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1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-505編號(hào):_社區(qū)衛(wèi)生為民辦實(shí)事匯報(bào)材料編輯:_日期:_單位:_社區(qū)衛(wèi)生為民辦實(shí)事匯報(bào)材料用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià),使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致,思想更統(tǒng)一。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。經(jīng)過創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站的前期努力,我市衛(wèi)生為民辦實(shí)事工作繼續(xù)有條不紊地推進(jìn),不管在硬件建設(shè)還是完善制度、無論在信息化建設(shè)還是服務(wù)的廣度和深度方面都有了可喜的進(jìn)
2、步?,F(xiàn)就前階段的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:一、主要做法和工作進(jìn)度(一)思想重視、加強(qiáng)組織、落實(shí)措施。市委、市政府把?家創(chuàng)建單位(?中心、?站)納入我市為民辦實(shí)事目標(biāo)體系(?中心、?站),把創(chuàng)建工作和加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緊緊聯(lián)系在一起,作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧我市的具體措施,作為推進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,解決“看病難、看病貴”問題的有效途徑,建立了由多部門參與的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)調(diào)組各成員,多次協(xié)商,共同探討解決社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展中的困難和問題,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。通過加強(qiáng)對(duì)各創(chuàng)建單位的指導(dǎo)檢查,落實(shí)相關(guān)措施,調(diào)動(dòng)了創(chuàng)建工作的積極性。各創(chuàng)建單位深感該項(xiàng)工作重要性和緊迫性,紛紛按照前期制定的
3、計(jì)劃和方案,按部就班執(zhí)行。(二)加大投入,加強(qiáng)硬件建設(shè)的提升。各創(chuàng)建單位都下了很大決心,投入大量資金,加強(qiáng)硬件建設(shè),包括邀請(qǐng)專家就如何合理規(guī)劃、科室設(shè)置符合要求、裝潢得體等方面進(jìn)行了論證。目前,?社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等已裝潢完畢;?社區(qū)衛(wèi)生站、?街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心正在加緊裝修中;?街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心把內(nèi)涵建設(shè)和裝修進(jìn)度齊頭并進(jìn),已啟動(dòng)裝修招投標(biāo)程序。除此之外,其他內(nèi)涵建設(shè)事項(xiàng)也在緊鑼密鼓開展。(三)緊扣創(chuàng)建機(jī)宜,加快信息化建設(shè)的步伐。在市局的指導(dǎo)下,我市各創(chuàng)建單位緊扣創(chuàng)建機(jī)宜,加快信息化建設(shè)的步伐,日前,已完成信息化建設(shè)的招投標(biāo)程序,已簽定購(gòu)買協(xié)議,安裝指日可待。同時(shí),計(jì)劃對(duì)社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服
4、務(wù)進(jìn)行電腦化、網(wǎng)絡(luò)化管理,減少責(zé)任醫(yī)生(護(hù)士)書寫紙質(zhì)檔案的重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率。二、存在主要困難雖然我市做了大量工作,取得了一些成效,但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)尚處于初始階段,服務(wù)領(lǐng)域、內(nèi)涵、方式還有待于進(jìn)一步探索,服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升,不少困難仍然困擾著下一步工作,主要有:(一)有關(guān)政策不明確。上級(jí)有關(guān)文件僅對(duì)“城市社區(qū)衛(wèi)生”提出意見,未涉及到“城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生”,造成地方有關(guān)在該問題上認(rèn)識(shí)各有不同,難以形成合力,間接導(dǎo)致有關(guān)文本難以出臺(tái)。(二)部分社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)有盲點(diǎn)。我市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步已近?年,衛(wèi)生部門付出了很大的艱辛和努力,但相當(dāng)部分群眾對(duì)這項(xiàng)工作并不真正了解,一味
5、追求無償衛(wèi)生服務(wù)的大有人在,也有極少部分群眾(有經(jīng)濟(jì)能力的)認(rèn)為只要付錢,衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就應(yīng)該提供所需的一切服務(wù)。這些認(rèn)識(shí)上的盲點(diǎn)導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員入戶調(diào)查、建立健康檔案、對(duì)慢性病人進(jìn)行隨訪時(shí),居民不理解、不信任、不配合,許多居民不給開門,拒絕調(diào)查。影響責(zé)任醫(yī)生積極性。(三)部分創(chuàng)建單位用房或租金尚未得到有效解決,導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以追求經(jīng)濟(jì)效益為目的,出現(xiàn)了“重醫(yī)輕防”甚至“只治不防”的現(xiàn)象,影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體功能的發(fā)揮,也影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在群眾心中的形象。(四)某些醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),機(jī)構(gòu)服務(wù)功能尚不健全。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容目前一般以醫(yī)療為主,其次是健康教育(以宣傳專欄為主),而預(yù)
6、防保健、康復(fù)、計(jì)劃生育指導(dǎo)做得就比較少;在服務(wù)形式上,大都以門診、電話叫診等為主,巡回出診、家庭病床、家庭護(hù)理、家庭服務(wù)合同以及特殊人群的服務(wù)方面做得少;在服務(wù)層面上不夠廣,只停留在生物醫(yī)學(xué)模式,缺乏提供社會(huì)、心理上的預(yù)防與治療,不能從多方面滿足居民的需求。三、下一步工作思路(一)思想上再重視、措施上再落實(shí)1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提供相關(guān)政策保障。加大財(cái)政投入,盡快開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定編定崗工作;完善由相關(guān)部門參加的政府協(xié)作機(jī)制,定期進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),解決社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展中的困難和問題。2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),全面提升人才素質(zhì)。進(jìn)一步探索人員的合理引進(jìn)機(jī)制和使用機(jī)制,采用培訓(xùn)、引進(jìn)、招錄相結(jié)合的方法
7、,解決社區(qū)人才缺乏和低層次的問題。加大在職人員培訓(xùn)力度,通過“雙向轉(zhuǎn)診”,為基層衛(wèi)生技術(shù)人員能力提升構(gòu)架平臺(tái),提高基本醫(yī)療服務(wù)能力,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。3、進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè),拓展綜合服務(wù)功能。全面開展社區(qū)衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)和家庭醫(yī)生責(zé)任制,做精社區(qū)居民的慢性病管理工作,在技術(shù)規(guī)范、形象標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)管理上再推進(jìn),爭(zhēng)取得到更大范圍的推廣和認(rèn)可,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人群覆蓋程度和居民的認(rèn)可度,以質(zhì)量贏得信任,以服務(wù)贏得市場(chǎng),以效果贏得滿意。4、進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化工作督查指導(dǎo)。建立比較科學(xué)的檢查、督導(dǎo)和評(píng)估機(jī)制,廣泛宣傳,樹立典范,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為抓手,全面帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。(二)加快硬軟件建設(shè)的步伐抓緊啟動(dòng)尚未裝修單位的各項(xiàng)程序,盡早完成各創(chuàng)建單位的裝修工作;信息化建設(shè)單位設(shè)備一旦招標(biāo)到位,盡快安裝并投入使用;爭(zhēng)取早日對(duì)社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行電腦化、網(wǎng)絡(luò)化管理,提高工作效率。(三)拓寬政策領(lǐng)域,加緊落實(shí)有關(guān)配套措施通過由相關(guān)部門參加的政府協(xié)作機(jī)制,依托我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,拓寬政策領(lǐng)域,加大財(cái)政投入,盡
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