基本實現；基本公共服務基本實現均等化，城鄉(xiāng)差距顯著縮??；社會文明程度大幅提高，共同富裕取得實質性進展，呈現“強富美高”新泰興的現代化圖景。“十四五”時期，世界百年未有之大變局加速演變，縱觀國內外形勢和泰興發(fā)展基礎，我市仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的變化。從國際大勢看，世界百年未有之大變局加速演變。一方面，全球化逆行態(tài)勢日趨明顯，國際經濟貿易格局艱難重構，產業(yè)鏈整體向外轉移風險加大，外部環(huán)境更趨復雜，世界經濟低迷，疊加新冠肺炎疫情影響，對泰興外貿出口、利用外資、產業(yè)轉型等將帶來直接沖擊和阻

45、力。另一方面，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，新一輪科技革命與產業(yè)變革正處于重大突破歷史關口，以人工智能、5G、物聯網、大數據、云計算等為代表的科技創(chuàng)新成果將在“十四五”陸續(xù)進入商業(yè)化應用階段，產生巨大的生產方式變革和商業(yè)模式變革，為泰興搶占新一輪產業(yè)風口的制高點、實現“換道超車”提供新機遇。從國內形勢看，我國經濟發(fā)展呈現新的階段性特征。中國特色社會主義進入新時代，經濟已由高速增長轉向高質量發(fā)展，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，正在形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，對

46、泰興加快創(chuàng)新驅動、推進轉型升級、全面提升經濟發(fā)展質量和效益提出新的更高要求。同時發(fā)展不均衡不充分問題依然突出，全面建設社會主義現代化國家任重道遠。從區(qū)域發(fā)展看，城市群能級提升帶動全域高質量發(fā)展?！耙粠б宦贰苯ㄔO和長江經濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域發(fā)展一體化等國家戰(zhàn)略疊加，常泰長江大橋、北沿江高鐵、鹽泰錫常宜城際鐵路等重大基礎設施建設，有利于跨江融合、聯動沿海，為泰興帶來了新的機遇。同時也要做好應對城市圈夾縫生存、蘇南虹吸優(yōu)勢資源的準備。隨著寧鎮(zhèn)揚同城化、滬蘇通跨江融合、沿海開發(fā)等周邊城市發(fā)展戰(zhàn)略的加快實施，區(qū)域經濟呈現出競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，我市面臨著不進則退、慢進掉隊的嚴峻挑戰(zhàn)。從泰興實際看，戰(zhàn)略機遇

47、和風險挑戰(zhàn)交織?！笆濉睍r期，泰興發(fā)展穩(wěn)中有進、進中向優(yōu)，綜合實力得到進一步增強，積累了更加厚實的物質基礎；三區(qū)三園的發(fā)展進一步加快，承載能力持續(xù)增強，集聚集約效應更加顯著；產業(yè)結構進一步優(yōu)化，特色化發(fā)展扎實推進，部分產業(yè)形成鏈式發(fā)展和集聚發(fā)展格局，產業(yè)優(yōu)勢日益凸顯；改革開放全面深化，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全面從嚴治黨縱深推進，全市上下政通人和、心齊氣順、干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。就挑戰(zhàn)而言，科技和產業(yè)創(chuàng)新能力亟待突破，城市能級和品質亟待提升，基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境治理、社會治理等亟待加強，面臨做大經濟總量與促進轉型升級的雙重壓力、提升城市發(fā)展水平與促進城鄉(xiāng)區(qū)域協調發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)、提高經濟發(fā)展質量與

48、補齊社會事業(yè)短板的雙重任務。綜合判斷，“十四五”時期仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。泰興將進入做強產業(yè)、做強城市的攻堅階段。新的階段，正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)樘嵘l(fā)展質量的機遇，由原來規(guī)?？焖贁U張的機遇轉變?yōu)榻Y構轉型升級的機遇，由原來奮力追趕、補短強弱的機遇轉變?yōu)樾顒荻l(fā)、彎道超越的機遇。我們必須辯證認識和把握世界大勢，統(tǒng)籌中華民族偉大復興全局和世界百年未有之大變局，準確識變、科學應變、主動求變，保持堅強定力，堅持穩(wěn)中求進，強化底線思維，在危機中育先機，于變局中開新局，努力實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，奮力奪取“十四五”時期泰興發(fā)展

49、新勝利。三、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及

50、運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、智能水表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和智能水表行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入

51、產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內智能水表行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，

52、策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產

53、品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應

54、商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷

55、類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況

56、。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配