銷售部職位說(shuō)明書(shū)匯編25

1、冠東車(chē)燈有限公司營(yíng)銷部長(zhǎng)職位講明書(shū)、差不多信息:職位名稱：營(yíng)銷部長(zhǎng)所屬職類職種：所屬部門(mén)：營(yíng)銷部直接上級(jí)：總經(jīng)理擬定人簽名：定員人數(shù)：1上級(jí)部門(mén)主管審批：審核人簽字：生效日期:、職位目的:依照公司的經(jīng)營(yíng)打算，負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷及客戶服務(wù)工作三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)職位（同僚職位名部長(zhǎng)、主任營(yíng)銷部部I （該職位名直接下屬職位名稱（工作關(guān)系（外部）：上海小糸車(chē)燈有限公司及其它配套廠工作關(guān)系（職位范圍）：請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接操縱的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。所在部門(mén)總?cè)藬?shù)：11該職位直接下屬人數(shù)：5間接下屬人數(shù)：5下屬職員的種類：營(yíng)銷類銷售及營(yíng)銷

2、支持直接操縱的預(yù)算額：其他指標(biāo)：四、要緊應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括要緊活動(dòng)和要達(dá)到的 結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)能夠是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)刻、人員反映等等， 應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易米集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1依照公司的經(jīng)營(yíng)打算，制定營(yíng)銷部的業(yè)務(wù)打算，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。打算完成情況、可行性2依照公司產(chǎn)品銷售情況及客戶要求，負(fù)責(zé)組織為客戶提供服務(wù)客戶中意度3依照公司人力資源治理制度，負(fù)責(zé)下職員流失率、屬職員的監(jiān)督、培養(yǎng)、考核及激勵(lì)工 作職員中意度45678五、工作權(quán)限1、有權(quán)處理公司所有的商務(wù)活動(dòng)2、有勸組織為客戶服務(wù)3、有權(quán)對(duì)部門(mén)職員監(jiān)督，培養(yǎng)，考核，激勵(lì)六、任職要求：學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專機(jī)械制造專業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)刻市場(chǎng)營(yíng)銷2003.8-2003.11所需經(jīng)驗(yàn)5年銷售或客戶服務(wù)工作經(jīng)歷專業(yè)技能修習(xí)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目治理，市場(chǎng)營(yíng)銷策略，銷售心理學(xué)通用技能具有良好的溝通能力與阻礙力，處事果斷，相當(dāng)?shù)乃季S拓展能力和敏銳的觀看力體能要求能經(jīng)常出差工作要求：工作時(shí)刻工作條件工作量經(jīng)常出差電腦，手機(jī)，傳真機(jī)正常工作量七、工作依據(jù)：要緊填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)講明書(shū)所依據(jù)的任命文件