2012二建機電實務(wù)必考題速記

1、2012二建機電實務(wù)必考內(nèi)容快速記憶（下）用聯(lián)想式的記憶 把必考內(nèi)容快速輸入您的大腦19.技術(shù)標(biāo)書標(biāo)書的編制內(nèi)容：7點十菜安置十影迷1. 十：設(shè)計方案的描述（含 E的項目）2. 菜：設(shè)備采購（含P的項目03. 安：材料采購的質(zhì)量控制方案4. 置：施工裝備的配置5. 十：施工組織設(shè)計6. 影：按招標(biāo)文件要求加蓋有關(guān)印鑒的加蓋有關(guān)印鑒；7. 迷：按招標(biāo)文件要求 密封標(biāo)書20商務(wù)標(biāo)種類，4種 包總淡定 商務(wù)標(biāo)種類包總很淡定1. 總價一次包死，合同履行過程中無簽證2. 報總價，在超出一定工程量范圍可現(xiàn)場簽證,3. 工程量單價包干4. 按規(guī)定的預(yù)算定額計價、施工圖預(yù)算結(jié)算21 P141總、分包之間的閉口

2、管理流程如下：2總4分劃定城池暗河劃：總承包方負(fù)責(zé)安全總體策劃定：制定全場性安全管理制度一 城：分包方在合同中承諾執(zhí)行 池：明確分包方的安全管理 職責(zé) 暗：分包方依據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全措施 河：分包方報總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。22 P 147.對照招標(biāo)投標(biāo)法，該項目的招投標(biāo)程序中，你認(rèn)為有哪些不妥之處？ 8點反射杯微縮醬汁盒范圍方式、備案、委員會、所有、降價、指 定、合同;1. 反：招標(biāo)范圍不符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，。2. 射：招標(biāo)方式選擇不當(dāng)，。（依法進行招標(biāo)的項目， 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng) 向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案，）ooo3. 備：自行招標(biāo)應(yīng)向有關(guān)部門進行 備案,ooo4. 微：評

3、標(biāo)委員會組成不合法5. 縮：招標(biāo)人僅宣布4家包商參加投標(biāo)不符合規(guī)定（招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的 所有文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾開封、宣讀）6. 醬：評標(biāo)過程中要求承包商考慮 降價不合法（在確定中標(biāo)前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格和投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容談判）7. 汁：招標(biāo)人指定推薦中標(biāo)人之外的單位中標(biāo)的做法違反法律規(guī)定（招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)委員會提出的書面評標(biāo)報告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人）8. 盒：訂立書面 合同的時間過遲（中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)）23 P149采用固定總價合同的條件（項目管理 P274）:亮起花劍，射圖輕舞，投靠晚清亮起花劍：工程量小，工期短，估計在施工

4、過程中環(huán)境因素變 化小，工程條 件穩(wěn) 定并合理射圖輕舞：工程設(shè)計合理，工程 圖紙詳細、清楚，工作任 務(wù)和范圍明確； 投靠：投標(biāo)期相對寬裕，承包商有充裕的時間可以考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招 標(biāo)文件、擬定施工計劃；晚清：合同條件中的權(quán)利和義務(wù)十分 清楚，合同完備；24合同文件的優(yōu)先次序：三束兩條，雞兔請假合同優(yōu)先：三束兩條，雞兔請假（打麻將）1. 協(xié)議書2. 中標(biāo)通知書3. 投標(biāo)書及附件4. 專用條款5. 通用條款6. 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，技術(shù)文件；7. 圖紙8. 工程量清單9. 工程報價單P178施工組織設(shè)計的內(nèi)容 7改變點亮，基金機構(gòu)，人雞禁賭，方案管理1. 工程概況，編制依據(jù)、工程特點、各

5、專業(yè)工程的主要工作量2. 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)（工期，質(zhì)量，安全，成本及項目特色管理目標(biāo)）3. 項目組織機構(gòu)和各類管理體系4. 人力資源計劃、大型機械設(shè)備計劃5. 施工總進度計劃，施工總平面布置圖及說明（含另時設(shè)施規(guī)劃）6. 主要施工方案簡述7. 項目質(zhì)量管理，物資管理，進度管理，HSE管理，成本管理，風(fēng)險管理，信息管理動化、HSE （如何編制組織設(shè)計，編制施工組織設(shè)計時應(yīng)考慮到因素）1. 遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)范；2. 符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（工期、質(zhì)量、進度、安全、造價）的要求;3. 遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝；4. 采用

6、先進的施工技術(shù)和管理方法，采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)5. 提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強度；6. 符合HSE,質(zhì)量等管理要求；P181施工方案的內(nèi)容：改變城防金子安置瓶工程概況編制依據(jù)施工程序施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）進度計劃資源配置計劃安全技術(shù)措施質(zhì)量管理措施P182施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：特難工坊組織安工程的特點，難點，主要的施工工藝和施工方法，進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工，質(zhì)量、安全技術(shù)措施；-P159施工方案交底包括：程序工坊要織安 該工程的施工程序和順序、施工工藝、操 作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制和安全措施；設(shè)計交底一設(shè)計人員向施工人員交底（會審階段）

7、P.139;施工組織設(shè)計交底 一編制人員向施工人員（工程開工前）P.182；施工方案交底-編制人員向施工作業(yè)人員（工程施工前） P.182;設(shè)計變更交底-設(shè)計人員向施工人員交底（發(fā)生大變化前）P.182;施工安全技術(shù)交底一逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員（工序施工前）P.257。P190勞動力動態(tài)管理（是指根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、 協(xié)調(diào)、以解決勞務(wù)失衡、勞務(wù)與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程）基本原則4點一流手目1. 動態(tài)管理以進度計劃和勞務(wù)合同為依據(jù)2. 動態(tài)管理允許勞動力在企業(yè)內(nèi)部做充分的合理流動3. 動態(tài)管理以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段4. 動態(tài)管理應(yīng)以達到勞動力優(yōu)化組合、以

8、作業(yè)人員的積極性充分調(diào)動為目的；勞務(wù)外包隊伍的管理：審查，管理，安全，能力P191特種作業(yè)人員和特殊員工用工要求資訊管特種作業(yè)人員：點金汽車高爐押寶房指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作者本人和 他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險因素作業(yè)的人員，涉及的作業(yè)范圍通常有：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械（含電梯）作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐作 業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè)，放射線作業(yè)。資格要求：具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識；參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業(yè)操作證。培訓(xùn)要求、在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作 訓(xùn)

9、練。管理要求。持證上崗。每三年進行一次復(fù)審，離開特種作業(yè)崗位6個月以上的，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上P192進場驗收要求：指數(shù)規(guī)定，內(nèi)容記錄，報告拒絕制定容積保舉在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗和計量檢測規(guī)定進行； 驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等； 驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告； 對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受；+P176,197P.213進度計劃編制注意要點空調(diào)順序類似因素注意點是4點：1機電工程進度計劃要立足于實施中能持續(xù)控制和調(diào)整，應(yīng)能最

10、大限度地調(diào)動積極性，便于溝通，使工期、資源、費用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳效果；盡量發(fā)揮投資效益2確定工程項目的施工順序，要突出主要的工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量安全的需要，滿足用戶的需求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排3在計算工程量，確定各項工程的持續(xù)時間時，應(yīng)根據(jù)類似工程經(jīng)驗，結(jié)合施工條件加以分 析對比和必要的修正，最后確認(rèn)；4在確定各項工作的開竣工時間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時應(yīng)考慮以下因素：重點均衡，后備消除，配合支持保證重點、兼顧一般、分清主次、抓住重點、優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線； 滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分利用，提高生

11、產(chǎn)率和經(jīng)濟效益 留出一些后備工程，以便使用過程中作為平衡調(diào)節(jié)使用全面考慮各種不利因素的影響，為緩解和消除不利影響做準(zhǔn)備 業(yè)主的配合，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持P226施工成本計劃實施的步驟：雨季恐嚇封河成本預(yù)測-成本計劃-成本控制-成本核算-成本分析-成本考核P227成本控制的原則：開溜全面，忠實表里，乘風(fēng)者犬開源和節(jié)流；全面控制；中間控制和適時原則；目 標(biāo)管理與例外管理的原則；成本目標(biāo)風(fēng)險 分擔(dān)原則；責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則；P252 HSE的基本要求1. 方針： 暗訪中：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理2. 理念：認(rèn)領(lǐng)風(fēng)全改：以人為本，領(lǐng)導(dǎo)承諾，風(fēng)險化減，全員參與，持續(xù)改進；P253環(huán)境因素具體表現(xiàn)7種類

12、型，汽水故土社員地大氣排放，水體排放，固體廢物管理，土地污染，對社區(qū)的影響，原材料與自然資料的消耗， 其他地方性環(huán)境問題；P255應(yīng)急反應(yīng)的實施原則：4點2面2包（2個面包）免死，保護不傷，免污染,保護E免損失；P255安全生產(chǎn)組織配安全員： 總包5K1,5-10K2,10K3+專業(yè)P256機電工程項目施工安全技術(shù)要求4距離1設(shè)施 機電坑位小1. 易燃易爆材料庫房與其他建筑的安全距離2. 電器設(shè)備、配變電設(shè)備、輸配電線路的安全位置和距離3. 材料及機械設(shè)備和結(jié)構(gòu)坑、槽的距離4. 加工場地和施工機械的位置應(yīng)滿足使用維修的距離5. 配置必要的消防設(shè)施、裝備和器材，確定控制和檢查的手段方法和措施P2

13、57制定專項的施工方案對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全專項施工方案安全專項施工方案的編制范圍：起重吊裝和安裝拆卸工程；腳手架工程；現(xiàn)場另時用電;季節(jié)性施工和現(xiàn)場防護措施，四新專項施工方案的編制內(nèi)容同P181改變城防金子安置瓶P257安全技術(shù)交底分布東亭前擋按工種分部分項交底；當(dāng)施工條件變化時，應(yīng)針對性地 補充交底內(nèi)容; 冬雨期施工針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底； 工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底； 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行安全檢查的類型：日常巡查，專項檢查，季節(jié)性檢查，定期檢查，不定期抽查P257安全檢查的重點2位1檢3定1改：違建定改違章作業(yè)和違章指揮

14、：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應(yīng)定時定人定措施整改，并跟蹤整改P259應(yīng)急管理，應(yīng)考慮因素陰雨地步要人民1. 現(xiàn)場危險品如易燃液體、壓縮氣體等發(fā)生濺灑或泄漏的應(yīng)對措施2. 對緊急情況及事故類型和規(guī)模的 預(yù)測及最適當(dāng)處理的方法3. 把環(huán)境損害降低到最低程度的措施4. 針對不同類型的緊急情況或事故的補救和相應(yīng)措施5. 事故后考慮制定和實施糾正和預(yù)防措施的需要6. 定期試驗應(yīng)急 程序，培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng) 人員7. 關(guān)鍵人員和救援機構(gòu) 名單，聯(lián)絡(luò)信息；P260臨時用電的措施：現(xiàn)象包機安特殊1. 施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的配電線路和照明設(shè)備、燈具的安裝使用符合規(guī)范要求；施工部位的內(nèi)外線路按規(guī)范采取特殊安全防護措施2. 配電箱、開關(guān)箱選型、配置合理，安裝符合規(guī)定，箱體整潔 牢固3. 配電系統(tǒng)和施工機具可靠接地，配電箱和開關(guān)箱設(shè)兩級漏電保護4. 電動機具電源線壓接牢固，絕緣完好，無亂拉扯壓砸現(xiàn)象；電焊機一二次線防護齊全， 焊把線雙線到位，無破損5. 臨時用電有方案和管理制度，值班電工防護整齊，持證上崗；值班檢測維修記錄齊全P280負(fù)荷試運行條件中聯(lián)治安抱怨報價1. 中：工程中間交接完成（工程質(zhì)量合格；三查四定-查設(shè)計漏項、未完工程、隱患出的問題定任務(wù)、定人、定時間、定措施；影響投料的設(shè)計變更施工完，現(xiàn)場另時設(shè)施