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文檔簡介

1、城區(qū)實習組實習總結時間過得很快,我來到河源國壽城區(qū)支公司工作已有近四個月了,在這段時間里,我作為一名實習組訓,對組訓工作整體上有了基本的熟悉和掌握,基本上適應了公司的工作節(jié)奏和在河源的生活環(huán)境,以下我主要從日常的工作情況和存在的問題兩個方面做個總結。工作方面。通過在公司前期的學習、培訓和參加公司的總結會議、部門的會議、產說會等,對組訓工作有了比較基本的了解,在掛點團隊工作后,通過在工作中的實際操作和團隊的管理工作,對組訓的日常工作有了比較熟悉的了解和掌握,在早會經營、團隊管理和與人溝通等方面得到了很好的鍛煉和提高;同時也對城區(qū)的個營銷團隊和業(yè)務伙伴,尤其是雄鷹職場的各位主管和業(yè)務伙伴都有了進一

2、步的了解和熟悉,在工作中能夠幫助業(yè)務伙伴解決好日常工作中遇到的問題,通過自己認真、負責任的工作,也得到了大家的認可。通過工作實踐,提高了我對組訓工作的認識:組訓,是公司與業(yè)務團隊之間溝通的橋梁,起到承上啟下的作用:向業(yè)務團隊傳達公司的對每個時期業(yè)務和組織發(fā)展兩個方面的工作要求,協(xié)助團隊主管加強對團隊管理、緊跟公司的節(jié)奏推動團隊業(yè)務及組織的發(fā)展;向公司反映業(yè)務團隊的發(fā)展情況和工作需求,根據(jù)實際情況給業(yè)務伙伴及時的培訓,以提高業(yè)務伙伴的銷售技巧和工作熱情。隨著省公司“七八聯(lián)動, 爭金奪銀”獎勵方案的正式開始, 拉開了 7 月份的開始。自 6 月 20 日,在公司的安排下,我開始協(xié)助組訓盧春秀老師在

3、教育培訓和雄鷹職場的工作,主要負責雄鷹職場的日常管理工作。在七八聯(lián)動中,在支公司的統(tǒng)一安排下、組訓盧春秀老師的指導和幫助下,在職場中兩個團隊的大主管諸秀娣經理和張澤蘭經理的有效管理下、職場各位主管和業(yè)務伙伴的共同努力下,結合省公司“七八聯(lián)動 , 爭金奪銀”獎勵方案及分公司的配套方案及水蜜桃、支公司獼猴桃方案的推動、分公司的高產會和支公司的產說會的支持下,總體上,雄鷹職場在業(yè)績和組織發(fā)展上都取得了比較理想的成績。有進步,但同時也還面臨一些問題。在日常的工作中,早會及專題的制作和講解還需有待加強;報表的使用和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計需加強掌握;教育培訓方面的工作需加強學習和掌握;最后在業(yè)務實踐方面也還比較欠缺,

4、實踐經驗不足,雖然有努力邀請客戶參加公司的產說會,但也未能成功促成,需要加強努力。針對以上工作存在的一些問題, 我將在接下來的工作中努力改進,提高自己的工作能力,適應公司的要求,成為一名合格的組訓。1、通過主持早會與專題制作,鍛煉自己的膽量和提高自己的早會經營及專題制作、講解能力;2、在日常工作中,通過對報表的熟悉和數(shù)據(jù)工具學習,加強在報表的使用和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方面的工作能力;3、將通過參加公司的各項相關培訓,提高自己在教育培訓方面的工作能力;4、將通過向各位業(yè)務精英學習銷售技巧、熟悉公司的產品,以提高自己在實踐方面的能力,從而可以為業(yè)務伙伴提供經驗的分享和幫助; 5、在日常工作中,虛心向人學習,做到多一份耐心和理解、

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