員工管理必備制度與表格

1、員工管理必備制度與表格目錄第 1 章員工招聘、上崗與離職1 1 人員招聘管理辦法/（2）1 11 專業(yè)面試考核表1 2 面談結(jié)構(gòu)表1 12 面試時(shí)的 100 個(gè)關(guān)鍵問題1 3 招聘流程圖1 13 應(yīng)聘人員選拔標(biāo)準(zhǔn)記錄1 4 招聘程序1 14 公司面試指導(dǎo)書1 5 應(yīng)聘人員基本情況登記表1 15 新員工試用表1 6應(yīng)聘人員學(xué)業(yè)及工作情況登記表1 16 新員工任用辦法1 7管理人員應(yīng)聘登記表1 17 勞動(dòng)合同書樣本1 8銷售人員應(yīng)聘登記表1 18員工申訴管理規(guī)定1 9技術(shù)人員應(yīng)聘登記表1 19員工過失單1 10 通用面試考核表1 20員工辭職管理辦法1 21員工離職結(jié)算單第 2 章員工品行、工作態(tài)

2、度及能力2 1 員工品行分析表2 172 2 員工品行評(píng)定表2 182 3 員工工作態(tài)度考核表2 4 員工工作素質(zhì)考核表2 5 員工能力全面考核表2 6員工綜合工作能力考核表2 7員工具體工作能力考核表2 8成績(jī)、工作態(tài)度及能力考核表2 9員工可塑性考核表2 10 員工人際交往評(píng)定表2 11 員工專業(yè)水平考核表2 12 員工工作自我鑒定表2 13員工工作潛力考核表2 14員工工作目標(biāo)達(dá)成考核表2 15員工創(chuàng)新能力考核表2 16員工管理潛能評(píng)定表第一章員工招聘、上崗與離職員工的招聘、 上崗與離職是人力資源管理中一個(gè)整流程的管理，運(yùn)動(dòng)著不可替代作用， 我們?cè)趩T工管理過程當(dāng)中一定要好好把握，它對(duì)公司

3、的正常、 有效使其作用得到最好的發(fā)揮。本章從人員管理的招聘、面試及任用，直至最后員工的申訴、管理當(dāng)中最有效、最使用的制度與表格呈現(xiàn)給大家。辭職和離職，將公司員工11 某公司人員招聘管理的辦法1 為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。2 本規(guī)定了公司面向社會(huì)招聘高級(jí)人才的基本程序、方法、要求。3 公司招聘高級(jí)人才堅(jiān)持“公開”、“平等”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“擇優(yōu)”的原則。4 本規(guī)定適用于總監(jiān)（助理）級(jí)（含）以下，主管級(jí)（含）以上的中高層管理、技術(shù)人才。5 公司人力資源規(guī)劃和組織人事調(diào)整是確定中高層招聘職位的基本依據(jù)?？杖甭毼辉瓌t上須預(yù)先在

4、本公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘，如不能滿足職位要求，則有人力資源部提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行社會(huì)招聘。6 中高級(jí)管理、技術(shù)人才招聘工作有總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃和組織實(shí)施，招聘職位所在部門參與招聘考評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。7 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行單獨(dú)列帳管理。8 人事招聘實(shí)施基本程序如下：確定職位的具體資格條件和要求，發(fā)布招聘信息公告、組織報(bào)名、初選應(yīng)聘人員（確定進(jìn)入考評(píng)的人選） 、依據(jù)測(cè)評(píng)方案組織實(shí)施考評(píng)測(cè)評(píng)、確定聘用候選人、審核體檢、簽約、崗前培訓(xùn)、上崗、上崗培訓(xùn)。9 人員甄選測(cè)評(píng)方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施，必要時(shí)可聘

5、請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或委托專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)設(shè)計(jì)和有關(guān)測(cè)評(píng)工作。10員甄選應(yīng)通過多角度、多方法進(jìn)行測(cè)評(píng).。評(píng)估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)（智力的和非智力性的）、知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性偏向等方向，各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。11據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果， 人力資源部針對(duì)崗位要求按一定比例確定聘用候選人名單，審查復(fù)核候選人有關(guān)材料，組織進(jìn)行體驗(yàn)，提交相應(yīng)的個(gè)人測(cè)評(píng)綜合報(bào)告。12進(jìn)行正式聘用決策前，由招聘職位的直接上級(jí)和人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)與聘用對(duì)象進(jìn)行溝通，就聘用契約等有關(guān)具體內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。13人力資源部提交聘用候選人甄選結(jié)果材料，由總經(jīng)理進(jìn)行聘用決策。人力資源部

6、負(fù)責(zé)辦理聘約簽定等有關(guān)聘用手續(xù)。14新聘用人員由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位前基本培訓(xùn)。15新聘用人員在試用期內(nèi)由職位直接上級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行勝任力考核，人力資源部根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行轉(zhuǎn)正、辭退和職位調(diào)整。16新聘用人員轉(zhuǎn)正后納入公司常規(guī)人事管理。17 本制度由人力資源部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行。18本制度自年月日起施行。1工作興趣·你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作？·你為什么想做這份工作？·你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？·你對(duì)待遇有什么要求？·你怎么知道我們公司的？2目前的工作狀況·如果可能，你什么時(shí)候可以到我們公司上班？·你

7、的工作單位是什么？工作職務(wù)？3工作經(jīng)歷·目前和最后一個(gè)工作的職務(wù)（名稱）·擬訂工作任務(wù)是什么？·在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？·如果不是，說(shuō)明你曾從事過哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù)·你最初的薪水是多少？現(xiàn)在的薪水是多少？·你為什么要辭去那份工作？4教育背景·你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你聲請(qǐng)的工作？·對(duì)你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說(shuō)明5工作以外的活動(dòng)（業(yè)余活動(dòng)）·工作以外你做些什么？6個(gè)人問題·你愿意出差嗎？·你最大限度的出差時(shí)間可以保證多少？·你能加班嗎？·你周末可以上班嗎？7自我評(píng)估·你認(rèn)為你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？·你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？8你期望的薪水是多少？9你為什么要換工作？10你認(rèn)為你上一個(gè)工作的主要工作成績(jī)是什么？11你對(duì)上一個(gè)工作滿意的地方在哪里，還有那些不滿？12你與你的上、下級(jí)及同事的關(guān)系怎么樣？13你