工程設(shè)備驗收制度及流程

1、工程設(shè)備驗收制度及流程為加強(qiáng)工程設(shè)備到貨驗收管理，規(guī)范驗收程序，特作如下規(guī)定:一、 到貨驗收程序1、設(shè)備到貨后，由設(shè)備采購部門通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備接收或驗收準(zhǔn)備。相關(guān)單位包括：倉儲處、設(shè)備處、機(jī)修車間、設(shè)備使用單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備供貨單位等2、驗收前，設(shè)備采購部門和設(shè)備供貨廠家應(yīng)提供合同和技術(shù)協(xié)議及發(fā)貨清單或裝箱清單等相關(guān)資料。3、驗收合格后，有關(guān)人員填寫設(shè)備交接驗收單，設(shè)備交給設(shè)備安裝單位，倉儲處辦理入庫手續(xù)。 隨機(jī)備件、專用工具等由維修單位回收入庫；交接驗收單和所有技術(shù)資料交設(shè)備工程師統(tǒng)一保管。其它單位需用時可進(jìn)行復(fù)印。工程施工完畢后轉(zhuǎn)交檔案室存檔。4、貨到現(xiàn)場不具備驗收

2、條件的設(shè)備，由供貨廠家保管或委托甲方代管。5、驗收不合格的設(shè)備， 應(yīng)作詳細(xì)記錄， 由采購部門及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，辦理維修、退貨及索賠等有關(guān)事宜，相關(guān)部門給予配合。6、最終驗收合格后， 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備到貨明細(xì)及時登記建賬。二、設(shè)備驗收的內(nèi)容設(shè)備驗收應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同和技術(shù)協(xié)議及相應(yīng)的國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，具體分為以下幾個方面：1、外觀檢查：按照合同和技術(shù)協(xié)議核對到貨設(shè)備的名稱、箱號、數(shù)量等是否與技術(shù)協(xié)議相符，并做好記錄。檢查設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好。有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況；標(biāo)識是否清晰。必要時要拍照留存。2、重量檢驗：對于有重量要求的設(shè)備，先安排過磅檢斤，并保存好過磅單據(jù)。3

3、、開箱檢查：開箱驗收的主要內(nèi)容有：設(shè)備在裝箱和運(yùn)輸過程中有無損壞，根據(jù)設(shè)備的裝箱單，清點技術(shù)資料，核對設(shè)備、隨機(jī)附件和備件、專用工具等是否與清單相符。并核對與合同技術(shù)協(xié)議要求是否一致。隨機(jī)附件和備件、 專用工具、 易損件型號、 圖紙和資料錯發(fā)或不全的由甲方提要求，責(zé)成供貨單位限期補(bǔ)齊。4、填寫驗收記錄：驗收完成后，由參加各方共同簽署設(shè)備開箱驗收單（見附表）5、設(shè)備性能驗收：設(shè)備性能驗收要在設(shè)備安裝完畢，單體、聯(lián)動、投料試車時進(jìn)行。三、各部門職責(zé)：倉儲處： 接收設(shè)備、辦理入出庫手續(xù)、協(xié)助卸貨、協(xié)調(diào)卸貨地點采購部： 設(shè)備到貨通知、 提供有關(guān)合同和技術(shù)協(xié)議、 對驗收異議與廠家溝通。設(shè)備處： 負(fù)責(zé)設(shè)備到貨的質(zhì)量驗收、 隨機(jī)技術(shù)資料的回收， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)填寫設(shè)備驗收單、對質(zhì)量異議與廠家協(xié)調(diào)。使用單位： 參加設(shè)備驗收，有權(quán)提出合理的質(zhì)量要求和意見。安裝單位： 接收設(shè)備、提出驗收意見、配合甲方安排卸貨地點、安排拆箱力工等。機(jī)修車間： 配合驗收，提供必要的人員和工具支持，提出驗收意見。黑龍江省盛龍酒精有限公司2015年 12月 28日設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備臺數(shù)安裝單位外觀檢查技術(shù)資料開箱檢查驗收單位驗收意見123451234512345建設(shè)單位設(shè)備