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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年醫(yī)院兒科護士長的個人工作計劃5篇護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的詳細領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者??剖易o理質(zhì)量的凹凸與護士長本身的素養(yǎng)和管理水平有直接的關(guān)系。下面是整理的關(guān)于兒科護士長的個人工作方案,歡迎閱讀。個人工作方案(一)一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高病員滿足度1、對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,評比護士,進行鼓舞。并對滿足度調(diào)查中存在的問題,落實整改措施。2、規(guī)范護士的語言行為,在日常工作中落實護士文明用語。3、嚴格新安排護士崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范訓(xùn)練,以及護理基礎(chǔ)學(xué)問、??茖W(xué)問、護理技術(shù)操作的考核,合格者才能準予上崗。4、科室定期召開工休座
2、談會,征求病人意見,解決問題。二、開展責(zé)任制整體護理,改善臨床護理服務(wù):1、試行開展責(zé)任制整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進行整體護理。2、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的力量,促進患兒早日康復(fù)。2、讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。三、重視護理人員素養(yǎng)培育以第五版基礎(chǔ)護理學(xué)為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十一項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練,增
3、高護理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護理隊伍。1、制定201x年訓(xùn)練方案,由科室業(yè)務(wù)力量突出的護士擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù),提高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律學(xué)問,并敏捷運用到工作中去。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。2、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。3、對在歷次考核中成果優(yōu)秀護士大力表揚,賜予嘉獎,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱忱,更好的為患兒供應(yīng)愛心服務(wù)。四、加強基礎(chǔ)護理,規(guī)范工作秩序。1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,嚴防醫(yī)源性感染。
4、2、切實做好晨晚間護理,基礎(chǔ)護理到位。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨、舒適。3、協(xié)作護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度。個人工作方案(二)首先是護士的管理工作,其實在其他科室也有這樣的問題,早上八點到下午一點之間是特殊勞碌的,甚至我們在護理工作中會產(chǎn)生一種人手不夠的感覺,但是在下午四點以后,護士的工作氛圍就變得散漫很多,這個狀況是可以理解的,并白天是比較忙的,但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況,不但有靠在前臺玩手機的狀況,甚至還有在上班時間發(fā)伴侶圈的,像這般對工作不負責(zé)任的狀況是肯定不能容忍的,因此必需要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表,其中我要起到帶頭的作用,晚上的時候應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院巡
5、察她們的工作狀況,并且還要在兒科各個病房照看,防止突發(fā)狀況的發(fā)生。其次應(yīng)當(dāng)要做好與后勤部門的溝通工作,鑒于兒科的特別狀況,可以申請一批嬰兒的物資,比如尿不濕和痱子粉一類的用品,究竟嬰兒一類的病患比較特別,要為家屬分擔(dān)一些壓力,這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的訓(xùn)練工作,防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追趕打鬧,遇到這樣的狀況必需站出來準時阻擋,避開影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬,遇到這樣的狀況肯定要提示對方留意場合。最終則是護士的培訓(xùn)工作,這一點是比較重要的,并非每一個護士都能嫻熟處理兒科的護理工作,因此對于護理技能不嫻熟的護士應(yīng)當(dāng)
6、要進行培訓(xùn),這一點我會在之后的會議之中向院長提到此事,到時候盼望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衛(wèi)生狀況,肯定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾,這一點我會和清潔阿姨進行強調(diào),肯定要多清掃幾次。其實下半年的工作大致還是和上半年類似,但是鑒于以前消失的一些問題,因此工作方案也不是肯定的,關(guān)鍵還是要看我們的隨機應(yīng)變力量,一旦消失突發(fā)狀況則要準時處理好,總之最為重要的還是平安工作,不僅僅是要做好兒童的護理工作,還要向家屬普及一些平安常識,這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠得到很好的照看。個人工作方案(三)過去的一年,在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下,全科醫(yī)護人員共同努力,堅韌拼搏,各項護理工作順當(dāng)完成,
7、特殊是在二甲復(fù)審過程中,成果突出。新的一年我們將再接再厲,爭取取得更大收獲。現(xiàn)將護理工作方案如下:一、仔細執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù)。并樂觀組織學(xué)習(xí),督導(dǎo)各項工作完成狀況。二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護理質(zhì)量,完善母嬰同室的健康宣教。三、加強護士在職訓(xùn)練,提高護理人員的綜合素養(yǎng)1、抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。2)加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案,每季度組織考試、考核一次,理論考試要有試卷并
8、由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3)基本技能考核:入科護士必需人人把握各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。4)強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作方案際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。2、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)學(xué)問水平。方案如下:1)已報醫(yī)務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學(xué)習(xí)2)科室組織護理人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新學(xué)問新技,轉(zhuǎn)變護理理念,從而提高自身素養(yǎng)和臨床護理質(zhì)
9、量。四、加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作平安、有效1、嚴峻杜絕消失病人換液體的現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念,尤其是需提高護士發(fā)覺問題,解決問題的力量同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。2、建立檢查、考評、反饋制度,發(fā)覺護理工作中存在問題,準時查找緣由、提出整改措施。3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員-護士長,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。4、加強護理過程中的平安管理:1)每月進行護理平安隱患及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取
10、的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人,追究個人的有關(guān)責(zé)任。2)嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常注意對儀器性能及平安性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量1、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注意收集護理服務(wù)需求信息,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性。我們信任只要努力仔細做好以上工作,我們在20xx年
11、中的工作中肯定能取得更好的成果!個人工作方案(四)一、仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,增高護理服務(wù)質(zhì)量具體目標(biāo):組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,仔細履行職責(zé),激發(fā)護理人員的服務(wù)熱忱,增高護理服務(wù)質(zhì)量。實施措施:1、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定,按規(guī)定規(guī)范護理工作。2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導(dǎo),仔細履行護士職責(zé),增高護理人員對服務(wù)意識的熟悉水平,激發(fā)護理人員的工作熱忱。3、組織全體護理人員仔細學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務(wù)意識。堅持上班前進行服裝整理儀式,使護士在工作中保持干凈文靜、端莊大方,為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)打下良好基
12、礎(chǔ)。二、深化開展整體護理,全面增高職業(yè)素養(yǎng)具體目標(biāo):連續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為病人進行整體護理。實施措施:1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué),熟識有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深化到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的力量,促進患兒早日康復(fù)。2、讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授整體護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。3、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,提出改進措施。4、電子病歷準時評價,護士長堅持每周檢查2-3次,發(fā)覺問題準時訂正并通知到責(zé)任護士,防止類似問題再次發(fā)生。三、重視護理人員素
13、養(yǎng)培育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練,增高應(yīng)急、急救力量具體目標(biāo):以兒科護理學(xué)為基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強十五項護理技術(shù)及急救力量訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,素養(yǎng)高的護理隊伍。實施措施:1、制定20xx年訓(xùn)練方案,每月組織一次專題講座。鼓舞護士自學(xué)并做好讀書筆記。2、低年資護士加強十五項護理技術(shù)訓(xùn)練,增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率,增高技術(shù)程度。3、高年資護士加強應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大。個人工作方案(五)一加強護士在職訓(xùn)練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,每月定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及
14、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進,開展護理病例爭論,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日
15、、雙休日、工作繁忙時段、易疲憊時間、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,病重患者,臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,工作方案科護士長月工作方案護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格查對制度,每日主班,服藥班查對醫(yī)囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。七對查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),
16、提出防范與改進措施。三轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增加工作責(zé)任心。加強培育護理人員樹立”以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標(biāo)準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強護理人員主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效進行。注意收集護理服務(wù)需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發(fā)放滿足度調(diào)查表,每月召開公休座談會等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取科主任,科室
17、醫(yī)生的意見和建議準時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作賜予激勵,調(diào)動全科護士的工作樂觀性,樹立對工作的自信,增加科室的分散力。從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把”微笑專心服務(wù),制造感動患者”的服務(wù)理念運用到實際工作中。加強平安管理的責(zé)任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的進展探究新的方法和途經(jīng),真正把”以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。四合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理
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