2022學(xué)年秋季學(xué)期后勤部門工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)年秋季學(xué)期后勤部門工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想XX第二學(xué)年度總務(wù)后勤工作在以靳校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，以平安、快效、服務(wù)、育人為宗旨，開展后勤服務(wù)。努力實(shí)現(xiàn)“平安第一、保障有力、服務(wù)到位、勵(lì)行節(jié)省”。全體后勤工作人員齊心協(xié)力、艱苦奮斗，為實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)制度化、科學(xué)化，創(chuàng)新化，創(chuàng)建和諧、平安校內(nèi)，為提高學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力奮斗。二、工作目標(biāo)1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。2、做好學(xué)校后勤平安工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)。3、加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度，做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。4、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。5、在保障正

2、常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量削減水電費(fèi)的支出。三、工作要點(diǎn)（一）完善后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)后勤部門根據(jù)全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責(zé)，做到使各個(gè)部門的管理人員職責(zé)明確，制度明白。（二）創(chuàng)建平安校內(nèi)1、落實(shí)平安管理責(zé)任制，與各部門簽定平安責(zé)任書。詳細(xì)分工如下：食堂食品平安責(zé)任人、水電平安責(zé)任人、小買部食品平安責(zé)任人、門衛(wèi)平安責(zé)任人。2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，堅(jiān)守門衛(wèi)崗位，做到門衛(wèi)不斷人。對(duì)外來(lái)人員，電話聯(lián)系，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi)，同意進(jìn)入，填寫好“會(huì)客單”，出門時(shí)注銷。3、每天做好水電的使用檢查和修理工作，主動(dòng)檢查各室電器和線路使用狀況，發(fā)覺(jué)平安隱患準(zhǔn)時(shí)排解。4、協(xié)作上級(jí)

3、部門做好校舍平安工程的鑒定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案，XX年完成全部改造。5、做好各類食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作，隨時(shí)迎接上級(jí)部門的檢查。（三）制造美麗育人環(huán)境1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度，培育師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。2、強(qiáng)化落實(shí)“門前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制，徹底清除衛(wèi)生死角，杜絕臟亂差現(xiàn)象。3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢，確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。4、支配有關(guān)人員對(duì)校內(nèi)樹木和花草進(jìn)行定期護(hù)理，確保美麗的育人環(huán)境。（四）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的”育人”功能，做到物盡其用。2、鼓舞使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理，并與班主任考核條例掛鉤。4、連續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度。（五）開元節(jié)流。1、做好學(xué)生生活服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)工作，在為師生供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上制造肯定的經(jīng)濟(jì)效益。2、在不影響正常的訓(xùn)練活動(dòng)的基礎(chǔ)上，節(jié)省用