申報市一級一類幼兒園評估匯報材料安慶

1、望江縣民辦萌芽幼兒園申報市一級一類幼兒園評估匯報材料望江縣民辦萌芽幼兒園創(chuàng)辦于 2003年，是望江縣首家經縣 教育局批準的民辦幼兒園。八年來，我園在各級領導的關心、指 導下，在社會各界的大力支持下，在全園教職工的共同努力下， 立足建設系統(tǒng)，面向社會大眾，認真貫徹黨的教育針，深入落實 幼教工作各項要求，強素質，外樹形像，精心打造品牌，為小學 培育了一屆又一屆優(yōu)秀學生，為推動全縣幼教事業(yè)快速發(fā)展做出 了較大貢獻。八年風雨兼程，八年春華秋實。目前，我園已發(fā)展 成為功能齊全、設施完備、環(huán)境優(yōu)美、師資力量雄厚，在全縣具 有重要影響、位居全縣規(guī)模最大的一所民辦幼兒園。2006年我園曾被中國民辦教育聯(lián)合會評

2、為“全國先進民辦幼兒園” ，2010年再次被市民辦教育協(xié)會評為“市優(yōu)秀民辦幼兒園”的光榮稱 號；2010年我園創(chuàng)編的舞蹈蜜蜂飛舞花兒笑榮獲市“六一” 少兒文藝調演“一等獎”，并取得參加省“六一”文藝調演的資 格，這乃是我縣民辦教育的三大突破。今年我園的舞蹈我可喜 歡你榮獲我縣第九屆“六一”少兒文藝調演“一等獎”，在種 種榮譽面前我們始終沒有停止前進的腳步，我們將用更高的標準來格要求自己，向市一級一類幼兒園的標準來規(guī)辦園。基本情況:我園位居望江縣三號路錦澤苑對面，交通便，東 有文博苑、臨北有春江花園和太和馨城小區(qū)，棉花大市場商貿城 和新北社區(qū)將我園環(huán)抱，深得環(huán)境、交通之地利?？傉嫉?080 平米

3、，建筑面積2816平米，綠地面積2000平米。全園現有幼 兒360名、12個班，其班5個、中班4個、小班各3個，班生 人數基本符合辦園規(guī)要求。每班配有鋼琴、電視、空調、消毒柜、 飲水機、教玩具等設施，幼兒教學堅持讓游戲回歸課堂，體現開 發(fā)性、趣味性。園董事會由6人組成，園領導班子4人，設園長 1名（本科），副園長2名（業(yè)務，后勤），保教主任1名?，F 有職工56名，教師隊伍大專以上學歷人員 25名，9 0%以上教 師受過專業(yè)訓練，全園教職員工全部參加了崗位培訓并取得崗位 培訓證書。二、主要工作及成績在萌芽人艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈追求的基礎 上，我園努力堅持可持續(xù)發(fā)展，并于2009年確立了新的目標一一 申

4、報市一級一類幼兒園。 為爭取早日實現這一目標， 全園教職工 以此為動力，克難奮進，積極拼搏，傾力打造萌幼品牌，鍛造萌 幼精神，緊緊圍繞“涵發(fā)展”這一主題， 積極倡導先進幼教理念， 努力創(chuàng)建優(yōu)良育人環(huán)境，著力開展“三抓”，實現了“三個全面 提升”。（一）抓突破，提升部管理水平，為了創(chuàng)建市一級一類幼兒園，我們著力在行管、教學、教研三面下狠功夫，取得了較大 突破。1、加強領導班子建設，發(fā)揮表率作用。常言說“打鐵還 須自身硬”。園班子成員堅持從自身做起， 吃苦在前，享受在后， 處處以身作則。在政治上堅定向，工作上勤勉積極，制度上自覺 遵守，經濟上格要求，作風上廉潔正派，團結全園職工一心撲在幼教事業(yè)上，

5、被職工評為艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)質、高效、勤奮、廉潔的好 班子，同時也受到上級和家長們的一致好評。2、加強理論學習，提高教師素質。我園出臺了教師培訓制度和鼓勵職工提高 文化素質獎勵制度，鼓勵教職工努力提升學歷層次，不斷提高 文化和專業(yè)水平。我們特別重視教職工的繼續(xù)教育和在崗培訓， 多次聘請縣教師進修學校的老師為我園教師培訓系統(tǒng)計算機操 作技能，教師學會了 PPT的制作；我園還請來奧爾夫音樂培訓老 師來我園培訓；并抓住縣示幼兒園的業(yè)務園長紅霞來我園幫扶的 機會為我園老師進行打擊樂曲培訓； 我園還多次邀請縣教研室鳳 蘭園長來我園進行教育教學等各個面的指導；2010年我園特請來省堰市第二實驗幼兒園園長， 省省級

6、優(yōu)質園評估團專家黃翠萍 來我園為教師們培訓，并且為我縣全體幼兒教師做了培訓會； 2011年我園組織全體教師參加了幼師學校開展的“長三角地區(qū)”特級教師領銜幼兒園“有效教學”現場觀摩會。我園采取園與園 外學習相結合，短期與專業(yè)對口學習相結合， 請進來與走出去相 結合的“三結合”式，為教師的進修與培訓創(chuàng)造良好的條件?，F 已有3名教師本科在讀。在提高學歷過程中，我們更注重強化教 師職業(yè)道德修養(yǎng)的教育與培訓。2011年3月，我縣教育局組織幼兒教師開展以師德建設為主題的演講比賽；我園5位教師參加，均獲得了“二、三等獎”的好成績。近三年來，我園狠抓教 師隊伍，重師德建設和人文素養(yǎng)建設。我園將通過一系列活動，

7、 營造以學習帶人，以活動促人，以機制逼人的競爭氛圍，增強大家的危機意識和憂患意識， 促使大家勤業(yè)精業(yè)敬業(yè)，形成了以園 為家，忘我工作、不甘落后，互相關心，互相幫助，團結和諧的 良好園風?，F在每當園里有突擊性工作安排， 所有教職工都能做 到一呼百應，聞風而動，呈現一片互比互賽，爭當先進的喜人局 面。如我們在優(yōu)良環(huán)境創(chuàng)建過程中，我園教師放棄雙休日、利用 晚上時間加班加點，自制教玩具幾百余件。3、建立科學的規(guī)章制度，強化幼兒園管理。俗話說：“人管人管一點，制度管管 一片”。我園經過長期摸索，不斷完善，逐步建立起了自成體系、 行之有效的30多項規(guī)章制度，全園管理基本做到了科學化、規(guī) 化，做到了有章可循

8、，有章可依，照章辦事。實踐表明，這些制 度細致具體、科學實在，具有較強的操作性，為提高教育質量、 促進全面發(fā)展、增強部凝聚力發(fā)揮了重要作用。在加強全園制度 建設的同時，我們還特別注重加強民主管理。 要求教職工樹立主 人翁意識，知園情，謀園事、解園難，自覺參與幼兒園建設。我 們建立完善了教職工代表大會制度，每年召開職工大會或職代 會，對全園工作取得的成績和存在的問題進行認真評價分析，審議通過本園規(guī)劃、計劃、財務預算、幼兒園建設與發(fā)展等重大事 項，特別是關系到教職工切身利益，如獎懲制度、考核、評先評 優(yōu)標準等必須交教職工討論修改出臺，最后予以實施。對于幼兒園的經費等管理，我們堅持做到園務公開、財務

9、公開，公正、公 平、公開，透明化操作，讓大家清楚，讓大家明白，加大了民主 化管理力度。如每學期收費情況、開支情況，我們利用園務公開欄進行公示，在園務會、職工大會上進行公開，如重要設施添置 等，我們及時在公示欄和職代會上公開數量和價格，期末對幼兒園的總開支進行公布。一系列民主制度建立后， 全園形成了科學 管理、民主決策的管理體制和模式。 在我園確定申報市一級一類 幼兒園過程中，教職工更是目標明確、團結一致，積極投入，體 現出團結、拼搏、務實、奉獻的強烈進取精神。（二）抓改革，提升保教質量水平。我園始終堅持以行政一一園務會一一教研組為主線，實行分級管理，做到一層抓一層，層層抓落實。在教 學上，我們

10、注重加強幼教指導，強化教師目標意識。一面，我們 以促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展為目標，制定幼兒發(fā)展 計劃，圍繞保教工作這一中心環(huán)節(jié)開展活動。堅持每月對每個幼兒的各面發(fā)展作一次評估， 并及時反饋給家長，同時利用幼兒園 和家園互動平臺及時公布每的教學容及家長配合指導的法容，取得家長的共同教育。另一面，我們堅持開展系列比賽活動，如： 各班幼兒特色展示、各教研組開展優(yōu)質活動比賽、幼兒大合唱比 賽、幼兒美術繪畫比賽等。通過開展活動，促使教師切實加強教 學研討，提高教學質量，促進幼兒全面發(fā)展。具體做法是：一是抓重點，不斷提高工作效率。我園始終以保健工作為重點，強 化安全在前、衛(wèi)生在前、疾病預防在前。

11、對幼兒實施全面保育， 積極變被動為主動，加強保健工作規(guī)化管理。每年春、秋季全園 齊動員，把入園登記關、離園關、消毒關。并通過櫥窗和講座， 向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治法。定期召開伙委會，正確使用幼兒營養(yǎng)食譜，在幼兒膳食烹調上突出了 細、碎、軟、精，做到餐餐有花樣，每天不重復。堅持每月向家 長公布伙食帳目。堅持每學期開展1次保健知識講座，幫助各班 教師、保育員懂得一些保健知識， 在各個環(huán)節(jié)上讓幼兒養(yǎng)成良好 的生活衛(wèi)生習慣。我園還建立了一系列家長工作制度，開展形式多樣的家長活動，家長學校每學年開展一次專題講座，兩次全面的家長開放日，每學期兩次家委會，班級家長會、三次家長座談 會，另

12、外重大節(jié)日如“六一”、“國慶”等都舉行隆重的慶?；顒樱埣议L參加，形成了家長工作經?；?、規(guī)化。另外，我們 積極與社區(qū)聯(lián)系，2009年我園教師代表我縣青林社區(qū)參加華陽 鎮(zhèn)舉辦的新年文藝匯演，舞蹈好日子搏得全場熱烈的掌聲和 觀眾們的一致好評；2011年建黨70年，我園幼兒舞蹈我可喜 歡你參加了華陽鎮(zhèn)舉辦的文藝演出、 孩子們的天真活潑贏得了 觀眾們的贊賞，華陽鎮(zhèn)書記不斷向我們的小演員伸出大拇指，并且得到了社區(qū)很多領導們的肯定與贊揚！教師還組織幼兒到縣消防隊武警中隊練兵現場等地參觀、 演習，掌握必備的安全、消防、 火場逃生知識，提高幼兒的安全意識和教師自身的教育水平。二是抓實踐 注重幼兒全面發(fā)展。新

13、綱要的頒布為我們指明了 新時期教育工作的向，我園在組織教師深入學習新綱要的基 礎上，并要求將綱要的容和要求切實運用到日常教育工作中。 我們立足一日活動，以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實際動手能力為核 心，運用科學的法，在實踐中不斷增強幼兒動手操作的興趣，給每個幼兒提供充分動手動腦的機會，讓孩子們在參與活動過程 中，主動思考、主動實踐，全位提高能力。從幼兒早期開發(fā)和未 來發(fā)展需要著眼，我們在開展形式多樣的動手動腦活動中，盡量讓孩子接觸社會，走進自然。陽春三月，油菜花開，我園教師帶 領小朋友去縣開發(fā)區(qū)寫生， 讓幼兒感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化， 近幾年 來道路的寬廣及廠房的增多；植樹節(jié)帶著孩子去苗圃給小樹寶寶 拔草，

14、讓幼兒體會勞動的艱辛，以后會更加珍惜別人的勞動成果。 孩子們走入新奇的工廠現場和美麗的大自然中，與伙伴開展廣泛的交往，使他們幼小的心靈，開始認真觀察自然，不斷激發(fā)他們 對事物的獨到見解，努力讓他們在觀察和思考中碰撞出創(chuàng)新的火 花。全園還多次舉辦“童夢莊園”、“親子運動”等家園趣味運動會，受到孩子們的喜愛，并得到了家長們的廣泛贊揚。三是抓教改，提高教師教科研能力。準備進行課題 -如建立良好的 師生關系申報，使每個教師參與到集體科研活動中來，讓大家 在各種觀念的碰撞中獲得啟示和靈感。通過課題研究，全園教師學習新知識、解決新問題、尋求新發(fā)展，進一步開闊了眼界、拓 寬了視野，全園上下勤奮鉆研業(yè)務蔚然成

15、風。目前，各項教科研 工作尚未取得成果，但在開展教研工作的同時， 我們積極探索和 倡導新型的師生關系，在工作中積極探求教學目標明確、 教學法 靈活、師生關系融洽、課堂氣氛活躍的教學模式。注重在幼兒教 育中多啟發(fā)、少灌輸；多討論、少講授；多肯定、少否定；多表 揚、少批評。逐步改變以往格、肅、謹有余，寬容、民主、幽默不足的現狀，教師全身心的投入活動，與孩子進行心靈的、智慧 的對話，使孩子在興奮、投入、新奇和愉悅中感受到幼教活動帶 來的歡欣與快樂。（三）抓發(fā)展，提升整體辦園水平。根據市一級一類幼兒園的各項指標要求，我們針對自身存在的薄弱環(huán) 節(jié)，在上級領導的關心支持下，不斷加強軟件建設，努力打造一 批

16、強有力而又較穩(wěn)定的師資隊伍。特別是從2011年，我園抓住當前大力發(fā)展學前教育的機會， 盡量爭取對民辦園所采取的積極 扶持政策。今年“六一”兒童節(jié)，我縣教育局向我園捐獻圖書 6000多冊。近兩年，縣委分管教育領導家平部長、怡縣長均在 縣教育局純知局長的陪同下來我園慰問師生，在領導的鼓舞下， 我園教職工信心百倍，團結奮戰(zhàn)。團結拼搏出精品，樂于奉獻創(chuàng)一流。近年來，我們強化精品意識，管理水平不斷提高，教職 工素質不斷增強，各項工作跨入新的臺階，全縣的幼兒教師前來 我園進行教學觀摩，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教同行來我園參觀時， 我都誠懇地 告訴她們我辦園的經驗，得到各地同行們的好評。 我園教師倩曾 在全縣優(yōu)質課評選中非

17、常出色， 并且獲得第二名的好成績， 論文 好多篇分別獲、省、市一、二、三等獎。青年教師今年參加了縣 教育局舉辦的全縣教職工歌詠比賽，小合唱聽媽媽講那小時候的事情榮獲了二等獎，這成績位居幼教同行的前列。教職工的 辛勤勞動凝結出的豐碩成果， 受到全社會的廣泛贊譽，同時也成 就了我園辦學的文化藝術特色。三、存在問題及努力向 我園自確立申報市一級一類幼兒園目標 3年多來，在原有基礎上進一步強化、完善軟硬件建設，做了大量工作，也取得了一定成績，但 對照申報標準和要求，我們仍存在薄弱之處：一是教職工有待進一步加強理論學習，更新觀念，以適應不斷發(fā)展的新形勢；二 是要抓緊開展掌握現代化技能的師資操作培訓，努力提高教職工運用現代化設備的能力；三是要切實控制園車接送的數額，進一步增添接送車輛來改善幼兒乘車條件， 使之更加符合要求。 我 們堅信，