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1、銀行農(nóng)信機(jī)構(gòu)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中作用調(diào)研一、鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)現(xiàn)狀 金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,是經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行的血脈,金融興, 則經(jīng)濟(jì)興。在中央連續(xù)多年聚焦“三農(nóng)” , 發(fā)布一號(hào)文件以 來(lái),金融在政策引導(dǎo)下對(duì)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了有效支 持,在三農(nóng) 領(lǐng)域進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,取得了良好效果,亦存在短板不 足:(一)銀行網(wǎng)點(diǎn)不斷增加,但尚未達(dá)到全覆蓋 目前,農(nóng)村地區(qū) 銀行網(wǎng)點(diǎn)和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)數(shù)量分別達(dá) 到 XX.XX 萬(wàn)及 XX.XX 萬(wàn)個(gè)(數(shù)據(jù)來(lái)自全球經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)站) XX% ,金融全覆蓋進(jìn)度大幅提升。 度不夠高,農(nóng)村交易結(jié)算仍以現(xiàn)金 付等方式在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了快速 發(fā)展, 對(duì)行政村覆蓋率超過(guò)但整 體來(lái)看,金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋密 為主。
2、近幾年,互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)支 但適用對(duì)象主要集中在 XX 歲以下人群, 普及率不高, 尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)的居民難以享受服務(wù)(二)涉農(nóng)信貸連續(xù)增長(zhǎng),但缺口依然不足 中國(guó)人民銀行發(fā)布 的 中國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告 ( XXXX ) 現(xiàn)實(shí),自 XXXX 年創(chuàng) 立涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)以來(lái),全部金融機(jī)構(gòu)涉 農(nóng)貸款余額累計(jì)增長(zhǎng)XXX.X% , 年間平均年增速為 XX.X% , 涉農(nóng)貸款余額從 XXXX 年末 的 X.X 萬(wàn)億增加至 XXXX 年末的 XX.X 萬(wàn)億(預(yù)計(jì) XXXX 、XXXX 年繼續(xù)增長(zhǎng))。但這一規(guī)模 仍然無(wú)法滿足廣大農(nóng)村地區(qū)的需 求,調(diào)查發(fā)現(xiàn),至少 XX%有金融需求的農(nóng)戶仍難以獲得貸款,缺口較大。這一缺口的
3、填補(bǔ), 需要的不僅僅是各金融機(jī)構(gòu)加大放款力度,更重要的 在于農(nóng)村金融 機(jī)構(gòu)的改革。(三)農(nóng)村金融供給主體多樣化,但風(fēng)險(xiǎn)管控難度增大 近兩年 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)大范圍布局,城市文 化與農(nóng)村傳統(tǒng)思維 不斷碰撞,以此為基礎(chǔ)突破傳統(tǒng)金融,興 起了電商金融、農(nóng)村 PXP 、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融、農(nóng)村消費(fèi)金融、 公益理財(cái)助農(nóng)等眾多互聯(lián) 網(wǎng)模式,成為傳統(tǒng)金融的有效補(bǔ) 充,有效帶動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 但數(shù)字時(shí)代的信息交流超 越了行業(yè)和領(lǐng)域界限,讓金融與非金融的 邊界變得更加模 糊,也讓金融知識(shí)匱乏、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不高的低收 入群體特 別是三農(nóng)群體面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中農(nóng)信機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇 農(nóng)信機(jī)構(gòu)
4、始終堅(jiān)守 立足“三農(nóng)” 、服務(wù)中小的市場(chǎng)定位, 熟悉農(nóng)村的現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)的 特點(diǎn)、農(nóng)民的需求,是金融業(yè)服務(wù) 鄉(xiāng)村振興的主力軍。農(nóng)信機(jī)構(gòu)持 續(xù)做好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工 作,具有先天優(yōu)勢(shì),也面臨歷史發(fā)展機(jī) 遇。(一)國(guó)家頂層惠農(nóng)政策引領(lǐng) 十九大再次明確了國(guó)家對(duì)三農(nóng)基 礎(chǔ)性地位的肯定和重 視,從中央報(bào)告提出的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略” , 核心落腳點(diǎn)是促 進(jìn)城鄉(xiāng)資本流動(dòng)、要素流動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)全面小康。 在頂層政 策引領(lǐng)下,工商資本集群下鄉(xiāng)、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民 財(cái) 產(chǎn)收入增加、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大將成為新時(shí)代下 “三 農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),并由此形成新的資金來(lái)源、實(shí) 體來(lái)源,為 農(nóng)信機(jī)構(gòu)回歸本源、持續(xù)服務(wù)三農(nóng)發(fā)
5、展帶來(lái)源源 不斷的目標(biāo)客源。(二)多年根植農(nóng)村形成的客戶基礎(chǔ)截至 XXXX 年末,全省農(nóng)信資產(chǎn)總額達(dá)到 XX 萬(wàn)億元, 占全 省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額的 XXX% ,涉農(nóng)貸款余額 XX 萬(wàn)億元, 發(fā)放扶貧小額貸款 XXX 億元,涉農(nóng)貸款余額、 扶貧小額貸款余額 分別占全省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的 XX% 和 XX% ,在貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振 興戰(zhàn)略、金融服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮了重 要作用, 具有省機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)最 多、 業(yè)務(wù)規(guī)模最大、 服務(wù)“三農(nóng)” 和普惠金融領(lǐng)域貢獻(xiàn)最為突出 等基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。(三)差別的監(jiān)管調(diào)控為農(nóng)信機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略充 實(shí)了資 金支持宏觀調(diào)控日漸精細(xì)和精準(zhǔn),央行對(duì)金融機(jī)構(gòu)的差異化貨 幣政策 已邁出實(shí)質(zhì)性
6、步伐,三農(nóng)金融債、支農(nóng)再貸款、農(nóng)村 中小金融機(jī)構(gòu) 定向降準(zhǔn)、普惠金融定向降準(zhǔn)等差別監(jiān)管動(dòng)作 已全面落地,愈發(fā)強(qiáng) 化且鮮明的監(jiān)管引導(dǎo)將為農(nóng)信機(jī)構(gòu)回歸 本源、持續(xù)服務(wù)三農(nóng)發(fā)展注 入更多支持。(四)強(qiáng)力的產(chǎn)權(quán)改革為農(nóng)信機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開(kāi) 拓了創(chuàng) 新路徑十九大提出延長(zhǎng)農(nóng)村土地承包期限三十年, 至 XXXX 年。 長(zhǎng) 期性和穩(wěn)定性使得農(nóng)村土地的含金量大幅提升,在“三權(quán) 分 置”(所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分置)改革引領(lǐng)下,農(nóng)村 產(chǎn)權(quán) 的交易、抵押、擔(dān)保功能將被有效激活,從而改變過(guò)去 農(nóng)村地區(qū)缺乏抵押物的傳統(tǒng)格局,提升農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入,大大豐富農(nóng)村地區(qū)融資方式、對(duì)象和渠道,為農(nóng)信機(jī)構(gòu)回歸本源、持續(xù) 服務(wù)三
7、農(nóng)發(fā)展提供創(chuàng)新抓手和途徑。(五)日趨健全的財(cái)政支持機(jī)制為農(nóng)信機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)保障財(cái)政政策對(duì)三農(nóng)金融的支持力度逐年加大,直接資金投入和間接補(bǔ)貼引導(dǎo)雙軌并行。預(yù)期未來(lái)三農(nóng)業(yè)務(wù)的多方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制將更為健全,為農(nóng)信機(jī)構(gòu)回歸本源、持續(xù)服務(wù)三農(nóng)發(fā)展強(qiáng)化穩(wěn)健性。三、農(nóng)信機(jī)構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的角色定位農(nóng)信機(jī)構(gòu)因農(nóng)而生、因農(nóng)而長(zhǎng),努力為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興提供全面、有效的金融服務(wù),既是強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、履行政治使命的重要要求,也是把握歷史機(jī)遇、迎合形勢(shì)發(fā)展的重要路徑,更是強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、助推改革轉(zhuǎn)型的重要選擇,要著力扮演好五個(gè)角色,突出主力軍作用。(一)做銜接新政策的主力軍十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后,從中央到
8、省市,相關(guān)規(guī)劃政策密集出臺(tái),鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施路線圖逐步清晰。農(nóng)信機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮對(duì)三農(nóng)政策的研判、分析、解讀能力,強(qiáng)化政策銜接,既要清晰掌握國(guó)家的頂層戰(zhàn)略方向,又要充分了解服務(wù)區(qū)域內(nèi)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的措施部署和重點(diǎn)領(lǐng)域,深度 幵展調(diào)研工作,掌握實(shí)施鄉(xiāng)村振興 戰(zhàn)略的新動(dòng)向、新需求, 結(jié)合實(shí)際形成自身的工作意見(jiàn),找準(zhǔn)切入 點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。(二)做服務(wù)新主體的主力軍 積極支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引導(dǎo)下產(chǎn)生的多種形式的適度 規(guī)模經(jīng)營(yíng)。 做好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體金融服 務(wù), 支持家庭農(nóng)場(chǎng)、 農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng) 主體帶來(lái)的農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)組織形式變革創(chuàng)新, 推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)、“龍頭 企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶” 等新模式發(fā)展, 持續(xù)推進(jìn)金融服務(wù)主體由 單一農(nóng)戶、 農(nóng)企向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的延伸,推進(jìn)客戶結(jié)構(gòu)提 檔、 升級(jí)。(三 )做引領(lǐng)新業(yè)態(tài)的主力軍 積極順應(yīng)鄉(xiāng)村振興的各類新興業(yè) 態(tài),不斷深化和豐富金 融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的工作內(nèi)涵,發(fā)揮農(nóng)信機(jī)構(gòu) 地緣優(yōu)勢(shì),按照 統(tǒng)籌農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的工作思路,有效推 進(jìn)對(duì)農(nóng)村 基礎(chǔ)
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