建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施一安全管理基本術(shù)語

1、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施一安全管理基本術(shù)語本文將講述本本文中涉及及的以下十個通用的術(shù)語概念,其他術(shù)語將結(jié)合其他章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容闡述,以利于準確理解標準,避免歧義。一、安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害、設(shè)備損毀等事故,保證職工在生產(chǎn)中的安全而采取的各種措施和活動。這里所講的安全生產(chǎn)是指建筑施工過程中的安全生產(chǎn)。即為了確保職工在施工生產(chǎn)過程中的安全和設(shè)備、設(shè)施的安全可靠而采取的安全技術(shù)措施和安全管理活動。(一安全技術(shù)措施為實現(xiàn)安全生產(chǎn),在防護上、技術(shù)上和管理上采取的措施,所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案,都必須有安全技術(shù)措施,大型、特殊工程都要編制單獨的安全技術(shù)方

2、案。(二安全管理在既定的安全方針下,確定安全管理目標和職責(zé)并在安全體系中,通過諸如安全策劃、安全檢查、安全檢驗和安全改進,使其實施全部管理職能的所有活動。安全管理是各級管理者的職責(zé),但必須由各級最高管理者領(lǐng)導(dǎo),安全管理的實施涉及到組織中所有成員。二、安全策劃確定安全以及采用安全體系要素的目標和要求的活動。(一安全策劃的特點必須在施工前由工程項目部制定安全管理目標,針對施工現(xiàn)場規(guī)模大小、工程的進度、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工中的風(fēng)險程度等因素進行安全生產(chǎn)策劃。(二安全保證計劃安全保證計劃是根據(jù)安全策劃的具體結(jié)果而編制的。其內(nèi)容要具體規(guī)定:控制和檢查措施;配備的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員;施工中執(zhí)行的文

3、件、規(guī)范和規(guī)程,作業(yè)中的安全技術(shù)規(guī)定,特殊性的安全操作技術(shù)補充規(guī)定,確立安全技術(shù)交底的文本;確定危險崗位,依法辦理保險;確定安全記錄的收集、整理的人員等。三、安全體系為實施安全管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。在本文中安全體系也稱為安全生產(chǎn)保證體系。安全管理是通過安全體系來運作,即建立安全體系并使之有效運行是安全管理的主要任務(wù)。安全體系由四個基本部分組成,即組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源。理解安全體系的概念應(yīng)搞清這四個組成部分的含義。1.組織結(jié)構(gòu)。是一個組織為行使其職能按某種方式建立的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,通常以組織結(jié)構(gòu)圖予以規(guī)定。組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)能顯示其機構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置以及他們這間的相互關(guān)系

4、,圖中各機構(gòu)、崗位的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)有書面的規(guī)定。2.程序,是為了進行某項活動所規(guī)定的途徑。程序可以形成文件,通常都要求形成文件。凡是形成文件的程序,稱之為書面程序或文件化程序。編制一項書面或文件化的程序,其內(nèi)容通常應(yīng)包括:該項活動的目的和范圍;做什么和誰來做,何時、何地、如何做;應(yīng)使用什么材料、設(shè)備、設(shè)施和執(zhí)行的文件、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)章要求;如何對活動進行控制和記錄等。程序有管理性和技術(shù)性之分。程序是西方國家的習(xí)慣用語,中國習(xí)慣上將管理性程序稱之為管理標準、管理制度等。3.過程。是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關(guān)的資源和活動。過程是個重要概念,因為所有工作是通過過程來完成的。在這個認識的基礎(chǔ)上,對工

5、程整個過程中的每個階段都可以視為一個過程,稱之為直接過程,如地基與基礎(chǔ)施工為一個過程,主體結(jié)構(gòu)施工為一個過程,這些過程又可以分為更小的過程,如鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆搗等過程,如檢查手段的控制、事故隱患的控制,人員培訓(xùn)、安全審核等,它有以下特征:(1對于安全管理的過程,可以理解為在每一個分部分項工程施工前,將書面的安全技術(shù)措施交底或培訓(xùn)等作為輸入,通過職工的遵章守紀,安全施工,配備安全用具、防護用品、具有資格的操作人員和防護設(shè)施、合格的機械設(shè)備等資源,開展檢查、整改等一系列活動,確保安全地完成諸如結(jié)構(gòu)、裝飾等工程的施工。(2過程和程序是密切相關(guān)的。安全管理通過對過程的管理來實現(xiàn),過程的安全

6、狀況又取決于所投入的資源和活動。而活動的安全狀況則通過實施該項活動所采用的途徑和方法予以確保,控制活動的有效途徑和方法應(yīng)制定在安全保證計劃、書面程序或文件化程序之中。4.資源?？砂ㄈ藛T、設(shè)備、設(shè)施、資金、技術(shù)和方法。安全體系應(yīng)提供適宜的各項資源,以確保過程和工程的安全完成。安全體系是整個管理體系的一個組成部分,應(yīng)將其納入組織管理活動的整體,予以統(tǒng)籌規(guī)劃與實施,以提高整個管理體系的效率,節(jié)約各方面的資源。因此在設(shè)計安全體系時,應(yīng)考慮與其他管理體系(如質(zhì)量體系的兼容性,以便各體系協(xié)調(diào)運作和資源共享。四、安全審核確定安全活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃的安排,以及這些安排是否有效的實施并適合于達到預(yù)定目

7、標的、有系統(tǒng)的、獨立的檢查。1.安全審核的對象分為安全體系(或其要素、過程兩類,通常稱為“安全體系審核”、“過程安全審核”。2.安全審核應(yīng)由與被審核領(lǐng)域無直接責(zé)任人的人員進行,但最好在有關(guān)人員的配合下進行。3.安全審核的目的是評價是否需要采取改進或糾正措施。4.安全審核的特點,就審核內(nèi)容來說,是其“符合性”、“適合性” “和有效性”;就審核方法來說,是其“系統(tǒng)性”和“獨立性”。五、事故隱患可能導(dǎo)致傷害事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。不安全行為和制度缺陷反映了導(dǎo)致事故發(fā)生的人的原因。不安全行為,如作業(yè)人員未按安全操作規(guī)程去做的違章作業(yè)行為,管理者不按安全制度規(guī)定違章指

8、揮行為等;制度缺陷,如某些管理制度制定時存在漏洞或不切合實際,勞動組織的不合理,人員操作技能搭配不合理造成事故的發(fā)生等。物的不安全狀態(tài)是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。物質(zhì)條件包括物、作業(yè)環(huán)境潛在的危險。事故的原因有多種多樣、千差萬別,但歸納起來還是上述人的不安全行為(包括管理制度上的缺陷及物的不安全狀態(tài)。只要這兩個因素同時存在,并相遇在一起時,就必然發(fā)生事故。六、業(yè)主以協(xié)議或合同形式,將其擁有的建設(shè)項目交與建筑企業(yè)承建的人士或機構(gòu)。業(yè)主的含義包括其授權(quán)人,業(yè)主也是標準定義中的采購方。本文中將“建設(shè)單位”也稱業(yè)主,以求簡化。七、項目經(jīng)理部建筑業(yè)企業(yè)下屬單位,負責(zé)承建項目實施的機構(gòu)。也可稱為工程項目

9、部。項目經(jīng)理部是工程項目管理的實施機構(gòu),以后一律稱工程項目部。工程項目管理是指在一定的約束條件下,以最優(yōu)地實現(xiàn)建設(shè)工程項目目標為目的,按照其內(nèi)在的邏輯規(guī)律對工程項目的建設(shè)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。(一工程項目管理的特點工程項目管理是一種一次性和全過程的綜合管理,也是一種有約束的管理。項目的約束條件,既是項目管理的必要條件,又是不可逾越的限制,明確的目標和時間限制,既定的功能要求,以及質(zhì)量標準、安全目標和預(yù)算額度,決定其約束條件的約束強度比其它管理更高。這些重要特點要求工程項目管理者必須在不超越這些條件的情況下,全面完成既定的任務(wù),達到預(yù)期的目標。(二工程項目部的類型1.按管理的

10、工作范圍大小來分,工程項目部可分為建設(shè)全過程管理和階段性管理二種類型:(1建設(shè)工程全過程管理。其內(nèi)容包括一個工程項目的準備、勘察設(shè)計、設(shè)備選購、招標、建筑安裝施工直至竣工驗收各個階段的全部工作。(2建設(shè)工程階段性管理。即工程項目建設(shè)過程中某一特定階段的管理工作,主要是設(shè)計管理和施工管理。而標準中指的工程項目部主要承擔(dān)施工管理為主的類型。2.按承包的形式業(yè)分,工程項目部可分為總承包管理和分承包管理二種類型。建設(shè)工程項目總承包有兩種情況:一種是從設(shè)計到施工全過程總承包(標準中稱項目總承包,另一種是設(shè)計與施工分層次總承包(標準中稱設(shè)計總包或施工總包:(1從設(shè)計到施工全過程總承包的工程項目。這種項目的

11、安全管理工作應(yīng)由總承包單位全面負責(zé)。(2設(shè)計與施工分層次總包的工程項目。施工總包單位對施工全過程的安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責(zé)任,施工總包單位使用其它單位勞動力時,對勞務(wù)單位的人員要視同自己的職工,同等管理,并承擔(dān)安全管理責(zé)任。若因工程特殊,將項目的一部分分包給其它單位施工,分包單位具備法人資格、獨立核算、單獨實行管理時,其安全管理由分包單位向總包單位負責(zé),并服從總包單位對分包工程施工現(xiàn)場的安全管理。若分包與總包混崗作業(yè)時,一切安全管理均由總包單位承擔(dān)。八、分包方以合同或協(xié)議形式向建筑施工企業(yè)承擔(dān)部分工程或勞務(wù)的單位。以合同的形式向施工總包單位,分包承擔(dān)部分工程的單位,稱為分包方,包括承擔(dān)專業(yè)分項工程施

12、工的專業(yè)分包方。純提供勞務(wù)的(成建制隊伍單位,也稱為分包方。九、供應(yīng)商以合同或協(xié)議形式向建筑施工企業(yè)提供安全防護用品、設(shè)施或工程設(shè)備的單位。安全保證體系的采購要素,控制的供應(yīng)商是指供應(yīng)和生產(chǎn)安全防護用品、安全設(shè)施所需的材料及漏電保護器、消防器材等設(shè)備的單位,包括供貨單位(商社和生產(chǎn)單位,而不要將供應(yīng)商簡單地理解為就是供貨的商社。十、標識采用文字記載、印鑒、涂色、標簽及計算機處理等形式表明某種特征的記號。施工現(xiàn)場安全控制中的標識可采用不同形式,如驗收表、驗收牌、安全記錄、掛牌(警示、提示、照片、錄像等形式。施工安全管理制度安全教育制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工

13、進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育,并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標準,學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達到熟練掌握和運用的目的。4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負

14、責(zé),項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底。7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設(shè)備和新工藝方法時,項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

15、安全檢查制度安全檢查是消除事故隱患,預(yù)防事故,保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特制定安全檢查制度如下:一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。二、安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行

16、自檢,隨時消除不安全隱患。四、突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點,組織突擊檢查。五、專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標準施工正常進行。八

17、、對檢查出的事故隱患的處理:各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。安全技術(shù)交底制度嚴格進行安全技術(shù)交底,認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少因工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程,根據(jù)我企業(yè)實際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:1、工程開工前,由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。2、工程開工時,由總工程師和技術(shù)負責(zé)人

18、向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。3、每個單項工程開工前,工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫安全技術(shù)交底表責(zé)任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,如由合理的建議,應(yīng)書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執(zhí)行。6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性的對工地實施情

19、況進行檢查,并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。班前安全活動制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。3、每天上班前,各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,檢查職工的安全防護用品佩帶情況,觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。4、對施工機械、機具,在投入正常運行前,必須進行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運行的操作

20、程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,修好試機正常后在使用。5、凡班前酗酒者,一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者,一律不得上崗作業(yè)。6、項目部班前安全活動必須有書面記錄,由項目安全員簽字確認,企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。安全值班制度為了加強安全管理,消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,制定安全生產(chǎn)值班制度。一、項目經(jīng)理部安全值班制度:項目經(jīng)理部成員,都必須輪流堅持安全值班,每人一周時間。在值班期間,盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故

21、隱患,立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,高處懸空作業(yè)不系安全帶,穿拖鞋等情況,按處罰規(guī)定給予處理。值班期間,上下清查人數(shù),凡工地有加班加點的人作業(yè),值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄,按時交接班。二、工地看場人員安全責(zé)任:工地看場人員,除搞好安全保衛(wèi)工作外,應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者,有權(quán)制止,不得讓其人進入施工現(xiàn)場。三、各級值班人員,必須盡職盡責(zé),作好安全值班工作,在值班期間,擅離崗位,不負責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究值班人員的直接安全責(zé)任

22、。安全十大禁令1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現(xiàn)場作業(yè)。2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。3、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。4、嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。7、嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。8、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作;嚴禁用手直接拿燈頭,電線移動操作照明。10

23、、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。安全生產(chǎn)獎罰制度實施細則有生產(chǎn),就存在安全,安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理,根據(jù)我項目部實際,特制定安全獎罰制度實施細則如下:一、勞動安全紀律部分:1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元,班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長200元,五人以上不戴安全帽,罰班組長1000元;帽殼已壞,不起安全防護作用,每發(fā)現(xiàn)一人次,罰款20元;一人連續(xù)被罰三次以上,將停工學(xué)習(xí),因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故,所造成的一切經(jīng)濟損失自負。2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人

24、次,罰款20元,班組成員一次有三人被處罰,罰班組長100元。3、酒后人員嚴禁作業(yè),如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元,酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,每一人次罰款20元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,責(zé)任由監(jiān)護人自負,因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者,由監(jiān)護人全部負責(zé)。5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活,每一人次罰款20元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,每一人次罰款20元。二、臨時用電部分:1、施工現(xiàn)場線路架設(shè)必

25、須符合規(guī)范要求,有一處不設(shè)橫桿,不用絕緣子、線路一把抓,罰款20元。2、閘刀保險絲必須匹配,有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,罰款50元。3、總配電箱、閘刀箱不加鎖,下班后不拉閘,無防雨措施,一處每次罰款20元;4、手持電動工具,照明線路不使用、安裝漏電保護器,一處罰款20元;5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護,接地接零不符合規(guī)范要求,罰款20元。6、臨時照明線路高度不符和要求,動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護,線路拖地,老化破皮,漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。三、機械設(shè)備部分:1、手持電動設(shè)備在使用時不用防觸電的個人防護用品,發(fā)現(xiàn)一處罰款20元;2、操作木工電鋸、平刨帶手套者,每一人次罰款10

26、元。3、操作木工電鋸不用防護擋板,操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。四、基槽邊防護部分:1、二米以下基槽不設(shè)防護支護,不設(shè)圍擋,每10沿長米,扣罰架子工班組長10元;五、其它部分:1、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每10沿長米,扣罰班組長20元;2、未經(jīng)施工管理人員同意,私自將支護、圍擋拆除,每一處扣罰拆除者所在班組長20元。3、因工作責(zé)任心不強,損壞安全防護設(shè)施、防護裝置、安全宣傳標牌者,按損壞實物原值加倍罰款,從工資中扣除。4、未采取有效保護措施,向基槽內(nèi)拋物件,發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,造成事故者,究其刑事責(zé)任;獎勵:項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“

27、安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下:生產(chǎn)管理人員:1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,盡職盡責(zé)搞好安全工作,部違章指揮。2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設(shè)備事故;3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,做到無傷害,無違章操作現(xiàn)象;4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強,現(xiàn)場安全管理資料齊全;5、所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。生產(chǎn)工人:1、能夠認真學(xué)習(xí),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,作到三不傷害,無違章操作現(xiàn)象;2、積極參加各種形式的安全活動,為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策;3、堅持正確使用安全三寶,全年無事故;4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患,避免了人生傷亡事故;安全罰款用于安

28、全獎勵基金,不得挪作他用;安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次,年終給予;安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。施工用電管理責(zé)任制度1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。2、副組長每天進行巡檢,對出現(xiàn)的用電隱患及時記載,限期讓專職電工進行整改。3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作,并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工用電安全防火制度1、非專業(yè)工作人員,嚴禁亂動電器設(shè)備。2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時,必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。3、任何

29、單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議,不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為,必要時可向有關(guān)部門報告。7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度,主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。施工用電安全技術(shù)交底1、所有電氣操作人員必須持證上崗。2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況,檢驗工具應(yīng)妥善保管,嚴禁他人使用,并應(yīng)定期檢查、校驗。3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電,并禁止帶電操作。4、發(fā)現(xiàn)有人觸電,立即切斷電源,進行急救,

30、電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,使用泡沫滅火器或干沙滅火。5、在安裝自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置,再作安裝。6、多臺配電箱并列安裝時,手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時,應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。8、外電桿架線,登桿前,桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上,安全帶應(yīng)拴于安全可靠處,扣環(huán)扣牢,不準拴于瓷瓶或橫擔(dān)上,工具材料應(yīng)用繩索傳遞,禁止上下拋扔。10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,并將夾緊螺栓擰

31、緊,調(diào)整拉線時,桿上不得有人。11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地,如遇雷雨應(yīng)停止工作。12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標示牌,防止誤合閘。13、現(xiàn)場配電設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。14、雨天室外操作時,除穿戴絕緣防護用品以外,絕緣應(yīng)有防雨罩,并有人監(jiān)護。15、嚴禁帶電負荷拉合開關(guān)。16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。施工用電檢查維修制度一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,必須有證電工操作、安裝,嚴禁非電工人員接電源操作。二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。三、在

32、檢查維修期間,必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品,拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱,方可進行操作。四、對施工用電設(shè)備、裝置,經(jīng)常進行保護、維修,處延長使用率,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,并作檢查記錄。六、施工用電安全檢查小組:1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責(zé):XXX2、組長:XXX3、副組長:XXX4、組員:XXX XXX七、檢查制度:1、每旬定期組織檢查一次;2、每逢下大雨、吹大風(fēng),停工后第二天上班前進行檢查;3、及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護用電設(shè)備的安全。模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,工具、釘子必須放在工具袋內(nèi),以免掉落傷人。工作時要思想集中,防止釘子扎腳和空中滑落。3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模