舊路改擴(kuò)建工程二期公路監(jiān)理規(guī)劃范本

1、舊路改擴(kuò)建工程（二期）公路監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程項(xiàng)目概況1、工程概述1.1 項(xiàng)目概況國(guó)道110線至興和段二級(jí)公路建成于1998年，是自治區(qū)首府呼和浩特市通往京、津、冀地區(qū)重要出口公路，也是蒙區(qū)的重要資源運(yùn)輸通道。本項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)完善公路網(wǎng)布局、緩解至呼和浩特高速公路交通壓力、加強(qiáng)自治區(qū)與地經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來、促進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，提高國(guó)道通行能力和服務(wù)水平，滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，促進(jìn)自治區(qū)旅游業(yè)發(fā)展，增進(jìn)各民族團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。路線起點(diǎn)位于興和新區(qū)段國(guó)道110線K294+800處，與興和東環(huán)路連通，終點(diǎn)樁號(hào)為K371+785.485，與國(guó)道110線至呼和浩特段改擴(kuò)建工程（二期）起點(diǎn)相接

2、，路線全長(zhǎng)76.985公里，由于本項(xiàng)目在2006年的一期改擴(kuò)建時(shí)，新區(qū)段（K361+100K366+000）已設(shè)計(jì)修建為一級(jí)全幅整體式路基，本次設(shè)計(jì)扣除該段落里程，故本項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)里程為72.085公里。1.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，新建一幅，利用舊路作一幅，設(shè)計(jì)行車速度80公里/小時(shí)，全線12.993公里與舊路形成整體式斷面，路基寬24.5米，行車道寬4×3.75米；其余采用分離式斷面，新建一幅路基寬12.25米，行車道寬2×3.75米。設(shè)計(jì)荷載采用公路-I級(jí)，其余指標(biāo)均按現(xiàn)行部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2003）、工程可行性研究報(bào)告與有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)執(zhí)行。

3、設(shè)計(jì)荷載采用公路-I級(jí)，大中橋、涵洞與路基設(shè)計(jì)洪水頻率1/100；1.3.建設(shè)條件1.3.1沿線主要城鎮(zhèn)、河流、公路與控制點(diǎn)本路線途經(jīng)興和，在海窩子與在建的運(yùn)煤專線交叉，采用下穿的形式，路線經(jīng)頭道腦包到達(dá)甲壩子，經(jīng)小淖、牛明村、巴彥塔拉鎮(zhèn)、白海子鎮(zhèn)、小賁紅，與市工農(nóng)大街交叉后，在榆樹灣上跨京包鐵路，而后下穿白-集高速公路，路線所經(jīng)主要控制點(diǎn)為：在建集鐵路預(yù)留橋孔位置、運(yùn)煤專線預(yù)留橋孔位置、甲壩子、小淖互通、巴彥塔拉鎮(zhèn)、白海子鎮(zhèn)、白-集高速公路預(yù)留橋孔位置，終點(diǎn)接國(guó)道110線至呼和浩特段改擴(kuò)建工程（二期）起點(diǎn)。沿線主要公路：京藏高速公路、運(yùn)煤專用高速公路、國(guó)道208線高速公路。主要河流有前河、頭

4、道腦包河、磨子山河、頭道河、霸王河1.3.2地理位置路線東西向處于113°07114°05之間，南北向處于北緯40°4640°58之間。路線圍地形較為平緩，總的地形特點(diǎn)為東低西高；路線所經(jīng)地區(qū)大致可分為三個(gè)地貌單元：老爺廟東三十號(hào)為低山丘陵區(qū)，下伏砂巖礫巖，巖體風(fēng)化較嚴(yán)重，切割破碎；東三十號(hào)牛明村為典型的熔巖臺(tái)地，熔巖由氣孔狀與塊狀玄武巖構(gòu)成；牛明村為黃旗海盆地區(qū)，地形平坦，其巖性由第四系沖、洪積砂礫石組成。1.3.3地形地貌路線圍地形較為平緩，總的地形特點(diǎn)為東低西高；路線所經(jīng)地區(qū)大致可分為三個(gè)地貌單元：老爺廟東三十號(hào)為低山丘陵區(qū)，下伏砂巖礫巖，巖體風(fēng)化

5、較嚴(yán)重，切割破碎；東三十號(hào)牛明村為典型的熔巖臺(tái)地，熔巖由氣孔狀與塊狀玄武巖構(gòu)成；牛明村為黃旗海盆地區(qū)，地形平坦，其巖性由第四系沖、洪積砂礫石組成。1.3.4底層巖性區(qū)域地層主要為太古界地層、侏羅系地層、第三系地層、第四系地層，太古界地層主要分布在老爺廟的南北側(cè)，其巖性為片麻巖和長(zhǎng)石石英砂巖；侏羅系為上侏羅統(tǒng)地層，分布在路線西側(cè)，所經(jīng)長(zhǎng)度約為3.0公里，巖性為粉砂巖、長(zhǎng)石石英砂巖、礫砂巖；路線圍地層主要為第三系地層，包括：漸新統(tǒng)（E3）地層，主要分布在大紅土夭、東三十號(hào)、西官村附近，巖性為砂巖、礫巖夾泥巖與褐煤；中新統(tǒng)（Nh1）地層，主要分布在東三十號(hào)至牛明村一帶，巖性為灰黑色塊狀、氣孔狀玄武巖

6、，柱狀節(jié)理發(fā)育；上新統(tǒng)（N2）地層，主要分布在牛明村至一帶，巖性為紅色粘土，夾有砂礫層；第四系地層路線所經(jīng)地區(qū)分布較小，在土城子到頭道河之間分布著全新統(tǒng)的湖積淤泥，在路線所經(jīng)河流與溝谷地帶分布有全新統(tǒng)沖洪積砂、砂礫石層。1.3.5水文地質(zhì)地表水：路線跨越的河流均屬季節(jié)性河流。平時(shí)干枯無水或有少量長(zhǎng)流水，只有在雨季發(fā)生暴雨，匯集形成山洪，洪峰歷時(shí)較短。主要河流有高廟子河、紅土窯河、頭道腦包河、前河、牛明河、頭道河、霸王河等。高廟子河、紅土窯河、前河匯入永定河，頭道腦包河匯入勝利水庫(kù)，最后也匯入永定河，牛明河、頭道河、霸王河匯入黃旗海。地下水：沿線地下水類型主要有：基巖裂隙水，玄武巖空洞裂隙水與第

7、四系松散層空隙潛水，地下水位受季節(jié)性影響較大并受地貌，巖性等因素的綜合控制；在土城子一帶由于巖性較細(xì)，地下水排泄不暢，形成下濕地，干旱年份地下水位埋深1.52.0米，降雨量較大年份地下水位埋深0.51.0米。1.3.6氣象條件該地區(qū)屬于典型的大陸性氣候。氣候干燥，風(fēng)天較多，降水量少且集中于6、7、8三個(gè)月。暴雨多，蒸發(fā)量大。晝夜溫差大，屬季節(jié)性冰凍地區(qū)，公路自然區(qū)劃1區(qū)。1.3.7地震情況地震動(dòng)峰值加速度值：老爺廟-興和為0.05g，興和-為0.1g。第二章 監(jiān)理綱要本項(xiàng)目施工監(jiān)理以目標(biāo)管理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)）為中心，通過健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員、設(shè)備配置、完善的管理制度、規(guī)化的監(jiān)理工

8、作程序，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)部頒的公路工程施工監(jiān)理規(guī)法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履約，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中做好項(xiàng)目預(yù)控和主動(dòng)監(jiān)理，加大過程控制力度，始終使各項(xiàng)施工活動(dòng)處于監(jiān)理的有效控制之。通過目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制和信息管理，增強(qiáng)預(yù)見性和對(duì)策可行性，使本工程的合同目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理依據(jù)本項(xiàng)目執(zhí)行合同管理的工作中相關(guān)的合同文件是業(yè)主、承包人和監(jiān)理工程師三方面必須遵守的根本依據(jù)。工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)只能是合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些文件是承包人和業(yè)主共同承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)的法律文件，是各方必須遵守的準(zhǔn)則。合同條件規(guī)定了監(jiān)理工

9、程師在質(zhì)量控制中的法律地位，合同圖紙、技術(shù)規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則為監(jiān)理工程師提供了進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)和手段。1）合同條件：為明確本項(xiàng)目工程質(zhì)量的保障責(zé)任、處理程序與費(fèi)用支付等簽定或遵守的相關(guān)合同文件。合同條件以法律的形式為監(jiān)理工程師提供了充分的權(quán)力，為保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求而采取必要有效的措施，它是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)，也是承包人在施工中必須承擔(dān)的法定義務(wù)。2）合同圖紙：符合本項(xiàng)目合同條件并用于指導(dǎo)承包人施工的設(shè)計(jì)圖紙和文件。除業(yè)主和承包人簽定的合同中所包括的正式設(shè)計(jì)圖紙外，還包括經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師正式下達(dá)變更令的變更設(shè)計(jì)和修改設(shè)計(jì)的圖紙和文件。含施工招投標(biāo)文件、合同條款、設(shè)計(jì)文件以

10、與有關(guān)技術(shù)規(guī)等。3）交通部頒布的公路工程施工監(jiān)理規(guī)、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與其它有關(guān)施工、驗(yàn)收技術(shù)規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算定額等。4）呼和浩特自治區(qū)公路建設(shè)有關(guān)政策、規(guī)定、高速公路工程監(jiān)理手冊(cè)。5）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同條件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其它標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理工作的主要目標(biāo)監(jiān)理總目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理、信息管理目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、安全監(jiān)理目標(biāo)和組織協(xié)調(diào)目標(biāo)。1）監(jiān)理總目標(biāo)國(guó)道110線興和至段舊路改擴(kuò)建工程(二期)施工監(jiān)理工作的總目標(biāo)是科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、信息管理、投資控制和安全環(huán)保符合合同要求，工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)

11、、進(jìn)度快、費(fèi)用合理、投資省、效益好、環(huán)境好的目的。2）質(zhì)理監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理，熱情的事前服務(wù)，按設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，搞好工序檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)和成品質(zhì)量驗(yàn)收，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的質(zhì)量保證體系。工作中以事前控制為主：嚴(yán)格把好材料檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)于不合格的材料，杜絕使用于本工程；嚴(yán)把開工申請(qǐng)批復(fù)關(guān)，對(duì)于沒有安全防措施，質(zhì)量沒有預(yù)控措施、材料未經(jīng)檢驗(yàn)的開工申請(qǐng)不予以批復(fù)；中間交驗(yàn)的工序達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，拒絕驗(yàn)收。通過嚴(yán)把“三關(guān)”，爭(zhēng)取分項(xiàng)工程全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，主要工程優(yōu)良品率100%，分項(xiàng)

12、工程優(yōu)良品率達(dá)到95%。3）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)對(duì)承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，以周計(jì)劃為單元來實(shí)現(xiàn)月度計(jì)劃的完成，與時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)計(jì)劃完成情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人的資金、機(jī)械、材料、人工等與時(shí)到場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期竣工。在承包人制定總體施工計(jì)劃時(shí)，要求承包人充分考慮影響工期的各種不利因素，將工期計(jì)劃安排提前，使實(shí)際工期控制在合同工期。4）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審核承包人提交的計(jì)量支付申請(qǐng)，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更，對(duì)于新增項(xiàng)目

13、，認(rèn)真細(xì)致地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄。為業(yè)主把好費(fèi)用審核關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃投資額。5）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮社會(huì)作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人與各協(xié)作部門的聯(lián)系，管理好合同，規(guī)約束合同各方的行為，提高管理水平。6）信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同與業(yè)主有關(guān)規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定以與各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文件的處理工作，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)，與時(shí)將各種表格與數(shù)據(jù)與時(shí)向業(yè)主反饋。7）投資控制目標(biāo)以國(guó)道110線興和至段舊路改擴(kuò)建工程(

14、二期)施工承包合同的總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。8）安全監(jiān)理目標(biāo)按照國(guó)道110線興和至段舊路改擴(kuò)建工程(二期)安全實(shí)施合同條款規(guī)定，加強(qiáng)安全防意識(shí)，完善管理體系，堅(jiān)持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)重大事故“零”控制的安全監(jiān)理目標(biāo)。9）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖第一駐地辦組織機(jī)構(gòu)圖高級(jí)駐地副高級(jí)駐地計(jì)量工程師環(huán)保工程師地質(zhì)工程師監(jiān)理一組綜合辦公室監(jiān)理二組實(shí)驗(yàn)室主任測(cè)量組長(zhǎng)專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理信息員專業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員資料員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理員監(jiān)理

15、員第一駐地辦人員序號(hào)擔(dān)任職務(wù)職稱1新峰高級(jí)駐地高級(jí)工程師2曾毅綜合辦公室主任3路基監(jiān)理工程師工程師4路基監(jiān)理工程師工程師5路基監(jiān)理工程師工程師6橋梁監(jiān)理工程師工程師7橋梁監(jiān)理工程師工程師8路面監(jiān)理工程師工程師9路面監(jiān)理工程師工程師10工程師11試驗(yàn)監(jiān)理工程師工程師12試驗(yàn)監(jiān)理工程師工程師13計(jì)量監(jiān)理工程師工程師14測(cè)量監(jiān)理工程師工程師15測(cè)量監(jiān)理工程師工程師17環(huán)保監(jiān)理工程師工程師18監(jiān)理員技術(shù)員19監(jiān)理員技術(shù)員20監(jiān)理員技術(shù)員21監(jiān)理員技術(shù)員22監(jiān)理員技術(shù)員23監(jiān)理員技術(shù)員24監(jiān)理員技術(shù)員25監(jiān)理員技術(shù)員26監(jiān)理員技術(shù)員27監(jiān)理員技術(shù)員28監(jiān)理員技術(shù)員29監(jiān)理員技術(shù)員30監(jiān)理員技術(shù)員31監(jiān)理

16、員技術(shù)員32監(jiān)理員技術(shù)員33監(jiān)理員技術(shù)員34監(jiān)理員技術(shù)員35監(jiān)理員技術(shù)員36監(jiān)理員技術(shù)員第四章 工作制度 學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)駐地辦管理工作的力度，不斷提高監(jiān)理人員的管理、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，增強(qiáng)大家理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性和政治思想修養(yǎng)的責(zé)任感，保證積極科學(xué)有效地控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大目標(biāo)，以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來適應(yīng)新形勢(shì)下的監(jiān)理工作，特制定以下學(xué)習(xí)制度：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)以與交通部、交通廳、業(yè)主和監(jiān)理公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法。二、積極開展廉政建設(shè)與反腐敗斗爭(zhēng)的學(xué)習(xí)教育工作，組織討論發(fā)言、自查自糾、總結(jié)評(píng)比等活動(dòng)。學(xué)習(xí)要有心得體會(huì)，會(huì)議要有專題的記錄本，會(huì)議記錄要規(guī)，容

17、要真實(shí)、詳細(xì)。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)、技術(shù)規(guī)、合同文件，專業(yè)知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)以與實(shí)施監(jiān)理工作的能力。四、在工作中要有針對(duì)地組織學(xué)習(xí)研究，通過研究發(fā)現(xiàn)問題，找到解決問題的方法，再回到工作實(shí)踐中去解決問題。管理要嚴(yán)格、得當(dāng)，制度要嚴(yán)明。五、組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作的有關(guān)文件，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)做到“兩個(gè)務(wù)必”，不定期組織觀看有關(guān)電視報(bào)道、知識(shí)講座，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，共同落實(shí)好各項(xiàng)工作。六、要加大加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)教育力度，要始終堅(jiān)持“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”的思想，努力做到文明施工，保護(hù)環(huán)境。七、在工程管理實(shí)踐中，要嚴(yán)格按照規(guī)和規(guī)程做好各項(xiàng)工

18、作，要始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的工作原則。八、經(jīng)常定期、不定期進(jìn)行廉政建設(shè)警示教育，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、管理辦法以與分析真實(shí)案例等。做到警鐘長(zhǎng)鳴，長(zhǎng)抓不懈。九、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，加強(qiáng)監(jiān)理處的管理力度，要以敬業(yè)奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干的精神，努力提高工程質(zhì)量，為公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。十、把政治思想和工作目標(biāo)管理融為一體，使之達(dá)到規(guī)化、制度化，要樹立中心意識(shí)、大局意識(shí)，恪盡職守，“客觀、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”作為行動(dòng)的準(zhǔn)則。生活管理制度一、執(zhí)行考勤制度，考勤有專人負(fù)責(zé)并實(shí)行透明化、公開化，分、外業(yè)考勤并記錄加班時(shí)間，杜絕遲到早

19、退以與無故曠工的現(xiàn)象。二、 監(jiān)理人員有事須提前向主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后形成書面的請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)主管與駐地負(fù)責(zé)人簽字生效，并交駐地項(xiàng)目考勤負(fù)責(zé)人存檔備查。三、待人熱情周到、言行舉止文明禮貌、服飾整潔得體，不穿奇裝異服，在公眾場(chǎng)所不準(zhǔn)赤膊。四、 嚴(yán)禁在生活、工作場(chǎng)所大聲喧嘩，以免影響他人的休息與工作。五、 任何人不許帶閑雜人員到監(jiān)理駐地長(zhǎng)時(shí)間滯留或留宿。六、 監(jiān)理人員配偶或親友到監(jiān)理處用餐，超過一周的由其本人按標(biāo)準(zhǔn)向管理人員交納進(jìn)餐費(fèi)。七、 采購(gòu)生活物資實(shí)行驗(yàn)收制度，由生活管理員統(tǒng)一意見，炊事員（或其他服務(wù)人員）負(fù)責(zé)購(gòu)買，其他人員監(jiān)督實(shí)施。八、 生活管理員由監(jiān)理人員輪流擔(dān)任，購(gòu)買生活物資財(cái)務(wù)公開化，定

20、期向駐地辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)生活質(zhì)量情況。九、提倡愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約，監(jiān)理處全體人員應(yīng)愛護(hù)辦公、生活各種設(shè)施設(shè)備，避免長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。十、保持公共場(chǎng)所的干凈整潔，創(chuàng)造一個(gè)良好工作和生活的環(huán)境。十一、 潔身自好，嚴(yán)禁到各種場(chǎng)所玩樂，嚴(yán)禁聚眾賭博。十二、 尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守附近的村規(guī)民約以與治安管理?xiàng)l例，本著友好善意的態(tài)度待人接物，避免引起民族糾紛。工作管理制度一、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格按照合同條款做好本職工作。二、 嚴(yán)格審查承包人進(jìn)場(chǎng)機(jī)械（具），對(duì)機(jī)械（具）性能不符合施工要求或違背合同條款的，

21、堅(jiān)決清場(chǎng)并限期進(jìn)場(chǎng)符合要求的機(jī)械（具），要求承包人作書面的承諾報(bào)告。三、 認(rèn)真審查承包人整體施工組織設(shè)計(jì)，并提出合理化建議。四、各分項(xiàng)工程開工前，要求承包人提供分項(xiàng)工程開工報(bào)告，認(rèn)真審查施工技術(shù)方案的合理性、可行性，仔細(xì)檢查人、機(jī)、料準(zhǔn)備情況并召開施工前的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底會(huì)。五、 監(jiān)理人員應(yīng)做到勤巡視、檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求承包人按照規(guī)進(jìn)行整改，并出具書面的整改報(bào)告。六、 充分利用監(jiān)理通知、指示、指令和工地會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理手段，指導(dǎo)所監(jiān)理工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。七、 認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，對(duì)各有關(guān)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、在場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)記錄在案，特別是施工中發(fā)現(xiàn)的問題以與整改意見等詳細(xì)記

22、錄，并讓承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，促其認(rèn)真執(zhí)行并留下書面依據(jù)備查。八、 各種監(jiān)理文件（開工報(bào)告、中間交工證書、質(zhì)量認(rèn)證等），簽字語(yǔ)言要正確、嚴(yán)謹(jǐn)，要求文字清楚、時(shí)間準(zhǔn)確，不得無故拖延、扣壓文件，不得事后補(bǔ)簽。九、 監(jiān)理程序和工序驗(yàn)收簽證，是保證工程質(zhì)量和監(jiān)理有序進(jìn)行的手段，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)理程序。十、監(jiān)理處除了定期召開工地會(huì)議外，還應(yīng)不定期召開部會(huì)議，會(huì)議的主題是協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理人員工作關(guān)系、與時(shí)地傳達(dá)業(yè)主與公司各種文件精神，并形成正式的會(huì)議紀(jì)要上報(bào)業(yè)主和公司相關(guān)部門。駐地監(jiān)理人員職業(yè)道德建設(shè)一、 監(jiān)理人員應(yīng)遵守監(jiān)理職業(yè)道德準(zhǔn)則，辦事公道合理，不以監(jiān)謀私，不得損害國(guó)家和業(yè)主的利益。二、 監(jiān)理人員必

23、須保持清正廉潔作風(fēng)，不得接受、索要或借用承包人或有公務(wù)往來單位、個(gè)人的錢物（包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、信用卡、禮品等），不得向承包人索要、獲取合同規(guī)定以外的任何津貼、獎(jiǎng)金、禮品、禮金、或間接報(bào)酬。三、 監(jiān)理人員不得參加承包人任何施工和機(jī)械設(shè)備、材料的購(gòu)銷活動(dòng)，不得充當(dāng)中介人，監(jiān)理人員不得在與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備、材料代銷單位兼職或參股。四、 監(jiān)理人員不得向承包人提出除合同規(guī)定應(yīng)由承包人提供的服務(wù)項(xiàng)目以外的要求，不得接受或參與承包人付款的宴請(qǐng)與營(yíng)業(yè)性?shī)蕵坊顒?dòng)，不得向承包人提出任何個(gè)人的要求。五、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守基本建設(shè)管理制度、監(jiān)理制度和合同條款，不越權(quán)行事，不弄虛作假，不故意刁難承包人。要按照交通部監(jiān)理

24、規(guī)，正確處理好與業(yè)主、承包人、政府質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)系，按照監(jiān)理合同履行職責(zé)。車輛管理制度一、駐地辦車輛由駐地負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。二、本著節(jié)約的原則，車輛調(diào)度應(yīng)科學(xué)合理，盡可能合并使用，首先必須做到滿足工作用車。三、 駕駛員應(yīng)嚴(yán)格服從調(diào)度人員的調(diào)度安排，每天做好行車記錄（計(jì)算出公里數(shù)），每月填寫行車報(bào)表并報(bào)駐地負(fù)責(zé)人。四、 車輛需添購(gòu)用品或更換零部件，先由駕駛員填寫申請(qǐng)單，經(jīng)管理員或駐地負(fù)責(zé)人審批后方能實(shí)施。五、 因私用車,必須在滿足工地監(jiān)理工作需要的情況下,且應(yīng)得到管理人員或駐地負(fù)責(zé)人許可.私人用車除按照規(guī)定交納出車費(fèi)外,其它費(fèi)用(燃油費(fèi)、過路橋費(fèi)、清潔費(fèi))由用車人承擔(dān)。發(fā)生交通事故造成損失，除保險(xiǎn)公

25、司賠償外，其余由用車人承擔(dān)。六、 駐地監(jiān)理車輛，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可，不得由非駕駛?cè)藛T駕駛，更不得擅自外借。七、駕駛員要認(rèn)真愛護(hù)車輛，每天出車前和收車后要與時(shí)做好車輛衛(wèi)生，加好油、并做好安全檢查，務(wù)必能隨時(shí)安全出車，不影響工作，下班時(shí)間車輛歸庫(kù)。 八、 駕駛員必須高度重視安全，隨時(shí)做好車輛的例行保養(yǎng)工作。駕駛員嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒。財(cái)物領(lǐng)用制度一、 各種合同文本、技術(shù)規(guī)與其他工具書必須受控登記，加蓋受控章。領(lǐng)用須登記并在規(guī)定時(shí)間歸還，如損壞照價(jià)賠償。二、 辦公易耗品（簽字筆、筆心、信箋紙等）按周期定時(shí)發(fā)放，領(lǐng)用人登記簽認(rèn)，周期用完或丟失自行負(fù)責(zé)購(gòu)買。三、 其他辦公、生活耐耗物品領(lǐng)用須登記簽認(rèn)，平時(shí)應(yīng)愛

26、護(hù)公物，工程結(jié)束時(shí)如數(shù)歸還，如損壞照價(jià)賠償。廉政制度一、不準(zhǔn)接受承包商饋贈(zèng)。二、不準(zhǔn)向承包商索要財(cái)物。三、不準(zhǔn)參加承包商宴請(qǐng)。四、 不準(zhǔn)插手承包商部事務(wù)。五、不準(zhǔn)安插親友在承包商處工作。六、不準(zhǔn)介紹親友分包工程。七、不準(zhǔn)刁難承包商。八、不準(zhǔn)參與黃、賭、毒。九、 不準(zhǔn)向承包商推銷材料。安全管理制度一、 監(jiān)理人員應(yīng)樹立安全意識(shí)、熟知安全常識(shí)。二、 定期檢查承包人的安全措施，注意查找安全隱患。三、嚴(yán)禁自己或命令承包人違反操作規(guī)程作業(yè)。四、 遵守交通規(guī)則，不得要求司機(jī)開快車；在工地應(yīng)注意施工機(jī)械，保持安全距離。五、 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。六、不得疲勞作業(yè)。七、做好防火防盜工作。八、 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全事故

27、時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)立即了解情況，與時(shí)上報(bào)業(yè)主。九、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)附近村莊的村規(guī)民俗與治安管理?xiàng)l例，不得有損害群眾利益的行為。第五章 駐地監(jiān)理人員職責(zé)。高級(jí)駐地崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)駐地辦的工作。制訂、落實(shí)具體措施，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運(yùn)用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違規(guī)行為的發(fā)生。組織駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、計(jì)量支付和合同管理會(huì)議。3、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審；審查、驗(yàn)收承包人的駐地建議。4、按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，分期審查承包人在工程實(shí)施過程中所使用的機(jī)械

28、設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、實(shí)用率。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求與進(jìn)度要求的適應(yīng)性。5、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，與時(shí)解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全存在的問題，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免造成不可彌補(bǔ)的損失。6、負(fù)責(zé)綜合并編制監(jiān)理工程師月報(bào)，簽發(fā)往來文件、各類工作指令，并將工作指令按月隨工程師月報(bào)上報(bào)總監(jiān)辦備案。負(fù)責(zé)原始資料、圖表的歸檔。7、審查并上報(bào)承包人總體施工組織設(shè)計(jì)、審批單位、分部工程的開工報(bào)告。監(jiān)督承包人施工計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)滯后于計(jì)劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計(jì)劃。組織單位、分部、分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收。8、審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)、中期支付報(bào)告。9

29、、主持召開工地例會(huì)。整理會(huì)議紀(jì)要，督促檢查會(huì)議決議貫徹執(zhí)行。10、審核簽認(rèn)工地各類文件、報(bào)表。簽發(fā)工作報(bào)告指令、停工令和分部、分項(xiàng)工程中間交工證書。11、工程結(jié)束后向上級(jí)監(jiān)理部門與時(shí)準(zhǔn)確、完整地報(bào)送各類圖表、資料。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)合同管理和計(jì)量支付。2、與時(shí)建立計(jì)量臺(tái)帳。審核承包人上報(bào)的支付申請(qǐng)，中期支付報(bào)告，提出審核意見供高級(jí)駐地參考。3、按規(guī)定程序開具動(dòng)員預(yù)付款與材料預(yù)付款的支付證書。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工進(jìn)場(chǎng)情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完合格工程的計(jì)量。4、嚴(yán)格按變更程序進(jìn)行工程變更，做好合同管理工作。5

30、、協(xié)助高級(jí)駐地工作。6、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職條件1、路橋與相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷。2、中級(jí)職稱，具有交通部系統(tǒng)中級(jí)資質(zhì)證書。3、三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。道路工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)路基、路面、沿線排水防護(hù)設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作。2、審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見供高級(jí)駐地審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3、審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項(xiàng)工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。審批分項(xiàng)工程開工報(bào)告。分部工程開工報(bào)告經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開工。負(fù)責(zé)試驗(yàn)路段的試驗(yàn)工作。4、審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)

31、計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)與時(shí)向高級(jí)駐地反映并提交設(shè)計(jì)代表處理。5、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收。6、對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，搜集各類原始資料，提出處理意見。7、對(duì)承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見，供高級(jí)駐地參考。8、審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)要求。9、復(fù)核承包人上報(bào)的分部工程數(shù)量；協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳。10、經(jīng)常巡視工地，對(duì)路基壓實(shí)等重要工序，應(yīng)組織和參與旁站監(jiān)督，與時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)

32、告。11、負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。12、審查、批準(zhǔn)承包人有關(guān)道路施工的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。督促承包人和試驗(yàn)監(jiān)理員完成規(guī)定頻率的試驗(yàn)工作。13、配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后報(bào)總監(jiān)辦。14、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)橋涵工程與所屬排水工程，通道與預(yù)制構(gòu)件等工程的施工監(jiān)理工作。2、審查、批準(zhǔn)承包人有關(guān)結(jié)構(gòu)施工的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)。督促承包人和試驗(yàn)管理員完成規(guī)3、審查承包人提交的工程進(jìn)度計(jì)劃和總體施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見供高級(jí)駐地審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4、審查承包人提交的各種施工圖。在分部、

33、分項(xiàng)工程開工前檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃、施工工藝、原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等。審批分項(xiàng)工程開工報(bào)告。分部工程開工報(bào)告經(jīng)高級(jí)駐地批準(zhǔn)后開工。5、審查、復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處，應(yīng)與時(shí)向高級(jí)駐地反映，并提交設(shè)計(jì)代表處理。同時(shí)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的特點(diǎn)與時(shí)提出地質(zhì)補(bǔ)鉆和地質(zhì)超前預(yù)報(bào)的意見供高級(jí)駐地決策。6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序的中間檢查和驗(yàn)收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，參與分部、分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收。7、對(duì)承包人提出的延期、索賠申請(qǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核審，搜集各類原始資料，提出處理意見。8、對(duì)承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見,供高

34、級(jí)駐地參考。9、審查進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)要求。10、復(fù)核承包人上報(bào)的分部工程數(shù)量，協(xié)助合同管理工程師建立計(jì)量臺(tái)帳。11、經(jīng)常巡視工地，對(duì)重要工序，如預(yù)應(yīng)力拉、鉆孔灌注樁和澆注混凝土等工序應(yīng)組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，與時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時(shí)向高級(jí)駐地報(bào)告。12、負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。13、配合合同管理工程師審查承包人填報(bào)的中期支付報(bào)表，經(jīng)高級(jí)駐地審查后上報(bào)總監(jiān)辦。14、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)所有的材料控制和工程試驗(yàn)監(jiān)理工作。審定承包人進(jìn)場(chǎng)的材料,認(rèn)定外購(gòu)材料的出廠證

35、明書、質(zhì)量合格證明等資料。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合、協(xié)同工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣（現(xiàn)場(chǎng)取樣、自采加工材料取樣），試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，并在試驗(yàn)報(bào)告上簽署意見。其中標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)審查后必須上報(bào)中心試驗(yàn)室。3、督促承包人提供按合同要求配置儀器和人員，保證試驗(yàn)工作正常開展，滿足施工要求。按規(guī)要求、頻率進(jìn)行試驗(yàn)。4、定期檢查工地試驗(yàn)儀器設(shè)備，檢查承包人自采材料的加工方法，以與各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求。5、建立試驗(yàn)臺(tái)帳，容包括：進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥、混凝土配合比、砂漿配合比、混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度、樁基小應(yīng)變檢

36、測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、壓實(shí)度抽檢等。所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其它有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱。6、檢查、抽檢用于工程的各類材料。督促承包人將不合格的材料清理出場(chǎng)。7、按規(guī)定頻率獨(dú)立完成抽樣試驗(yàn)。8、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、復(fù)核業(yè)主提供的或設(shè)計(jì)圖紙上的原始定線資料。2、參加向承包人移交現(xiàn)場(chǎng)，參與承包人對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)測(cè)檢查，對(duì)相應(yīng)成果進(jìn)行批復(fù)，并將資料上報(bào)總監(jiān)辦。3、審查驗(yàn)收承包人加密控制、定線、施工放樣與施工中的高程控制測(cè)量。按規(guī)定抽檢頻率獨(dú)立完成抽檢測(cè)量。4、檢查承包人對(duì)施工控制點(diǎn)的保護(hù)、監(jiān)測(cè)工作，直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。發(fā)現(xiàn)問題要與時(shí)糾正，如控制點(diǎn)有變更

37、，需在圖上說明，并書面上報(bào)總監(jiān)辦有關(guān)變更資料。5、驗(yàn)收承包人測(cè)定的地面資料，以作為橫斷面和土石方工程量計(jì)算的依據(jù)。6、每月計(jì)量時(shí)，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測(cè)路基（填方和挖方）施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計(jì)算當(dāng)月完成的工程量。7、協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道工程師審核承包人報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合合同管理工程師進(jìn)行計(jì)量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)。8、定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度。9、負(fù)責(zé)氣象資料的觀測(cè)和記錄。10、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、測(cè)量、合同工程師工作。對(duì)指定施工圍的各種施工作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。2、參與現(xiàn)場(chǎng)抽

38、檢工作。3、檢查承包人的人員、機(jī)械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實(shí)情況,提出是否準(zhǔn)予開工的建議。4、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更，根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。5、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部位要與時(shí)要求承包人糾正，對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位應(yīng)切實(shí)監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量存在的問題要與時(shí)取證、上報(bào)，并與時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告，必要時(shí)由高級(jí)駐地發(fā)出書面通知。按規(guī)檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序。6、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實(shí)和審查承包人提交的工程量計(jì)算表。7、繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制

39、和進(jìn)度的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報(bào)的各種報(bào)表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時(shí)）向高級(jí)駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。8、完成駐地辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、根據(jù)試驗(yàn)監(jiān)理工程師的要求獨(dú)立完成承包人應(yīng)完成的各項(xiàng)試驗(yàn)頻率的20%的抽檢工作。無法進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，正確取樣后送交中心試驗(yàn)室試驗(yàn)。2、協(xié)助試驗(yàn)工程師檢查承包人的試驗(yàn)設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)。3、做好試驗(yàn)記錄并整理歸檔，按期上報(bào)規(guī)定的報(bào)表和試驗(yàn)結(jié)果。協(xié)助試驗(yàn)工程師建立試驗(yàn)臺(tái)帳。4、妥善保管試驗(yàn)儀器設(shè)備，按要求定期進(jìn)行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護(hù)、保持正常。第六章 工程質(zhì)量管理任務(wù)與方法一、

40、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作施工準(zhǔn)備階段主要是工程正式施工前的準(zhǔn)備階段，包括承包人技術(shù)、管理人員組成、施工機(jī)械和原材料的準(zhǔn)備與按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)放線、測(cè)量等工作。做好本階段的監(jiān)理工作有助于按合同更好地履行職責(zé)和義務(wù)，有利于承包人適應(yīng)監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，按照合同賦予的權(quán)力、獨(dú)立、公正地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。在此階段，駐地處應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：1、熟悉合同文件，制定監(jiān)理細(xì)則合同條款、技術(shù)規(guī)和設(shè)計(jì)文件作為工程監(jiān)理的依據(jù)，各自起著不同的作用而又緊密聯(lián)系。合同條款規(guī)定了監(jiān)理工程師在三大控制中的地位。技術(shù)規(guī)和設(shè)計(jì)文件則為監(jiān)理工程師提供了進(jìn)行三大控制的依據(jù)和手段。作為一個(gè)具有多年高等

41、級(jí)公路監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司，我們的監(jiān)理工程師對(duì)FIDIC條款與各種施工驗(yàn)收規(guī)相當(dāng)熟悉，在承擔(dān)的項(xiàng)目監(jiān)理過程中能嚴(yán)格地、一絲不茍地執(zhí)行并維護(hù)其嚴(yán)肅性和權(quán)威性。公路施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)就是要求各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)規(guī)要求，我們的監(jiān)理人員將要求承包人嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)明確試驗(yàn)項(xiàng)目、材料要求、施工工藝和允許偏差等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并約束承包人執(zhí)行其法定的責(zé)任和義務(wù)。當(dāng)然，每個(gè)工程在符合一般要求的情況下，也具備著一些特點(diǎn)。例如合同專用條款、質(zhì)量的特殊規(guī)定，設(shè)計(jì)圖紙等。監(jiān)理工程師在具備監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的前提下，特別要注意對(duì)這個(gè)特點(diǎn)的學(xué)習(xí)和掌據(jù)。按照我公司的監(jiān)理慣例，在監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須先進(jìn)行合同文件的學(xué)習(xí)和討論，交換意見

42、，進(jìn)行圖紙會(huì)審，以充分地理解和掌握合同文件與設(shè)計(jì)圖紙，并在此基礎(chǔ)上編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，供全體監(jiān)理人員和承包人參照?qǐng)?zhí)行。這樣就便于監(jiān)、承雙方對(duì)合同文件達(dá)成一致的理解，利于工作的協(xié)調(diào)配合。2、了解工地現(xiàn)場(chǎng)、審查承包人實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)工作的目的是了解“三通一平”工作的解決情況，熟悉重點(diǎn)工程的位置、理解承包人的施工意圖，掌握臨時(shí)工程與通往現(xiàn)場(chǎng)通道的布置等。監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，與時(shí)地勘工地現(xiàn)場(chǎng)是必不可少的工作，在進(jìn)行本項(xiàng)工作時(shí)，駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)沿線步行踏勘，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比照，在此過程中，測(cè)量工程師要特別注意各固定樁的位置，道路要注意沿線地質(zhì)的變化情況，結(jié)構(gòu)工程師要了解橋位、預(yù)制

43、場(chǎng)與料場(chǎng)的位置。駐地監(jiān)理工程師要注意重點(diǎn)工程，便于安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員；通過了解現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”的情況，便于正常順利地施工。當(dāng)然，各專業(yè)工程師都應(yīng)該注意便道、便橋的位置，通向現(xiàn)場(chǎng)的既有道路的位置、現(xiàn)狀等，同時(shí)清點(diǎn)承包人已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、人員的數(shù)量和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，駐地處將對(duì)承包人按合同條款遞交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，有了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師就能明確地了解承包人的施工意圖，就工程總計(jì)劃所反映的各階段需要完成的工程數(shù)量、資金流動(dòng)估算、工程的施工方案進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，并分析計(jì)劃的可行性，如計(jì)劃中的施工便道是否可行，關(guān)鍵線路是否合理，計(jì)劃安排與業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間是否協(xié)調(diào)等。同時(shí)監(jiān)理工程師也可以按照施

44、工組織設(shè)計(jì)，了解承包人設(shè)備的到位率，實(shí)際使用效率和配套情況等。在進(jìn)行分析研究后與時(shí)與承包人、業(yè)主進(jìn)行討論，取得一致意見，為下步的工作奠定良好的基礎(chǔ)。3、檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)承包人作為工程實(shí)施的主體、合同條款規(guī)定了承包人應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任，作為監(jiān)理工程師不可能親自對(duì)每一項(xiàng)試驗(yàn)或每一個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量，只能進(jìn)行部分抽檢，督促承包人建立完備的質(zhì)量保證體系。要求承包人提供質(zhì)量保證體系的詳細(xì)資料交監(jiān)理工程師檢查是施工準(zhǔn)備階段的重要容，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重要手段。我們將首先檢查承包人質(zhì)量保證體系的合理性，落實(shí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢查他們的技術(shù)水平；其次將審查承包人試驗(yàn)室，

45、檢查其設(shè)備各類型、規(guī)格是否符合合同文件中有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，要求承包人對(duì)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定；落實(shí)試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量，分析是否滿足合同文件規(guī)定的試驗(yàn)項(xiàng)目；以與在施工高峰期試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量是否能滿足工程檢驗(yàn)的需要。與此同時(shí)，還應(yīng)審查承包人試驗(yàn)人員的資質(zhì)，要求他們熟悉業(yè)務(wù)、持證上崗。根據(jù)我們多年的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明，完全依賴承包人控制其自身的工程質(zhì)量是不可行的，駐地辦必須建立自己的試驗(yàn)室，監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過程中隨時(shí)對(duì)承包人自檢人員的工作進(jìn)行抽檢和試驗(yàn)，這樣即控制了工程質(zhì)量，又檢查了承包人員的工作質(zhì)量。4、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落實(shí)承包人的材料來源在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作中，測(cè)量和試驗(yàn)工作是非常重要的，在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初期

46、我們就將配備充足而有經(jīng)驗(yàn)的人員。測(cè)量監(jiān)理工程師在合同簽訂后的規(guī)定時(shí)間應(yīng)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、線和標(biāo)高資料。承包人應(yīng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)資料整理后報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)。原地面復(fù)測(cè)與工程量的核定，為以后工程計(jì)量工作創(chuàng)作了有利條件，減少了今后的矛盾。試驗(yàn)工程師要審查承包人材料的來源，進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和抽檢試驗(yàn)，為正式開工做好試驗(yàn)準(zhǔn)備。在這項(xiàng)工作中，試驗(yàn)工程師要深入材料產(chǎn)地進(jìn)行檢查，注意廠家生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定性分析、料場(chǎng)的石質(zhì)情況，同時(shí)應(yīng)親自進(jìn)行抽檢，確定質(zhì)量良好的料源，還應(yīng)盡量避免同種結(jié)構(gòu)采用太多產(chǎn)地、品牌的材料，尤其是水泥，這樣就能減少配合比試驗(yàn)的多樣性和保

47、證產(chǎn)品顏色一致、美觀。協(xié)助總監(jiān)辦召開第一次工地會(huì)議由高級(jí)駐地主持召開所轄合同段的第一次工地會(huì)議，業(yè)主、總監(jiān)辦、工作組、承包人都應(yīng)參加會(huì)議，目的是在總監(jiān)下達(dá)工程開工令之前對(duì)承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，確保工程實(shí)施有一個(gè)良好的開端。會(huì)議由高級(jí)駐地指定人員做好記錄，會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要，并要求各方代表在會(huì)議紀(jì)要上簽名。會(huì)議紀(jì)要具有約束作用，會(huì)議決定執(zhí)行的有關(guān)問題，均應(yīng)按合同規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。會(huì)議主要容是介紹合同各方，明確責(zé)任檢查各方工程準(zhǔn)備情況與明確基本監(jiān)理程序。駐地處做好自身在會(huì)前應(yīng)做好的工作以外，還應(yīng)對(duì)承包人在正式開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求承包人整改并向業(yè)主報(bào)

48、告，協(xié)調(diào)達(dá)到共識(shí)，這對(duì)會(huì)議的成功召開起到良好的作用。通過第一次工地會(huì)議，在總監(jiān)辦制定的監(jiān)理工作程序的基礎(chǔ)上，駐地辦須進(jìn)一步明確各分項(xiàng)工程施工監(jiān)理流程，主要容如下：1）質(zhì)量控制的主要程序、表格與說明。2）施工進(jìn)度控制的主要程序、圖表與說明。3）計(jì)量支付的主要程序、報(bào)表與說明。4）延期與索賠處理的主要程序、報(bào)表與說明。5）工程變更的主要程序、圖表與說明。6）工程質(zhì)量事故與安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表與說明。7）函件的往來傳遞交接程序、格式與說明。8）確定常規(guī)工地會(huì)議（例會(huì)）的時(shí)間、地點(diǎn)、程序。會(huì)議召開的時(shí)間也是成功與否的重要因素，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，接到施工中標(biāo)通知書后，承包人應(yīng)開始其履行合同義務(wù)的工作和

49、責(zé)任，而總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令標(biāo)志著工程正式開始建設(shè)，第一次工地會(huì)議安排大致在業(yè)主發(fā)出承包人中標(biāo)通知到總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令生效前召開最為有利。在施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理中，針對(duì)本監(jiān)理合同段的特點(diǎn)，對(duì)承包人應(yīng)統(tǒng)一要求，做好協(xié)調(diào)工作。尤其是臨時(shí)工程的布置，進(jìn)度計(jì)劃的銜接等應(yīng)充分考慮。同時(shí)應(yīng)針對(duì)承包人的不同組織方法和特點(diǎn)配置監(jiān)理人員與其對(duì)應(yīng)，才能真正起到監(jiān)督管理的作用。另外，上述工作容在實(shí)際工作中應(yīng)穿插同時(shí)進(jìn)行，為下步的工程開展創(chuàng)造條件。6、駐地辦建設(shè)1）根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項(xiàng)設(shè)施的準(zhǔn)備工作（如住宿、辦公、生活、通訊設(shè)施等），以保證監(jiān)理人員到位后能正常開展工作。2）根據(jù)合同的規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理工地

50、試驗(yàn)室，配備試驗(yàn)監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以滿足驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)等工作需要。3）建立駐地處部質(zhì)量保證體系，制定監(jiān)理制度，以確保監(jiān)理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。4）在駐地建設(shè)過程中，駐地處將重點(diǎn)做好以下工作：加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員責(zé)任心教育，明確分工，責(zé)任到人，堅(jiān)決杜絕因疏忽、失控造成的質(zhì)量缺陷。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員品德和行為的教育和考核，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，搞好監(jiān)理服務(wù)。駐地處下設(shè)監(jiān)理組，除現(xiàn)場(chǎng)旁站人員外，其它監(jiān)理人員一律集中食宿，以便相互督促，同時(shí)也有助于信息交流。各級(jí)監(jiān)理人員明確職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，但又通過組織關(guān)系搞好協(xié)調(diào)工作和信息交流工作。認(rèn)真執(zhí)行部、省規(guī)、規(guī)定，按職責(zé)要

51、求做好各級(jí)監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)在于監(jiān)理組織的管理和領(lǐng)導(dǎo)、合同管理、施工組織控制，宏觀質(zhì)量、進(jìn)度控制工作；各專業(yè)工程師的工作重點(diǎn)在于其質(zhì)量控制主體工作和微觀進(jìn)度控制工作。監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配置，人員按老、中、青分專業(yè)配合，合理流動(dòng)，注重其資質(zhì)和工作態(tài)度、能力、成效的培養(yǎng)、考核和獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)監(jiān)理資料管理，使之在過程中隨時(shí)反映工程狀態(tài)且完整齊備；存放時(shí)有明確歸放要求，并形成制度。這樣做有利于使監(jiān)理工作規(guī)化，通過對(duì)資料的與時(shí)整理和檢查可督促工序控制工作并與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以改進(jìn)日常監(jiān)理工作。充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)，促進(jìn)信息交流。工程質(zhì)量控制情況與進(jìn)度每日一報(bào)，起到自上而下的監(jiān)督控制作用，并通過對(duì)

52、各級(jí)監(jiān)理的適時(shí)有效控制，使各項(xiàng)監(jiān)理指令按時(shí)傳達(dá)到位并與時(shí)組織落實(shí)和檢查。嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律、工作紀(jì)律、工作規(guī)程的執(zhí)行和檢查工作，凡有問題與時(shí)調(diào)查處理。以一套行之有效的行政方法控制監(jiān)理的思想和工作，提高其工作質(zhì)量和文明監(jiān)理水平。駐地監(jiān)理工程師切實(shí)負(fù)責(zé)地執(zhí)行其駐地辦職責(zé)，努力工作。注重總結(jié)工作教訓(xùn)，與時(shí)開好監(jiān)理工程師會(huì)議，使之成為監(jiān)理管理和控制的有效手段。以質(zhì)量、進(jìn)度控制工作為主線，善用各種有效監(jiān)理方法，高標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)理工作，督促承包人高效、優(yōu)質(zhì)建成精品工程。二、工程實(shí)施階段的監(jiān)理工程實(shí)施階段是工程的形成階段。因此，該階段是監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理工作的中心容，質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序

53、質(zhì)量管理程序，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控制主要是由承包人按施工技術(shù)規(guī)中的施工方法要求以與批準(zhǔn)的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度來實(shí)施工程，以達(dá)到規(guī)與設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段的主要監(jiān)理容有：審批主要工程項(xiàng)目或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、項(xiàng)目施工方案，審批試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)的要求，是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工；檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比；對(duì)每道工序完成后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序；（如果有）對(duì)施工中發(fā)生的缺陷或事故進(jìn)行調(diào)查、處理，當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)要

54、求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。1、駐地處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按照技術(shù)規(guī)的要求，確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。1）駐地處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)，按照技術(shù)規(guī)的要求，盡可能加密檢測(cè)點(diǎn)，加強(qiáng)檢查的深度，做到“全過程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，與時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。通過材料檢驗(yàn)堵住質(zhì)量問題的源頭，控制工程質(zhì)量。通過工藝檢驗(yàn)，即在施工過旁站、檢查和巡視，對(duì)承包人的人員組織、機(jī)械設(shè)備的配備，施工方法和施工程序進(jìn)行監(jiān)督和控制，使其符合技術(shù)規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求，達(dá)到通過控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的

55、。通過成品檢驗(yàn)，控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。通過以上三種形式，有效、自始自終、自下而上地控制工程質(zhì)量。2）為了對(duì)工程施工方法控制和實(shí)施最終結(jié)果控制以達(dá)到設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)對(duì)工程質(zhì)量的要求，我們擬采取以下方法和手段。檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度，采用全過程旁站，部分時(shí)間旁站和一般性檢查3種情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。A全過程旁站：用于比較復(fù)雜、情況變化大、工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定、隨時(shí)都可能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時(shí)可能覆蓋的重要隱蔽施工過程中。B部分時(shí)間旁站：用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序。C一般性檢查：用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的，不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程線位和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段，對(duì)此應(yīng)：A開工前，按合同規(guī)定對(duì)工程的線位放樣進(jìn)行檢查和校核，測(cè)量結(jié)果不合格者，不準(zhǔn)開工；B施工中，隨時(shí)抽查、校核重要工程項(xiàng)目的施工測(cè)量數(shù)據(jù)，以便與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷；C在工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的進(jìn)行整修，無法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。總之，掌握好工程測(cè)量這一手段，對(duì)保證工程質(zhì)量，