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1、整體解決方案系列室內(nèi)裝飾工程項目各方協(xié)調(diào)配合措施(標(biāo)準(zhǔn)、完整、實用、可修改)GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號: FS-QG-11761室內(nèi)裝飾工程項目各方協(xié)調(diào)配合措施Coordinated measures for all parties in interior decoration project說明:為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé), 充分調(diào)用工作積極性, 使人員隊伍與目標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特此制定室內(nèi)裝飾工程項目各方協(xié)調(diào)、配合措施* 各方配合措施* 與甲方的協(xié)調(diào)根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度要求,排出各控制節(jié)點和每月進(jìn)度計劃。對甲方供應(yīng)的設(shè)備,由項目部安排" 到貨計劃表
2、 " ,以便建設(shè)單位按施工進(jìn)度有計劃的采購和提供。圖紙資料及設(shè)計變更請建設(shè)單位協(xié)調(diào),由總包方督促各分包單位執(zhí)行。按進(jìn)度提交各分部分項的施工方案,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。配合建設(shè)單位在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時邀請建第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE設(shè)單位進(jìn)行開箱檢查,隱蔽工程驗收,安裝工程、水壓試驗收等。定期參加業(yè)主組織的工程例會,落實例會的會議紀(jì)要。討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系,從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好的參謀,及時為業(yè)主就工程本身而言使工程以最少的投資產(chǎn)生最佳的效果; 并在施工中時時處處為業(yè)主著想
3、,達(dá)到業(yè)主提出的各種合理要求。* 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)充分尊重監(jiān)理單位權(quán)利: 組織協(xié)調(diào)權(quán); 材料和施工質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán); 施工進(jìn)度和工期上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);工程款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。充分處理好與現(xiàn)場監(jiān)理的關(guān)系以優(yōu)良的質(zhì)量取得監(jiān)理工程師的信任。編制切實可行的工程進(jìn)度計劃,并且嚴(yán)格執(zhí)行,取信于監(jiān)理工程師。尊重監(jiān)理工程師的合理指示和建議,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。注意磋商態(tài)度,切忌正面頂撞和惡語傷人。第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE對工作的缺陷和錯誤要及時改正,不強(qiáng)詞奪理,不拖延推諉。建立誠懇的友誼關(guān)系。在施工過程中,嚴(yán)格按照甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案施
4、工,接受監(jiān)理工程師的驗收檢查,并按監(jiān)理要求,預(yù)以整改。所有入場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等,均主動向總包及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。按部位或分項、 工序檢驗質(zhì)量, 嚴(yán)格執(zhí)行 " 上道工序不合格,下道工序不施工" 的原則,使總包及監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循 " 先執(zhí)行總包及監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一" 的原則,維護(hù)好總包及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。* 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)中標(biāo)后,我們即與設(shè)計單位聯(lián)系,明了設(shè)計做法及工藝要求,根據(jù)設(shè)計要求擬定我們的施工方
5、案,包括施工可能出第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖紙。安排施工圖會審,協(xié)助甲方會同設(shè)計師、材料商提出建議,確定設(shè)計內(nèi)容和材料設(shè)備的選型。對設(shè)計的深化和互補(bǔ)設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖計劃表;圖面間有無矛盾; 專業(yè)間平、立、剖面圖有無矛盾; 標(biāo)高有無遺漏??偲矫媾c施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致專業(yè)圖與建筑、結(jié)構(gòu)圖間有無差錯,尤其是尺寸、標(biāo)高是否一致 ; 埋件、留孔等表述是否清楚; 是否符合有關(guān)要求管線、設(shè)備件等相互間關(guān)系與結(jié)構(gòu)構(gòu)造筋間處理是否合理施工安全是否有保證材料、設(shè)備、機(jī)具等市場供應(yīng)有否保證設(shè)計、技術(shù)交底組織邀請設(shè)計單位參加有關(guān)活動總承包商編制的技術(shù)措施計劃交底活動第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE設(shè)計交底活動主體材料、設(shè)備、裝飾材料等選樣活動關(guān)鍵的分部分項工程的施工技術(shù)討論活動施工組織設(shè)計交底活動新工藝、新技術(shù)運用前咨詢討論活動接受工程變更要求。接受工程變更要求,是對總承包商一項強(qiáng)制性義務(wù)。對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會同駐場設(shè)計師、監(jiān)理加以解決。根據(jù)合同文件
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