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1、重點(diǎn)僅供參考,只背以下內(nèi)容存在風(fēng)險(xiǎn),慎重!歷年考試重點(diǎn)題目(10級(jí),11級(jí),12級(jí)重點(diǎn)都一樣)A卷選擇/填空/名詞/簡(jiǎn)答1、在生產(chǎn)單位中,哪些車(chē)間適合采用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化來(lái)布局? 按對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則建立的生產(chǎn)單位,其具體形式如下: 工廠:汽車(chē)制造廠、齒輪制造廠、飛機(jī)制造廠等。車(chē)間:發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間、底盤(pán)車(chē)間、齒輪車(chē)間等。 工段:齒輪工段、曲軸工段、箱體工段等。2、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布局的生產(chǎn)車(chē)間有哪些? 車(chē)間:發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)間、底盤(pán)車(chē)間、齒輪車(chē)間等。3、適合用對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)車(chē)間有哪些? 鑄造、加工、發(fā)動(dòng)機(jī)、熱處理4、對(duì)于大量生產(chǎn)方式而言,其生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化原則適用哪些方式? 工業(yè)專(zhuān)業(yè)化、對(duì)象/產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、混合專(zhuān)業(yè)化5、在網(wǎng)絡(luò)
2、技術(shù)中,什么叫關(guān)鍵路線?怎么描述關(guān)鍵路線?路線。是指從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始,順著箭線方向連續(xù)不斷地到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)事項(xiàng)為止的一條通道。其中作業(yè)時(shí)間之和最長(zhǎng)的那一條路線稱(chēng)為關(guān)鍵路線,關(guān)鍵路線可能有兩條以上,但至少有一條。關(guān)鍵路線可用粗實(shí)線或雙線表示。6對(duì)于體積較小,批量生產(chǎn)小,加工時(shí)間小,適合采用哪種生產(chǎn)方式? 順序移動(dòng)方式:適合小批量工序加工時(shí)間短采用。平行移動(dòng)方式、順序移動(dòng)方式、混合移動(dòng)方式、先平行后順序7、大量生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè),編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)用哪種方法? 制品定額法8、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略體系的四個(gè)要素是成本、質(zhì)量、時(shí)間、柔性9、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的職能有幾個(gè)?分別是什么 ?三大職能:決策、規(guī)劃、控制
3、10、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的5P人力、工廠、部件、工藝、計(jì)劃控制體系11、簡(jiǎn)述什么是運(yùn)營(yíng)管理?(內(nèi)涵,核心,概念)運(yùn)營(yíng)管理是將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、能源等生產(chǎn)投入要素轉(zhuǎn)變?yōu)橛行萎a(chǎn)品或無(wú)形服務(wù)的產(chǎn)出過(guò)程。12、什么叫生產(chǎn)過(guò)程?什么叫工序?什么叫節(jié)拍?什么叫流水生產(chǎn)?什么叫流水線? 生產(chǎn)過(guò)程:從準(zhǔn)備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開(kāi)始直到把它生產(chǎn)出來(lái)為止的全部過(guò)程。工序:在一個(gè)工作地上連續(xù)進(jìn)行的加工全過(guò)程,是制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本單元。 節(jié)拍:連續(xù)完成相同的兩個(gè)或兩批產(chǎn)品或兩次服務(wù)的時(shí)間間隔。流水生產(chǎn):指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序地過(guò)各個(gè)工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍) 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。流
4、水線:將一定的設(shè)備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產(chǎn)的基本特征組織起來(lái)的生產(chǎn)線。13、 什么叫運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?(概念、內(nèi)涵、特征)(簡(jiǎn)答)(1)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略:運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)構(gòu)造其運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指 導(dǎo)思想以及在這樣的指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。2)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn):企業(yè)所選定的目標(biāo)市場(chǎng);(3)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的工作內(nèi)容:在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想,以及在 這指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容;(4)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的目的:使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場(chǎng)、并獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。14、描述工藝/對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)?(簡(jiǎn)答)(1) 工藝專(zhuān)業(yè)化優(yōu)
5、缺點(diǎn)(用于市場(chǎng)需求多變時(shí))優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)力強(qiáng);設(shè)備利用率高;生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高;便于管理技術(shù)交流;缺點(diǎn):運(yùn)輸路線長(zhǎng),運(yùn)輸工作量大,運(yùn)輸費(fèi)用高;生產(chǎn)周期,資金占用大;生產(chǎn)率低;管理工作復(fù)雜(2)對(duì)象專(zhuān)業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)(用于市場(chǎng)需求量大且較穩(wěn)定時(shí))優(yōu)點(diǎn):縮短運(yùn)輸路線;提高連續(xù)性,縮短周期,減少在制品,資金周轉(zhuǎn)率高;專(zhuān)業(yè)化水平高;有利于 按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn);便于生產(chǎn)管理缺點(diǎn):適應(yīng)性差,工藝設(shè)備管理復(fù)雜15、什么叫生產(chǎn)能力?生產(chǎn)能力計(jì)劃是什么?(簡(jiǎn)答)生產(chǎn)能力:工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力,指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn) (包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及有關(guān)
6、廠房和生產(chǎn)建筑物等),在一定的時(shí)期內(nèi),在一定的技術(shù)和組織條件下,所能生產(chǎn)一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。因此企業(yè)的生產(chǎn)能力是指各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)在保持生產(chǎn)要求的一定比例關(guān)系的條件下 所具有的綜合生產(chǎn)能力。生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)執(zhí)行任務(wù)的行動(dòng)大綱,它是一個(gè)系統(tǒng),是由長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、中期生產(chǎn)計(jì)劃和短期 生產(chǎn)計(jì)劃等多項(xiàng)計(jì)劃組成的計(jì)劃體系。16、簡(jiǎn)述影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素?(簡(jiǎn)答)1)產(chǎn)品與服務(wù)需求性質(zhì)(2)自制一一外購(gòu)決策(3)生產(chǎn)柔性(4)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量(5)接觸顧客的程度17、組織流水生產(chǎn)的基本條件?(簡(jiǎn)答)(1)品種穩(wěn)定;(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較先進(jìn),設(shè)計(jì)基本定型;(3)原材料、協(xié)作件必須是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格 化
7、的;(4)機(jī)器設(shè)備完好;(5)檢驗(yàn)與生產(chǎn)同步進(jìn)行。18、 什么叫2及其組成功能?(主要功能模塊)(簡(jiǎn)答)把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、工程技術(shù)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合為一個(gè)一體化的系統(tǒng), 稱(chēng)為制造資源計(jì)劃(2) U的基本思想是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體,從整體最優(yōu)的角度出發(fā),通過(guò)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)各種制造資源和產(chǎn)、供、銷(xiāo)、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制,使其得以協(xié)調(diào)發(fā)展,并充分地 發(fā)揮作用。銷(xiāo)售訂單管理、主營(yíng)計(jì)劃、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、車(chē)間作業(yè)管理、庫(kù)存管理、物流結(jié) 構(gòu)、物料需求、能力需求、計(jì)算題19、用約翰遜法則排列加工順序20、根據(jù)大量系數(shù)判斷生產(chǎn)(加工)類(lèi)型(算出大量系數(shù)來(lái)判斷)21、經(jīng)濟(jì)
8、批量根號(hào)下,如何計(jì)算22、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算B卷選擇/名詞/簡(jiǎn)答1、采用經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量通常指的是什么批量?成本費(fèi)用最低批量2、節(jié)拍 連續(xù)完成相同的兩個(gè)或兩批產(chǎn)品或兩次服務(wù)的時(shí)間間隔。3、 根據(jù)各車(chē)間關(guān)系密切程度進(jìn)行確定車(chē)間布局的方法叫什么方法?切割,鍛造4、在工序之間流動(dòng)的在制品是指什么?5、用滿足個(gè)性化需求的方式是指什么? 小批量,客戶需求&生產(chǎn)流程是什么?分為幾個(gè)部分?分別是什么?生產(chǎn)過(guò)程是指從準(zhǔn)備生產(chǎn)一種產(chǎn)品開(kāi)始一直到這種產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)為止的全部過(guò)程。作業(yè)、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、停滯7、項(xiàng)目管理的3個(gè)目標(biāo)質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度8、什么叫工藝流程?工藝流程圖用哪幾種表示?堆放、存儲(chǔ)、5種動(dòng)作、符號(hào)
9、工藝流程圖一一 是一個(gè)描述產(chǎn)品或單項(xiàng)零部件在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工序流動(dòng)狀況的詳盡記錄,所采用的符號(hào)由0(加工)、-(運(yùn)輸)、(檢驗(yàn))、D (堆放)和(存儲(chǔ))等五種符號(hào)來(lái)表示工序活動(dòng)。 0(加工)、-(運(yùn)輸)、(檢驗(yàn))、D (堆放)、(存儲(chǔ))9、什么叫流水線?什么叫流水生產(chǎn)?流水生產(chǎn):指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序地過(guò)各個(gè)工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍) 完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。流水線:將一定的設(shè)備、工具、傳送裝置和人員按照流水生產(chǎn)的基本特征組織起來(lái)的生產(chǎn)線。10、什么叫成批生產(chǎn)?什么叫定置/現(xiàn)場(chǎng)管理?什么叫生產(chǎn)間隔期?什么叫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?成批生產(chǎn):指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期重
10、復(fù)輪換制造多種產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類(lèi)型,分為大批生產(chǎn),中批 生產(chǎn)和小批生產(chǎn)。定置管理:以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、調(diào)整、協(xié)調(diào)與控制的全部過(guò)程的管理, 核心是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象,研究生產(chǎn)要素中人、物、場(chǎng)所的狀況,以及三者在生產(chǎn)活動(dòng)中的相互 關(guān)系。生產(chǎn)間隔期:相鄰兩批同種工件投入(或產(chǎn)出)的時(shí)間間隔。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù):許多相互聯(lián)系與相互制約的活動(dòng)所需資源與時(shí)間及其順序安排的一種網(wǎng)絡(luò)狀計(jì)劃 方法。11、工藝/產(chǎn)品對(duì)象化的優(yōu)缺點(diǎn)?(1)工藝專(zhuān)業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)(用于市場(chǎng)需求多變時(shí))優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)力強(qiáng);設(shè)備利用率高;生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性高;便于管理技術(shù)交流; 缺點(diǎn):運(yùn)輸路線長(zhǎng),運(yùn)輸工作量大,運(yùn)輸費(fèi)用高;生產(chǎn)周期,資
11、金占用大 生產(chǎn)率低;管理工作復(fù)雜(2)對(duì)象專(zhuān)業(yè)化優(yōu)缺點(diǎn)(用于市場(chǎng)需求量大且較穩(wěn)定時(shí))優(yōu)點(diǎn):縮短運(yùn)輸路線;提高連續(xù)性,縮短周期,減少在制品,資金周轉(zhuǎn)率高 專(zhuān)業(yè)化水平高;有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn);便于生產(chǎn)管理 缺點(diǎn):適應(yīng)性差,工藝設(shè)備管理復(fù)雜12、什么叫工藝裝備,其內(nèi)涵是什么?工藝裝備是指為實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)范所需的各種刃具、夾具、量具、模具、輔具、工位器具等的總稱(chēng)。使用工藝裝備的目的;有的是為了制造產(chǎn)品所必不可少的, 有的是為了保證加工的質(zhì)量,有的是為了 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,有的是為了改善勞動(dòng)條件。13、影響廠址選擇的主要因素?1. 影響廠址(選區(qū))選擇的主要因素(1)勞動(dòng)力資源的供應(yīng)條件;(
12、2)原材料、燃料、動(dòng)力的供應(yīng)條件;(3) 產(chǎn)品銷(xiāo)售條件;(4)自然資源條件;(5 )交通運(yùn)輸條件;(6)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的生產(chǎn)協(xié)作條件;(7) 法律、法規(guī)和政策條件;(8)科技依托條件。2. 影響廠址(定址)選擇的具體因素1)廠區(qū)的地形、地貌和地址、水文條件;(2)周?chē)h(huán)境;(3)廠區(qū)的可擴(kuò)展性。 一般認(rèn)為以下五組因素是進(jìn)行工廠選址時(shí)必須認(rèn)真考慮的:(p105) 與目標(biāo)市場(chǎng)的接近程度; 勞動(dòng)力資源供應(yīng)條件; 廠區(qū)周?chē)纳鐣?huì)環(huán)境,職工的工作環(huán)境; 與供應(yīng)商和主要生產(chǎn)資源的接近程度; 與本企業(yè)有關(guān)的其他部門(mén)和相關(guān)設(shè)備協(xié)作聯(lián)系的方便 性。14、流水生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點(diǎn)?(1)流水生產(chǎn)方式的主要優(yōu)點(diǎn)是能使產(chǎn)品的生
13、產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及 均衡性的要求。(2)流水生產(chǎn)方式的主要缺點(diǎn)是不夠靈活。15、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)概念以及功能。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是使投入、變換到產(chǎn)出的一個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)的手段的總稱(chēng)。 包括物質(zhì)系統(tǒng)(是實(shí)體系統(tǒng),由各種設(shè)施、機(jī)械、運(yùn)輸工具、倉(cāng)庫(kù)、信息傳遞組成)和管理系統(tǒng)(指 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的計(jì)劃和控制系統(tǒng),主要指信息的收集、處理、傳遞、控制和反饋)。運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的功能包括創(chuàng)新、質(zhì)量、成本、彈性、繼承性、時(shí)間性。16、全面質(zhì)量管理概念,核心思想全社會(huì)推動(dòng)下的,企業(yè)全體人員參加的,用全面質(zhì)量去保證生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量第一、顧客至上、預(yù)防為主、數(shù)據(jù)說(shuō)話、以人為本。計(jì)算題17、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算?(設(shè)備組、車(chē)間、每年的生產(chǎn)能力)18、工序平均生產(chǎn)時(shí)間的計(jì)算?(表)1
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