2022年公司班組建設(shè)年度工作計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年公司班組建設(shè)年度工作計劃 公司班組建設(shè)年度工作方案 班組文化建設(shè)活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作，是基層班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建設(shè)活動，我們盼望可以形成一個講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，熬煉和培育一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素養(yǎng)的提高，促進整體更新的進展。 在2021年里我們會更進一步的深化推動班組建設(shè)，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素養(yǎng)、促進企業(yè)

2、不斷創(chuàng)新、加快進展的重要作用，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面進展，制造工作新局面。特制定工作方案如下： 一月：整理班組基本狀況，做好班組建設(shè)的相關(guān)預(yù)備工作。 二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理方法。 三月：正式啟動班組文化建設(shè)活動。 四月： 1、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。 2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動的宣揚工作，發(fā)放班組文化建設(shè)的宣揚資料。 3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。 4、文化墻。 5、擬訂班組文化建設(shè)各項制度。 五月： 1、組織開展班組技術(shù)學(xué)問溝通活動，共享工作閱歷，其心協(xié)力，共同解決工作難題。 2、做好班組平安文化宣揚活動。 3、文化墻。 4、qc

3、活動正常開展。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 6、技術(shù)比武活動。 六月： 1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設(shè)的合理建議。 2、迎合“六一”兒童節(jié)，給學(xué)校生分發(fā)用電平安學(xué)問手冊和平安宣揚漫畫。 3、文化墻。 4、qc活動爭論會。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 七月： 1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。 2、整理各小分組的工作（活動）資料，存檔。 3、文化墻。 4、qc活動半年工作總結(jié)。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 八月： 1、組織平安文化訓(xùn)練圖片展。 2、開展文化體育活動。 3、文化墻。 4、qc活動的正常開展。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 九月： 1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。 2、文化墻。 3、qc活動總結(jié)復(fù)查。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十月： 1、開展閱歷溝通爭論會（四所一中心）。 2、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。 3、文化墻。 4、qc活動總結(jié)。 5、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十一月： 1、崗位練兵活動。 2、文化墻。 3、qc活動爭論會。 4、每月“我眼中的明星”評比上墻。 十二月： 1、做好法制宣揚月系列活動。 2、開展12.9系列主題活動。 3、收集整理班組文化建設(shè)活動的資料。 4、完成年度班組優(yōu)秀樂觀分子的評比