下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、店面銷售流程部門(mén)名稱北七店面流程名稱店面銷售流程層次2概要用于店面銷售的指導(dǎo)銷售內(nèi)勤保管員力工ABC1234567891011121314開(kāi)始迎接顧客了解需求介紹產(chǎn)品查看庫(kù)存購(gòu)買打印單據(jù)收 銀 結(jié)束點(diǎn)數(shù)送顧客見(jiàn)單付貨裝貨公司名稱聯(lián)友公司密級(jí)機(jī)密共1頁(yè)第1頁(yè)編制單位北七部簽發(fā)人簽發(fā)日期說(shuō)明:1 .A2迎接客戶:指當(dāng)有客戶光臨時(shí),要起立迎接顧客,并以親切的目光和謙和的態(tài)度向客戶說(shuō)聲:“您好”。2. B3 了解需求:指顧客進(jìn)門(mén)后銷售人員詢問(wèn)客戶的購(gòu)買意向,根據(jù)客戶的購(gòu)買方向有針對(duì)的為客戶介紹商品。3. C4介紹產(chǎn)品:盡最大可能的為客戶介紹產(chǎn)品種類,質(zhì)量和優(yōu)勢(shì),盡量用清晰明了的話語(yǔ)將產(chǎn)品介紹清楚,不要
2、給客戶造成反感。4. E5查看庫(kù)存:指客戶有意向需求某一產(chǎn)品,查看貨物的庫(kù)存數(shù)量,是否能夠滿足客戶的需求,如滿足不了要及時(shí)與客戶溝通,是調(diào)貨還是補(bǔ)貨。5. F6購(gòu)買:指客戶已經(jīng)同意購(gòu)買商品,這時(shí)要把客戶的基本信息留下,以備售后服務(wù)和下次方便購(gòu)買。6. G7打印單據(jù):指將客戶需求產(chǎn)品的型號(hào),價(jià)格,名稱,數(shù)量,客戶的資料打印出來(lái)。并與客戶核對(duì)。8 I9 收銀:指內(nèi)勤收取客戶購(gòu)買產(chǎn)品所需要的現(xiàn)金或支票。9 J10見(jiàn)單付貨:指保管員收到客戶付款后所打印的銷售出庫(kù)單據(jù),根據(jù)單據(jù)上所打印的產(chǎn)品名稱,型號(hào)付貨。10 K11:裝貨:指力工在保管員的吩咐下將貨物搬運(yùn)到客戶指定的車輛上,要求力工做到準(zhǔn)確,輕拿輕放
3、貨物。11 L12:點(diǎn)數(shù):指力工裝完貨物后,保管員與客戶共同清點(diǎn)商品。 1)點(diǎn)數(shù)無(wú)誤:準(zhǔn)備送顧客。 2)點(diǎn)數(shù)有誤:根據(jù)單據(jù)重新正確的付貨。12 M13:送顧客:是指導(dǎo)購(gòu)員將顧客送到門(mén)口并目視顧客離開(kāi),送顧客到出門(mén)口三步后目送顧客到看不見(jiàn)后再回到店里,在送客過(guò)程中可要求顧客轉(zhuǎn)介紹。 公司新上崗導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)綱要培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)達(dá)到效果1、 企業(yè)文化人力專員一天導(dǎo)購(gòu)員對(duì)本公司的核心企業(yè)文化認(rèn)同。2、企業(yè)簡(jiǎn)介導(dǎo)購(gòu)員對(duì)本公司有足夠的了解。包括本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)的分工。3、商務(wù)禮儀人力專員一天培訓(xùn)時(shí)以練習(xí)為主,要求達(dá)到每位導(dǎo)購(gòu)員對(duì)店面導(dǎo)購(gòu)商務(wù)禮儀熟練掌握,包括站姿、蹲姿、微笑、行走、標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)等
4、。在以后的各項(xiàng)技能訓(xùn)練時(shí),均要求按店面商務(wù)禮儀的要求來(lái)操作,直至養(yǎng)成習(xí)慣。4、產(chǎn)品知識(shí)市內(nèi)銷售經(jīng)理兩天要求導(dǎo)購(gòu)員在訓(xùn)練中完全掌握與公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)的的基本知識(shí),包括行業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、功能、特點(diǎn)。本企業(yè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、適應(yīng)人群、顏色搭配等。5、銷售技巧市內(nèi)店面經(jīng)理三天掌握內(nèi)容:1、 如何判斷顧客的類型。2、 如何判斷顧客的消費(fèi)習(xí)慣。3、 如何使用道具向顧客介紹產(chǎn)品。4、 如何解除顧客的疑問(wèn)。5、 如何促成。如現(xiàn)在正在優(yōu)惠期內(nèi)等。6、 如何解決售后問(wèn)題。6、內(nèi)部溝通市內(nèi)銷售經(jīng)理一天要求學(xué)會(huì)使用各種內(nèi)部使用的單據(jù)。包括銷售合同、收入與支出表、送貨單等。要求記住與本部門(mén)有聯(lián)系的銷售內(nèi)勤、送貨司機(jī)、量尺工人隊(duì)長(zhǎng)等的聯(lián)系方式和溝通方式。7、考核總經(jīng)理市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度門(mén)衛(wèi)人員服裝及裝備供應(yīng)合同4篇
- 陶藝課程設(shè)計(jì)思路
- 音樂(lè)與影視同步課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版辦公大樓智能化會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)協(xié)議2篇
- 2024年心理咨詢師之心理咨詢師基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)帶答案(輕巧奪冠)
- 2025年度個(gè)人增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)入股協(xié)議3篇
- 造價(jià)課程設(shè)計(jì)江蘇版
- 年度玻璃用助劑市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 年度自動(dòng)造型線產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 專項(xiàng)施工方案的審核人
- 2024-2030年中國(guó)海泡石產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)及投資規(guī)模研究報(bào)告
- 動(dòng)物醫(yī)學(xué)類專業(yè)生涯發(fā)展展示
- 2024年同等學(xué)力申碩英語(yǔ)考試真題
- 消除“艾梅乙”醫(yī)療歧視-從我做起
- 非遺文化走進(jìn)數(shù)字展廳+大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)系創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 科普知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)總結(jié)與反思
- 現(xiàn)金日記賬模板(帶公式)
- 消化內(nèi)科專科監(jiān)測(cè)指標(biāo)匯總分析
- 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
- 肝性腦病患者的護(hù)理措施課件
- 三字經(jīng)全文帶拼音完整版可打印
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論