終稿隔音墻施工方案

1、1 項目管理機構(gòu)本工程將實行項目法管理，設(shè)一項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50236-2001）并按本司ISO9001-2000版質(zhì)量體系要求運作，具體架構(gòu)如下：1.1 施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理周欣華技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人：質(zhì)檢負責(zé)人：資料負責(zé)人：測量工程師：計量負責(zé)人：安全負責(zé)人：機械工程師：計劃工程師：說明：項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機械設(shè)備部、工程材料部、預(yù)算財務(wù)部和文明施工組。本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。1.2 主要專業(yè)技術(shù)人員情況簡介表序號姓名職位持何種資格證

2、件發(fā)證時間從事本工作時間1項目經(jīng)理項目經(jīng)理證、職稱證200311年2總工程師高級職稱證200322年3計劃工程師職稱證199711年4施工負責(zé)人高級職稱證200412年5質(zhì)檢負責(zé)人職稱證200411年6資料負責(zé)人職稱證200311年7計量負責(zé)人職稱證200110年8安全負責(zé)人職稱證200410年9測量工程師職稱證200212年10機械工程師職稱證199812年2 安裝、施工工藝2.1 工程概況深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標段，包括四段隔音墻，詳細位置及長度見下表：編號本標段端點號本標段起點樁號本標段起點樁號長度（m）C1、D（C）230（E）41.8181.3E、F655.9950295

3、.3G1、H（A）272.35K0+950714.9P、Q410580170.3總長度1361.8隔音墻和現(xiàn)狀防撞墻的走向一致，設(shè)置在防撞墻頂上，隔音墻熱鍍鋅方柱通過四根M24mm螺栓固定在防撞墻上。隔音墻高度為3.3米，上部為1.8米高米黃色吸音板，中間為1米高PC隔音板，下部為米黃色吸音板，立柱采用型鋼柱草綠色，間距2.5m。聲屏障橫斷面圖如下： 隔聲板固定結(jié)構(gòu)大樣圖如下：吸聲組件固定結(jié)構(gòu)大樣圖如下： 主要工程量表如下：立柱采用Q235B H型鋼，表面噴涂防腐處理加工而成。鋼板：選用Q235 B鋼材加工制造和熱鍍鋅處理而成。2.2 施工工藝框圖施工準備、測量放線隔音屏底座制作竣工驗收、退場

4、安裝隔音板安裝吸音板立柱制作、安裝隔音屏底座安裝2.3 隔音墻主要技術(shù)性能及要求隔音墻由吸聲、隔聲兩種材料組合而成，上部為1.8米高米黃色吸音板，中間為1米高PC隔音板，下部為米黃色吸音板，要求隔音屏要滿足以下特點：1、隔聲材料材料：（1）、國產(chǎn)或進口PC板，雙面抗紫外線(UV)保護；厚度：10mm；（2） 隔聲量：32dB(A)；并提供有檢測資質(zhì)的單位進行的聲學(xué)研究中心的檢測證明；（3） 透光度：84%；（4） 耐候性：出具材料生產(chǎn)商簽署的至少10年的抗紫外耐侯性品質(zhì)保證書，保證：黃變系數(shù)值10,透光率損失6%；生產(chǎn)廠商提供板材10年不破碎的質(zhì)量保證。為保證質(zhì)量，抗紫外線保護層使用電化學(xué)鍍層

5、法生產(chǎn)；（5） 防火性指標：達到B1級，提供國家防火建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢測中心的防火測試報告；（6） 抗油污和酸雨侵蝕：表面具有抗磨花涂層,并能抗油污和酸雨的侵蝕；（7） 強度指標：依照歐洲prEN 12415方法測試, 應(yīng)達到C2級，提供相應(yīng)測試報告。2、吸聲材料（1） 使用微穿孔鋁板作為吸聲材料外包裝組件,表面防腐處理采用氟碳噴涂；背板材料選用冷軋鋼板，表面防腐采用噴塑處理。系數(shù)值10,透光率損失 0.6，并提供有檢測資質(zhì)的單位進行的檢測證明；（6） 吸水率指標（浸泡24小時）：按 ASTM D3575，Suffix L的標準，吸水率2.44kg/m2， 按ISO 289699的標準，吸水率

6、4%(體積)；（7） 防火性指標：按照GB86241997建筑材料燃燒性能分級方法檢驗，燃燒性能達到GB8624B1 級（難燃），并提供國內(nèi)相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的檢測證明；（8） 使用厚度：50 mm；（9） 密度：吸聲材料密度小于35kg/m3。2.4 主要施工順序 （1）在精確放樣出隔音墻立柱位置后，根據(jù)防撞墻頂部的尺寸制作底座。（2）在防撞墻上鉆孔，將底座套在防撞墻上后用四根M24螺栓固定。（3）將制作好的H型鋼立柱焊接在底座的頂部，焊接須滿足相關(guān)規(guī)范要求。（4）安裝吸音板、隔音板等隔音墻構(gòu)件。 2.5 主要施工方法2.5.1 鉆孔1、定位按設(shè)計要求標示鉆孔位置、型號，若基材上存在受力鋼筋，鉆孔

7、位置可適當調(diào)整。2、鉆孔（1）鉆孔宜用電錘成孔，如遇鋼筋宜調(diào)整孔位避開。（2）鉆孔孔徑30mm。2.5.2 焊接1、材料：1）立柱采用Q235B H型鋼，表面噴涂防腐處理加工而成。鋼板：選用Q235 B鋼材加工制造和熱鍍鋅處理而成。2）每件鋼板應(yīng)包含如下清晰標記牌號爐批號或檢查號（檢查號的最大批量不得大于60t）尺寸鋼廠名稱或代號4）鋼廠必須完整地提供包括批號、力學(xué)性能、化學(xué)成分、超聲波檢查證書以及其它必要的試驗資料等技術(shù)文件。5）鋼材的表面質(zhì)量：鋼材表面麻點深度小于板厚的7%，允許用砂輪打磨光順后使用；當深度到達板厚的720%或大于鋼板的允許公差，需進行補焊，并將表面磨平后允許使用。6）鋼材

8、應(yīng)存放于干燥的專用場地，不允許露天存放。2、焊接材料：1）焊接材料應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的焊接工藝評定試驗結(jié)果，確認是否可以用于產(chǎn)品的焊接，焊縫金屬的強度屈服點應(yīng)不低于母材指標。2）手工電弧必須采用直流焊機，焊條牌號可選用E5015、E5016、E5018等，埋弧焊可選用H08A、H08E焊絲配合高錳型焊劑或采用H08Mn、H08MnA焊絲配合中錳或高錳型焊劑或采用H10Mn2焊絲配合無錳或低錳型焊劑。所選用焊條、焊絲、焊劑應(yīng)分別符合GB511885、GB/T1495794和GB529385的要求。3）熔劑應(yīng)保存在干燥密閉的桶內(nèi)。在熔劑內(nèi)不允許有泥土、鋼屑及其它材料的顆粒。4）焊絲必須用紙、麻或布妥為包裝

9、，并存放于干燥的房間里，注意保持清潔。5）手工焊條的存放中應(yīng)防止藥皮受潮或壓損，發(fā)交車間時應(yīng)整軋的送去。3、放樣1）放樣時，必須考慮創(chuàng)(銑)邊加工量及焊接收縮量。2）作樣必須熟悉施工圖及工藝文件，嚴格按照施工圖、工藝文件和有關(guān)規(guī)定制作，必要時與設(shè)計圖核對。3）對于形狀復(fù)雜的零、部件，在圖中不易確定的尺寸，應(yīng)通過放樣校對后確定。4、號料1）號料所劃的切割線必須準確、清晰。號料尺寸允許偏差：1mm。2）號料前應(yīng)檢查鋼料的牌號、規(guī)格、質(zhì)量。3）發(fā)現(xiàn)鋼料不平直，有銹及油漆等污物，影響號料及切割質(zhì)量時，應(yīng)矯正清理后再號料。4）樣板、樣桿、樣條必須與工藝文件核對，相符后方可號料。5）零、部件的刨（銑）加工

10、量、焊接收縮量應(yīng)按樣板、樣桿、樣條要求預(yù)留。6）零、部件采用氣割時，應(yīng)根據(jù)鋼板厚度和切割方法預(yù)留切口量，一般預(yù)留24mm，較厚者宜多留。7）零、部件號料后應(yīng)作明顯標記（包括焊接輔助用引板），規(guī)定鋼印記標記方向與鋼板軋制方向一致。5、切割1）對鋼板不允許剪切，只能進行氧-乙炔火焰切割。氣割應(yīng)優(yōu)先采用精密切割或自動切割。2）在開始進行鋼板切割以前，應(yīng)用具有代表性的試板進行焰切試驗，試驗時應(yīng)考慮最差環(huán)境的影響。切割工藝評定試驗應(yīng)驗證氣割時的熱量控制技術(shù)是否滿足要求，保證焰切面無裂紋、局部硬度不超過HV350(如超標應(yīng)考慮預(yù)熱切割)及不呈現(xiàn)其他永久性結(jié)構(gòu)有害的缺陷；3）切割面垂直度偏差不應(yīng)大于零件厚度

11、的5，且不應(yīng)大于2mm。4）氣割前應(yīng)對設(shè)備、工具進行檢查，確認完好，可靠后方可氣割，并根據(jù)材質(zhì)厚度選用合適的工藝。氣割前應(yīng)將料面上的浮銹及臟物清除干凈。鋼料應(yīng)放平、墊穩(wěn)、割縫下面應(yīng)留有空隙。6、焊接1）焊接前應(yīng)熟悉施工圖和工藝文件，準備好工藝裝備和零件，核對無誤后方可組裝。2）組裝焊接區(qū)包括埋弧焊劑可能接觸部位必須徹底清除鐵銹、氧化鐵皮、油污、水分、顯露出鋼材金屬光澤。3）組裝必須在規(guī)定的工作臺上或工藝裝備內(nèi)進行。4）對復(fù)雜的桿件，應(yīng)分部組裝，部位焊接修整后再裝成整體。7、焊接與焊縫整修1）從事鋼梁焊接的焊工(包括定位焊工)必須持有與其工作等級相適應(yīng)的焊工資格證書，必須熟悉工藝要求，明確焊接工

12、藝參數(shù)。加工廠家要提供所用工藝能保證焊縫抗疲勞能力的資料。2）焊接前應(yīng)檢查并確認所使用的設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。3) 焊前必須按施工圖及工藝文件檢查焊件坡口尺寸、根部間隙等，如不合要求不能施焊。4）在露天環(huán)境中采用CO2氣體保護焊進行焊接時，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨措施，CO2氣體純度大于或等于99.99。5）焊縫咬邊深超過1mm，或外觀檢查超出負偏差的缺陷，應(yīng)用手弧焊進行返修焊。6）氣孔、裂紋、夾渣、未熔透等超出檢驗規(guī)定時，應(yīng)查明原因，用碳弧氣刨清除缺陷，用原焊接方法進行補焊。8、焊接質(zhì)量的檢驗和修補施焊完畢應(yīng)將外部打磨平整并對焊縫質(zhì)量進行嚴格檢驗，找出各種缺陷并進行補

13、修。檢驗內(nèi)容包括以下幾項。1)外觀尺寸。用肉眼及量測工具檢驗：焊縫寬度、焊縫表面焊波高低差、焊肢長度、焊喉厚度、焊縫加強高和修磨長度等。2)表面缺陷。包括弧坑及短路、咬邊、氣孔、焊瘤、夾渣、表面裂紋等，用肉眼、磁粉和浸漬探傷法檢查。3)內(nèi)部缺陷。隱藏在焊縫內(nèi)部的缺陷，應(yīng)在焊接24小時后進行無損檢驗。檢查方法有超聲波探傷檢查和射線透視攝影檢查兩種。前者使用簡便，容易查出裂紋所在。焊接缺陷的補修辦法主要是用碳弧氣刨清除缺陷，用原焊接方法重焊。通過各種檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷在清除前要確認缺陷位置所在和決定修補的程度。須完全鏟除的首先是裂紋，其次是熔深不良和焊瘤等，至于凹痕、氣泡、夾渣等可按奉列辦法部分鏟除。

14、有的缺陷(如裂紋)原因復(fù)雜，為查明原因起見，可從缺陷部位破面取樣檢查。裂紋是最危險的一種焊接破壞原因，必須特別注意。為防止裂紋擴大，可采用同槽釋放法，即在弄清范圍后在裂紋端部鉆孔將裂紋截斷。2.5.3 涂裝1、鋼材預(yù)處理（1）表面除繡前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用干凈的壓縮空氣和毛刷將灰塵清理干凈。（2）鋼材進行預(yù)處理，噴車間底漆。2、表面清潔處理（1）為增強漆膜和鋼材的附著力，應(yīng)對鋼材表面進行清潔處理，然后噴砂涂裝。（2）表面清潔工藝流程：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無油污的干凈棉紗、碎布抹凈防止再污染。（3）鋼材表面清潔應(yīng)符合招標文件和有關(guān)規(guī)定。3、噴砂除繡（1）鋼構(gòu)件外表面

15、在涂裝前采用噴砂除繡，內(nèi)部可采用風(fēng)動工具打磨除繡。（2）工地現(xiàn)場除繡，工地焊縫附近及破損部位采用風(fēng)動工具打磨除繡。（3）除繡等級達到有關(guān)規(guī)范的要求。（4）噴砂除繡后，還需要對鋼材表面進行表面清潔處理。4、涂裝工藝及技術(shù)（1）涂裝作業(yè)使用高壓無氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。（2）雨天、霧天不能進行室外涂裝。（3）涂層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。（4）漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達到規(guī)定厚度的85以上，但不盲目超厚。（5）對于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。（6）

16、最后一道油漆工作在各項裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進行，涂裝前認真做好清潔工作，噴涂時應(yīng)注意對有關(guān)零件的遮蔽保護。（7）對涂層進行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進行膜厚檢測與數(shù)據(jù)記錄。（8）漆膜外觀質(zhì)量用目測檢查，具體油漆符合招標文件和有關(guān)規(guī)定。5、涂裝修補受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在安裝后進行涂裝和修補。2.5.4 隔音屏安裝1、所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計圖紙制作完成，并經(jīng)過驗收合格方可進行現(xiàn)場安裝。2、所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標記與其側(cè)，說明結(jié)構(gòu)尺寸、編號、位置及制造日期等。3、立柱安裝隔音墻立柱采用25t汽車吊進行安裝，安裝后校正垂直度然后擰緊底座

17、螺栓。隔音屏鋼立柱吊裝大樣圖如下：4、隔音墻安裝（1）隔音板安裝采用活動門字架，工人登高作業(yè)系好安全帶。（1）隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。（2）隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置。（3）隔音板在包裝、進貨、卸貨、安裝時須小心謹慎，避免碰撞。3 施工部署3.1 施工進度計劃和各階段進度的保證措施3.1.1 施工進度計劃1、本工程業(yè)主要求施工總工期為100天。2、計劃先施工C1D段，施工工期為15天；在施工PQ段，施工工期為12天；施工EF段，施工工期為23天；最后施工G1H段，施工工期為50天；施工時由一、二標分界處向北施工。3、為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安

18、排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機械設(shè)備，嚴格按計劃施工，確保工程按期完工。詳見下頁深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標段施工進度計劃橫道圖和深平大道特區(qū)內(nèi)高架段聲屏障工程第二標段施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。3.1.2 施工進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖3.1.3 各階段進度的保證措施3.1.3.1 施工準備階段的保證措施1、按施工平面布置圖完成施工區(qū)域的圍擋，辦公和工人住房在附近租房解決。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程的施工特

19、點，開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓(xùn)；對各工種操作人員進行崗前培訓(xùn)，實行持證上崗；對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓(xùn)，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報監(jiān)理工程師。5、編制材料和機械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進場材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。3.1.3.2 施工過程的保證措施1、對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢

20、查簽字后方可進入下道工序。2、加強對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標準要求設(shè)專人負責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴大QC小組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴格落實其提出的整改措施。3.1.3.3 竣工階段的保證措施1、制定竣工階段施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國家檔案館的規(guī)定做細做好。2、所有工程項目、竣

21、工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。3.1.4 保證工期的管理制度和措施3.1.4.1 從機構(gòu)組織、管理上保證1、建立以項目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)的責(zé)任體系。2制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標一致，行動協(xié)調(diào)。3在安全、質(zhì)量、進度方面設(shè)立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進度。4進行全面質(zhì)量管理，及時反

22、饋和修正各項措施和計劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項指標。3.1.4.2 從計劃安排上保證1根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進行。2以施工進度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度、材料進貨進度、勞動力進場進度、設(shè)備進場進度、拆遷進度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。3.1.4.3 從材料供應(yīng)、機械設(shè)備調(diào)配上保證1掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2由作業(yè)計劃，下達各項指標給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息，以確保每個步驟到位。3確定合理的材料堆放和機械設(shè)備的

23、維修保養(yǎng)標準，以保證施工順利進行。3.1.4.4 加強施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。3.1.4.5 從安全生產(chǎn)上保證1安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識各項規(guī)定。2加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項檢查和安全稽查。確保工程萬無一失。3.1.4.6 從后勤供應(yīng)上保證加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保

24、工期。3.1.4.7 從技術(shù)上保證1由我公司多名富有經(jīng)驗的工程師全面負責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負責(zé)各項專項技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2各技術(shù)管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。3.1.4.8 從協(xié)作施工上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。3.1.5 雨季施工的工期保證措施我司在編制施工計劃時，已經(jīng)考慮了雨季對施工進度的影響。同時我們將采取有效的措施，防止雨季對本工程造成的不良影響。3.

25、1.5.1 雨季施工安排和措施1、加強雨季施工信息反饋，與氣象臺聯(lián)系及時掌握月、周、日的天氣預(yù)報資料。把天氣預(yù)報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進度計劃，減少雨季造成的影響。2、雨前對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通。3、對機電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護裝置。4、暴雨、臺風(fēng)到來前對堆放、停置在可能會受沖刷的低洼地段的材料、設(shè)備等，及時進行搬移和清理。5、雨天鋼筋現(xiàn)場焊接時要有遮雨物，大雨時嚴禁焊接作業(yè)，砼施工盡量避開雨天，若澆筑不能中斷時，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時性防雨措施，砼運輸時要有防雨措施。3.2 勞動力投入計劃及其保證

26、措施3.2.1 勞動力投入計劃天20406080100測量員33333輔工2030302020電工22222鉚工1520202015電、氣焊工2025252520機修工22222運轉(zhuǎn)工22442起重工22222交通維護員66888保衛(wèi)人員22333后勤人員33333管理人員1010101010合計87107111102903.2.2 勞動力投入保證措施1、各相關(guān)的人員，均按施工計劃安排參與施工的的時間提前3天到位。2、施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素、高效率的施工隊伍。建立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)秀的骨干，

27、分工合作，行使不同的職能。3、發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。4、安排足夠的勞動力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。3.3 機械設(shè)備投入計劃及其保證措施3.3.1 機械設(shè)備投入計劃表序號設(shè)備名稱品牌、型號產(chǎn)地數(shù)量性能狀況購買時間1電錘日本4良好20062吊機QY25上海1良好20023電焊機廣州3良好20064砂輪切割機韶關(guān)5良好20065噴涂泵廣州2良好20066空壓機SP-306上海2良好20067發(fā)電機組50KW上海2良好20058水準儀S3蘇州2良好20069經(jīng)緯儀J2蘇州1良好2006

28、3.3.2 機械設(shè)備投入保證措施針對本項目工程的特點，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見上文“擬投入主要施工機械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：l、設(shè)備調(diào)配計劃是根據(jù)本工程任務(wù)量大小、施工總體進度計劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本計劃表只列舉部分主要的施工機械設(shè)備。3、實施過程中，如果監(jiān)理工程師對設(shè)備的進退場安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程師的意見進行調(diào)整。（1）、結(jié)合本工程特點和工期要求，接施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。（2）、根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。（3）、進場機械設(shè)備需保持較高

29、的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。4、施工區(qū)周圍已具備以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機械設(shè)備運至本路段和各作業(yè)點。6、在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。3.4 材料投入計劃及其保證措施3.4.1 材料投入計劃材料名稱單位總數(shù)量天20天40天60天80天100天M24不銹鋼螺栓套2168500550600518根544130150150114鋼底座套544130150150114塊544130150150114塊2168 450500500500218塊2168450500500500218塊2168450500500500218塊544 130150

30、1501143.4.2 材料投入保證措施1、對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格，保證及時供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對在工程中所必需的混凝土配合比，應(yīng)予先做好試驗，待開工后即可申報監(jiān)理工程師批準使用。 2、各有關(guān)的專用材料均于開工前與專業(yè)的供貨商落實供貨合同，可由廠家按計劃和需要提前分批運抵現(xiàn)場。3、對于地方材料，可與附近信譽好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實供貨協(xié)儀，其運輸方式可廠家運送，也可自運。4、通過施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場，用于各種管材、半成品的堆放。3.5 施工總平面布置由于本工程施工工期比較短，計劃辦公室及工人宿舍在附近租房解決，現(xiàn)場不搭設(shè)各種臨時設(shè)施。各種構(gòu)件在公司

31、加工場內(nèi)制作好后，運到現(xiàn)場安裝。施工現(xiàn)場臨時用電計劃采用兩臺50KW發(fā)電機，以方便移動。橋上隔音屏施工計劃占用一條車道的寬度（3.5m），施工期間橋下相應(yīng)車道也進行封閉。施工區(qū)域采用錐形交通標進行圍護，在施工區(qū)域起點設(shè)置相關(guān)指示、提示標志牌及活動護欄。具體詳見施工平面布置圖。4 管理技術(shù)措施4.1 保證工程質(zhì)量的措施4.1.1 質(zhì)量目標和質(zhì)量保證體系4.1.1.1 質(zhì)量目標1、本工程質(zhì)量目標：合格。由公司指派本工程項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量目標的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是:“精品、守信、領(lǐng)先”。本工程我司將按ISO9001：2000質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。4.

32、1.1.2 質(zhì)量保體系及組織機構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001：2000ISO9001：2000質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50236-2001）實行項目法管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理設(shè)備、材料組質(zhì)量、安全組工程技術(shù)組過程檢驗控制班組自檢項目部檢查驗收進貨檢驗非構(gòu)件原材料外購件試驗室過程控制最終檢驗竣工資料實測實量外 觀竣工驗收4.1.1.3 質(zhì)量檢驗程序 1、承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題

33、，立即解決，并填寫以下表格： 1）、施工記錄 2）、工序評定表 3）、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收，實行質(zhì)量否決制度，流程圖如下：班組自檢優(yōu)良項目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗收班組返工、改進監(jiān)理工程師驗收不達標不達標不達標達優(yōu)良標準下一工序標準優(yōu)良達優(yōu)良標準安全領(lǐng)導(dǎo)小組標準標準 2、我司在施工過程中，將嚴格遵守施工監(jiān)理程序，配合監(jiān)理工程師的工作。工程監(jiān)理一般程序如下：（見下頁）每道工序（步）工序完工后承 包 商 自 檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完承包商自檢填報中間交工證書簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)

34、量驗收單計 量不合格返 工目 錄返 工審查開工申請單不合格報送監(jiān)理工程師合格不合格不合格合格合格合格4.1.1.4 質(zhì)量管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達到既定的質(zhì)量目標，我公司將采用一系列措施保證質(zhì)量目標的實施。以ISO9001國際標準作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。具體如下：4.1.1.4.1 技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師，總工程師負責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。2、施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師

35、對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。3、技術(shù)交底保留詳細記錄。4.1.1.4.2 工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標準。2、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。4、作業(yè)班組每月憑簽認手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。4.1.1.4.3 工程中間檢測、驗收制

36、度1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗公司質(zhì)安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。3、嚴格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。4.1.1.4.4 違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術(shù)負責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負責(zé)人，督促操作人員立即糾正

37、。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。4.1.1.4.5 定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度1、定期對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。4.1.1.4.6 質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工過程實施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，

38、有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標準、有準則，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標。4.1.1.4.7 質(zhì)量回訪制度我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我司將無條件負責(zé)完成修復(fù)。4.1.2 質(zhì)量保證措施4.1.2.1 實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施質(zhì)量達到目標要求宣傳教育認識質(zhì)量的重要性思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證設(shè)備保證材料保證進行各工種施工安全教育明確各級管理人員的工作職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計意圖并進行考核上崗按創(chuàng)優(yōu)標準及有關(guān)施工驗收規(guī)程進行施工及驗收作業(yè)層按施工操作技術(shù)規(guī)程完善各級技術(shù)交底，QC小組活動質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤保

39、證所采購的原材料的質(zhì)量做好施工現(xiàn)場的材料堆放與標識保證鋼結(jié)構(gòu)原材料的質(zhì)量保證隔音材料的質(zhì)量經(jīng)常檢修設(shè)備、專人專管，保證完好率100%設(shè)備的規(guī)格數(shù)量滿足施工要求單項成本核算準確熟悉施工方案、施工方法施工中，我司嚴格按GB/T19001：2000ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運作，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進行全面質(zhì)量管理（TQC），在思想、技術(shù)、經(jīng)濟保證、材料及機械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標的實施，具體見下框圖：4.1.2.2 施工控制4.1.2.2.1 人員控制凡進入本項目工地工作人員，全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)，項目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)

40、過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標準，質(zhì)量要求貫徹下去。4.1.2.2.2 施工過程控制項目部經(jīng)理負責(zé)工程施工的全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實施、控制、驗證活動符合下列文件要求：規(guī)范、標準、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合同等。4.1.2.2.3 機械設(shè)備控制1、項目部機械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進場，進場設(shè)備合格率為100%，并有合格標識。2、公司有關(guān)部門，每月對大型設(shè)備、機械進行檢修，確保機械及機械設(shè)備運行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。3、對機械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期

41、檢修，由有關(guān)人員每天進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時維修，機械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作、及管理由當班施工機械操作手負責(zé)。4、單班施工機械操作手必須認真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作，并填寫“施工機械運行、保養(yǎng)記錄表” 4.1.2.3 施工過程的質(zhì)量保證措施 4.1.2.3.1 建立工地試驗室施工現(xiàn)場建工地試驗室，配備專業(yè)檢測人員、設(shè)備、設(shè)施等。4.1.2.3.2 質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。4.1.2.3.3 檢查及驗收保證1、工序檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正

42、，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。2、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應(yīng)當嚴格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。4、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。5、隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等頂填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字。4.1.2.3.4 實行崗位責(zé)任制為保證工程過程質(zhì)量控制，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)

43、人員定崗定責(zé)，特制定措施如下：1、各主管工程師須詳細審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標識不清或有誤之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行改動或變更。2、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。3、對各項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。4.1.2.4 試驗檢測手段的保證措施1、對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查，并登記記錄。2、對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。3、經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標記、隔離存放、防止誤用、及時退貨。4.2 確保工期的措施4.2.1 施工期限及依據(jù)業(yè)

44、主要求工期：100天。我司根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實際需要投入足夠的人力及機械設(shè)備，確保工程按期完工。4.2.2 機構(gòu)組織、管理1、建立以項目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)的責(zé)任體系。2制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標一致，行動協(xié)調(diào)。3在安全、質(zhì)量、進度方面設(shè)立獎罰標準。建立嚴密的獎懲制度保證考核嚴格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進度。4.2.3 工期目標的落實方法與措施 4.2.3.1 計劃安排1根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順

45、利進行。2以施工進度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設(shè)備進場進度，拆遷進度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。3根據(jù)上述的進度計劃編制具體的作業(yè)計劃，分配到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作，更好地指導(dǎo)施工第一線。4.2.3.2 材料供應(yīng)、機械設(shè)備調(diào)配1掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2由作業(yè)計劃，下達各項指標給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息，以確保每個步驟到位。3確定合理的材料堆放和機械設(shè)備的維修保養(yǎng)標準，以保證施工順利進行。4.2.3.3 后勤供應(yīng)加強機械設(shè)備

46、和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。4.2.3.4 協(xié)作施工加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、有關(guān)單位和周邊居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。4.3 主要技術(shù)保證措施1、精心編寫施工組織設(shè)計，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。為了保證對施工項目的進度實行計劃控制，首先必須編制合理的總進度計劃。在具體實施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細致、切實可行的分項計劃，強調(diào)當天計劃當日完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工

47、項目整體進度的控制。2、建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)：項目部的各級負責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔負重任。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標去完成任務(wù)。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責(zé)任。施工項目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任，按計劃目標明確規(guī)定完成工期，相互承擔的責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達施

48、工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)3、認真做好施工準備，優(yōu)化施工方案：認真做好施工準備是施工順利進行的根本保證，必須認真做好全場性施工準備（設(shè)備、材料、勞動力等）、單位工程條件準備（測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。4、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期

49、、工作進度和完成日期，為施工項目進度檢查分析提供信息。因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。5、做好施工中的管理調(diào)度工作：施工過程中，我司將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。同時按施工平面圖布置施工現(xiàn)場，并結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種意外情況，及時采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；每周定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，每天檢查施工計劃的執(zhí)行和落實情況，對滯后的計劃及時作出相應(yīng)的調(diào)整，維護施工計劃的嚴肅性，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。5 安全

50、文明施工措施5.1 安全生產(chǎn)體系和施工安全措施5.1.1 安全生產(chǎn)目標貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。責(zé)任事故死亡率為零，不發(fā)生重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；年負傷頻率5以下。5.1.2 安全生產(chǎn)制度和管理程序嚴格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：(1).國家、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全標準；(2).建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；(3).施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程；(4).建筑施工安全檢查標準；(5). 各工種的安全操作規(guī)程。建立完善的現(xiàn)場安全管理保證體系(1).施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。(2).由安全生產(chǎn)管理小組按建筑施工安全檢查評分標準的要求進行檢查，并填寫相應(yīng)的表格。安全檢查與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴明獎懲。(3).執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度a、所有工程在開工前必須編制有安全技術(shù)的施工組織設(shè)計(包括施工用電組織設(shè)計)及技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴格審核批準手續(xù)、程序。b、工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。c、分項、分部