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文檔簡介
1、泓域咨詢/丹陽關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司可行性報告丹陽關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會計制度24第三章 項目背景及必要性29一、 能源清潔化趨勢推動我國
2、天然氣消費量快速增長29二、 產(chǎn)業(yè)政策31三、 深化改革開放,構(gòu)建開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢35第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 天然氣商用車市場的發(fā)展37二、 公路貨運需求旺盛39第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 選址可行性分析59一、 項目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 功能定位62四、 聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,夯實縣域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展根基63五、 項目選址綜合評價66第八章 項目環(huán)境保護67一、 環(huán)境保護綜述67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71四、
3、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評價72第九章 項目風險評估73一、 項目風險分析73二、 公司競爭劣勢76第十章 經(jīng)濟效益77一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取77二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表79利潤及利潤分配表81三、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83四、 財務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86六、 經(jīng)濟評價結(jié)論86第十一章 投資估算及資金籌措88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四
4、、 流動資金93流動資金估算表93五、 總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十二章 項目實施進度計劃97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十三章 總結(jié)99第十四章 附表附件101主要經(jīng)濟指標一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項目投資計劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項目投
5、資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表113建筑工程投資一覽表114項目實施進度計劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表116能耗分析一覽表116報告說明xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資350.00萬元,占xx投資管理公司35%股份;xxx投資管理公司出資650萬元,占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資9971.96萬元,其中:建設(shè)投資8174.40萬元,占項目總投資的81.97%;建設(shè)期利息210.84萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金1586.72萬元,占項目總投資的15.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入1760
6、0.00萬元,綜合總成本費用14918.20萬元,凈利潤1952.98萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率12.49%,財務(wù)凈現(xiàn)值-534.09萬元,全部投資回收期7.04年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。車載LNG供氣系統(tǒng)于20世紀80年代在美國、加拿大、德國和法國等國開始研究,至20世紀90年代初技術(shù)已趨于成熟,并開始小規(guī)模推廣。目前,全世界擁有天然氣汽車最多的國家是美國、日本、俄羅斯和加拿大。國外車載LNG供氣系統(tǒng)生產(chǎn)廠家主要有美國泰萊華頓公司(TaylorWharton)、美國查特深冷工程系統(tǒng)有限公司(chartIndustriesInc)和俄羅斯JSCCryoge
7、nmash等。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址丹陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事車載LNG供氣設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(
8、一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3937.123149.702952.84負債總額1
9、763.861411.091322.89股東權(quán)益合計2173.261738.611629.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9588.067670.457191.05營業(yè)利潤1889.551511.641417.16利潤總額1694.071355.261270.55凈利潤1270.55991.03914.80歸屬于母公司所有者的凈利潤1270.55991.03914.80(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消
10、費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月20
11、19年12月2018年12月資產(chǎn)總額3937.123149.702952.84負債總額1763.861411.091322.89股東權(quán)益合計2173.261738.611629.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9588.067670.457191.05營業(yè)利潤1889.551511.641417.16利潤總額1694.071355.261270.55凈利潤1270.55991.03914.80歸屬于母公司所有者的凈利潤1270.55991.03914.80六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立車載LNG供氣設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營
12、管理。(二)項目提出的理由現(xiàn)階段的汽車行業(yè)中,燃油車的數(shù)量仍然處于絕對優(yōu)勢,但近年來在汽車總量中的占比將逐漸減少,而天然氣汽車處于迅猛發(fā)展的狀態(tài)。其中,CNG作為儲存在車用高壓氣瓶中高壓氣態(tài)的天然氣汽車燃料,續(xù)航里程短,比較適合城市出租車、公交車和加氣站較多的地區(qū)車輛;LNG作為儲存在車用儲氣瓶中低溫液化的天然氣汽車燃料,最為突出的優(yōu)點就是儲存密度大、續(xù)航里程較長,非常適合城際、長途客貨運輸?shù)男枰?,故主要用于重型卡車、長途客車、工程車等商用車領(lǐng)域。“十四五”時期,丹陽經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越,關(guān)鍵經(jīng)濟指標基本翻一番,綜合競爭力、區(qū)域核心競爭力明顯增強,可持續(xù)發(fā)展能力和人民幸福指數(shù)大幅提升,邁上基
13、本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)新征程。經(jīng)濟實力躍上新臺階。2025年地區(qū)生產(chǎn)總值達到1800億元,工業(yè)應(yīng)稅銷售收入達到2500億元,地方一般公共預算收入突破100億元,固定資產(chǎn)投資達到350億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量突破1100個,主板上市企業(yè)突破20個。創(chuàng)新投入明顯增加,創(chuàng)新能力持續(xù)增強,萬人擁有高價值發(fā)明專利數(shù)達到8.3個。深度融入國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,消費對經(jīng)濟增長貢獻率穩(wěn)步提高。營商環(huán)境進一步優(yōu)化,對外開放水平明顯提升。產(chǎn)業(yè)空間布局更加優(yōu)化,“三區(qū)三園”支撐作用更加彰顯,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升,大健康、新材料、高端裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支柱作用充分發(fā)揮,以制造業(yè)為主體、一
14、二三產(chǎn)深度融合的產(chǎn)業(yè)體系基本建成。資源利用效率明顯提高,產(chǎn)業(yè)項目資源約束有效緩解。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,先進制造業(yè)增加值占比保持穩(wěn)定,高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比更加合理。美麗丹陽展現(xiàn)新面貌。構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、多式聯(lián)運、高效通達、高度覆蓋的立體交通運輸網(wǎng)絡(luò),基本建成“內(nèi)聚成核、外聯(lián)成網(wǎng)”的現(xiàn)代綜合交通體系。城市更新與生態(tài)修復協(xié)同推進,城市現(xiàn)代感、時尚感明顯增強,鄉(xiāng)村舒適度、宜居度全面提升,眼鏡風尚小鎮(zhèn)、大運河文化帶等現(xiàn)代化的城市客廳、生態(tài)走廊成為新地標,練湖生態(tài)新區(qū)呈現(xiàn)湖光瀲滟、產(chǎn)城融合的新圖景,水晶山旅游度假區(qū)成為長三角最具活力的休閑旅游勝地,全力把丹陽打造成大運河畔的現(xiàn)代城市新典范。民生改善實現(xiàn)新提升
15、。城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入與經(jīng)濟發(fā)展同步增長,勞動報酬和勞動生產(chǎn)率同步提高。居民收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,收入差距進一步縮小,城鄉(xiāng)居民收入比降至1.6。民生投入增長快于經(jīng)濟增長,社會保障體系和公共服務(wù)體系更加健全,公共服務(wù)效能顯著提升,就業(yè)、社保、教育、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會事業(yè)快速發(fā)展。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得突破,戶籍人口城鎮(zhèn)化率顯著提升。人民生活水平基本達到中等發(fā)達國家標準。生態(tài)環(huán)境得到新優(yōu)化。生態(tài)文明制度體系更加健全,全社會環(huán)境意識顯著增強,生產(chǎn)和生活方式綠色低碳水平不斷提高,主要污染物排放有效控制,空氣、水、土壤污染治理成效明顯。綠色循環(huán)低碳經(jīng)濟加快發(fā)展,能源資源使用效率大幅提
16、高,資源保護成效顯著,可持續(xù)發(fā)展水平明顯提升。三大攻堅戰(zhàn)取得更大成效,單位GDP能耗持續(xù)降低,實現(xiàn)城市生活垃圾分類,無害化處理率達到100%。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約28.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套車載LNG供氣設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積29465.32,其中:生產(chǎn)工程19871.62,倉儲工程4547.28,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3608.61,公共工程1437.81。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資9971.96萬元,
17、其中:建設(shè)投資8174.40萬元,占項目總投資的81.97%;建設(shè)期利息210.84萬元,占項目總投資的2.11%;流動資金1586.72萬元,占項目總投資的15.91%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):17600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):14918.20萬元。3、凈利潤(NP):1952.98萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.04年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:12.49%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:-534.09萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經(jīng)濟和社會效益客觀,項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)
18、業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配
19、置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、車載LNG供氣設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)
20、合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資350.00萬元,占xx投資管理公司35%股份;xxx投資管理公司出資650萬元,占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持
21、續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理
22、部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制
23、月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收
24、付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任
25、務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品
26、采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、
27、張xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、汪xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。
28、2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、
29、財務(wù)總監(jiān)。7、吳xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、
30、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損
31、、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按
32、照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅
33、,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時
34、,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員
35、的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 能源清潔化趨勢推動我國天然氣消費
36、量快速增長隨著對環(huán)境保護日益重視,加快建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系成為當前社會發(fā)展的一項重要課題。根據(jù)中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年(2016-2020年)規(guī)劃綱要,在“十三五”期間,我國將會“深入推進能源革命,著力推動能源生產(chǎn)利用方式變革,優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu),提高能源利用效率,建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,維護國家能源安全”。2017年2月10日,國家能源局印發(fā)2017年能源工作指導意見,意見中明確要求:“在能源消費方面,全國能源消費總量控制在44億噸標準煤左右。擴大天然氣利用,制訂實施關(guān)于加快推進天然氣利用的意見,推進城鎮(zhèn)燃氣、燃氣發(fā)電、工業(yè)燃料、交通燃料等重點
37、領(lǐng)域的規(guī)?;?。”在我國能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級背景下,我國天然氣需求保持快速增長勢頭,2017-2019年我國天然氣表觀消費量分別為2,393.94億立方米、2,833.09億立方米和3,085.13億立方米,增速分別為14.71%、18.34%和8.90%。 2018年6月22日,環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),進一步提高了汽車尾氣排放標準。在天然氣消費量增長及車輛排放標準提高的背景下,LNG作為汽車能源的需求進一步上升,促進車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展。(二)穩(wěn)定的汽車市場需求隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,近年來我國汽車的產(chǎn)銷量呈上市趨勢,汽車市場需求
38、較為穩(wěn)定。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2019年,我國汽車產(chǎn)量由570.77萬輛增長至2,572.10萬輛,年均復合增長率11.35%;汽車銷量由575.82萬輛增長至2,576.90萬輛,實現(xiàn)年均復合11.30%的增長。從汽車保有量來看,我國汽車保有量逐年上漲,2014年起增速穩(wěn)定在10%左右。2015年至2019年我國天然氣商用車產(chǎn)銷量快速增長,產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復合增長率為40.91%。穩(wěn)定增長的下游市場為車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展留下了廣闊的空間。(三)加氣站等配套
39、設(shè)施的完善加快推進天然氣利用的意見對“實施交通燃料升級工程,加快天然氣車船發(fā)展”和“加快加氣(注)站建設(shè)”提出明確要求,明確鼓勵CNG加氣站、LNG加氣站、CNG/LNG兩用站、油氣合建站、油氣電合建站的建設(shè)。近年來我國天然氣加氣站保有量情況不斷上升,截至2018年已達到9萬座。國家發(fā)改委的天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出,截至到2020年,我國規(guī)劃建成壓縮天然氣/液化天然氣(CNG/LNG)加氣站1.2萬座。在國家政策的推動下,我國加氣站等配套設(shè)施進一步完善,LNG加氣站數(shù)量的增加成為LNG汽車的使用量增長的動力之一。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(2019年本)鼓勵類行業(yè)中包括“七、石
40、油、天然氣”中的“液化天然氣技術(shù)、裝備開發(fā)與應(yīng)用”、“十四、機械”中的“汽車動力總成、工程機械、大型農(nóng)機用鏈條”、“十六、汽車”中的“智能汽車、新能源汽車及汽車關(guān)鍵零部件研發(fā)能力建設(shè)”。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)包括在上述鼓勵行業(yè)中。2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018年)明確了新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè)作為國家重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),車載LNG供氣系統(tǒng)屬于“新材料產(chǎn)業(yè)”中“先進鋼材料”項下的“低溫壓力容器用鋼加工”產(chǎn)業(yè)。3、關(guān)于印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的通知強調(diào)要積極調(diào)整運輸結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色交通體系,
41、加快車船結(jié)構(gòu)升級,推廣使用新能源汽車。加快推進城市建成區(qū)新增和更新的公交、環(huán)衛(wèi)、郵政、出租、通勤、輕型物流配送車輛使用新能源或清潔能源汽車,重點區(qū)域使用比例達到80%;重點區(qū)域港口、機場、鐵路貨場等新增或更換作業(yè)車輛主要使用新能源或清潔能源汽車。清潔能源汽車的推廣有利于天然氣汽車及車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。4、關(guān)于加快推進天然氣利用的意見強調(diào)要加快天然氣車船發(fā)展,提高天然氣在公共交通、貨運物流、船舶燃料中的比重。天然氣汽車重點發(fā)展公交出租、長途重卡,以及環(huán)衛(wèi)、場區(qū)、港區(qū)、景點等作業(yè)和擺渡車輛等。在京津冀等大氣污染防治重點地區(qū)加快推廣重型天然氣(LNG)汽車代替重型柴油車。船舶領(lǐng)域重點發(fā)展內(nèi)
42、河、沿海以天然氣為燃料的運輸和作業(yè)船舶,并配備相應(yīng)的后處理系統(tǒng)。天然氣汽車的推廣有利于車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。5、能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略(2016-2030)2020年全面啟動能源革命體系布局,推動化石能源清潔化,根本扭轉(zhuǎn)能源消費粗放增長方式,實施政策導向與約束并重;進一步明確積極發(fā)展天然氣政策,高效利用天然氣;實施大氣污染治理重點地區(qū)氣化工程,根據(jù)資源落實情況,加快重點地區(qū)燃煤設(shè)施和散煤燃燒天然氣替代步伐,做好供需季節(jié)性調(diào)節(jié);提高城市燃氣化率;有序發(fā)展天然氣調(diào)峰電站,積極推進天然氣冷熱電三聯(lián)供,大力發(fā)展天然氣分布式能源,推動天然氣和新能源融合發(fā)展。6、天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃不斷完善交
43、通領(lǐng)域天然氣技術(shù)標準,推動劃定船舶大氣污染物排放控制區(qū)并嚴格執(zhí)行減排要求,研究制訂天然氣車船支持政策;積極支持天然氣汽車發(fā)展,包括城市公交車、出租車、物流配送車、載客汽車、環(huán)衛(wèi)車和載貨汽車等以天然氣為燃料的運輸車輛,鼓勵在內(nèi)河、湖泊和沿海發(fā)展以天然氣為燃料的運輸船舶;2020年氣化各類車輛約1,000萬輛,配套建設(shè)加氣站超過1.2萬座,船用加注站超過200座。(二)天然氣汽車的發(fā)展天然氣屬于清潔能源之一,其對環(huán)境造成的污染遠小于石油和煤炭,是一種優(yōu)良的汽車燃料。由于其清潔的特質(zhì),車用天然氣在發(fā)展過程中一直受到政策支持。天然氣利用政策、天然氣發(fā)展“十三五”規(guī)劃和推進運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整三年行動計劃(20
44、18-2020年)等相關(guān)政策的陸續(xù)出臺,明確要求“鼓勵清潔能源車輛、船舶的推廣使用”,各地區(qū)也相繼研究制定與燃料電池、天然氣等清潔能源汽車相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。近年來,天然氣作為清潔能源被越來越廣泛的接受和使用,其消費量逐年上升。根據(jù)國家統(tǒng)計局和海關(guān)總署的數(shù)據(jù)計算,2000年至2019年全國天然氣表觀消費量從245.67億立方米增長至3,085.13億立方米,復合增長率為14.25%。相比于壓縮天然氣(CNG),液化天然氣(LNG)的清潔性更好、存儲效率更高,近年來在汽車中的使用范圍日漸廣泛,產(chǎn)量增長速度較快。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2012年至2019年全國液化天然氣(LNG)的產(chǎn)量從127.70萬
45、噸增長至1,165.00萬噸,復合增長率為37.14%。目前,汽車領(lǐng)域主要有燃油車、天然氣汽車和電動汽車,天然氣汽車又細分為壓縮天然氣(CNG)汽車和液化天然氣(LNG)汽車。CNG汽車是指以壓縮天然氣替代常規(guī)汽油或柴油作為汽車燃料的汽車,而LNG汽車則是以低溫液態(tài)天然氣作為汽車燃料?,F(xiàn)階段的汽車行業(yè)中,燃油車的數(shù)量仍然處于絕對優(yōu)勢,但近年來在汽車總量中的占比將逐漸減少,而天然氣汽車處于迅猛發(fā)展的狀態(tài)。其中,CNG作為儲存在車用高壓氣瓶中高壓氣態(tài)的天然氣汽車燃料,續(xù)航里程短,比較適合城市出租車、公交車和加氣站較多的地區(qū)車輛;LNG作為儲存在車用儲氣瓶中低溫液化的天然氣汽車燃料,最為突出的優(yōu)點就
46、是儲存密度大、續(xù)航里程較長,非常適合城際、長途客貨運輸?shù)男枰?,故主要用于重型卡車、長途客車、工程車等商用車領(lǐng)域。三、 深化改革開放,構(gòu)建開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢堅持以改革開放為動力推動高質(zhì)量發(fā)展,不斷完善要素市場化配置的體制機制,支持民營企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應(yīng)靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。為國內(nèi)外企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)營造更加公平有序的環(huán)境,以開放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng)新。(一)深化重點領(lǐng)域改革推進行政管理體制改革。進一步理順市、鎮(zhèn)(區(qū)、街道)相關(guān)職能,形成權(quán)責一致、分工合理、事權(quán)與財權(quán)相匹配、執(zhí)行有力的行政管理體制。構(gòu)建完善的市、鎮(zhèn)、村三級“線上線下”立體化政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極推
47、進“不見面審批(服務(wù))”改革,力爭做到“網(wǎng)上辦、集中辦、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面”。村(社區(qū))便民服務(wù)站開展自助服務(wù)、在線咨詢等業(yè)務(wù),打造百姓家門口的政務(wù)服務(wù)便利超市。(二)擴大對外開放深度融入?yún)^(qū)域一體化發(fā)展。堅持“融入寧鎮(zhèn)揚、對接蘇錫常、面向長三角”的發(fā)展思路,積極從基礎(chǔ)設(shè)施、開放創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升、城市發(fā)展等方面深度參與區(qū)域一體化發(fā)展。預留軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,促進城市能級提升?;谄嚵悴考?、五金工具、木業(yè)家具等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),承接蘇錫常產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,深化與蘇錫常制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈合理分工,形成錯位發(fā)展格局。積極參與“一帶一路”建設(shè)。堅持以企業(yè)為主體,實行市場化運作,推
48、動與絲綢之路經(jīng)濟帶重要節(jié)點的交流對接;拓寬與21世紀海上絲綢之路重要沿海港口的合作領(lǐng)域。引導企業(yè)抓住“一帶一路”建設(shè)機遇,探索合作建立境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)的有效路徑,實現(xiàn)抱團“走出去”。鼓勵企業(yè)共同參與“一帶一路”建設(shè),攜手開拓第三方市場。鼓勵有實力的企業(yè)通過新建、參股、并購等多種方式“走出去”,增強在全球配置資源的能力。支持有條件的企業(yè)參與國外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),承攬對外承包工程項目。搭建“走出去”功能平臺,努力為企業(yè)提供融資保障、法律服務(wù)、市場推廣、信息咨詢、交流培訓等綜合服務(wù)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 天然氣商用車市場的發(fā)展商用車是在設(shè)計和技術(shù)特征上用于運送人員和貨物的汽車。商用車分為貨車和客車兩類,
49、包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車。其中,貨車包括貨車整車、半掛牽引車和貨車非完整車輛,客車包括客車整車和客車非完整車輛。中國工業(yè)汽車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2019年,我國商用車產(chǎn)量由177.28萬輛增長至435.79萬輛,年均復合增長率6.64%;商用車銷量由178.38萬輛增長至432.14萬輛,實現(xiàn)年均復合6.52%的增長。由于其運輸路途較遠、載重較大、續(xù)航要求較高等特點,商用車使用的燃料主要為汽油、柴油和天然氣,而LNG由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長等特性,又是商用車天然氣燃料中的主要部分。相比于其他燃料,LNG具有更好的經(jīng)濟性:一方面,LNG商用車能夠延長車輛的使用生命周期,
50、減少修理成本;另一方面,與相同重量的汽油、柴油相比,LNG能提供的熱能更高,且其單位價格明顯低與汽油和柴油的價格,因此LNG汽車的燃料成本較低。另外,從安全性的角度來看,相對于柴油、液化石油氣(LPG)、CNG等燃料,LNG在燃點、與空氣比重、爆炸極限等方面也具備一定優(yōu)勢。近年來,我國天然氣商用車市場快速發(fā)展,天然氣商用車的產(chǎn)銷量都有較大的增長。2015年至2019年,我國天然氣商用車產(chǎn)量由22,105輛增長至89,783輛,年均復合增長率為41.96%;天然氣商用車銷量由22,285輛增長至87,869輛,年均復合增長率為40.91%。從車輛類型來看,我國商用車中貨車產(chǎn)量的占比較高,2005
51、年以來基本保持在85%以上,且目前呈明顯上升趨勢??蛙囍兄饕鞘泄卉嚭瓦h途客運車輛,公交車由于行使范圍主要在市內(nèi),目前主要以CNG汽車為主;而高鐵通車里程的增加和私家車的普及又大幅分流客運需求,導致公路客運周轉(zhuǎn)量持續(xù)下滑,客運車輛需求降低。因此,貨車成為商用車的主要構(gòu)成部分,而貨車作為LNG燃料的主要使用群體,其在商用車中占比的提升會進一步帶動LNG商用車的發(fā)展。(二)車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展車載LNG供氣系統(tǒng)于20世紀80年代在美國、加拿大、德國和法國等國開始研究,至20世紀90年代初技術(shù)已趨于成熟,并開始小規(guī)模推廣。目前,全世界擁有天然氣汽車最多的國家是美國、日本、俄羅斯和加拿大。
52、國外車載LNG供氣系統(tǒng)生產(chǎn)廠家主要有美國泰萊華頓公司(TaylorWharton)、美國查特深冷工程系統(tǒng)有限公司(chartIndustriesInc)和俄羅斯JSCCryogenmash等。我國對車載LNG供氣系統(tǒng)的研發(fā)較晚。2002年12月底,我國開發(fā)出35L、55L的LNG車用氣瓶并成功打入市場,促進國內(nèi)企業(yè)LNG車用氣瓶的開發(fā)步伐。2003年、2005年,LNG車用氣瓶先后應(yīng)用于國內(nèi)商用車、公交車。商用車是車載LNG供氣系統(tǒng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域,其中又以重型卡車和客車對LNG氣瓶的應(yīng)用為主。從氣瓶的應(yīng)用來看,LNG重型卡車通常配備大瓶,LNG客車通常配備小瓶。大瓶通常指容量大于500L的LN
53、G氣瓶,小瓶指容量低于或等于500L的LNG氣瓶。相對于小瓶而言,大瓶容量更高、保溫性能更好、經(jīng)濟性更強。隨著液化天然氣汽車市場普及率的不斷加大、液化天然氣氣瓶設(shè)計與制造的逐漸成熟,大容積的LNG氣瓶的占比進一步提升。LNG作為清潔能源能有效降低汽車尾氣污染物和溫室氣體排放,屬于國家鼓勵發(fā)展的低碳清潔能源產(chǎn)業(yè),其發(fā)展帶動了清潔能源汽車需求的增長。由于其儲存密度大、續(xù)航里程較長的特點,LNG作為車輛能源被商用車廣泛使用。LNG商用車的快速發(fā)展帶動了與之相關(guān)的車載LNG氣瓶產(chǎn)品需求的增長,行業(yè)市場前景較為廣闊。二、 公路貨運需求旺盛國民經(jīng)濟的持續(xù)增長使得我國貨物運輸需求持續(xù)上升,而公路貨運量又是貨
54、物運輸中的主要構(gòu)成,在公路、鐵路、水運三種運輸方式中的占比基本保持在75%-80%之間。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年全國公路貨運量為416.06億噸,在三種運輸方式中的占比為77.92%。旺盛的公路貨運需求使得主要使用LNG作為燃料的貨車的需求量不斷上升,從而促進車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展。(二)工業(yè)技術(shù)水平的提高裝備制造業(yè)的技術(shù)水平和實力,直接影響和決定著其下游產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,是國家綜合國力的重要體現(xiàn)。受益于我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和國家的大力扶持,我國制造業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平已經(jīng)有了大幅提升。車載LNG供氣系統(tǒng)行業(yè)作為制造業(yè)的細分行業(yè)之一,國家整體生產(chǎn)技術(shù)能力的提升對其產(chǎn)品的更新?lián)Q
55、代、生產(chǎn)效率的提高、質(zhì)量穩(wěn)定性的提高等都提供了有力的支持。(三)面臨的挑戰(zhàn)1、其他新能源汽車的發(fā)展隨著低碳經(jīng)濟的提出和節(jié)能減排的號召,綠色汽車和節(jié)能減排已經(jīng)成為汽車行業(yè)發(fā)展趨勢,并進而推動汽車節(jié)能與新能源技術(shù)、輕量化技術(shù)的快速發(fā)展。在能源清潔化趨勢的推動下,氫作為一種易獲取、經(jīng)濟性強的清潔能源逐漸進入了車輛能源的領(lǐng)域。雖然目前氫能源汽車在我國尚未廣泛使用,但氫能源汽車未來的發(fā)展將也對LNG汽車的市場份額造成一定的沖擊。2、行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)裝備相對落后,規(guī)模偏小、產(chǎn)能不足等瓶頸制約了車載LNG供氣系統(tǒng)的發(fā)展速度。國內(nèi)LNG氣瓶的主要制造技術(shù)大多來自于對國外技術(shù)和產(chǎn)品的引進、吸收
56、和消化,自主創(chuàng)新相對不足,而且多數(shù)是在引進國外技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)缺乏自主研發(fā)能力,研發(fā)費用和研發(fā)人員投入不足阻礙了國內(nèi)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展。3、專業(yè)管理人員和高級技術(shù)人員不足隨著市場需求的不斷擴大,特別是很多金屬壓力容器為非標準化設(shè)備,對技術(shù)工人的操作工藝水平、經(jīng)驗和素質(zhì)要求較高,行業(yè)內(nèi)急需大量的專業(yè)管理人員和經(jīng)驗豐富的電焊、冷作、探傷、檢測等高級技術(shù)工人,專業(yè)化培訓和專業(yè)化人才隊伍的建設(shè)亟待加強。與發(fā)達國家和地區(qū)相比,國內(nèi)相關(guān)人才仍然相對緊缺,從業(yè)人員較為有限,專業(yè)素質(zhì)有待提升。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配
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