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1、泓域咨詢/巴南區(qū)關于成立包裝印刷公司可行性報告巴南區(qū)關于成立包裝印刷公司可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資910.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xxx(集團)有限公司出資390萬元,占xxx有限公司30%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資27878.82萬元,其中:建設投資20744.99萬元,占項目總投資的74.41%;建設期利息493.12萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金6640.71萬元,占項目總投資的23.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入56900.00萬元,綜合總成本
2、費用41920.70萬元,凈利潤10990.20萬元,財務內部收益率31.49%,財務凈現值22766.80萬元,全部投資回收期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。隨著居民可支配收入不斷提高,居民的消費升級趨勢更加明顯,社會總消費需求也快速增長,從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中,快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品,其需求在近年來保持高速增長。因此,快速消費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或
3、作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度23第三章 市場預測26一、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素26二、 行業(yè)進入壁壘30第四章 項目背景及必要性33一、 行業(yè)概況33二、 包裝印刷行業(yè)產業(yè)鏈概述
4、33三、 完善科技創(chuàng)新體制機制34第五章 法人治理36一、 股東權利及義務36二、 董事39三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第七章 項目選址分析52一、 項目選址原則52二、 建設區(qū)基本情況52三、 全力打造千億級生態(tài)創(chuàng)新產業(yè)集群57四、 加快培育創(chuàng)新力量58五、 項目選址綜合評價60第八章 風險分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢64第九章 項目環(huán)境保護65一、 環(huán)境保護綜述65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設期聲環(huán)境影響分析68六、
5、環(huán)境影響綜合評價69第十章 進度計劃方案70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 項目經濟效益分析72一、 經濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表77二、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十二章 投資計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構
6、成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十三章 項目總結分析92第十四章 附表附件94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 擬組建公司基本信息一、
7、公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1300萬元三、 注冊地址巴南區(qū)xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事包裝盒相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會
8、、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10084.568067.657563.42負債總額3805.953044.762854.46股東權益合計6278.615022.894708.96公司合
9、并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34781.7627825.4126086.32營業(yè)利潤6193.554954.844645.16利潤總額4976.403981.123732.30凈利潤3732.302911.192687.26歸屬于母公司所有者的凈利潤3732.302911.192687.26(二)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑,也
10、是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月201
11、9年12月2018年12月資產總額10084.568067.657563.42負債總額3805.953044.762854.46股東權益合計6278.615022.894708.96公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34781.7627825.4126086.32營業(yè)利潤6193.554954.844645.16利潤總額4976.403981.123732.30凈利潤3732.302911.192687.26歸屬于母公司所有者的凈利潤3732.302911.192687.26六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立包裝印刷公司的投資建設與運
12、營管理。(二)項目提出的理由目前,數字印刷與傳統(tǒng)包裝印刷呈現相輔相成的關系,數字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數據包裝印刷、遠程包裝印刷及數碼打樣等傳統(tǒng)包裝印刷難以實現的領域。中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)提出,要在全行業(yè)推廣數字化技術,未來期間,數字印刷技術將進一步向傳統(tǒng)包裝印刷領域滲透,帶給包裝印刷行業(yè)新的增長機遇。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約61.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx萬個包裝盒的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建
13、筑面積64195.19,其中:生產工程42545.34,倉儲工程9674.19,行政辦公及生活服務設施6735.47,公共工程5240.19。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資27878.82萬元,其中:建設投資20744.99萬元,占項目總投資的74.41%;建設期利息493.12萬元,占項目總投資的1.77%;流動資金6640.71萬元,占項目總投資的23.82%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):56900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):41920.70萬元。3、凈利潤(NP):10990.20萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.11年。5、財務內部收
14、益率:31.49%。6、財務凈現值:22766.80萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè)
15、,分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、包裝盒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加
16、快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資910.00萬元,占xxx有限公司70%股份;xxx(集團)有限公司出資390萬元,占xxx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責
17、制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責
18、權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公
19、司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售
20、部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負
21、責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市
22、場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、趙xx,中國國籍,1976年出生,
23、本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、萬xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、尹xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2
24、011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、郝xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工
25、程師。7、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公
26、司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償
27、還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分
28、配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發(fā)生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點
29、、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場預測一、 影響行業(yè)未來發(fā)展的因素1、有利因素(1)產業(yè)政策大力扶持2015年5月8日,國務院發(fā)布中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃。綱領中提出,加快制造業(yè)綠色改造升級;全面推進鋼鐵、有色、化工、建材、輕工
30、、印染等傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造,大力研發(fā)推廣余熱余壓回收、水循環(huán)利用;積極引領新興產業(yè)高起點綠色發(fā)展,大幅降低電子信息產品生產、使用能耗及限用物質含量,建設綠色數據中心和綠色基站,大力促進新材料、新能源、高端裝備、生物產業(yè)綠色低碳發(fā)展。2009年9月26日,國務院發(fā)布文化產業(yè)振興規(guī)劃,明確將印刷復制業(yè)列為今后重點發(fā)展的九大文化產業(yè)之一,這突出了印刷業(yè)在國民經濟和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。2016年12月20日,中國包裝聯合會發(fā)布中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020),“十三五”期間,將重點發(fā)展綠色包裝、安全包裝、智能包裝,大力倡導適度包裝,深入推進軍民通用包裝;實施“創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略”,深度對接消費品
31、工業(yè)“三品”專項行動,不斷增強自主創(chuàng)新能力,顯著提高兩化融合水平,著力加強包裝品牌培育,大力促進新型業(yè)態(tài)成長。通過轉型升級和提質增效,增強全產業(yè)鏈在市場需求結構變化中的供給能力,提升在“中國制造”體系中的支撐力和在國民經濟建設中的貢獻力,促進產業(yè)保持中高速增長,邁向中高端水平,逐步實現我國由“包裝大國”向“包裝強國”的轉變。(2)居民消費增長拉動包裝印刷需求隨著居民可支配收入不斷提高,居民的消費升級趨勢更加明顯,社會總消費需求也快速增長,從而對包裝印刷行業(yè)需求起到較大的拉動作用。在各類社會消費品中,快速消費品如食品飲料及日常生活用品作為居民消費的必需品,其需求在近年來保持高速增長。因此,快速消
32、費品增長的需求將成為包裝印刷行業(yè)快速發(fā)展的重要牽引力。(3)數字印刷技術廣泛應用隨著數字技術和網絡技術應用的日益廣泛,印刷技術不斷向數字化方向發(fā)展,數字印刷技術在包裝印刷中應用日趨活躍。數字印刷作為一種將數字化的圖文信息直接記錄到承印材料上的全新印刷技術,其輸入和輸出的都是圖文信息數字流,能使包裝印刷企業(yè)在印刷、印后加工到交貨整個工作流程上以更短的周期和更低的成本提供更全面的服務。目前,數字印刷與傳統(tǒng)包裝印刷呈現相輔相成的關系,數字印刷應用于短版包裝印刷、個性化包裝印刷、可變數據包裝印刷、遠程包裝印刷及數碼打樣等傳統(tǒng)包裝印刷難以實現的領域。中國包裝工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)提出,要在全
33、行業(yè)推廣數字化技術,未來期間,數字印刷技術將進一步向傳統(tǒng)包裝印刷領域滲透,帶給包裝印刷行業(yè)新的增長機遇。(4)行業(yè)整合升級趨勢顯現我國包裝印刷行業(yè)目前呈現出包裝印刷企業(yè)數量眾多、行業(yè)集中度較低的特點,在國家政策的大力支持和積極引導下,我國具有較強競爭優(yōu)勢的包裝印刷企業(yè)已開始逐步通過技術創(chuàng)新,轉變發(fā)展方式,以推動包裝印刷行業(yè)的轉型升級。在行業(yè)整合升級的過程中,我國包裝印刷行業(yè)的集中度將會進一步提升,技術水平落后和不符合綠色環(huán)保印刷發(fā)展方向的包裝印刷企業(yè)將會逐步被市場淘汰,這有助于提升我國包裝印刷業(yè)的整體國際競爭力,促進我國包裝印刷行業(yè)的健康有序發(fā)展。2、不利因素(1)行業(yè)整體競爭能力不強目前,我
34、國雖然已經成為全球重要的印刷加工基地,但我國包裝印刷行業(yè)存在企業(yè)良莠不齊,低水平重復建設嚴重,區(qū)域發(fā)展不平衡,技術創(chuàng)新動力不足,職業(yè)技能標準和資質認證體系尚不健全等問題,這些因素制約了我國包裝印刷行業(yè)的健康發(fā)展,從而致使我國包裝印刷行業(yè)的整體競爭能力不強,缺乏世界級的優(yōu)勢企業(yè)。(2)高端印刷設備主要依賴進口目前,我國低檔印刷設備已經能夠自給自足,中檔印刷設備基本能夠滿足國內需求并有部分設備出口,但高端印刷設備主要還是依賴進口。雖然我國已將“重點發(fā)展數字印刷及印刷數字化技術裝備、高檔印刷機械、高端印后設備和綠色環(huán)保設備器材”列入國家印刷裝備制造業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,但短期內仍無法改變高端印刷設備
35、主要依靠進口的局面,這將會使我國包裝印刷企業(yè)繼續(xù)花費高昂成本去購買國外高端印刷設備,從而對我國包裝印刷行業(yè)的整體盈利水平產生一定的不利影響。(3)行業(yè)資本支撐力度有待提升包裝印刷行業(yè)作為資本密集型行業(yè),企業(yè)通過資本的自我不斷積累顯然無法適應市場快速發(fā)展的需求。目前,大部分中小民營企業(yè)獲取資本支持的渠道非常有限,具有較強競爭優(yōu)勢的非上市包裝印刷企業(yè)雖然可以利用融資租賃、股權融資等非銀行融資手段,但仍然無法獲得足夠的資本支撐,從而限制了企業(yè)的規(guī)模擴張及可持續(xù)發(fā)展??傮w來看,資本支撐力度不足制約了我國包裝印刷行業(yè)的集約化發(fā)展和創(chuàng)新能力。(4)產業(yè)信息化水平有待進一步提升目前,包裝印刷行業(yè)制造過程自動
36、化、信息化、智能化水平有待提高,數字化、網絡化設計制造模式尚未普遍采用,基于互聯網技術促進產業(yè)變革和企業(yè)創(chuàng)新的能力不強。包裝行業(yè)缺乏工業(yè)化與信息化深度融合的整體規(guī)劃以及系統(tǒng)詳實的工業(yè)基礎數據庫與產業(yè)運行統(tǒng)計數據等信息共享平臺。包裝產品信息跟蹤、質量安全溯源及其流通的實時監(jiān)測系統(tǒng)仍不健全。二、 行業(yè)進入壁壘我國包裝印刷行業(yè)的進入壁壘主要包括技術壁壘、資本壁壘、客戶認可及忠實度、管理壁壘和綠色環(huán)保壁壘等,這些進入壁壘在高端包裝印刷領域體現的更為突出。1、技術壁壘包裝印刷技術水平的高低是決定一個包裝印刷企業(yè)能否長期立足市場并獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵要素。隨著我國包裝印刷行業(yè)數字化技術的應用和推廣,擁有
37、CTP制版技術、多色、高速、自動、聯動等先進包裝印刷技術和設備的包裝印刷企業(yè)將獲得比較明顯的先發(fā)競爭優(yōu)勢,技術落后的包裝印刷企業(yè)若不及時進行技術革新,將會被逐步淘汰出局。2、資本壁壘包裝印刷行業(yè)作為一個典型的資本密集型行業(yè),需要大量的資本持續(xù)進行研發(fā)投入、固定資產投資尤其是引入高端印刷設備,如從德國引進一臺CX102-6+LYYL海德堡高速對開六色加雙上光單張紙膠印機設備的購置價格為人民幣2,100萬元左右。同時,包裝印刷企業(yè)作為下游客戶的配套服務型企業(yè),若缺乏雄厚的資本支撐,將無法適應下游客戶跨區(qū)域布局的戰(zhàn)略需要,進而會面臨失去客戶的風險。因此,包裝印刷企業(yè)只有具備較強的資本實力,才能不斷提
38、高自身的綜合服務水平,并獲得規(guī)模經濟效益。3、客戶認可及忠實度隨著人民生活品質的提升,下游客戶為了不斷提升自身產品的品牌形象,應對競爭激烈的消費品市場,對包裝印刷的要求也逐步提高。一個包裝印刷企業(yè)的技術水平、服務質量、品牌信譽度是下游客戶選擇包裝印刷服務商時重點考慮的因素,優(yōu)質的包裝印刷企業(yè)將會獲得下游客戶的信賴,并與之逐步形成長期穩(wěn)定的合作關系。這種穩(wěn)定的合作關系,將構成新進入者的主要市場壁壘。4、管理壁壘包裝印刷涉及包裝設計、包裝方案優(yōu)化、包裝工藝設定、印前制版、包裝印刷生產等程序,專業(yè)性較強,只有擁有豐富從業(yè)經驗的管理人才和專業(yè)技術人才,建立嚴格的質量管控流程,采用高效的印刷管理信息化系
39、統(tǒng),才能在日益激烈的市場競爭中獲得比較優(yōu)勢,這些因素將構成新進入者的主要管理壁壘。5、綠色環(huán)保壁壘隨著國家對包裝印刷行業(yè)節(jié)能、降耗、減排、綠色、安全的要求日漸提高,綠色環(huán)保已經成為我國包裝印刷行業(yè)未來發(fā)展的重點主攻方向。原國家新聞出版總署和環(huán)境保護部在2010年共同成立了實施綠色印刷工作領導小組,共同推進綠色印刷,并于2011年10月發(fā)布了關于實施綠色印刷的公告,開展綠色印刷環(huán)境標志產品認證,這將給我國大部分包裝印刷企業(yè)帶來一定的綠色環(huán)保門檻。同時,包裝印刷的原輔材料采購、生產工藝和設備選用等方面是一個包裝印刷企業(yè)能否真正做到綠色環(huán)保的關鍵要素,這將構成新進入者短期內的主要障礙。第四章 項目背
40、景及必要性一、 行業(yè)概況包裝印刷行業(yè)是印刷行業(yè)中重要的組成部分,包裝最基本的功能是保護商品、介紹或宣傳商品、方便儲存和運輸。其是指根據一定的商品屬性、形態(tài),采用一定的包裝材料,經過對商品包裝的造型結構藝術和圖案文字的設計與安排來裝飾美化商品的印刷,以及其他印刷活動,其中包括為產品包裝裝潢用的紙、塑料、金屬、玻璃及其他材料上的印刷。二、 包裝印刷行業(yè)產業(yè)鏈概述包裝印刷行業(yè)的上游主要為紙張材料、印刷機器設備、印刷油墨、基膜等行業(yè),利用這些原料為煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等下游行業(yè)客戶提供各種包裝產品。1、上游對包裝印刷行業(yè)的影響紙包裝印刷業(yè)務的原材料主要為紙張、油墨等。其中,紙張主要包括白卡紙
41、、白板紙、??埡团Fぜ埖?;塑料軟包裝印刷業(yè)務的原材料主要為塑料米粒和油墨。2、下游對包裝印刷行業(yè)的影響包裝印刷行業(yè)的下游行業(yè)主要包括煙酒、食品飲料、化工、通訊電子等領域,下游行業(yè)的發(fā)展狀況將直接影響著包裝印刷行業(yè)的發(fā)展變化趨勢。目前,我國大部分包裝印刷企業(yè)主要涉足包裝印刷的中低端市場,競爭較為激烈,其向下游行業(yè)轉嫁成本的能力有限,因此,該部分企業(yè)受下游行業(yè)的不利影響較大。三、 完善科技創(chuàng)新體制機制優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),加大研發(fā)投入,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,促進科技開放合作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(一)深化科技管理體制機制改革實施新一輪全面創(chuàng)新改革試驗,整合區(qū)域創(chuàng)新政策。改進科技項目組織管理方式,實行重點
42、項目攻關“揭榜掛帥”,推動項目、基地、人才、資金一體化配置。完善科技評價機制,優(yōu)化科技獎勵項目。深化科研經費管理改革,實行科研項目經費“包干制”。創(chuàng)新科技成果轉化激勵機制,貫徹重慶市促進科技成果轉化條例,落實職務科技成果所有權或長期使用權等改革試點,完善科技成果使用、處置和收益管理制度。完善知識產權創(chuàng)造、運用、交易、保護制度規(guī)則。(二)健全科技投融資體系健全政府投入為主、社會多渠道投入機制,逐步提高全社會研發(fā)投入。吸引知名創(chuàng)投機構來巴南設立投資機構,引導銀行、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權、保險、知識產權運營公司等金融資源集聚,形成覆蓋種子期投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、并購基金的科技金融體系。深入
43、踐行知識價值信用貸款改革試點,持續(xù)降低輕資產科技型企業(yè)融資門檻。實施擬上市科技企業(yè)培育行動計劃。(三)營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍全力推進環(huán)重慶理工大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設,吸引骨干科技企業(yè)、科研院所入駐,打造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺、專業(yè)技術服務平臺和“一站式”公共服務平臺。加快建設國家、市級科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間,促進孵化平臺、投資機構和服務機構互動協同,創(chuàng)新“專業(yè)機構+風險投資”綜合孵化模式,提升孵化成效。大力弘揚科學精神和工匠精神,營造崇尚創(chuàng)新的濃厚氛圍。創(chuàng)建全國科普示范區(qū),推動科普法實施,加強科普場館建設,提升公民科學素質。到2025年,累計建成國家級眾創(chuàng)空間2個,市級科技企業(yè)孵化器3個以上。
44、第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司
45、終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行
46、公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6
47、、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5
48、%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財
49、產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3
50、年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列
51、忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)
52、章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他
53、勤勉義務。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應當在2個月內完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務在其任期結束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務在其離任之日起2年內仍然有效
54、。其他義務的持續(xù)期間應當根據公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。7、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝?、副總經理、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或
55、者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司
56、內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月
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