運(yùn)營(yíng)總監(jiān)薪酬方案

1、XX 公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)薪酬方案一目的為加強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理，提升集團(tuán)整體工作水平，實(shí)施集團(tuán)各項(xiàng)體系建設(shè)工作， 規(guī)范各項(xiàng)工作流程，激發(fā)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作效能，特制定本薪酬方案。二原則競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性。三、適用范圍集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。四、薪酬設(shè)計(jì)思路及構(gòu)成（一）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)薪酬采用年薪制，根據(jù)市場(chǎng)行情及我司對(duì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的定位，綜合各方面因素，確定年薪為30W 。薪酬由固定薪酬+考核獎(jiǎng)金 +超標(biāo)分紅三部分構(gòu)成（固定薪酬+考核獎(jiǎng)金以下稱為總薪酬）。（二）固定薪酬分為固定工資和績(jī)效考核工資。（三）考核獎(jiǎng)金為年度基準(zhǔn)超標(biāo)獎(jiǎng)金和年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金。（四）超標(biāo)分紅指集團(tuán)整體利潤(rùn)超過 10%的部分中提出 10%作為發(fā)放的基準(zhǔn)。（

2、五）具體構(gòu)成比例：固定薪酬考核獎(jiǎng)金超標(biāo)分紅備注薪酬年度基準(zhǔn)年度工作固定工資績(jī)效工資超標(biāo)任務(wù)考核比例40%20%20%20%10%1XX 公司五、具體核算方法（一）固定工資：不作為業(yè)績(jī)考核部分，每月固定發(fā)放部分。（二）月度績(jī)效考核工資：月度績(jī)效考核工資基數(shù)=年薪 *20%/12 ，主要依據(jù)月度利潤(rùn)完成率進(jìn)行考核。月度績(jī)效考核工資=月度績(jī)效考核基數(shù)* 月度利潤(rùn)完成率（月度利潤(rùn)完成率=月度實(shí)際利潤(rùn)/ 月度目標(biāo)利潤(rùn)），具體見圖1：圖 1：月度利潤(rùn)完成率 70%70%月度績(jī)效考核工資0利潤(rùn)完成率* 月度績(jī)效工資基數(shù)（三）年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資：年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資為年薪的20%，主要以年度利潤(rùn)目標(biāo)超額為考核標(biāo)準(zhǔn)，

3、年度利潤(rùn)目標(biāo)超額=（年度實(shí)際完成利潤(rùn)年度目標(biāo)利潤(rùn)）/ 年度目標(biāo)利潤(rùn)），如圖2：年度利潤(rùn)目標(biāo)超額10% 10%年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資0年薪 *20%（四）年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金：此考核獎(jiǎng)金非業(yè)績(jī)考核，主要依據(jù)年度工作進(jìn)程考核，比如體系建設(shè)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等管理指標(biāo)進(jìn)行，具體見年度績(jī)效考核表。（五）年度超標(biāo)分紅：此分紅為額外獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)年度利潤(rùn)完成率大于10%時(shí)，年度利潤(rùn)完成率=（實(shí)際利潤(rùn)-目標(biāo)利潤(rùn)）/ 目標(biāo)利潤(rùn)，超標(biāo)分紅獎(jiǎng)勵(lì)=利潤(rùn)完成率大于10%的部分 *10% 。（六）以上所有考核獎(jiǎng)金及年度目標(biāo)分紅獎(jiǎng)金，除開利潤(rùn)考核指標(biāo)以外，還包括考核條件2：2XX 公司考核條件2：每一年的考核周期均在公歷次年的農(nóng)歷春節(jié)前的一

4、個(gè)工作日結(jié)束，此期間要求員工仍然正常在崗，未因任何原因離職，如在此期間因任何原因離職的，包括離職申請(qǐng)已經(jīng)被批準(zhǔn)的情況，均不符合考核獎(jiǎng)金的考核條件，則不予發(fā)放考核獎(jiǎng)金。六、具體發(fā)放方式（一）月度發(fā)放包括月度固定薪酬和月度績(jī)效考核薪酬。1、月度固定薪酬=年薪 *40%/12 。2、月度績(jī)效考核工資=月度績(jī)效考核工資基數(shù)* 當(dāng)月度利潤(rùn)完成率（按照第五項(xiàng)中的第2 小條進(jìn)行核算）。（二）年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資按照第五項(xiàng)中的第3 小條和第6 小條進(jìn)行考核和核算。（三）實(shí)際年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金=年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金基數(shù)* 年度績(jī)效系數(shù)。（年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金基數(shù)=年薪 *0.2 ）考核所得120101-11991

5、-1009080 8970 7960 6960分?jǐn)?shù)崗位、績(jī)效1.31.21.110.90.80.70.5工資系數(shù)（四）年度超標(biāo)分紅按照第五項(xiàng)中的第5 小條和第6 小條進(jìn)行考核和核算。（五）年度基準(zhǔn)超標(biāo)工資、年度工作任務(wù)考核獎(jiǎng)金、年度超標(biāo)分紅三大項(xiàng)的考核條件2：考核條件2：每一年的考核周期均在公歷次年的農(nóng)歷春節(jié)前的一個(gè)工3XX 公司作日結(jié)束，此期間要求員工仍然正常在崗，未因任何原因離職，如在此期間因任何原因離職的，包括離職申請(qǐng)已經(jīng)被批準(zhǔn)的情況，均不符合考核獎(jiǎng)金的考核條件，則不予發(fā)放考核獎(jiǎng)金。七、其他說明（一）如果運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在考核中途被調(diào)崗的，考核工資則按此人員在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位上實(shí)際工作的時(shí)候?qū)己斯べY進(jìn)行計(jì)算。（二）考核獎(jiǎng)金考核結(jié)束日為每年農(nóng)歷春節(jié)的前一個(gè)工作日，考核獎(jiǎng)金也將在每年農(nóng)歷春節(jié)的前一個(gè)工作日進(jìn)行發(fā)放。（三）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)固定工資、考核工資均以年為考核計(jì)算單位，最終以年度結(jié)果為準(zhǔn)，月度發(fā)放有誤的、多發(fā)、少發(fā)的，都可在年度