ERP2圓珠筆業(yè)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)報(bào)告

1、ERP軟件II自主實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告實(shí)驗(yàn)班 第 3 1 組（彩色更好）經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 制ERP軟件II自主實(shí)驗(yàn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告經(jīng)營(yíng)報(bào)告團(tuán)隊(duì)成績(jī) 實(shí)驗(yàn)班 第 組 個(gè)人提交資料成績(jī)一覽序號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)工作職位完成報(bào)告起止頁(yè)碼提交資料成績(jī)12345678910備注：任課教師根據(jù)經(jīng)營(yíng)報(bào)告中個(gè)人工作職責(zé)及其實(shí)際完成的數(shù)量與質(zhì)量綜合評(píng)分。個(gè)人成績(jī)可在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)報(bào)告成績(jī)基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)5%。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)（手寫(xiě)60字以上）： 指導(dǎo)教師（簽名） 年 月 日說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心保存。公司職工崗位職責(zé)履行情況記錄與綜合考核表公司名稱(chēng)： 第 班 組姓名工作崗位與職位出勤記錄崗位職責(zé)履行情況描述（分配與

2、實(shí)際完成單據(jù)量、所填寫(xiě)的單據(jù)編號(hào)；完成經(jīng)營(yíng)報(bào)告中的起止頁(yè)碼）工作成效自我評(píng)價(jià)公司綜合評(píng)價(jià)公司綜合評(píng)分 備注：本表必須填寫(xiě)公司全體職工名單；該表信息是老師評(píng)定平時(shí)成績(jī)的重要依據(jù)，各公司必須如實(shí)填寫(xiě)表內(nèi)信息；工作成效自我評(píng)價(jià)必須由本人填寫(xiě)并簽名；自我評(píng)價(jià)與公司評(píng)價(jià)可按照等級(jí)評(píng)價(jià)，公司綜合評(píng)分則必須給出具體評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。公司負(fù)責(zé)人： 人力資源部負(fù)責(zé)人： 填表人：目 錄一、公司運(yùn)作基本情況1二、業(yè)務(wù)流程系列單據(jù)3三、公司業(yè)務(wù)結(jié)果截圖四、工作總結(jié)一、公司運(yùn)作基本情況Shelly筆業(yè)集團(tuán)從接受圓珠筆基本資料開(kāi)始，就迅速確定公司名字及人員職務(wù)情況，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)決策信息，進(jìn)而開(kāi)始規(guī)劃2012年1月的公司整體業(yè)務(wù)

3、流程及安排。CEO負(fù)責(zé)組建公司聯(lián)系交流平臺(tái)和渠道，組織大家開(kāi)會(huì)討論，并于公司成立第二天，完成基本單據(jù)的計(jì)算、填寫(xiě)，規(guī)劃好系統(tǒng)操作計(jì)劃和安排，詳細(xì)情況，參見(jiàn)業(yè)務(wù)流程登記表、企業(yè)典型業(yè)務(wù)基本單據(jù)傳遞流程（圓珠筆）以及各張單據(jù)詳細(xì)內(nèi)容。Shelly筆業(yè)集團(tuán)根據(jù)會(huì)議討論結(jié)論的方案，開(kāi)始由信息主管負(fù)責(zé)錄入基本檔案，并由各組員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)信息輸入的指導(dǎo)，CEO負(fù)責(zé)查看審核。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)進(jìn)一步對(duì)公司財(cái)務(wù)情況做進(jìn)一步的分析和計(jì)算。接著銷(xiāo)售主管如入銷(xiāo)售訂單、預(yù)測(cè)單，生產(chǎn)主管根據(jù)客戶(hù)需求，制定主生產(chǎn)計(jì)劃排程，規(guī)劃MRP需求計(jì)劃，采購(gòu)主管根據(jù)MRP計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)處理，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)工作。接著生產(chǎn)主管做物料

4、工藝路線維護(hù)，通知生產(chǎn)，領(lǐng)料后進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)管理，完成訂單的工序轉(zhuǎn)移并記錄工時(shí)后，產(chǎn)品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)入庫(kù)業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售出庫(kù)等業(yè)務(wù)工作。銷(xiāo)售主管進(jìn)行銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售完，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、工資計(jì)算和統(tǒng)計(jì)并發(fā)放，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和個(gè)人所得稅申報(bào)，進(jìn)行各種費(fèi)用的分?jǐn)偅谱饔涃~憑證和各種費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金的計(jì)算，最后完成利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表。Shelly公司基本運(yùn)作情況如上，詳細(xì)流程和操作參照企業(yè)典型業(yè)務(wù)基本單據(jù)傳遞流程（圓珠筆），數(shù)據(jù)參照各單據(jù)。二、業(yè)務(wù)流程系列單據(jù)（詳細(xì)見(jiàn)單據(jù)）三、公司業(yè)務(wù)結(jié)果截圖（一）、接受客戶(hù)訂單生成銷(xiāo)售訂單（二）、根據(jù)MRP需求規(guī)劃采購(gòu)（三）、MPS計(jì)劃生成（四）、生產(chǎn)工藝、工序及資源

5、（五）開(kāi)始生產(chǎn)（六）、車(chē)間轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)進(jìn)行（七）完成生產(chǎn)并入庫(kù)（八）、銷(xiāo)售完之后盤(pán)點(diǎn)（九）、憑證、科目（十）、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表四、工作總結(jié)（按照各主管來(lái)寫(xiě)）盧小華（CEO、生產(chǎn)主管）：本實(shí)驗(yàn)以圓珠筆各方面業(yè)務(wù)為模擬對(duì)象，通過(guò)ERP系統(tǒng)，領(lǐng)悟CEO在企業(yè)日常業(yè)務(wù)上發(fā)揮的作用，以及如何規(guī)劃一個(gè)企業(yè)在人員、業(yè)務(wù)、及財(cái)務(wù)上各方面的方法及其流程。理解生產(chǎn)系統(tǒng)在用友ERP-U8系統(tǒng)的主要內(nèi)容和操作方法。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)行全方位掌握，用準(zhǔn)確的生產(chǎn)策略及方案，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力，提高信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)處理能力。但因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)還不夠，是系統(tǒng)操作上出現(xiàn)一些問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上最后都解決

6、了?？梢?jiàn)，多學(xué)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、虛心請(qǐng)教是多么重要。林奕波（財(cái)務(wù)主管）：作為財(cái)務(wù)主管，我的主要工作是計(jì)算、填制制造費(fèi)用單據(jù)、生產(chǎn)成本單據(jù)、工資發(fā)放、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及協(xié)助會(huì)計(jì)主管處理相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的填制、審核，并將采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等進(jìn)行有序的連接，使公司得以正常運(yùn)營(yíng)。在工作開(kāi)展的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)工作的力量給了我很大的感觸！之所以我們小組工作比別的小組要來(lái)的順暢，其中最主要的原因的就是我的的溝通合作做得比較到位，彼此間的交流做得較好。這次的實(shí)驗(yàn)，讓我加深了對(duì)企業(yè)工作的流程認(rèn)識(shí)的同時(shí)，也讓我的動(dòng)力實(shí)踐能力得到了很大的提升，當(dāng)然，也收獲到了很多美好的友誼。張文婧（物控、信息主管）：在ERP2

7、的“筆記本業(yè)務(wù)”和“圓珠筆業(yè)務(wù)”中，我主要擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職。對(duì)于在ERP1中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理模塊的我來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)是完全陌生的，當(dāng)初剛剛完成分配的時(shí)候我有些擔(dān)憂，但是后來(lái)在實(shí)踐過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)，ERP系統(tǒng)是相通的，并且有很多操作是類(lèi)似的。我主要做的工作是：在期初設(shè)置基礎(chǔ)檔案、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)，物控等方面的工作。一開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不足，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈管理可以直接生單，而不需要手工錄入，這大大減輕了我的工作量，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)都是自動(dòng)生成，且無(wú)法修改的。這次的實(shí)驗(yàn)任務(wù)，讓我收獲頗豐，提高了我的自學(xué)能力，并且了解了ERP系統(tǒng)中專(zhuān)業(yè)外的相關(guān)知識(shí)。蘇莉斯（會(huì)計(jì)主管）：遠(yuǎn)在還沒(méi)有接觸ERP課

8、程，不知其為何物的時(shí)候，就不斷地聽(tīng)?zhēng)熜謳熃闾崞鹜瓿伤钠D巨奮斗史，直到這個(gè)學(xué)期中，開(kāi)始學(xué)習(xí)ERP1的軟件操作，才與它有了直觀的認(rèn)識(shí)。相比于ERP1學(xué)習(xí)過(guò)程更多鍛煉的是學(xué)生獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題思考解決問(wèn)題的能力，ERP2考驗(yàn)的是學(xué)生的合作能力。在這一點(diǎn)上，我慶幸自己遇上了一個(gè)高效的隊(duì)伍，成為其中奮斗的一份子。在實(shí)驗(yàn)中，我擔(dān)任的是會(huì)計(jì)主管一職，主要的工作有1、根據(jù)資料所給數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)期初的財(cái)務(wù)分析決策。2、錄入固定資產(chǎn)卡片，計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊3、根據(jù)采購(gòu)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)務(wù)填制收付款單據(jù)。4、根據(jù)生產(chǎn)供應(yīng)鏈和采購(gòu)銷(xiāo)售部門(mén)傳遞的憑證完成手工記賬登賬。5、協(xié)助組員完成ERP-U8系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分初始化工作。6、利用ER

9、P-U8軟件，完成2012年1月份相關(guān)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理?？偨Y(jié)起來(lái)，在企業(yè)典型業(yè)務(wù)（圓珠筆）綜合實(shí)驗(yàn)里，我投入了很多精力，也收獲了很多。一、它讓我開(kāi)始對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣，可能這跟喜歡挑戰(zhàn)的性格有關(guān)。二、它讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)以后可能會(huì)從事的工作有了直觀的一番了解，也小小接觸了供應(yīng)生產(chǎn)采購(gòu)銷(xiāo)售方面的知識(shí)。三、它鍛煉了我運(yùn)用EXCEL、WORD、U8等各種軟件的能力，提升了我的實(shí)踐能力。四、認(rèn)識(shí)了一群很有能力和效率的朋友，一起奮斗的過(guò)程建立起來(lái)了戰(zhàn)友情誼，真心喜歡我們這個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。蘇銳潔（采購(gòu)/銷(xiāo)售主管）：我負(fù)責(zé)的采購(gòu)管理和銷(xiāo)售管理部分主要是跟負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理信息的錄入期初記賬和采購(gòu)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

10、。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置時(shí)，我們都很認(rèn)真，這為接下來(lái)的業(yè)務(wù)處理提供了便利的基礎(chǔ)?；A(chǔ)設(shè)置之后最先做的業(yè)務(wù)是采購(gòu)原材料，采購(gòu)業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，所以我們很快就完成了。在帳套業(yè)務(wù)處理時(shí)，生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問(wèn)題比較多，所以會(huì)常常出現(xiàn)難以生產(chǎn)出成品的情況。沒(méi)有成品則銷(xiāo)售的工作無(wú)法完成，所以這是一個(gè)鏈接的工作，其中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，接下來(lái)的環(huán)節(jié)也會(huì)受到很大的影響，所以每一個(gè)環(huán)節(jié)間的合作很重要。在沒(méi)有銷(xiāo)售工作時(shí)，主動(dòng)幫助其他組員完成其工作，以便業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。此次實(shí)驗(yàn)中感受最深的是團(tuán)隊(duì)合作。要想要我們小組的業(yè)務(wù)能順利按時(shí)按質(zhì)完成，在團(tuán)隊(duì)合作方面各位組員都需要互相配合好。故此，每一節(jié)課我們都要每一部分的同學(xué)都在并互相協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，耐心和細(xì)心也很重要。在課堂上，除了聽(tīng)完老師的講解，還需要自己親身地去做實(shí)驗(yàn)，結(jié)合ERP1課程中所學(xué)到的知識(shí)確定每一步實(shí)驗(yàn)步驟的做法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解