家樂(lè)福促銷(xiāo)方案

1、家樂(lè)福十月促銷(xiāo)計(jì)劃促銷(xiāo)主題：哈肉聯(lián)金色十月歡樂(lè)購(gòu)促銷(xiāo)時(shí)間： 10.18-10.26促銷(xiāo)門(mén)店：哈爾濱地區(qū)家樂(lè)福7家促銷(xiāo)方式：哈爾濱地區(qū)家樂(lè)福7家散貨進(jìn)行統(tǒng)一形象陳列、統(tǒng)一促銷(xiāo)品促銷(xiāo)。具體為 1、促銷(xiāo)品 10.18 日開(kāi)始全部向門(mén)店提供2、家樂(lè)福7 家店在 10.22-10.26期間進(jìn)行滿(mǎn)額贈(zèng)禮活動(dòng)。3、家樂(lè)福7 家店在 10.18-10.26期間提供每店3 天主持人輔助促銷(xiāo)4 、印制宣傳小頁(yè)免費(fèi)由門(mén)店免費(fèi)發(fā)放給消費(fèi)者（此項(xiàng)需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。待定）滿(mǎn)額贈(zèng)禮方式：贈(zèng)禮1 凡在 10.22-10.26期間在家樂(lè)福購(gòu)物滿(mǎn)38 元的顧客均贈(zèng)送香熏香卷1 個(gè)每天每店限量50 個(gè)贈(zèng)禮 2 凡在凡在10.22-

2、10.26期間在家樂(lè)福購(gòu)物滿(mǎn)148 元的顧客均贈(zèng)送大啤酒火腿1 根每天每店限量10 根 促銷(xiāo)品：1、主品彩包：紅腸彩包供貨價(jià) 44 元出廠價(jià) 40.5 元促銷(xiāo)價(jià) 40 元售價(jià) 23.8 元 / 斤 兒童彩包供貨價(jià) 45 元出廠價(jià) 42.5 元促銷(xiāo)價(jià) 41 元售價(jià) 24.8 元/ 斤2 、佐餐美食系列：香惠烤腸供貨價(jià) 31.2元出廠價(jià)26.5 元促銷(xiāo)價(jià)22 元售價(jià) 13.8 元/ 斤 炸丸子供貨價(jià) 32.2 元出廠價(jià) 22 元促銷(xiāo)價(jià)20 元售價(jià) 13.8元/ 斤 炸肉梗供貨價(jià)32.5 元出廠價(jià) 28 元促銷(xiāo)價(jià) 28 元售價(jià) 16.8元/ 斤 蜜汁肉棗供貨價(jià)32.2元出廠價(jià)28 元促銷(xiāo)價(jià)26元售價(jià)

3、 16.8元/ 斤 松仁肉肚供貨價(jià)32 元出廠價(jià) 30元促銷(xiāo)價(jià) 27 元售價(jià) 10元/個(gè)大啤酒火腿供貨價(jià) 19 元出廠價(jià) 17元促銷(xiāo)價(jià) 15.8元售價(jià) 9.9 元/斤此方案為促銷(xiāo)計(jì)劃草案，具體方案以公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的申請(qǐng)為主。ka部：元銀石2014-10-13篇二：家樂(lè)福元旦促銷(xiāo)策劃方案家樂(lè)福超市元旦促銷(xiāo)策劃書(shū)第三小組方案張文、郭睿、范少軍呂圓丹、周佳、蔣鳳麗目錄一、前言 -1二、背景分析一、市場(chǎng)環(huán)境-1二、競(jìng)爭(zhēng)狀況-2三、消費(fèi)者分析-2四、自身分析-3三、促-3一、促銷(xiāo)銷(xiāo)策主略題-3二、促銷(xiāo)目標(biāo)-3三、促銷(xiāo)對(duì)象、-4四、促-4一、折區(qū)域、銷(xiāo)實(shí)價(jià)優(yōu)時(shí)間施待-4二、付費(fèi)贈(zèng)送- 4三、先到先得-5四

4、、抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)-5五、集點(diǎn)優(yōu)待-5六、游戲活動(dòng)-6五、廣告配合-6六、促銷(xiāo)預(yù)算-6七、效果評(píng)估-8八、附錄-9前言家樂(lè)福是大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，歐洲第一大零售商，世界第二大國(guó)際化零售連鎖集團(tuán)。現(xiàn)擁有 11,000 多家營(yíng)運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界30 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。家樂(lè)福于1995 年進(jìn)入中國(guó)后，1999 年進(jìn)入成都并在成都建立起第一個(gè)大型的超市，同時(shí)在家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)后采用國(guó)際先進(jìn)的超市管理模式，致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定，其“開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)?！?、“一站式購(gòu)物”等理念已經(jīng)深入人心。如今， 家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25 個(gè)城市， 在北至哈爾濱、 南至深

5、圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了59 家大型超市，聘請(qǐng)3 萬(wàn)多名員工。在在華外資零售企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。家樂(lè)福還向中國(guó)引進(jìn)迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業(yè)態(tài)。 2004 年，家樂(lè)福 ( 中國(guó) ) 被國(guó)內(nèi)媒體評(píng)為“在華最有影響力的企業(yè)”之一。2004年約有 2 億多人光顧了家樂(lè)福在中國(guó)的各門(mén)店，其中68%為女性， 32%乘公共汽車(chē)，37%步行， 15%騎自行車(chē)， 9%乘坐出租車(chē)或小轎車(chē)前往家樂(lè)福購(gòu)物。家樂(lè)福成為了各地居民的好鄰居。家樂(lè)福無(wú)論到何處都致力于融入當(dāng)?shù)氐奈幕铜h(huán)境，大量聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貑T工，實(shí)現(xiàn)本土化管理，并為本土員工創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。另外各門(mén)店 95%以上的商品在當(dāng)?shù)夭少?gòu)，以

6、確保產(chǎn)品的新鮮度并貼近本地消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，家樂(lè)福向中國(guó)的商業(yè)界輸入了大型超市經(jīng)營(yíng)管理方面的技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)商品采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)管理、資產(chǎn)管理以及人力資源開(kāi)發(fā)等各方面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和本地化，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)。近年來(lái)成都家樂(lè)福（紅牌樓店）發(fā)展越來(lái)越快速，消費(fèi)水平不斷提升，人們?cè)跐M(mǎn)足基本的生活需要中的水平也越來(lái)越高。元旦對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)都是比較重要的節(jié)日，這時(shí)對(duì)于各種商品的需求是大量的，這是一個(gè)不得不把握的商機(jī)。近年來(lái)，商場(chǎng)促銷(xiāo)對(duì)于消費(fèi)者的吸引力越來(lái)越大，各個(gè)商家的促銷(xiāo)力度也不斷地加強(qiáng)是競(jìng)爭(zhēng)白熱化。飲料又是促銷(xiāo)活動(dòng)的重要產(chǎn)品，可見(jiàn)在關(guān)鍵時(shí)期一份合理的促銷(xiāo)策劃是多么的重要。面對(duì)元旦這一商

7、家必爭(zhēng)的黃金銷(xiāo)售期，家樂(lè)福（紅牌樓店）勢(shì)必將抓住這一機(jī)會(huì)，本公司在成都超市的委托下進(jìn)行這次針對(duì)成都市民的元旦期間大型促銷(xiāo)策劃，以下是主要內(nèi)容：一、背景分析一、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)入冬季， 飲料市場(chǎng)開(kāi)始萎縮， 其他的商品銷(xiāo)售量普遍呈下降趨勢(shì)。 但是 2013 年元旦對(duì)于商家是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，這就給不少的商家提供了不小的商機(jī)。在節(jié)日期間，飲料的需求量是相當(dāng)?shù)拇蟮?，其他的過(guò)年商品的需求量也是相當(dāng)?shù)拇螅碳覒?yīng)當(dāng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，進(jìn)行大量的促銷(xiāo)活動(dòng)，以便提高銷(xiāo)售量增加效益。當(dāng)然，在這個(gè)時(shí)間段，各個(gè)商家必定采取各種手段進(jìn)行市場(chǎng)大戰(zhàn)。這就要求要有獨(dú)特的促銷(xiāo)手段來(lái)進(jìn)行活動(dòng)才能真正的吸引消費(fèi)者。各類(lèi)似的商品及飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也

8、是相當(dāng)激烈的，在元旦期間，每一個(gè)商品企業(yè)都希望在這時(shí)分一碗羹，這就使得促銷(xiāo)的力度越來(lái)越大。消費(fèi)者對(duì)于各類(lèi)商品及飲料的需求也在不斷地上升，同時(shí)消費(fèi)者需求不斷的細(xì)分化、個(gè)性化，沒(méi)有較突出的促銷(xiāo)方式已經(jīng)很難吸引住消費(fèi)者的眼光了?？傊袌?chǎng)是在不斷的變化之中的，競(jìng)爭(zhēng)是依然十分激烈的，這就要求商家不得不進(jìn)行更加細(xì)化的更加出色的促銷(xiāo)手段。二、競(jìng)爭(zhēng)狀況1 、基本狀況成都的大型商場(chǎng)很多，并且分布比較集中。在成都紅牌樓周?chē)拇笮蜕虉?chǎng)主要有：家樂(lè)福、人人樂(lè)、沃爾瑪、伊藤、西單等。超市主要有互惠超市、誠(chéng)信超市、紅旗連鎖等。這是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且對(duì)家樂(lè)福形成威脅。一般超市、 連鎖店形成了家樂(lè)福 （紅牌樓店） 競(jìng)爭(zhēng)的

9、第二股力量。 一般超市的價(jià)格便宜，商品眾多，但是質(zhì)量較差缺少名品、尚品。一站式的銷(xiāo)售模式很難然消費(fèi)者體會(huì)到文化消費(fèi)的需求得到了滿(mǎn)足。而家樂(lè)福的覆蓋要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他超市，并且其口碑影響力也是巨大的。競(jìng)爭(zhēng)威脅也相對(duì)較小。連鎖超市，形式簡(jiǎn)單、商品單一、規(guī)模較小。消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)很難進(jìn)行選擇，商品較少，并且其利潤(rùn)規(guī)模小，很難進(jìn)行大型的促銷(xiāo)活動(dòng)。這與綜合性的大型超市相比是沒(méi)有威脅的 。2 、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中連鎖店及一般的超市可以采取的促銷(xiāo)手段還是比較有限的，僅會(huì)對(duì)我們的促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生較小的影響， 而對(duì)于沃爾瑪、 人人樂(lè)、伊藤這一主要的實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，威脅就比較大。但是考慮到飲料并不是東購(gòu)的銷(xiāo)售品

10、，而家用、食用、衣服是所有商場(chǎng)共同促銷(xiāo)的物品，雖形成直接競(jìng)爭(zhēng)，但家樂(lè)福的盈利還是有的。面對(duì)國(guó)際零售巨頭的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)及入世的挑戰(zhàn) 沃爾瑪、人人樂(lè)、伊藤把握市場(chǎng)機(jī)遇，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中急速發(fā)展。一、以集團(tuán)總部加連鎖的模式，以區(qū)域?yàn)橹行妮椛洌〉脜^(qū)域性規(guī)模優(yōu)勢(shì)。二、物流配送本著集約化、規(guī)模化發(fā)展，著力擴(kuò)大商品的分銷(xiāo)規(guī)模。三、通過(guò)自行上市或買(mǎi)殼上市融資，以獲取企業(yè)發(fā)展所需源源不斷的資金支持，提高競(jìng)爭(zhēng)力。四、沃爾瑪、人人樂(lè)、伊藤的加入使其具有更加強(qiáng)大的影響力及號(hào)召力。沃爾瑪、人人樂(lè)、伊藤的促銷(xiāo)必定是大型的強(qiáng)勁的，所以說(shuō)這才是家樂(lè)福（紅牌樓店）的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。要把握住競(jìng)爭(zhēng)的主要脈絡(luò)及方向才能進(jìn)行有力的正確的

11、反擊。三、消費(fèi)者分析紅牌樓地區(qū)的經(jīng)濟(jì)處于比較快速的發(fā)展時(shí)期，居民生活狀況提升， 需求也在不斷地提升。紅牌樓的居民消費(fèi)具有以下特點(diǎn):當(dāng)前成都市消費(fèi)發(fā)生了變化。目前成都市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型，消費(fèi)重點(diǎn)由滿(mǎn)足基本生活需要向追求生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變。從整體看， 隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，成都市居民收入不斷提高，消費(fèi)水平平穩(wěn)上升。1-9月份，紅牌樓居民人均可支配收入為33533.45 元，比上年同期增長(zhǎng)11.8%人均消費(fèi)性支出為 17377.13 元增長(zhǎng) 6.3%反映人民生活水平的恩格爾系數(shù)為37.0%與上年持平。紅牌樓居民消費(fèi)重點(diǎn)由滿(mǎn)足基本生活需要向追求生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變。在吃穿富足的情況下，居民消費(fèi)

12、逐步向住、行消費(fèi)轉(zhuǎn)變，1-9 月份居住類(lèi)消費(fèi)和交通通訊類(lèi)消費(fèi)占消費(fèi)性支出的比重分別提高1.3 個(gè)百分點(diǎn)和2.1 個(gè)百分點(diǎn)由重實(shí)物消費(fèi)向物質(zhì)和服務(wù)消費(fèi)并重轉(zhuǎn)變，服務(wù)型消費(fèi)支出人均20698.62 元比上年同期增長(zhǎng)9.9%由大量普及性消費(fèi)向追求時(shí)尚、追求個(gè)性化、追求個(gè)人發(fā)展與提高的方向轉(zhuǎn)變。對(duì)于超市消費(fèi)，主要的居民比較傾向于較近的大型超市進(jìn)行大量采購(gòu)，而對(duì)于家樂(lè)福對(duì)于消費(fèi)者的吸引力比較大形象比較好。成都市居民在超市的主要消費(fèi)品與其他城市沒(méi)有較大區(qū)別，都是主要是日常生活用品。對(duì)于飲料的消費(fèi)，主要是比較常見(jiàn)的品牌，尤其是比較大的品牌。而對(duì)于衣服鞋子方面都比較趨向于名牌，而對(duì)食品就比較趨向于口感。大部分

13、的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)間為每天的下午或者晚上，節(jié)日期間的消費(fèi)會(huì)更加突。對(duì)于節(jié)日，商場(chǎng)促銷(xiāo)更受重視。由此可以確定，針對(duì)于紅牌樓周遭的消費(fèi)者，文化性質(zhì)的消費(fèi)吸引力比較大，節(jié)日期間的歡快氣氛對(duì)消費(fèi)者的影響較大。消費(fèi)者對(duì)于超市促銷(xiāo)比較敏感并且期間的反應(yīng)比較積極購(gòu)買(mǎi)量會(huì)有相應(yīng)的提高?？梢?jiàn)紅牌樓周遭消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)潛力很大，并且各種手段效果較易引起消費(fèi)者的注意及產(chǎn)生理想值作用。四、自身分析自身優(yōu)勢(shì) :1 、屬于法國(guó)集團(tuán)，資金比較雄厚。2 擁有良好的企業(yè)形象及消費(fèi)者構(gòu)成基礎(chǔ)，消費(fèi)者構(gòu)成多樣且覆蓋廣泛。3 、商品組合結(jié)構(gòu)多樣，照顧各階層消費(fèi)者，滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的不同需求4 、商品質(zhì)量較好，多名品，超市服務(wù)較好，營(yíng)銷(xiāo)力度大。

14、自身劣勢(shì)：1 、地理位置處于市中心周遭的各個(gè)商場(chǎng)太多。2 、定位有誤，存在著其他城市是高檔消費(fèi)的誤區(qū)，阻礙部分消費(fèi)者。3 、影響力有限，部分消費(fèi)者都會(huì)選擇就近購(gòu)買(mǎi)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)：1 、在成都市消費(fèi)者心目中具有較高的地位，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。2 、擁有雄厚的資產(chǎn)，可以采取更加有力的促銷(xiāo)手段。3 、利用這次元旦機(jī)會(huì)，擴(kuò)大影響力，進(jìn)行大型的促銷(xiāo)活動(dòng)。4 、節(jié)日期間使得各種商品、飲料需求增加。外在威脅：1、紅牌樓地帶的沃爾瑪、人人樂(lè)、伊藤由于新的面貌，必將進(jìn)行大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，形成沖擊。2 、其他一般超市的商品及飲料批發(fā)連鎖店的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生一定沖擊。二、促銷(xiāo)策略一、促銷(xiāo)主題本次家樂(lè)福（紅牌樓店）促銷(xiāo)主

15、題是：禮到家，福天下。主要是圍繞著元旦節(jié)日氣氛，人們?cè)谶@期間都會(huì)進(jìn)行聚會(huì)、聚餐，喜氣洋洋，都希望著美好的生活會(huì)繼續(xù)。在節(jié)日期間，“禮”是不會(huì)缺少的，正好體現(xiàn)了對(duì)于各種物品的需求，從而吸引消費(fèi)者，取得其認(rèn)同。同時(shí)這也符合中國(guó)節(jié)日的傳統(tǒng)習(xí)俗，容易引起廣大消費(fèi)者的共鳴及購(gòu)買(mǎi)欲望。二、促銷(xiāo)目標(biāo)利用多種的促銷(xiāo)手段、活動(dòng)執(zhí)行、廣告宣傳等手段綜合運(yùn)用下達(dá)到以下目標(biāo)：1、利用節(jié)日期間的促銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)造節(jié)日氛圍提供良好購(gòu)物環(huán)境產(chǎn)生積極影響提篇三：某方便粉絲家樂(lè)福促銷(xiāo)方案某方便粉絲家樂(lè)福促銷(xiāo)方案家樂(lè)福系統(tǒng)屬?lài)?guó)際性連鎖，在哈爾濱市場(chǎng)影響力較大，因我公司經(jīng)銷(xiāo)商與家樂(lè)?？颓檩^好，選擇家樂(lè)福樂(lè)松店進(jìn)行店內(nèi)促銷(xiāo)，可談定跨圣誕、

16、元旦檔期產(chǎn)品堆頭，最大限度的宣傳公司的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品的曝光度，利于品牌形象的建立，具體如下：一、促銷(xiāo)主題：相思到永遠(yuǎn)二、促銷(xiāo)對(duì)象：消費(fèi)者三、促銷(xiāo)地點(diǎn)：家樂(lè)福樂(lè)松店四、促銷(xiāo)產(chǎn)品 :方便粉絲袋裝產(chǎn)品（酸辣肥腸味、香菇雞汁味）五、促銷(xiāo)檔期：跨圣誕、元旦兩個(gè)節(jié)日)六、促銷(xiāo)方式：1 、檔期堆頭費(fèi)： 10000 元2、人員促銷(xiāo)：在堆頭處上促銷(xiāo)員1 人進(jìn)行免費(fèi)試吃3 、 消費(fèi)者促銷(xiāo)：方便粉絲袋裝：特價(jià) 1.5 元袋裝產(chǎn)品限量銷(xiāo)售：共 600 箱（ 16800 袋）促銷(xiāo)費(fèi)用補(bǔ)差：16800 袋 *0.25 元 / 袋 =4200 元方便粉絲五連包：特價(jià)+綁贈(zèng)特價(jià)： 8.8 元/ 包綁增：買(mǎi)1 袋方便粉絲五連包

17、贈(zèng)價(jià)值2 元的可口可樂(lè)預(yù)估銷(xiāo)量： 400 箱促銷(xiāo)費(fèi)用補(bǔ)差：0.1 元 / 包 *12 包 / 箱 *400 箱 =480 元4、家樂(lè)福支持：免費(fèi)上超市dm,免促銷(xiāo)員管理費(fèi)。七、物料支持：圍條 10 米，試吃杯 4000 只，叉子 4000 個(gè)，空白海報(bào)促銷(xiāo)臺(tái) 1 個(gè)、試吃品5 箱袋裝產(chǎn)品。八、預(yù)估銷(xiāo)額：63840元（袋裝600 箱、五連包400 箱）1 聽(tīng)10 張，電磁鍋1 個(gè)，可樂(lè)400 瓶，九、費(fèi)用預(yù)算：堆頭費(fèi) 10000 元、電磁鍋400 元、試吃杯270 元（ 90 元 / 箱）、補(bǔ)差價(jià)4680 元、贈(zèng)品可樂(lè) 800 元、促銷(xiāo)員工資900 元、試吃品224 元。費(fèi)用合計(jì)：17274 元

18、十、費(fèi)用占比：27%篇四： 2014 年 6 月家樂(lè)?；顒?dòng)方案黑珍珠 2014 年 6 月家樂(lè)福促銷(xiāo)方案活動(dòng)主題：“省”夏狂喜黑珍珠全場(chǎng)1 折起活動(dòng)時(shí)間： 2014 年 6 月 13 日 30 日活動(dòng)范圍：家樂(lè)福沙坪店主推產(chǎn)品：白肌系列和幼顏系列銷(xiāo)售指南：1 、銷(xiāo)售原則： 以珍珠美白為主題， 價(jià)格由高到底， 由組合到單品， 銷(xiāo)售思路， 通過(guò)特價(jià)、免費(fèi)體驗(yàn)吸引人氣，留住人氣，通過(guò)體驗(yàn)、溝通、活動(dòng)讓利等手段實(shí)現(xiàn)成交。2、銷(xiāo)售話(huà)絮：黑珍珠真美白全場(chǎng) 1 折起黑珍珠白肌膚免費(fèi)體驗(yàn)三秒立現(xiàn)黑珍珠白肌膚 300 元會(huì)員券免費(fèi)送溝通中注意強(qiáng)調(diào)黑珍珠是最好的深海珍珠，具有最好的美白抗衰效果。3、引客產(chǎn)品：黑珍

19、珠炫彩bb 霜原價(jià) 69 特價(jià)： 19.9 元留客產(chǎn)品：白肌膜粉+白肌乳液（免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)憑單頁(yè)注冊(cè)成為會(huì)員，免費(fèi)獲得價(jià)值300 元護(hù)理 4 次，體驗(yàn)產(chǎn)品免費(fèi)）主推產(chǎn)品：滿(mǎn)100 送 70滿(mǎn) 200 送 200（潔面泥 66+白肌乳液136+白肌膜粉198）顏全系列）（主推白肌系列和幼顏系列）堆頭產(chǎn)品：水動(dòng)力黃金組合，原價(jià)169/特價(jià) 99養(yǎng)白黃金組合，原價(jià)179/ 特價(jià) 119體驗(yàn)券（珍珠美白滿(mǎn) 300 送 400（幼會(huì)員專(zhuān)享：會(huì)員特供產(chǎn)品：絲滑潔面乳，原價(jià)39 元/ 會(huì)員價(jià) 9.9 元養(yǎng)膚閨蜜，原價(jià)68 元/ 會(huì)員價(jià) 18 元會(huì)員積分換購(gòu)：積分1+1，活動(dòng)期間積分翻倍，1 分代表間老會(huì)員介紹朋友購(gòu)買(mǎi)任意一款產(chǎn)品，免費(fèi)價(jià)除外）1 元。贈(zèng)送價(jià)值老會(huì)員贈(zèng)送：活動(dòng)期86 元的面膜1 盒。（特備注：更多活動(dòng)詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)。本活動(dòng)在法律允許范圍內(nèi)，最終解釋權(quán)歸黑珍珠品牌營(yíng)銷(xiāo)管理公司所有！審批：日期：篇五：家樂(lè)福活動(dòng)執(zhí)行方案2014.2“中國(guó)屏贏中國(guó)夢(mèng)”趕集會(huì)京東方 &家樂(lè)福 2 月全區(qū)聯(lián)合促銷(xiāo)方案一、活動(dòng)主題：中國(guó)屏中國(guó)夢(mèng)2014年新春趕集會(huì)彩電專(zhuān)場(chǎng)瘋狂搶購(gòu)過(guò)新春二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：1、活